安全生產賞罰制度為了更好地貫徹安全生產目標、政策、法規，落實安全生產的各項規章制度，依據國家相關法律規定，特擬定本制度。企業所有生產人員和管理人員。各部門的負責人及其職工。職責企業法定代表人對實現本單位、本部門的安全管理目標負總責。各級生產負責人對實現安全管理目標負直接領導責任。各級各部門的管理人員按各自的安全職責，為實現安全管理目標努力工作。項目經理是法定代表人在施工項目上的代理人，對項目施工中安全生產負總責，一定嚴格執行國家的法規、法律和企業的各項安全生產規章制度，增強領導，群防群治，保證安全生產。處分依據“誰主管，誰負責;誰出問題，誰肩負責任”的原則，對相關部門領導和責任者進行處分。處分的范圍職工人身損害事故的核查：單位發生傷亡事故，對事故負有責任的單位、領導和事故責任者，依據損害程度和性質，依據《工傷事故管理規定》中的考察方法進行處分。安全管理違章指揮或強令職工冒險作業致使事故發生者。違章違紀，情節嚴重，性質惡劣者。破壞或捏造事故現場隱瞞或謊報事故者。事故發生后，不采納舉措，致使事故擴大或重復事故發生者。對堅持原則，認真保護各項安全生產工作制度人員打擊報復者。對提出的整頓建議有條件整頓或遲延整頓的責任人。其余各種違犯安全生產規章制度造成嚴重結果者。其余事故核查發生設備，火災、失竊、財富損失等其余事故按相關單項核查規定辦理。詳盡核查未涉及到或與年度安全生產考察方法有矛盾之處，按當年安全生產考察方法執行。處分種類依據違章情節的輕重程度，實時采以責怪教育、書面檢查、通知全廠、停工學習、經濟處分、行政處分等方法予以處分。經濟處分依據危害程度和損失狀況、責任大小，可處以罰款50-500元、補償損失的3-50%、降低薪水、扣除獎金、充公押金等。行政處分依據危害程度和損失狀況、責任大小可處以警告、辭退警告、貶職、降級、留用查察、辭退、開除等。性質特別嚴重、情節惡劣，沖犯刑律者，追究法律責任。處分程序經濟處分由相關職能部門提出辦理建議，報分管付總經理同意后執行。行政處分由相關職能部門提出辦理建議，按企業相關規定參照委任程序，報相關領導同意后執行。獎勵獎勵的范圍在安全技術、工業衛生方面踴躍采納先進技術，提出重要建議被采納有顯然的收效者，有發明創立或科研成就，成績顯然的;認真貫徹企業的安全生產目標、規章、制度，在預防事故、安全生產過程中作出顯然成績的;制止違章指揮、制止違章作業防備事故發生者。遵章守紀、模范執行安全操作規程，正確使用標準化動作的操作者。實時發現或除掉重要事故隱患，防備重要事故發生者。在安全管理崗位上盡責盡責，有創新做出貢獻者。發惹禍故時，踴躍搶救并采納舉措防備了事故擴大，使職工生命和國家財富免受或減少損失的;踴躍參加企業、車間組織的各種形式的安全生產活動、安全生產比賽，成績優異，被評為先進車間、部門、班組、個人;被評為上司各級部門的安全生產踴躍分子恩賜表彰和獎勵;依據企業要求，認真展開安全管理工作，整年未發生重要事故的部門;獎勵的種類獎勵實行精神獎勵和物質獎勵相結合的原則。物質獎勵可發給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵包含記功、授與榮譽稱呼等。獎勵程序1安全生產先進班組和個人，由車間(部門)填寫《安全工作賞罰核查表》上報安技部門，經審察后報企業領導同意經過。先進車間由安技部門填寫《安全工作賞罰核查表》，報企業領導審批執行。對第條相關人員和單位的獎勵，由車間和班組提出，經安所有門審察，報企業領導同意執行。企業應從薪水總數中預留百分之一至二作為安全