第32頁共32頁公司中層領導評議上崗評議演講稿競職演講公司中層領導評議上崗評議演講稿競職演講。各位領導、評委、職工代表同志們：今天在這里參加公司中層領導評議上崗，承受各位的評議，做為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項制度改革邁出的重要一步，標志著公司選人用人機制的不斷完善，雖然競爭本身是殘酷的，但卻有利于優秀人才脫穎而出，特別是有文化、素質高的年輕人有了更多的時機。就我個人而言，由于年齡的關系，也許這是第一次，也是最后一次參加評議，我衷心希望這種制度可以一以貫之得到落實，發揮應有的作用，也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長，為公司的開展竭盡所能。下面我就擔任社保中心主任崗位上的工作學習情況作一匯報，請評議。1996年7月我調到社保中心工作，當時公司社保處剛剛成立，許多根底性工作千頭萬緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴格執行國家及行業相關政策和規定，建立健全個人社保檔案和帳戶，加強個人醫保和失業金管理，使公司養老、醫療、失業保險的收繳管理走上了正規。從1995年到2023年，社保中心為公司5960名職工建立了社保檔案和養老保險個人帳戶，發放了養老保險手冊；為879名職工辦理了離退休手續，養老金社會化發放始終保持在100%。養保險工作的標準化、制度化、科學化保證社保檔案及繳費帳、表、卡的完好、準確，職工可隨時查詢個人帳戶，增加了個人帳戶的透明度，進步了職工的參保意識和繳費意識。**公司的養老保險工作始終走在全省行業企業的前列，屢次受到了原煤炭部和省勞動保險公司的表彰，并連續6年被上級主管部門授予“先進單位”的稱號。作為企業的社保機構，充分保障職工和企業的利益是我們的主要責任，在政策允許的情況下，限度地保障企業的利益。比方，在1998年，在保證職工個人帳戶劃撥和養老金發放的前提下，我們將1-9月養老保險企業繳費比例從24.6%調整為6.5%，為公司節省資金1100多萬元。從1998年至今，公司施行醫療制度改革已近5年，醫療改革工作獲得了可喜成績。改革后的醫療保險保險制度采取公司內部大病統籌和個人帳戶相結合的形式，完全符合國家醫改政策。這種統帳結合的形式，表達出較好的公平性和互濟性，明確了個人和企業的分擔責任，增強了醫療費用的可控性，在堅持適度保障的根底，把醫療負擔嚴格控制在醫保基金，企業和個人的可隨范圍內。截至2023年，社保中心共為全公司近萬名職工建立了醫療保險個人帳戶及檔案。醫療保險覆蓋了除臨時工、季節工以外的所有職工。5年多來，為職工報銷大病住院3200多人次，小病門診2800多人次，累計節約醫療費用2000多萬元。在職工的醫療需求得到實在保障的同時，有效遏制了醫療費用的盲目擴大。可以說，近幾年，公司消費經營面臨諸多困難，但公司黨政對社會保險卻始終非常關注，養老、醫療、失業保險的繳費及執行情況從未因公司經營困難而受阻，參保職工的權利始終得到保障，社會保障的“穩定器”作用得到了充分發揮，為公司的“三項制度”改革提供保障。隨著社會保障體系的日益完善，社保工作的任務將更加繁重，作用更加重大，社會程度更加進步，我決心和同志們一起，履行業務職責，執行國家規定。謝謝大家！公司中層領導評議上崗評議演講稿各位領導、評委、職工代表同志們：今天在這里參加公司中層領導評議上崗，承受各位的評議，做為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項制度改革邁出的重要一步，標志著公司選人用人機制的不斷完善，雖然競爭本身是殘酷的，但卻有利于優秀人才脫穎而出，特別是有文化、素質高的年輕人有了更多的時機。就我個人而言，由于年齡的關系，也許這是第一次，也是最后一次參加評議，我衷心希望這種制度可以一以貫之得到落實，發揮應有的作用，也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長，為公司的開展竭盡所能。下面我就擔任社保中心主任崗位上的工作學習情況作一匯報，請評議。1996年7月我調到社保中心工作，當時公司社保處剛剛成立，許多根底性工作千頭萬緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴格執行國家及行業相關政策和規定，建立健全個人社保檔案和帳戶，加強個人醫保和失業金管理，使公司養老、醫療、失業的收繳管理走上了正規。