第47頁共47頁供電所所長競聘演講稿供電所所長競聘演講稿。尊敬的各位領導、同志們大家好：我是東城供電所的xx，我要競聘供電所所長的職位。我現年34歲，從事電力工作XX年。我有決心、有信心、有才能做好供電所長的工作。我要做你的好兄弟！我要做一名兄弟所長！我自從到電力局工作以來，從最基層的職工做起到施工負責人，先后干過立桿、跑線、包片收費、線損管理、事故搶修等各種基層工作。全面熟悉掌握了所里全部業務知識。在工作的同時，堅持學習，在學習中充實自己，逐步增強個人修養，并把學到的知識應用到理論中，使自己無論是工作才能還是做人處事都受到領導同事和用戶的廣泛好評，建立了一定的個人的威信。綜上所述，我已經具備了做好一名供電所長的根底條件。同志們，假設這次我有幸能得到大家的支持和領導的信任，走上所長的工作崗位，我將竭盡所能做好本職工作。在座的各位，有我的師傅，有我的大哥大姐，每個人都是技術上的能手，所以我在此就不再班門弄斧，不說技術上如何管理如何做。在技術上我們只要堅持遵守局里的規章制度，就能平安高效的完成工作任務。那么我要做什么呢。我要為所里樹立一個堅決的工作信念。《論語》子貢問政。子曰：足食，足兵，民信之矣。自古皆有死，民無信不立。同理，一個所想管理好領導好，就要讓大家有一個堅決的信念，讓大家知道我們為什么工作。從大處說是為人民效勞，好似離我們比較遠，我就從我們看得見摸得著的地方說，為了單位，為了自己，為了我們的家人。我們只有把工作做好，才能有效益，我們每個人才能拿到錢，拿到錢才能去養活我們的家人，才能盡一個做兒子、做丈夫、做父親的責任。假設我當了副所長，我也要我擺正心態，使自己能真正成為所長的得力助手，服從領導，團結同事，主動、積極協助所長開展各項工作。君子有諸己而后求諸人，總之我覺得言行身教，率身垂范是至關重要的，請大家向我看齊。再次重申，我假設走上所長的工作崗位，我將做你的兄弟，無論何時何地和你不離不棄！和你同甘共苦，和你一起孝敬咱的老爹老媽！因為，我要做你的好兄弟！供電所所長演講稿我們這年輕的一代，朝氣蓬勃，風華正茂，我們沒有賈誼時代的憂愁和遺憾——我們有的只是青春、理想、奮斗、拼搏！我們在進展創造、考慮、改革、開拓只有竟爭，才能鍛煉自我，才能發揮全體員工的人力資，促進公司經濟的開展，加快公司進步，因此我懷著滿腔熱情參加我們公司中層管理崗位的競聘。下面來談談自己的觀點和工作設想。一、指導思想以""的重要思想為指導，堅持黨的根本道路和公司，服從公司安排強職工思想道德建立和建立，培養有理想、有道德、有文化、有紀律的"四有"職工隊伍，不斷增強企業凝聚力，進一步進步企業的管理程度和整體素質，大力推進公司經濟的開展，力爭到達創先進供用電營業所的目的。二、務實根底，抓好平安管理堅持"平安第一，預防為主"的方針，以人為本，不斷強化各級平安意識，建立健全管理機制，全面推行標準化管理，爭創無違章供電所，掌握平安消費的主動權，詳細做法是：1、整章建制，強化管理；2、注重職工教育，強化平安意識；3、建立風險機制，落實平安消費責任制；4、完善監視約束機制，查處違章、違規行為；5、加強平安學習，全面加強職工的平安意識，使之形成良好的平安氣氛；6、積極開展農村平安用電宣傳，加強對配電設備的保護；7、定期對10KV線路及低壓線路，設備的正常巡視和維護工作，消除平安隱患；要重點掌握電費回收的難點問題，及時恰當的做出處理，要不折不扣的完成上級布置的各項工作任務。四、做好年度，并進展專項檢查定年度工作方案和管理目的，落實平安消費和經濟目的責任制，在線損率的管理上進展專項檢查，實行目的管理、分級管理，將線損指標層層分解到人，嚴格獎懲兌現，合理分配負荷，做到平安、經濟運行，把網損降到最低限度，同時加大用電稽查力度，擴大電費回收，常年進展營業普查，杜絕跑、冒、滴、漏現象，等違法行為，詳細做法是：1、嚴格執行線損管理制度和電費回收制度；2、按時組織員工進展線損分析^p，每月抄完表后，組織員工進展線損分析^p，總結當月的線損管理工作，及時發現及時糾正問題，并對以后的線損進展預測，制定詳細的降損措施；3、做好線損和電費回收的考核工作，每月定期對職工的學習、工作予以評比，把線損和電費回收成效掛鉤，逐月考核兌現，實行獎懲清楚，確實調動職工的積極性。4、加強營業管理，減少管理線損，不斷加強職工的思想職業道德教育及法制教育，加強用電檢查及審核工作，杜絕錯抄、漏抄或錯算、漏算以及個別不法分子給竊電行為造成的電量損失。定期組織用電普查和經常性非定期突擊檢查，加強反竊電力度，盡量減少管理線損。5、加強臨時機建用電的管理工作，及時清理線下的違章樹木，做好三相負荷的平衡工作。五、配合____及部門，搞好全所的平安社會治安綜合治理工作，抓好各班的三德教育，搞好和他們的關系，動用他們的影響，協調各方面的工作。六、優化窗口，創新管理，不斷進步優質效勞程度1、要不斷的強化職工的紀律意識、效勞意識、效益意識、形象意識，結實樹立職工優質效勞和再上新臺階的意識和觀念，進一步進步職工的政治、技術、業務素質。2、堅持把客戶的呼聲當作第一信號，把客戶的需要當作第一目的，經常深化農戶理解用電情況，征詢農民群眾對農電工作的意見和建議，實在解決實際問題。3、不斷深化承諾效勞制，制定用電連心卡，貼近電力客戶，方便群眾投訴、舉報、咨詢和緊急效勞的目的。七、熱愛本職，廉潔自律，發揮主人翁精神，不斷學習先進技術和先進管理經歷1、熱愛本職工作，發揚主人翁精神，按守那么自律，上級規定不準做的我絕對不做，上級要求到達的我爭取到達，不違章、不違紀、不違法，做個稱職的所長。2、以"所長"自律，做好職工的表率，團結互助，因此我要在考慮問題和處理事情當中，但凡要求職工做到的自己首先要做到，對好人好事予以表揚，對違規違法行為敢于嚴厲制止,不留情面，不要以"所長"自居尋求索取，而是以"所長"自律，虛心向同事學習，取人之長，補己之短，講求奉獻。以上就是本人對所競崗位的工作設想和觀點，本人堅信，假設是競得該崗，在本人的努力和全體員工的共同協助下，一定會把蓮山所的管理工作在2023年躍上一個新的臺階。本人也認為，不管競爭結果如何，我都會在工作中兢兢業業，任勞任怨，并按時、按質、按量的完成公司布置的各項任務，服從公司安排，做個合合格格的電力人，為公司效勞，為富川的電力事業獻出自己最大的光和熱，到公司最需要我的地方去。供電所副所長競聘演講稿范文近年來，公司緊跟時代步伐，大力改革用人機制，為廣闊職工提供了發揮自我，展示自我的良好平臺。