安全生產目標管理責任制考核獎懲規定為有效推進平安生產目標管理，全面落實領導平安生產責任制，形成公司平安生產長效管理機制，把平安生產工作不斷推向新水平，按照國家、省、市及有關規定，結合我公司實際狀況,制定本規定。考核范圍：涉及公司平安生產指標考核的公司經理室及各職能部門和各基層單位。考核對象主要是公司法人代表、分管領導、各部門、基層單位的負責人及平安員。考核內容：2.1平安生產控制指標：按照公司下達的年度平安生產指標，即無傷亡、無重大火災、無一次值損10萬元以上的平安責任事故。2.2平安生產工作指標：2.2.1平安生產責任制和平安生產工作目標管理落實狀況。公司各級、各部門、各單位全面采取平安生產目標管理，層層落實平安生產責任制，建立平安生產獎懲機制，嚴格考核，重獎重罰，獎懲兌現,嚴格落實平安生產“一票拒絕〃制度。對在當年內未完成平安生產責任目標或者發生影響惡劣的平安生產相關問題的單位主要負責人、分管負責人和有關責任人，取消先進、優秀、勞模的評選嘉獎資歷。平安生產目標管理采取平安生產抵押金制度，本方法第一條規定的相關人員，按風險等級標準每人每年交納:總經理2000元;副總經理1200元;運營平安部經理、人力資源部經理、資產管理部經理、路查組組長、分公司經理800元;辦公室主任、黨辦主任、財務審計部經理、專職平安員500元。各部門、各分公司相關的平安責任人平安生產抵押金由各部門、各分公司自行確定，各部門、各分公司負責人不能將自己的抵押金轉嫁給本部門其它人員。每年1月31日前要將平安生產抵押金交財務審計部,平安生產抵押金要單列帳戶,不得挪作它用，不得從公款中列支。2.2.2平安管理機構狀況。人員配備是否符合規定要求，能擔負起本部門和本單位平安監督和管理的職責。工作制度是否健全，是否制定年度工作方案和工作要點，能保證正常工作經費,并配備須要的交通、通訊工具。2.2.3平安生產監督檢查狀況。能針對各自實際狀況,適時組織開展時節性或專業性的平安生產檢查,準時排查整改各類事故隱患。對重大事故隱患和重大危急源實行切實有效的監控與整改措施，能按上級平安管理部門要求和公司的實際狀況，制定突發事情應急預案并組織演練。2.2.4建設項目"三同時〃狀況。仔細貫徹執行國家有關建設項目勞動平安衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時竣工投產的規定,年內投產使用的新建、改建、擴建和技術改造項目的勞動平安衛生設施,均應按規定同時設計、同時施工、同時竣工驗收。2.2.5平安技術措施經費狀況。重視平安技術措施經費的提取和使用,不斷加大平安投入，逐步改善勞動條件，職工在平安衛生方面的基本權益能得到庇護。2.2.6“平安生產月〃活動組織狀況。深化宣揚貫徹《中華人民共和國平安生產法》和《浙江省平安生產監督管理規定》。對公司及部門負責人、平安管理人員和職工舉行仔細教導培訓,特種作業人員持證上崗率達到95%以上，從業人員平安教導率達92%以上。2.2.7信息統計報告狀況。樂觀完成公司平安領導小組部署的各項平安生產工作任務，準時反饋平安生產信息,按時報送企業職工傷亡及交通平安事故。2.2.8平安事故處理狀況。充分運用正反兩方面的典型來促進平安生產工作，對企業發生的死亡事故，能按有關規定查清緣由，分清責任,鄭重處理,準時結案通報，從中吸收教訓;不斷總結推廣平安生產先進閱歷，樹立典型，推進工作。2.2.9平安領導小組工作狀況。能每月召開一次會議總結部署工作,準時解決平安生產工作存在的突出問題，能充分發揮綜合協調作用，催促負有平安生產監督管理職能的部門和基層單位，履行職責，密切協作,共同抓好平安生產工作。3.考核工作程序：3.1每年年初，公司平安領導小組會按照公司進展戰略的要求，提出公司本年度平安生產控制指標，并分解下達各考核單位；3.2公司平安領導小組按照當年工作任務制定年度平安生產工作指標和考核評分標準；3.3公司平安領導小組對各考核單位的平安生產每月舉行一次狀況調查，每季舉行一次狀況通報；3.4年終，公司平安領導小組組織對各考核單位舉行全面考核，考核結果作為評比平安生產先進集體和先進個人的依據。4.獎懲：4.1每年考核結束后,對平安生產先進集體和先進個人舉行表彰嘉獎。未突破平安生產控制指標，且工作指標經考核達到90分以上，單位考核評分在第一的，由公司授予先進集體榮譽稱號;先進集體的負責人由公司授予先進個人榮譽稱號。4.2突破平安生產控制指標或發生死亡以上平安事故的，取消被考核單位評比先進單位資歷;被考核單位主要負責人和分管平安生產負責人及平安員取消評比先進個人和勞動模范資歷;情節嚴峻的，依照有關規定賦予行政處分;構成犯罪的，移交司法機關依法追究刑事責任。4.3未突破平安生產控制指標，且目標考核達到90分以上（含90分）的,抵押金全額結轉至下年度并按每高1分嘉獎100元的標準對相關責任人予以嘉獎;目標考核低于90分的，按每降低1分扣減100元的標準扣罰相關責任人的抵押金，直至扣完為止。4.4扣減的抵押金額度要于下年度1月31日前補交給公司財務審計部。4.5對平安生產相關責任人的嘉獎資金，從本單位平安生產專項費用中列支。扣減的相關責任人的平安生產抵押金作為本單位平安生產專項經費。4.6平安生產目標管理考核要堅持實事求是、客觀公平的原則違