從1995年到2023年，社保中心為公司5960名職工建立了社保檔案和養老保險個人帳戶，發放了養老保險手冊；為879名職工辦理了離退休手續，養老金社會化發放始終保持在100.養保險工作的標準化、制度化、科學化保證社保檔案及繳費帳、表、卡的完好、準確，職工可隨時查詢個人帳戶，增加了個人帳戶的透明度，進步了職工的參保意識和繳費意識。**公司的養老保險工作始終走在全省行業企業的前列，屢次受到了原煤炭部和省勞動保險公司的表彰，并連續6年被上級主管部門授予"先進單位"的稱號。作為企業的社保機構，充分保障職工和企業的利益是我們的主要責任，在政策允許的情況下，最大限度地保障企業的利益。比方，在1998年，在保證職工個人帳戶劃撥和養老金發放的前提下，我們將1-9月養老保險企業繳費比例從24.6調整為6.5,為公司節省資金1100多萬元。從1998年至今，公司施行醫療制度改革已近5年，醫療改革工作獲得了可喜成績。改革后的醫療保險保險制度采取公司內部大病統籌和個人帳戶相結合的形式，完全符合國家醫改政策。這種統帳結合的形式，表達出較好的公平性和互濟性，明確了個人和企業的分擔責任，增強了醫療費用的可控性，在堅持適度保障的根底，把醫療負擔嚴格控制在醫保基金，企業和個人的可隨范圍內。截至2023年，社保中心共為全公司近萬名職工建立了醫療保險個人帳戶及檔案。醫療保險覆蓋了除臨時工、季節工以外的所有職工。5年多來，為職工報銷大病住院3200多人次，小病門診2800多人次，累計節約醫療費用2000多萬元。在職工的醫療需求得到實在保障的同時，有效遏制了醫療費用的盲目擴大。可以說，近幾年，公司消費經營面臨諸多困難，但公司黨政對社會保險卻始終非常關注，養老、醫療、失業保險的繳費及執行情況從未因公司經營困難而受阻，參保職工的權利始終得到保障，社會保障的"穩定器"作用得到了充分發揮，為公司的"三項制度"改革提供保障。隨著社會保障體系的日益完善，社保工作的任務將更加繁重，作用更加重大，社會程度更加進步，我決心和同志們一起，履行業務職責，執行國家規定。謝謝大家！中層領導評議上崗評議演講稿今天在這里參加公司中層領導評議上崗，承受各位的評議，做為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項制度改革邁出的重要一步，標志著公司選人用人機制的不斷完善，雖然競爭本身是殘酷的，但卻有利于優秀人才脫穎而出，特別是有文化、素質高的年輕人有了更多的時機。就我個人而言，由于年齡的關系，也許這是第一次，也是最后一次參加評議，我衷心希望這種制度可以一以貫之得到落實，發揮應有的作用，也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長，為公司的開展竭盡所能。下面我就擔任社保中心主任崗位上的工作學習情況作一匯報，請評議。1996年7月我調到社保中心工作，當時公司社保處剛剛成立，許多根底性工作千頭萬緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴格執行國家及行業相關政策和規定，建立健全個人社保檔案和帳戶，加強個人醫保和失業金管理，使公司養老、醫療、失業保險的收繳管理走上了正規。從1995年到2023年，社保中心為公司5960名職工建立了社保檔案和養老保險個人帳戶，發放了養老保險手冊；為879名職工辦理了離退休手續，養老金社會化發放始終保持在100%。養保險工作的標準化、制度化、科學化保證社保檔案及繳費帳、表、卡的完好、準確，職工可隨時查詢個人帳戶，增加了個人帳戶的透明度，進步了職工的參保意識和繳費意識。**公司的養老保險工作始終走在全省行業企業的前列，屢次受到了原煤炭部和省勞動保險公司的表彰，并連續6年被上級主管部門授予“先進單位”的稱號。作為企業的社保機構，充分保障職工和企業的利益是我們的主要責任，在政策允許的情況下，限度地保障企業的利益。比方，在1998年，在保證職工個人帳戶劃撥和養老金發放的前提下，我們將1-9月養老保險企業繳費比例從24.6%調整為6.5%，為公司節省資金1100多萬元。從1998年至今，公司施行醫療制度改革已近5年，醫療改革工作獲得了可喜成績。改革后的醫療保險保險制度采取公司內部大病統籌和個人帳戶相結合的形式，完全符合國家醫改政策。