我在領導的期望下，同事的支持下，站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆，是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。是一種機緣把我與電力事業緊緊連在了一起。我從1995年服兵役，在____苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊當一名安裝工人，開始了我與電力事業生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于XX年到江西電力學院脫產學習2年，畢業后分到城區供電所當一名線路管理員，一年后調入機關工作。百年樹木，十年樹人；十年，我一路走來，雖然沒有探險者的坎坷，科學家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那____生涯的磨練，大學生活的提煉，基層工作的錘煉，機關工作的歷煉。我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，進步人。人生苦短，時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永久的事業。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中進步自己，在競爭中進取，在進取中實現自己的人生價值。假設我競聘成功，我將以____鍛煉出來的干練，大學學來的理論，基層工作的理論經歷，結合公司各項要求，圍繞企業經濟效益這個中心，務實求嚴求活，確保本職工作不落人后，創新創先創優，創工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協調三種關系，抓好三項建立，創造一個品牌。把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權不越權，補臺不拆臺。協調三種關系，即：協調好與地方政府之間的關系，優化供電所外部開展環境；協調好與群眾之間的關系，優化根底工作開展環境；協調好與職工之間的關系，優化內部合作開展環境；找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。抓好三項建立，即：抓好員工隊伍建立，使其成為一支業務技能精，專業技術強，能在降損節能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋打破，愿在優質效勞上創開展的員工隊伍。抓好平安根底建立，確保六無、一杜絕、一控制、一實現。抓好經營成果建立，做到經營有制度、工作有監視、管理有指標、指標有考核、考核有分析^p、分析^p有措施、措施有落實；增供擴銷有新意，降損節能有新招，電費回收有竅門。創造一個品牌，即：創造優質效勞品牌，積極培育效勞文化，提升效勞品位，創造效勞特色，塑造電力企業良好形象。假設我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發現人，以嚴格的制度管理人，以共同的目的團結人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內各項工作駛上快車道。“天生我才必有用”，無論競聘成功與否，我都會持之以恒地以自己實際行動，為公司的開展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，歇盡全力為公司爭光添彩。[供電所副所長競聘演講稿范文]供電所所長的演講稿尊敬的各位領導、各位同事：大家下午好！在**的群英譜中有這樣一個年輕人，他英俊挺拔，做事雷厲風行，沉著、執著、堅決而充滿愛心，他就是演講中的主人公——只有28歲的**所所長**，一名年輕的黨員標兵。理解他的人都知道，**身上有熱情、有激情、有憧憬、有向往，有韌勁、有拼勁，更加地有所堅持，他堅持用“愛”的理由施行管理，他是一名使者，將愛、將努力、將美妙散播給大家，讓所有人在風雨后，在陽光中體味努力工作的快樂，體味無私奉獻的美妙，體味____員的先進性，體味愛的堅持。不斷地學習引領著**的成長。2023年，25歲的年青小伙子**在所有的青年人中脫穎而出，成為**19個供電營業所中最年輕的所長。年紀輕輕，初來乍到，雖然在以前的工作崗位也是個硬手，可要帶著十幾人管理登仕堡幾千戶人家的供電任務，他仍感到有些措手不及。但是，他知道“沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路”，只有不斷地充實、學習和積累才能讓自己站的更高，看得更遠，想得更深，抓得更實。為了盡快進入“角色”，白天他與全所職工一起在農網改造戰場上摸爬滾打，承受實際工作帶給他的歷練；晚上在家挑燈夜戰，翻閱大量消費技術、用電和平安管理的資料，閱讀電力前沿的雜志，幾年下來，他的讀書筆記已經塞滿了整整一個辦公桌，午夜非常他伏案疾書的身影已經成為妻子最為熟悉的一道風景。他就這樣，從頭開始，一步一個腳印地實現了思想的更迭和自身的蛻變，完成了一個管理者最原始的資本積累。如今的他已經成為精通、營銷管理、優質效勞等各方面的多面手，工作得也更加得心應手，成了一名大家口中最名副其實的過硬所長。他愛他的工作和崗位，他更要用“責任”來維系這種愛。出于工作需要，2023年**被委以重任，從登仕堡供電營業所調到了大家一向認為難于管理的孟家供電營業所。當年的**，是一個經濟嚴重虧損，管理極為滯后，人員極度松散的亂攤子。上任伊始就有人勸他說：“**啊，你在**所已經奮斗了一年，成績是有目共睹的，所有的工作也都已經上了軌道，雛形初具了，你這么的辛苦，還是在**別動了，**這個亂攤子，是很難理出個頭緒來的”。**笑了，笑得很滿足，他說“**是我的一個孩子，如今他已經長大了，分開它雖有許多的不忍和不舍，但如今的孟家才更是我的責任，我一定也會讓他茁壯成長。”海東知道：既然選擇了遠方，從此以后便只有風雨兼程。從那以后在每個柳絮飛舞，鳥語花香，谷穗搖曳，大雪飄飛的日子里，你都會看到一個身影，或來去匆匆、或伏案急書，都會聽到一種聲音，或語重心長，或侃侃而談，在網改一線的田間地頭、在一貧如洗的用戶家中，他的用心良苦、他的情有獨鐘、他的專心致志，他的廢寢忘食，這種____員情懷讓所有的人口服心服，不由得跟著他的思維、聽從他的指揮，大家被他的精神折服了。于是人們知道了，這樣的**是注定要成功的，老大難的**所也終于有救了。身為一所之長，**非常清楚“規那么”對于一個站所建立意味著什么，更加明白全面建立規那么、有效執行規那么對很多松散管理下的農村電工是何等的重要。在本位意識復蘇的年代里，規那么是使天塹便通途的唯一方法，無論是平安消費、農網改造、用電營銷、優質效勞，有了“規那么”在前導航，他便有了未雨綢繆的資本，有了高屋建瓴的條件。他從理順現有規定和條例做起，逐一分類匯編，重復的合并，缺少的補充，使所內所外無論出現怎樣的糾紛和問題都可以有章可循，有據可查。所里的老少職工都知道：**所在制度建立上是始終是被陽光照亮著的，不存在情有可緣，不存在理所當然，更不存在暗箱操作，**所一日千里的變化在很大程度上印證了“規那么”管理的重要。**一直推崇著**局長所提出的“站得高一點，看的遠一點”的教誨，他知道用前瞻的視角對待工作、審視工作的重要性。在緊張繁忙的高改施工中，他一直不敢無視開發區的用電情況，他知道開發區是蘊涵著豐富寶藏的荒園，是一支最有潛力的績優股，因此，如何平衡高改工程施工和開發區的用電一直是他考慮的問題。經多方求證，向有關領導請示協商，他拿出了幾套方案，有效改變了對開發區的供電方式，保證了開發區的正常用電需求，最大限度地減少了開發區企業的經濟損失，得到了開發商和地方政府及局領導的一直肯定。**的執著和爭取使**所變得更加的堅強和篤定，也成就了**在“馳騁天地間，笑傲風云時”那一刻的驕傲。在**的努力和堅持下，在全所職工的全力以赴中，**所走出了泥濘，洗盡了鉛華，看到了希望。孟家供電所從虧損轉為贏利，從末位一躍而為榜首，從過去的老大難成為如今的排頭兵，從先進供電所到沈陽市學雷鋒先進單位，從支農先進到行風測評的第一名，從省公司標準窗口到國家電網公司示范窗口。付出的過程難免荊棘，可與收獲的喜悅相比卻是那么的微缺乏道。工作在偏遠地區的**，行走在農民之間的曹海東，在供電營業所長這樣平凡的工作崗位上卻升華出了那么多的不平凡。在諸多的不平凡中也終于讓我們理解了對企業、對工作、對團隊的“愛”的本質，他的身體力行也成為對“四個意識”最完好的詮釋。他讓**所不再花果飄零，他讓**人不再自慚形穢，他讓農電人不再感慨無限，他是**局的一面旗幟，是優秀____員的一個代表，也必將成為農電企業和**的一道最為靚麗的風景。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們衷心地祝愿海東在這“煮酒論英雄”的時代，在“憧憬與希望齊飛，改革共理論一色”的道路上“選擇他所喜歡的，愛他所選擇的，必將英雄無悔！謝謝大家！供電所副所長競聘演講辭文章標題：供電所副所長競聘演講辭尊敬的各位領導、各位評委：大家好！我叫XXX，首先，感謝組織上給予我參加競聘，登臺顯才的時機，今天我競爭的崗位是供電所副所長。近年來，公司緊跟時代步伐，大力改革用人機制，為廣闊職工提供了發揮自我，展示自我的良好平臺。我在領導的期望下，同事的支持下，站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆，是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。是一種機緣把我與電力事業緊緊連在了一起。我從1995年服兵役，在____苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊當一名安裝工人，開始了我與電力事業生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于2023年到江西電力學院脫產學習2年，畢業后分到城區供電所當一名線路管理員，一年后調入機關工作。百年樹木，十年樹人；十年，我一路走來，雖然沒有探險者的坎坷，科學家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那____生涯的磨練，大學生活的提煉，基層工作的錘煉，機關工作的歷煉。我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，進步人。人生苦短，時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永久的事業。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中進步自己，在競爭中進取，在進取中實現自己的人生價值。假設我競聘成功，我將以____鍛煉出來的干練，大學學來的理論，基層工作的理論經歷，結合公司各項要求，圍繞企業經濟效益這個中心，務實求嚴求活，確保本職工作不落人后，創新創先創優，創工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協調三種關系，抓好三項建立，創造一個品牌。把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權不越權，補臺不拆臺。協調三種關系，即：協調好與地方政府之間的關系，優化供電所外部開展環境；協調好與群眾之間的關系，優化根底工作開展環境；協調好與職工之間的關系，優化內部合作開展環境；找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。抓好三項建立，即：抓好員工隊伍建立，使其成為一支業務技能精，專業技術強，能在降損節能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋打破，愿在優質效勞上創開展的員工隊伍。抓好平安根底建立，確保六無、一杜絕、一控制、一實現。抓好經營成果建立，做到經營有制度、工作有監視、管理有指標、指標有考核、考核有分析^p、分析^p有措施、措施有落實；增供擴銷有新意，降損節能有新招，電費回收有竅門。創造一個品牌，即：創造優質效勞品牌，積極培育效勞文化，提升效勞品位，創造效勞特色，塑造電力企業良好形象。假設我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發現人，以嚴格的制度管理人，以共同的目的團結人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內各項工作駛上快車道。“天生我才必有用”，無論競聘成功與否，我都會持之以恒地以自己實際行動，為公司的開展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，歇盡全力為公司爭光添彩。謝謝大家！