這種統帳結合的形式，表達出較好的公平性和互濟性，明確了個人和企業的分擔責任，增強了醫療費用的可控性，在堅持適度保障的根底，把醫療負擔嚴格控制在醫保基金，企業和個人的可隨范圍內。截至2023年，社保中心共為全公司近萬名職工建立了醫療保險個人帳戶及檔案。醫療保險覆蓋了除臨時工、季節工以外的所有職工。5年多來，為職工報銷大病住院3200多人次，小病門診2800多人次，累計節約醫療費用2000多萬元。在職工的醫療需求得到實在保障的同時，有效遏制了醫療費用的盲目擴大。可以說，近幾年，公司消費經營面臨諸多困難，但公司黨政對社會保險卻始終非常關注，養老、醫療、失業保險的繳費及執行情況從未因公司經營困難而受阻，參保職工的權利始終得到保障，社會保障的“穩定器”作用得到了充分發揮，為公司的“三項制度”改革提供保障。隨著社會保障體系的日益完善，社保工作的任務將更加繁重，作用更加重大，社會程度更加進步，我決心和同志們一起，履行業務職責，執行國家規定。中層領導評議上崗評議演講稿范文各位領導、評委、職工代表同志們：今天在這里參加公司中層領導評議上崗，承受各位的評議，做為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項制度改革邁出的重要一步，標志著公司選人用人機制的不斷完善，雖然競爭本身是殘酷的，但卻有利于優秀人才脫穎而出，特別是有文化、素質高的年輕人有了更多的時機。就我個人而言，由于年齡的關系，也許這是第一次，也是最后一次參加評議，我衷心希望這種制度可以一以貫之得到落實，發揮應有的作用，也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長，為公司的開展竭盡所能。下面我就擔任社保中心主任崗位上的工作學習情況作一匯報，請評議。1996年7月我調到社保中心工作，當時公司社保處剛剛成立，許多根底性工作千頭萬緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴格執行國家及行業相關政策和規定，建立健全個人社保檔案和帳戶，加強個人醫保和失業金管理，使公司養老、醫療、失業保險的收繳管理走上了正規。從1995年到2023年，社保中心為公司5960名職工建立了社保檔案和養老保險個人帳戶，發放了養老保險手冊；為879名職工辦理了離退休手續，養老金社會化發放始終保持在100%。養保險工作的標準化、制度化、科學化保證社保檔案及繳費帳、表、卡的完好、準確，職工可隨時查詢個人帳戶，增加了個人帳戶的透明度，進步了職工的參保意識和繳費意識。xx公司的養老保險工作始終走在全省行業企業的前列，屢次受到了原煤炭部和省勞動保險公司的表彰，并連續6年被上級主管部門授予“先進單位”的稱號。作為企業的社保機構，充分保障職工和企業的利益是我們的主要責任，在政策允許的情況下，限度地保障企業的利益。比方，在1998年，在保證職工個人帳戶劃撥和養老金發放的前提下，我們將1-9月養老保險企業繳費比例從24.6%調整為6.5%，為公司節省資金1100多萬元。從1998年至今，公司施行醫療制度改革已近5年，醫療改革工作獲得了可喜成績。改革后的醫療保險保險制度采取公司內部大病統籌和個人帳戶相結合的形式，完全符合國家醫改政策。這種統帳結合的形式，表達出較好的公平性和互濟性，明確了個人和企業的分擔責任，增強了醫療費用的可控性，在堅持適度保障的根底，把醫療負擔嚴格控制在醫保基金，企業和個人的可隨范圍內。截至～年，社保中心共為全公司近萬名職工建立了醫療保險個人帳戶及檔案。醫療保險覆蓋了除臨時工、季節工以外的所有職工。5年多來，為職工報銷大病住院3200多人次，小病門診2800多人次，累計節約醫療費用2000多萬元。在職工的醫療需求得到實在保障的同時，有效遏制了醫療費用的盲目擴大。可以說，近幾年，公司消費經營面臨諸多困難，但公司黨政對社會保險卻始終非常關注，養老、醫療、失業保險的繳費及執行情況從未因公司經營困難而受阻，參保職工的權利始終得到保障，社會保障的“穩定器”作用得到了充分發揮，為公司的“三項制度”改革提供保障。隨著社會保障體系的日益完善，社保工作的任務將更加繁重，作用更加重大，社會程度更加進步，我決心和同志們一起，履行業務職責，執行國家規定。謝謝大家！關于中層領導評議上崗評議演講稿范文各位領導、評委、職工代表同志們：今天在這里參加公司中層領導評議上崗，承受各位的評議，做為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項制度改革邁出的重要一步，標志著公司選人用人機制的不斷完善，雖然競爭本身是殘酷的，但卻有利于優秀人才脫穎而出，特別是有文化、素質高的年輕人有了更多的時機。就我個人而言，由于年齡的關系，也許這是第一次，也是最后一次參加評議，我衷心希望這種制度可以一以貫之得到落實，發揮應有的作用，也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長，為公司的開展竭盡所能。下面我就擔任社保中心主任崗位上的工作學習情況作一匯報，請評議。1996年7月我調到社保中心工作，當時公司社保處剛剛成立，許多根底性工作千頭萬緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴格執行國家及行業相關政策和規定，建立健全個人社保檔案和帳戶，加強個人醫保和失業金管理，使公司養老、醫療、失業保險的收繳管理走上了正規。**公司的養老保險工作始終走在全省行業企業的前列，屢次受到了原煤炭部和省勞動保險公司的表彰，并連續6年被上級主管部門授予“先進單位”的稱號。從1998年至今，公司施行醫療制度改革已近5年，醫療改革工作獲得了可喜成績。改革后的醫療保險保險制度采取公司內部大病統籌和個人帳戶相結合的形式，完全符合國家醫改政策。這種統帳結合的形式，表達出較好的公平性和互濟性，明確了個人和企業的分擔責任，增強了醫療費用的可控性，在堅持適度保障的根底，把醫療負擔嚴格控制在醫保基金，企業和個人的可隨范圍內。截至2023年，社保中心共為全公司近萬名職工建立了醫療保險個人帳戶及檔案。醫療保險覆蓋了除臨時工、季節工以外的所有職工。5年多來，為職工報銷大病住院3200多人次，小病門診2800多人次，累計節約醫療費用2000多萬元。在職工的醫療需求得到實在保障的同時，有效遏制了醫療費用的盲目擴大。可以說，近幾年，公司消費經營面臨諸多困難，但公司黨政對社會保險卻始終非常關注，養老、醫療、失業保險的繳費及執行情況從未因公司經營困難而受阻，參保職工的權利始終得到保障，社會保障的“穩定器”作用得到了充分發揮，為公司的“三項制度”改革提供保障。隨著社會保障體系的日益完善，社保工作的任務將更加繁重，作用更加重大，社會程度更加進步，我決心和同志們一起，履行業務職責，執行國家規定。謝謝大家！中層領導評議上崗評議演講稿的范文各位領導、評委、職工代表同志們：今天在這里參加公司中層領導評議上崗，承受各位的評議，做為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項制度改革邁出的重要一步，標志著公司選人用人機制的不斷完善，雖然競爭本身是殘酷的，但卻有利于優秀人才脫穎而出，特別是有文化、素質高的年輕人有了更多的時機。就我個人而言，由于年齡的關系，也許這是第一次，也是最后一次參加評議，我衷心希望這種制度可以一以貫之得到落實，發揮應有的作用，也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長，為公司的開展竭盡所能。下面我就擔任社保中心主任崗位上的工作學習情況作一匯報，請評議。1996年7月我調到社保中心工作，當時公司社保處剛剛成立，許多根底性工作千頭萬緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴格執行國家及行業相關政策和規定，建立健全個人社保檔案和帳戶，加強個人醫保和失業金管理，使公司養老、醫療、失業保險的收繳管理走上了正規。從1995年到20xx年，社保中心為公司5960名職工建立了社保檔案和養老保險個人帳戶，發放了養老保險手冊；為879名職工辦理了離退休手續，養老金社會化發放始終保持在100。養保險工作的標準化、制度化、科學化保證社保檔案及繳費帳、表、卡的完好、準確，職工可隨時查詢個人帳戶，增加了個人帳戶的透明度，進步了職工的參保意識和繳費意識。**公司的養老保險工作始終走在全省行業企業的前列，屢次受到了原煤炭部和省勞動保險公司的表彰，并連續6年被上級主管部門授予“先進單位”的稱號。作為企業的社保機構，充分保障職工和企業的利益是我們的主要責任，在政策允許的情況下，最大限度地保障企業的利益。比方，在1998年，在保證職工個人帳戶劃撥和養老金發放的前提下，我們將1-9月養老保險企業繳費比例從24.6調整為6.5，為公司節省資金1100多萬元。從1998年至今，公司施行醫療制度改革已近5年，醫療改革工作獲得了可喜成績。