供電所所長的演講稿演講范文尊敬的各位領導、各位同事：大家下午好！在**的群英譜中有這樣一個年輕人，他英俊挺拔，做事雷厲風行，沉著、執著、堅決而充滿愛心，他就是演講中的主人公——只有28歲的**所所長**，一名年輕的黨員標兵。理解他的人都知道，**身上有熱情、有激情、有憧憬、有向往，有韌勁、有拼勁，更加地有所堅持，他堅持用“愛”的理由施行管理，他是一名使者，將愛、將努力、將美妙散播給大家，讓所有人在風雨后，在陽光中體味努力工作的快樂，體味無私奉獻的美妙，體味____員的先進性，體味愛的堅持。不斷地學習引領著**的成長。2023年，25歲的年青小伙子**在所有的青年人中脫穎而出，成為**19個供電營業所中最年輕的所長。年紀輕輕，初來乍到，雖然在以前的工作崗位也是個硬手，可要帶著十幾人管理登仕堡幾千戶人家的供電任務，他仍感到有些措手不及。但是，他知道“沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路”，只有不斷地充實、學習和積累才能讓自己站的更高，看得更遠，想得更深，抓得更實。為了盡快進入“角色”，白天他與全所職工一起在農網改造戰場上摸爬滾打，承受實際工作帶給他的歷練；晚上在家挑燈夜戰，翻閱大量消費技術、用電和平安管理的資料，閱讀電力企業管理前沿的雜志，幾年下來，他的讀書筆記已經塞滿了整整一個辦公桌，午夜非常他伏案疾書的身影已經成為妻子最為熟悉的一道風景。他就這樣，從頭開始，一步一個腳印地實現了思想的更迭和自身的蛻變，完成了一個管理者最原始的資本積累。如今的他已經成為精通平安消費、營銷管理、優質效勞等各方面的多面手，工作得也更加得心應手，成了一名大家口中最名副其實的過硬所長。他愛他的工作和崗位，他更要用“責任”來維系這種愛。出于工作需要，2023年**被委以重任，從登仕堡供電營業所調到了大家一向認為難于管理的孟家供電營業所。當年的**，是一個經濟嚴重虧損，管理極為滯后，人員極度松散的亂攤子。上任伊始就有人勸他說：“**啊，你在**所已經奮斗了一年，成績是有目共睹的，所有的工作也都已經上了軌道，雛形初具了，你這么的辛苦，還是在**別動了，**這個亂攤子，是很難理出個頭緒來的”。**笑了，笑得很滿足，他說“**是我的一個孩子，如今他已經長大了，分開它雖有許多的不忍和不舍，但如今的孟家才更是我的責任，我一定也會讓他茁壯成長。”海東知道：既然選擇了遠方，從此以后便只有風雨兼程。從那以后在每個柳絮飛舞，鳥語花香，谷穗搖曳，大雪飄飛的日子里，你都會看到一個身影，或來去匆匆、或伏案急書，都會聽到一種聲音，或語重心長，或侃侃而談，在網改一線的田間地頭、在一貧如洗的用戶家中，他的用心良苦、他的情有獨鐘、他的專心致志，他的廢寢忘食，這種____員情懷讓所有的人口服心服，不由得跟著他的思維、聽從他的指揮，大家被他的精神折服了。于是人們知道了，這樣的**是注定要成功的，老大難的**所也終于有救了。身為一所之長，**非常清楚“規那么”對于一個站所建立意味著什么，更加明白全面建立規那么、有效執行規那么對很多松散管理下的農村電工是何等的重要。在本位意識復蘇的年代里，規那么是使天塹便通途的唯一方法，無論是平安消費、農網改造、用電營銷、優質效勞，有了“規那么”在前導航，他便有了未雨綢繆的資本，有了高屋建瓴的條件。他從理順現有規定和條例做起，逐一分類匯編，重復的合并，缺少的補充，使所內所外無論出現怎樣的糾紛和問題都可以有章可循，有據可查。所里的老少職工都知道：**所在制度建立上是始終是被陽光照亮著的，不存在情有可緣，不存在理所當然，更不存在暗箱操作，**所一日千里的變化在很大程度上印證了“規那么”管理的重要。**一直推崇著**局長所提出的“站得高一點，看的遠一點”的教誨，他知道用前瞻的視角對待工作、審視工作的重要性。在緊張繁忙的高改施工中，他一直不敢無視開發區的用電情況，他知道開發區是蘊涵著豐富寶藏的荒園，是一支最有潛力的績優股，因此，如何平衡高改工程施工和開發區的用電一直是他考慮的問題。經多方求證，向有關領導請示協商，他拿出了幾套方案，有效改變了對開發區的供電方式，保證了開發區的正常用電需求，最大限度地減少了開發區企業的經濟損失，得到了開發商和地方政府及局領導的一直肯定。**的執著和爭取使**所變得更加的堅強和篤定，也成就了**在“馳騁天地間，笑傲風云時”那一刻的驕傲。在**的努力和堅持下，在全所職工的全力以赴中，**所走出了泥濘，洗盡了鉛華，看到了希望。孟家供電所從虧損轉為贏利，從末位一躍而為榜首，從過去的老大難成為如今的排頭兵，從先進供電所到沈陽市學雷鋒先進單位，從支農先進到行風測評的第一名，從省公司標準窗口到國家電網公司示范窗口。付出的過程難免荊棘，可與收獲的喜悅相比卻是那么的微缺乏道。工作在偏遠地區的**，行走在農民之間的曹海東，在供電營業所長這樣平凡的工作崗位上卻升華出了那么多的不平凡。在諸多的不平凡中也終于讓我們理解了對企業、對工作、對團隊的“愛”的本質，他的身體力行也成為對“四個意識”最完好的詮釋。他讓**所不再花果飄零，他讓**人不再自慚形穢，他讓農電人不再感慨無限，他是**局的一面旗幟，是優秀____員的一個代表，也必將成為農電企業和**的一道最為靚麗的風景。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們衷心地祝愿海東在這“煮酒論英雄”的時代，在“憧憬與希望齊飛，改革共理論一色”的道路上“選擇他所喜歡的，愛他所選擇的，必將英雄無悔！謝謝大家！供電所所長的演講稿供電所班長競聘演講稿供電所班長競聘演講稿1各位公司領導：您們好!非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的時機。我叫侯景德。我自20xx年6月參加xxx爾公司以來，轉眼間已過了近兩年，如今我已是初步掌握電氣技術、并被榮任電工班長的員工。我很榮幸，感謝各位領導、師傅、同事對我工作的認可與支持，今后我將更加認真、負責，和大家一起努力，讓我們班迅速開展起來!我競聘的理念是：立足本職，圍繞集體工作大局，腳踏實地，開拓創新，以務實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長職責，較好的完成了各項工作任務。工作以來的幾點體會1、對電氣知識掌握的還不夠，理論素養不高，有技術壓力。從事電工崗位以來，邊理論、邊學習。我公司水泥消費線電氣自動化程度較高，有高壓、低壓、自動化儀表以及計算機。每根線、每個接點都會直接影響設備是否能正常運轉。