改革后的醫療保險保險制度采取公司內部大病統籌和個人帳戶相結合的形式，完全符合國家醫改政策。這種統帳結合的形式，表達出較好的公平性和互濟性，明確了個人和企業的分擔責任，增強了醫療費用的可控性，在堅持適度保障的根底，把醫療負擔嚴格控制在醫保基金，企業和個人的可隨范圍內。截至20xx年，社保中心共為全公司近萬名職工建立了醫療保險個人帳戶及檔案。醫療保險覆蓋了除臨時工、季節工以外的所有職工。5年多來，為職工報銷大病住院3200多人次，小病門診2800多人次，累計節約醫療費用20xx多萬元。在職工的醫療需求得到實在保障的同時，有效遏制了醫療費用的盲目擴大。可以說，近幾年，公司消費經營面臨諸多困難，但公司黨政對社會保險卻始終非常關注，養老、醫療、失業保險的繳費及執行情況從未因公司經營困難而受阻，參保職工的權利始終得到保障，社會保障的“穩定器”作用得到了充分發揮，為公司的“三項制度”改革提供保障。隨著社會保障體系的日益完善，社保工作的任務將更加繁重，作用更加重大，社會程度更加進步，我決心和同志們一起，履行業務職責，執行國家規定。謝謝大家！關于中層領導上崗評議演講稿范文各位領導、評委、職工代表同志們：今天在這里參加公司中層領導評議上崗，承受各位的評議，做為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項制度改革邁出的重要一步，標志著公司選人用人機制的不斷完善，雖然競爭本身是殘酷的，但卻有利于優秀人才脫穎而出，特別是有文化、素質高的年輕人有了更多的時機。就我個人而言，由于年齡的關系，也許這是第一次，也是最后一次參加評議，我衷心希望這種制度可以一以貫之得到落實，發揮應有的作用，也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長，為公司的開展竭盡所能。下面我就擔任社保中心主任崗位上的工作學習情況作一匯報，請評議。1996年7月我調到社保中心工作，當時公司社保處剛剛成立，許多根底性工作千頭萬緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴格執行國家及行業相關政策和規定，建立健全個人社保檔案和帳戶，加強個人醫保和失業金管理，使公司養老、醫療、失業保險的收繳管理走上了正規。從1995年到XX年，社保中心為公司5960名職工建立了社保檔案和養老保險個人帳戶，發放了養老保險手冊；為879名職工辦理了離退休手續，養老金社會化發放始終保持在100%。養保險工作的標準化、制度化、科學化保證社保檔案及繳費帳、表、卡的完好、準確，職工可隨時查詢個人帳戶，增加了個人帳戶的透明度，進步了職工的參保意識和繳費意識。**公司的養老保險工作始終走在全省行業企業的前列，屢次受到了原煤炭部和省勞動保險公司的表彰，并連續6年被上級主管部門授予“先進單位”的稱號。作為企業的社保機構，充分保障職工和企業的利益是我們的主要責任，在政策允許的情況下，最大限度地保障企業的利益。比方，在1998年，在保證職工個人帳戶劃撥和養老金發放的前提下，我們將1—9月養老保險企業繳費比例從24。6%調整為6。5%，為公司節省資金1100多萬元。從1998年至今，公司施行醫療制度改革已近5年，醫療改革工作獲得了可喜成績。改革后的醫療保險保險制度采取公司內部大病統籌和個人帳戶相結合的形式，完全符合國家醫改政策。這種統帳結合的形式，表達出較好的公平性和互濟性，明確了個人和企業的分擔責任，增強了醫療費用的可控性，在堅持適度保障的根底，把醫療負擔嚴格控制在醫保基金，企業和個人的可隨范圍內。截至XX年，社保中心共為全公司近萬名職工建立了醫療保險個人帳戶及檔案。醫療保險覆蓋了除臨時工、季節工以外的所有職工。5年多來，為職工報銷大病住院3200多人次，小病門診2800多人次，累計節約醫療費用XX多萬元。在職工的醫療需求得到實在保障的同時，有效遏制了醫療費用的盲目擴大。可以說，近幾年，公司消費經營面臨諸多困難，但公司黨政對社會保險卻始終非常關注，養老、醫療、失業保險的繳費及執行情況從未因公司經營困難而受阻，參保職工的權利始終得到保障，社會保障的“穩定器”作用得到了充分發揮，為公司的“三項制度”改革提供保障。隨著社會保障體系的日益完善，社保工作的任務將更加繁重，作用更加重大，社會程度更加進步，我決心和同志們一起，履行業務職責，執行國家規定。謝謝大家！公司中層領導評議的演講稿范文各位領導、評委、職工代表同志們：今天在這里參加公司中層領導評議上崗，承受各位的評議，做為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項制度改革邁出的重要一步，標志著公司選人用人機制的不斷完善，雖然競爭本身是殘酷的，但卻有利于優秀人才脫穎而出，特別是有文化、素質高的年輕人有了更多的時機。就我個人而言，由于年齡的關系，也許這是第一次，也是最后一次參加評議，我衷心希望這種制度可以一以貫之得到落實，發揮應有的作用，也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長，為公司的開展竭盡所能。下面我就擔任社保中心主任崗位上的工作學習情況作一匯報，請評議。1996年7月我調到社保中心工作，當時公司社保處剛剛成立，許多根底性工作千頭萬緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴格執行國家及行業相關政策和規定，建立健全個人社保檔案和帳戶，加強個人醫保和失業金管理，使公司養老、醫療、失業保險的收繳管理走上了正規。從1995年到2023年，社保中心為公司5960名職工建立了社保檔案和養老保險個人帳戶，發放了養老保險手冊；為879名職工辦理了離退休手續，養老金社會化發放始終保持在100%。養保險工作的標準化、制度化、科學化保證社保檔案及繳費帳、表、卡的完好、準確，職工可隨時查詢個人帳戶，增加了個人帳戶的透明度，進步了職工的參保意識和繳費意識。**公司的養老保險工作始終走在全省行業企業的前列，屢次受到了原煤炭部和省勞動保險公司的表彰，并連續6年被上級主管部門授予“先進單位”的稱號。作為企業的社保機構，充分保障職工和企業的利益是我們的主要責任，在政策允許的情況下，最大限度地保障企業的利益。比方，在1998年，在保證職工個人帳戶劃撥和養老金發放的前提下，我們將1-9月養老保險企業繳費比例從24.6%調整為6.5%，為公司節省資金1100多萬元。從1998年至今，公司施行醫療制度改革已近5年，醫療改革工作獲得了可喜成績。改革后的醫療保險保險制度采取公司內部大病統籌和個人帳戶相結合的形式，完全符合國家醫改政策。這種統帳結合的形式，表達出較好的公平性和互濟性，明確了個人和企業的分擔責任，增強了醫療費用的可控性，在堅持適度保障的根底，把醫療負擔嚴格控制在醫保基金，企業和個人的可隨范圍內。截至2023年，社保中心共為全公司近萬名職工建立了醫療保險個人帳戶及檔案。醫療保險覆蓋了除臨時工、季節工以外的所有職工。5年多來，為職工報銷大病住院3200多人次，小病門診2800多人次，累計節約醫療費用2000多萬元。在職工的醫療需求得到實在保障的同時，有效遏制了醫療費用的盲目擴大。可以說，近幾年，公司消費經營面臨諸多困難，但公司黨政對社會保險卻始終非常關注，養老、醫療、失業保險的繳費及執行情況從未因公司經營困難而受阻，參保職工的權利始終得到保障，社會保障的“穩定器”作用得到了充分發揮，為公司的“三項制度”改革提供保障。隨著社會保障體系的日益完善，社保工作的任務將更加繁重，作用更加重大，社會程度更加進步，我決心和同志們一起，履行業務職責，執行國家規定。謝謝大家！單位中層領導競職演講稿單位中層領導競職演講稿尊敬的各位領導,同志們:大家好!我叫xxx。非常感謝黨組織和在座的各位給了我這次展示自我、參與競爭的時機!實行中層干部競聘上崗,是我單位貫徹落實區委用人導向、完善干部聘任、深化干部人員制度改革的重要內容,是區衛生部門加強干____伍建立的重要舉措,對此,我表示衷心擁護、堅決支持,并非常珍惜這樣一個難得時機,積極勇躍參與。自參加工作以來,我時刻牢記著在座各位領導以及同志們在工作中給予我的親切關心和細心幫助,使我在工作中可以兢兢業業、勤勤懇懇不斷開拓創新、不斷進取,在思想上、工作才能上都有了較大的進步。今天,我充滿信心走上這競聘講臺競聘中隊長職務,不僅是因為在參與中可以檢驗自己的才能、程度,更是為了鼓勵自己在今后的工作中發奮努力,再接再厲,把工作做得更好!下面,我將客觀地說明我自己所具備的應聘才能,闡述我對做好中隊工作的總體思路和措施,并且心悅誠服地承受各位領導和同志的評測。我認為,競聘中隊長我有以下四個方面優勢和條件:(一)我有較豐富的基層工作經歷。工作多年來,我始終堅持在理論中成長,在理論中成熟,在理論中進步,不斷豐富和自我完善,通過向理論學習、向領導誠心請教、同導虛心學習,在工作中,我積累了較為豐富的工作經歷,可以認真學習各種專業知識、純熟掌握了許多工作技巧和方式方法,具備了處理各種復雜和突發事件的才能,具備了和諧解決各種工作矛盾的根本素質。