電工已絕對不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那么簡單了。2、電氣設備平安問題至關重要。電氣必須為消費提供可靠的動力保證。電氣系統平安除了自身設備的性能、保護設定、運行容量外，外在客觀的重要影響因素要做好防雨、防火、防止誤操作等，同時保證平安的用電以及驗電器具。必須保證供電系統的絕對平安，杜絕事故發生，減少浪費。3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔任電工班長期間，我深深感到任何工作都應從細節入手，觀察條件的細微變化進展及時的調整，其中包括對設備的調整、績效的調整、員工情緒的調整等各個方面。只有團結凝聚全員力量，才能高效完成消費任務。4、加強思想道德教育、文化培訓、心里輔導等是必不可少的保證措施。要有效組織消費，員工與企業、員工與員工之間的溝通非常重要。員工只要認識到自己的奉獻有價值、有前途，就會自覺地行動起來，扎實有效的開展工作。鑒于以上幾點淺薄的體會，我的工作方案如下：我的工作打算一、技術知識學習方面：在今后的工作過程中要不斷的學習，首先作為自己，要用理論技術與理論知識不斷地來武裝自己，帶動和要求班組所有成員要理解廠里所有設備平安操作規程，理解設備性能，(1)上料崗位確保物料的供應：應該對物料的品種、上料時間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機運轉時間、以及輸送設備的日常保養等做到心中有數。(2)要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的道路，清楚自己應該檢查的部位、遇到常見問題應該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處理好跑冒滴漏問題，搞好設備衛生。能要保證廠里的所有設備可以正常的運行。(3)要求中控操作按照部門的制度及標準嚴格進展，及時發現問題，及時通知及協調各崗位處理問題，配合化驗室，按照物料配比，消費合格水泥。穩步進步臺時。(4)班長是本班的消費、質量、平安第一負責人。作為班長，團結好副班長及所有員工，吃苦在前，享受在后，少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶著全班人員學習技術，要求各崗位掌握技術。力爭組織好各崗位，銜接好各工序，協調好各部門，調配好人、才、物，確保高效的組織消費，完成消費任務。二、平安消費方面：三、班組建立管理方面：1、增強班組凝聚力。作為班長，要做到恪盡職守，大膽管理，帶著全班，展示新的精神風貌。要能帶著出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的員工隊伍。班長要想盡一切方法、調動一切積極性，進步士氣、進步凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內進展技能比賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風格!在工作中，維護公司形象，維護班組形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個服從”，即個性服從大局，感情服從原那么，主觀服從客觀。讓領導放心，員工滿意。2、隨著本錢控制理念的逐步深化，為了更好地降底水泥消費本錢，我們要逐漸探究進步臺時，降低本錢的途徑及方法。減少磨機空轉時間、減少跑冒滴漏。3、做好標準的日常工作。認真填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質決定了我要以更高的工作標準來要求自己，要考慮到更多的細微之處，要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊!不斷提升自己的組織、領導、協調才能。四、加強班組員工思想培訓、文化培訓。首先我要向公司的的領導、師傅學習企業的管理程度和領導才能，還要向老同志們學習技術方面的知識，在員工思想培訓的同時，要注重培養員工的工作和勞動技能，特別要挖掘激發員工的潛能，幫助員工實現個人的價值、成就事業;要培養員工誠信愛崗敬業的精神，對企業忠誠，把職業是為使命，盡心盡力，奉獻于崗;通過宣傳鼓勵，激發員工的工作激情和勞動熱情，振奮精神，以高昂的斗氣和士氣，為企業的開展去創新和拼搏;要與企業協同作戰，團結和諧，共謀開展。企業要去要有一份好的員工手側。供電所班長競聘演講稿2尊敬的領導、評委、同志們：大家好!今天我參加的是電力班組長競聘。假設我能在此次競爭上崗中脫穎而出走上領導崗位，我打算從以下幾個方面來開展工作：一、加強蒸汽品質管理做好蒸汽品質控制工作1、蒸汽品質的控制放于首位。電力是工業生命的泉，蒸汽是產生電力及化學反映的動力之，蒸汽的好壞關系到我公司正常消費的首要，嚴把蒸汽品質關，保證蒸汽參數穩定、準確、可靠，讓整個公司消費正常運行。因此，堅持質量第一的方針。當任務數量與檢驗質量發生矛盾時，堅持質量第一。2、配合車間壓紅線制度，保證設備平安運行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質是我們控制的根本目的，但是設備的平安運行也是非常重要的，小組長競聘在正常的消費中要不斷的學習并總結經歷，在保證產品質量合格的根底上，保證鍋爐的經濟性運行，例如：進步鍋爐熱效率、進步員工環保意識等，因為只有效益才有收入。3、對鍋爐運行事故的判斷、分析^p、解決具有一定的經歷。當突發事故時可以快速的到達現場進展判斷分析^p，根據現場情況判斷應及時進展處理，快速準確判斷，指導班組人員迅速處理。嚴格按照《鍋爐車間新版規程》的要求進展事故處理，不斷對事故現象積累和體會。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統事故等等二、加強理論學習，進步業務技術程度隨著大開展工程的不斷建立，技術人員的不斷調出，競聘車間班組長人員資也緊跟不斷緊缺，所以說進步員工素質及技術程度，進步個人勞動力，在如今因該是首當其沖的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作，對予我車間人員資的不斷緊張的場面，盡快使新分員工順利快速的成長，作為緩解人員問題是一可行方法，并應及時重視。