(二)我有較強的組織協調才能。在工作中,可以主動與同志們和效勞對象進展有效溝通,及時向領導匯報工作情況,與各有關部門的工作銜接運轉良好。在各項工作中都能較好地把握工作原那么,多想方法,想好方法,靈敏審慎地抑制工作中遇到的各種困難,獲得了顯著成績。(三)我有較強的自律才能。執法隊是我區衛生系統的窗口,執法形象直接影響著衛生系統的榮辱。工作中,我時刻牢記自己是執法隊的一員,執法隊的興隆與形象需要我的努力與維護,因此工作中我嚴格要求自己,堅持按原那么辦事,按程序辦事,按規定辦事,模范遵守單位的規章制度,不拿群眾一針一線,不吃商戶一粥一飯,處處、時時表達一名執法職工的應有風格。(四)工作態度端正。執法隊工作是國家法律法規賦予的權利,權為民所用是一個執法者應有的工作態度。我時刻牢記為工作對象效勞的宗旨,以極大的工作熱情、耐心、責任感和端正的工作態度,為執法隊的開展做奉獻,為群眾提供滿意的效勞。我有信心去競聘中隊長這個崗位。就是堅信自己可以秉公執法,可以熱心效勞群眾,可以一心一意為執法隊謀開展、謀利益。以上四條是我競聘中隊長的優勢條件,假設我有幸競聘上這個崗位,我認為,這些優勢條件將有助于我很快熟悉工作、進入角色、有效開展工作,為執法隊的開展做出更大的奉獻。工作中,我將貫徹以下工作思想和措施:爭創一流抓重點。我將努力在科室上下大力營造創一流業績、造一流環境、樹一流形象的良好氣氛。在自己的崗位上于細微處表達創業精神。創一流業績,就是要以一流的工作程度,圓滿完成各項任務,使工作走在先進的行列,造一流環境,就是要樹立強烈的愛崗敬業,無私奉獻的主人翁精神,干一行,愛一行,專一行,精一行。努力使中隊全體人員都成為行家里手,進而營造良好的開展環境。樹一流形象,就是要內強素質,外樹形象。執法隊整體形象的樹立需要中隊個體的努力,要本著維護法律尊嚴,為百姓做好效勞,促進單位開展的宗旨,老實高效秉公執法,效勞群眾,不斷進步自身綜合素質和才能。勤奮務實促工作。首先要帶著中隊人員徹底轉變工作作風,把精力投入到詳細監視指導和進步工作質量中,將變被動要我干好的工作意識,轉變為主動的我要干好行動;其次要從機制、制度著手,抓住工作的癥結所在,然后建章立制,使日常工作變得有章可循,做到每項工作有人管,能管好,實現責、權、利的有機統一。第三要充分發揮自己和中隊的集體才智,帶著和團結中隊全體同志,發揚周周五加二、天天白加黑的精神,做到承受任務不講條件、執行任務不找借口、完成任務追求圓滿,辛勤工作,努力進取,努力實現經濟效益和社會效益雙豐收。尊敬的各位領導,同志們!誠懇待人、老實為人、誠心辦事是我的為人態度!勤奮務實、負重開拓、創新開展是種的工作態度!今天能否競聘成功,我考慮得并不多。還是我前面說的那一句話:我充滿信心走上這競聘講臺競聘中隊長職務,不僅是因為在參與中可以檢驗自己的才能、程度,更是為了鼓勵自己在今后的工作中發奮努力,再接再厲,把工作做得更好!無論結果怎樣,我都將以一顆平常心待之,我都將繼續認真做好本職工作。謝謝大家!閱讀了本文你還可以繼續閱讀更多競聘演講稿公司中層干部競職演講稿熱門演講競聘演講稿|國旗下的講話演講稿|元旦演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞|領導致辭尊敬的各位評委、各位同事：您們好!今天，感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的時機。一、首先，向大家作自我個人工作簡介本人現年xx歲，*黨員，xx文化，xx師職稱，于xx年xx月參加工作，xx年至xx年在公司辦公室工作并擔任過xxx主任，xx年xx月通過競聘，聘任為xxxx職務。二、應聘xxx部主任的理由今天，我本來不想參加競聘的，因為我相信別人能把xx管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業務工作才能和管理工作，我能把xxxx部工作搞得更好。因此，我競聘xxxx部主任。三、對加強人事工作管理，談談自己的觀點和今后工作思路嚴密圍饒公司改革、開展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩定隊伍為根底，以進步素質和才能為重點，以重視績效、強化鼓勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節，加強員工隊伍建立。