在日常的生活中，及時理解他們的生活動向及學習進度，不斷探究快速進步培訓質量的方法。對于人員培訓方面我有如下幾個方面的觀點：1、3#--5#爐DCS的改造問題因為現今我車間有大局部還是年長職工，對于計算機的控制不是太為理解，面臨當前自動化的不斷改進，適應新事物是他們的當務之急，所以如今應該利用1#2#爐的現有資，進展換崗學習，跳高職工學習觀念做到自主反復學習，進步員工自身勞動才能。2、盡快讓年新分員工走進內操崗位。作為理論根底比較強的新分員工，承受才能及學習速度都較為強勁。不但可以改進班組的文化氣息，還可以該我們內操團體帶來新穎血液，所以這個也應該放在重要的部位。我認為應該選取個別責任心較強，辦事才能強的作為重點安排有較強經歷的主操監護培養。3、對年新分員工的培訓工作提早方案，選定培訓師父，手把手，并列入考核工程。4、做好6#爐人員培訓方案。首先對其主要對象進展理論知識培訓，在允許情況下到現場進展實際學習，配合車間的培訓方案，將培訓責任落實到個人，對學習好的抽出進展學習心得交流，對學習優秀人員抽出可組成班組培訓班，配合班組培訓工作，起到一個帶頭作用，以進步，請注明員工學習積極性。5、每輪班對運行人員進展一次事故案例應急演練、及事故平安預案方面操作要點及操作方式等知識進展集中討論學習。參照運行規程，共同研究解決模糊不清的技術問題，每輪班組織短期專業技術學習，根據需要派專業人員參加有關學術交流會，不斷進步專業程度。定期對各類人員進展理論及實際操作技能的考核。6、在我班內部實行獎勵制度，對成績突出奉獻重大的人員實行獎勵，促進本班人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為石油事業的開展做出奉獻。7.人員資恢復后可以進展競爭上崗等一系列措施，以稍加員工工作壓力，刺激學習觀念，以更好的進展工作。三、加強平安教育，進步平安意識常言道：平安高于生命，責任重于泰山。我車間鍋爐為高壓鍋爐，工作環境為高壓高溫狀態，極易對工作人員造****身傷害，所以平安對于我們使個非常重要的環節，對于這方面我會嚴抓，做好人員的平安培訓，讓每個人在工作前做好事故料想，并熟悉事故處理方法，做到無事故平安消費。四、擺正位置，做好配角、當好參謀首先對競聘組長演講的工作，要盡職盡責，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，要有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數人的意愿。當主任外出時，自己要堅守崗位，妥善處理內部事務工作，尤其當本班計算機系統出現問題時，更能獨擋一面，順利解決各類問題。總而言之，要做到盡職不越權，幫助不添亂，補臺不拆臺。五、團結同志，虛心學習，協作開展天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。協助主任拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創造寬松、和諧、愉電業局供電所所長競聘方案電業局供電所所長競聘方案電業局供電所所長競聘方案供電所擔負著平安消費、運行維護、網改建立、電力營銷、搶修效勞等重要職責，供電所所長素質的上下，直接關系著供電所管理程度和效勞質量。為此，我局決定改善用人機制，打破傳統用人方式，引入“公開競聘、民主測評、綜合考核”的新型任用方式，現制定供電所所長競聘方案如下：一、指導思想為了充分挖掘人才，拓展職工的開展空間，打破傳統的用人方式，改革用工制度，實行干部動態管理，充分調動職工的工作熱情和積極性，增強廣闊干部的危機感和憂患意識，在全局形成比奉獻、比才能的觀念和努力學習業務技術的良好氣氛，大大激發企業的活力和活力。二、競聘原那么堅持"公開、平等、民主、擇優"的原那么，按照《xx電業局干部管理方法》，充分表達能者上、平者讓、庸者下。三、競聘程序〔一〕公開條件1、正所長為高中或中專以上學歷〔國家成認的合格文憑〕，高級工，男45歲，女40歲及以下。副所長為高中或中專以上學歷，中級工以上，男40歲，女35歲及以下。2、身體安康，無影響電力作業的疾病。3、熱愛電力事業，有較強的事業心、責任心。對待工作，有熱情、有鉆勁，樂于奉獻，不謀____。4、基層工作三年以上，具有一定的理論程度、業務才能和組織協調才能。5、為人處事坦誠仁慈，樂于助人，精神相貌積極樂觀，團結同志。工作中不怕困難，有全局觀念。6、積極完成供電所各項指標〔見附件〕。〔二〕個人申報全局在冊在崗職工均可申報，參加競聘的人員請于12月5日12點以前將個人情況報政治工作部。〔三〕資格審查由政治工作部、人力資部、紀檢監察部負責對報名人員的學歷、年齡、工作經歷、獎懲情況等進展資格審查。〔四〕競聘演講時間：12月6日下午2：30，演講時間不超過非常鐘。內容:正所長演講內容包括供電所標準化管理、供電所各崗位管理及農電工模塊管理、平安及設備管理、降損節能管理、電費及電價管理、營銷與優質效勞和對工作完成情況的態度。副所長演講內容應主要表達如何協助所長搞好以上幾項工作。競聘演講由評委打分。評委由領導班子全體成員，農電管理中心主任、農電支部書記、用電營業中心主任及兩名職工代表擔任。〔五〕研究任用根據評委打分情況，由黨政聯席會議研究決定。供電所所長的愛崗敬業演講稿尊敬的各位領導、各位同事：在××的群英譜中有這樣一個年輕人，他英俊挺拔，做事雷厲風行，沉著、執著、堅決而充滿愛心，他就是演講中的主人公——只有××歲的××所所長××，一名年輕的黨員標兵。理解他的人都知道，××身上有熱情、有激情、有憧憬、有向往，有韌勁、有拼勁，更加地有所堅持，他堅持用“愛”的理由施行管理，他是一名使者，將愛、將努力、將美妙散播給大家，讓所有人在風雨后，在陽光中體味努力工作的快樂，體味無私奉獻的美妙，體味*員的先進性，體味愛的堅持。不斷地學習引領著××的成長。××年，××歲的年青小伙子××在所有的青年人中脫穎而出，成為×××個供電營業所中最年輕的所長。年紀輕輕，初來乍到，雖然在以前的工作崗位也是個硬手，可要帶著十幾人管理登仕堡幾千戶人家的供電任務，他仍感到有些措手不及。但是，他知道“沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路”，只有不斷地充實、學習和積累才能讓自己站的更高，看得更遠，想得更深，抓得更實。為了盡快進入“角色”，白天他與全所職工一起在農網改造戰場上摸爬滾打，承受實際工作帶給他的歷練；晚上在家挑燈夜戰，翻閱大量消費技術、用電和平安管理的資料，閱讀電力企業管理前沿的雜志，幾年下來，他的讀書筆記已經塞滿了整整一個辦公桌，午夜非常他伏案疾書的身影已經成為妻子最為熟悉的一道風景。他就這樣，從頭開始，一步一個腳印地實現了思想的更迭和自身的蛻變，完成了一個管理者最原始的資本積累。如今的他已經成為精通平安消費、營銷管理、優質效勞等各方面的多面手，工作得也更加得心應手，成了一名大家口中最名副其實的過硬所長。他愛他的工作和崗位，他更要用“責任”來維系這種愛。出于工作需要，××年××被委以重任，從登仕堡供電營業所調到了大家一向認為難于管理的孟家供電營業所。當年的××，是一個經濟嚴重虧損，管理極為滯后，人員極度松散的亂攤子。上任伊始就有人勸他說：“××啊，你在××所已經奮斗了一年，成績是有目共睹的，所有的工作也都已經上了軌道，雛形初具了，你這么的辛苦，還是在××別動了，××這個亂攤子，是很難理出個頭緒來的”。××笑了，笑得很滿足，他說“××是我的一個孩子，如今他已經長大了，分開它雖有許多的不忍和不舍，但如今的孟家才更是我的責任，我一定也會讓他茁壯成長。”海東知道：既然選擇了遠方，從此以后便只有風雨兼程。從那以后在每個柳絮飛舞，鳥語花香，谷穗搖曳，大雪飄飛的日子里，你都會看到一個身影，或來去匆匆、或伏案急書，都會聽到一種聲音，或語重心長，或侃侃而談，在網改一線的田間地頭、在一貧如洗的用戶家中，他的用心良苦、他的情有獨鐘、他的專心致志，他的廢寢忘食，這種*員情懷讓所有的人口服心服，不由得跟著他的思維、聽從他的指揮，大家被他的精神折服了。于是人們知道了，這樣的××是注定要成功的，老大難的××所也終于有救了。身為一所之長，××非常清楚“規那么”對于一個站所建立意味著什么，更加明白全面建立規那么、有效執行規那么對很多松散管理下的農村電工是何等的重要。在本位意識復蘇的年代里，規那么是使天塹便通途的方法，無論是平安消費、農網改造、用電營銷、優質效勞，有了“規那么”在前導航，他便有了未雨綢繆的資本，有了高屋建瓴的條件。他從理順現有規定和條例做起，逐一分類匯編，重復的合并，缺少的補充，使所內所外無論出現怎樣的糾紛和問題都可以有章可循，有據可查。所里的老少職工都知道：××所在制度建立上是始終是被陽光照亮著的，不存在情有可緣，不存在理所當然，更不存在暗箱操作，××所一日千里的變化在很大程度上印證了“規那么”管理的重要。××一直推崇著××局長所提出的“站得高一點，看的遠一點”的教誨，他知道用前瞻的視角對待工作、審視工作的重要性。在緊張繁忙的高改施工中，他一直不敢無視開發區的用電情況，他知道開發區是蘊涵著豐富寶藏的荒園，是一支最有潛力的績優股，因此，如何平衡高改工程施工和開發區的用電一直是他考慮的問題。經多方求證，向有關領導請示協商，他拿出了幾套方案，有效改變了對開發區的供電方式，保證了開發區的正常用電需求，限度地減少了開發區企業的經濟損失，得到了開發商和地方政府及局領導的一直肯定。××的執著和爭取使××所變得更加的堅強和篤定，也成就了××在“馳騁天地間，笑傲風云時”那一刻的驕傲。在××的努力和堅持下，在全所職工的全力以赴中，××所走出了泥濘，洗盡了鉛華，看到了希望。孟家供電所從虧損轉為贏利，從末位一躍而為榜首，從過去的老大難成為如今的排頭兵，從先進供電所到沈陽市學雷鋒先進單位，從支農先進到行風測評的第一名，從省公司標準窗口到國家電網公司示范窗口。付出的過程難免荊棘，可與收獲的喜悅相比卻是那么的微缺乏道。工作在偏遠地區的××，行走在農民之間的曹海東，在供電營業所長這樣平凡的工作崗位上卻升華出了那么多的不平凡。在諸多的不平凡中也終于讓我們理解了對企業、對工作、對團隊的“愛”的本質，他的身體力行也成為對“四個意識”最完好的詮釋。他讓××所不再花果飄零，他讓××人不再自慚形穢，他讓農電人不再感慨無限，他是××局的一面旗幟，是優秀*員的一個代表，也必將成為農電企業和××的一道最為靚麗的風景。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們衷心地祝愿海東在這“煮酒論英雄”的時代，在“憧憬與希望齊飛，改革共理論一色”的道路上“選擇他所喜歡的，愛他所選擇的，必將英雄無悔！謝謝大家供電所所長愛崗敬業演講稿范文尊敬的各位領導、各位同事：大家下午好!在的群英譜中有這樣一個年輕人，他英俊挺拔，做事雷厲風行，沉著、執著、堅決而充滿愛心，他就是演講中的主人公只有歲的所所長，一名年輕的黨員標兵。理解他的人都知道，身上有熱情、有激情、有憧憬、有向往，有韌勁、有拼勁，更加地有所堅持，他堅持用愛的理由施行管理，他是一名使者，將愛、將努力、將美妙散播給大家，讓所有人在風雨后，在陽光中體味努力工作的快樂，體味無私奉獻的美妙，體味____員的先進性，體味愛的堅持。不斷地學習引領著的成長。年，歲的年青小伙子在所有的青年人中脫穎而出，成為個供電營業所中最年輕的所長。年紀輕輕，初來乍到，雖然在以前的工作崗位也是個硬手，可要帶著十幾人管理登仕堡幾千戶人家的供電任務，他仍感到有些措手不及。但是，他知道沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路，只有不斷地充實、學習和積累才能讓自己站的更高，看得更遠，想得更深，抓得更實。為了盡快進入角色，白天他與全所職工一起在農網改造戰場上摸爬滾打，承受實際工作帶給他的歷練;晚上在家挑燈夜戰，翻閱大量消費技術、用電和平安管理的資料，閱讀電力企業管理前沿的雜志，幾年下來，他的讀書筆記已經塞滿了整整一個辦公桌，午夜非常他伏案疾書的身影已經成為妻子最為熟悉的一道風景。他就這樣，從頭開始，一步一個腳印地實現了思想的更迭和自身的蛻變，完成了一個管理者最原始的資本積累。如今的他已經成為精通平安消費、營銷管理、優質效勞等各方面的多面手，工作得也更加得心應手，成了一名大家口中最名副其實的過硬所長。他愛他的工作和崗位，他更要用責任來維系這種愛。出于工作需要，年被委以重任，從登仕堡供電營業所調到了大家一向認為難于管理的孟家供電營業所。當年的，是一個經濟嚴重虧損，管理極為滯后，人員極度松散的亂攤子。上任伊始就有人勸他說：啊，你在所已經奮斗了一年，成績是有目共睹的，所有的工作也都已經上了軌道，雛形初具了，你這么的辛苦，還是在別動了，這個亂攤子，是很難理出個頭緒來的。笑了，笑得很滿足，他說是我的一個孩子，如今他已經長大了，分開它雖有許多的不忍和不舍，但如今的孟家才更是我的責任，我一定也會讓他茁壯成長。海東知道：既然選擇了遠方，從此以后便只有風雨兼程。