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭鼓勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸，為公司的開展提供可靠的人才支持和智力支持。(一)、今后工作的重點：1、編制人事開發規劃;2、加強人事管理制度建立;3、研究勞動組織管理的新形式;4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育;(二)、詳細措施和做法：1、推進二個創新，創始人事人才工作新形式一是創新工作理念：要打破傳統的“用人必養”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念;樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是創新工作方法：要把企業需求作為工作的出發點，重新編制人才規劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建立，探究建立公司引進、穩定高素質人才的激勱機制，讓各類人才在企業都有所作為。2、合理配置人才，優化人員構造認真分析^p公司目前人才總量、構造、配置需求等現狀，本著適應企業自身開展需要、進步企業員工整體素質和適當進展人才儲藏的原那么。做出符合實際的需求方案，嚴把人員進口關，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理形式，探究新的用工方式，實行“新人新方法”。進一步完善勞動合同管理方法，標準企業用工行為。3、加大人事開發力度，全面提升員工素質要根據公司開展目的要求，編制員工教育培訓規劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發揮培訓在人事開發工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業。按照“重點干部重點培訓，優秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線消費人員經常培訓”的原那么，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面進步員工的素質和才能。4、加強自身建立，塑造人事勞動管理部門的新形象人事勞動管理工作關系到企業穩定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求，實在轉變觀念，增強效勞意識;要經常深化實際，加強作風建立和廉政建立;要加強學習、聯絡實際、擅長考慮，不斷研究人事開發與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業務熟、作風硬、才能強的人事管理隊伍。四、對競聘結果的態度今天，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒有經歷。對此，我不想否認。我相信，在今后xx工作中，我能和各位很好地合作，有信心有才能把工作搞好。假設我競不上管理崗位，也不要灰心，不管在何崗位工作都能盡自己的才能做好。謝謝大家!中層副職領導崗位競職演講稿中層副職領導崗位競職演講稿中層副職領導崗位競職演講稿尊敬的各位領導、各位同事：大家好！懷著對事業的無比熱愛和滿腔熱誠，今天，我再一次走進了競聘的考場；帶著些許的忐忑和斗膽，我再一次鼓足勇氣面對各位領導各位同事關注的目光。第二次走上競聘的講臺，我的心情有些復雜。記得一年半之前，我在領導的鼓勵和同事們的關心下，帶著感恩和回報的心情走到了這里，并把它看作是面對新生活的開始。以后的日子里，我把這種感恩和回報化作我新生活的動力，更化成了更為忘我的工作。所以，今天，我又來了——以誠懇的心態承受大家的選擇和檢驗，也把它當作對自己努力工作的一種檢閱。希望經歷風雨后的我帶給大家的是一個更加真誠與執著，更加堅毅與成熟的我。借今天參加中層領導副職崗位競聘的講臺，我想趁此時機向大家匯報一些我的想法。對中層領導副職崗位的理解，我的認識是：中層副職領導應當既是通曉某項業務的骨干，又是能為主要領導獻計獻策推動全面工作的得力助手；既是推進業務進程的組織者指揮者，又是積極投入實際工作的參與者；既要明確職責，