從那以后在每個柳絮飛舞，鳥語花香，谷穗搖曳，大雪飄飛的日子里，你都會看到一個身影，或來去匆匆、或伏案急書，都會聽到一種聲音，或語重心長，或侃侃而談，在網改一線的田間地頭、在一貧如洗的用戶家中，他的用心良苦、他的情有獨鐘、他的專心致志，他的廢寢忘食，這種____員情懷讓所有的人口服心服，不由得跟著他的思維、聽從他的指揮，大家被他的精神折服了。于是人們知道了，這樣的是注定要成功的，老大難的所也終于有救了。身為一所之長，非常清楚規那么對于一個站所建立意味著什么，更加明白全面建立規那么、有效執行規那么對很多松散管理下的農村電工是何等的重要。在本位意識復蘇的年代里，規那么是使天塹便通途的唯一方法，無論是平安消費、農網改造、用電營銷、優質效勞，有了規那么在前導航，他便有了未雨綢繆的資本，有了高屋建瓴的條件。他從理順現有規定和條例做起，逐一分類匯編，重復的合并，缺少的補充，使所內所外無論出現怎樣的糾紛和問題都可以有章可循，有據可查。所里的老少職工都知道：所在制度建立上是始終是被陽光照亮著的，不存在情有可緣，不存在理所當然，更不存在暗箱操作，所一日千里的變化在很大程度上印證了規那么管理的重要。一直推崇著局長所提出的站得高一點，看的遠一點的教誨，他知道用前瞻的視角對待工作、審視工作的重要性。在緊張繁忙的高改施工中，他一直不敢無視開發區的用電情況，他知道開發區是蘊涵著豐富寶藏的荒園，是一支最有潛力的績優股，因此，如何平衡高改工程施工和開發區的用電一直是他考慮的問題。經多方求證，向有關領導請示協商，他拿出了幾套方案，有效改變了對開發區的供電方式，保證了開發區的正常用電需求，最大限度地減少了開發區企業的經濟損失，得到了開發商和地方政府及局領導的一直肯定。的執著和爭取使所變得更加的堅強和篤定，也成就了在馳騁天地間，笑傲風云時那一刻的驕傲。供電管理所所長競聘演講稿尊敬的各位領導、在座的全體同志們：大家好！首先，讓我衷心的感該黨組織和公司領導以及全體同仁給予我這次難得的學習與鍛煉的時機，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支持。我28歲，中專畢業，中級技術職稱，中共黨員。于1993年元月參加工作。1993至20xx年在麥嶺變電站工作。1998年至20xx年擔任麥嶺變電站班長，20xx年至今擔任麥嶺供電營業管理所副所長。今天，我競爭的崗位是麥嶺供電營業管理所所長職務。主要理由是：1、具備了中層正職的領導才能，作為中層正職領導，我認為自身的全面素質與管理才能是第一位，一個部門的出發點和落腳點應嚴密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手，方法適宜，思路開闊，目的準確地帶著全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔任副所長的兩年工作中，我虛心向所長學習，與同事進展管理上的溝通，有意識的培養自己的行政管理才能，為可以勝任領導崗位打下堅實根底。2、有認認真真辦事，實實在在做人的作風和一顆忠誠于黨的事業，效勞于人民群眾的責任心，這是我做好一切工作的前提和保證。3、有領導的關心、保護和鼓勵。有同事的幫助，協作和支持，為我做好工作創造了有利的條件，增強了勇氣和信心。假設我通過競爭，得到組織和廣闊同仁的信任成為所長，我將對全所進展如下管理：一、樹立團結意識。只有講團結，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿活力，形成合力，才能進步工作效率。二、樹立全局意識。只有著眼全局，顧全大局，正確處理好個人與集體，局部與整體的利益關系。做好效勞才能圓滿完成組織和領導交辦的各項任務。三、強化業務。定期組織全所人員共同學習業務技術、平安規程、職業道德等相關知識力求通過培訓，及時進步在職人員的全面素質。四、高標準、嚴要求，樹立行業新形象。加強行風建立健全效勞標準，標準效勞，加強考核，進步效勞質量。抓好綜合根底管理，建立和完善各項規章制度。五、貫徹平安第一，預防為主的方針。以防為主，狠抓落實。1、對職工進展平安思想教育，進步對平安消費重要的認識，調動職工的平安消費積極性。2、結合現場實際，開展反事故斗爭，制定反事故措施方案，事故料想，抓好設備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態。3、嚴格執行＜安規＞和部頒有關規程，聯絡實際健全并落實平安消費經濟責任制度，做到有章必循，違章必糾，獎罰清楚。發惹事故一定要認真處理。嚴格兌現三不放過的原那么。六、電費回收：嚴格執行上級有關財務管理制度，遵守財經紀律，超額完成公司下達的任務指標。七、網損：1、加強10KV，配電網的檢修方案管理。2、成立線損管理小組，對10KV，低壓臺區進展管理。制定相應的降損措施，并組織施行。3、建立健全三相負荷平衡管理措施。4、依法治電，深化反竊電工作，大力開展＜電力法＞和，電力供應與使用條例＞的宣傳與教育工作，進步用戶依法用電的自覺性，并根據線路臺區的損失情況。有針對性的進展突擊檢查。5、實行線損考核獎懲制度。6、加強抄收管理，防止在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減少人情電，關系電，防止內外勾結。7、嚴格執行電能計量裝置管理制度。八、進步供電可靠性：1、加強巡視消除平安隱患。2、加強員工技術素質培訓，進步職工處理事故程度。3、加強對用戶平安管理。4、加強社會宣傳，進步全社會對電力設施的保護意識，減少外力破壞。九、做到年初有方案，年中有追蹤，年終有總結。尊敬的各位領導，百座的全體同仁。假設我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續踏踏實實地完成自己的本職工作。假設我競爭如愿，將不辜負組織、領導和大家對我的信任和期望，以此為的起點，努力履行諾言，實現奮斗目的，做出新的奉獻。有關供電所所長的愛崗敬業演講稿尊敬的各位領導、各位同事：大家下午好！在××的群英譜中有這樣一個年輕人，他英俊挺拔，做事雷厲風行，沉著、執著、堅決而充滿愛心，他就是演講中的主人公——只有××歲的××所所長××，一名年輕的黨員標兵。理解他的人都知道，××身上有熱情、有激情、有憧憬、有向往，有韌勁、有拼勁，更加地有所堅持，他堅持用“愛”的理由施行管理，他是一名使者，將愛、將努力、將美妙散播給大家，讓所有人在風雨后，在陽光中體味努力工作的快樂，體味無私奉獻的美妙，體味*員的先進性，體味愛的堅持。不斷地學習引領