第42頁共42頁《時間管理》培訓體會《時間管理》培訓體會。時間是一種特殊的、珍貴的、稀缺的資，它不能再生，也不能被儲存下來東西，因此必須利用好每一天的時間。時間管理好的人，是時間的主人，否那么就是時間的奴隸。時間管理好的人，應該是一個忙而有序、忙而有效的人。做好時間管理我將從以下幾個方面進展：1、首先要明確自己長久方向或目的是什么，切合實際，不異想天開。2、利用領導安排的工作及工作進度表來書面規定工作任務與目的。3、每月、周、天末都要列出下一月、周、天中應辦事項清單，按重要順序來排列，依次辦理這些事情，當月、周、天的事當月、周、天完成，絕不推到下一個月、周、天完成。4、做事要分出輕重緩急、主次之分，確定優先次序，但凡可分派下去做的，我都分派下去；5、任何事情，爭取一開始就要把它做好，能一次做完的事情盡量一次做完，絕不拖拉，反復做同一件事情最浪費時間；6、我盡量回避干擾、不速之客的來訪，以及突然的約會。7、不浪費別人的時間，作為一名管理者絕不能浪費別人的時間，浪費別人的時間就是圖財害命。我要在今后安排工作、開會或培訓時簡單、明了、易承受，少說廢話。時間一去不復返，一定要合理統籌安排人生有限的時間做出有意義的事。f132.更多心得體會延伸閱讀時間管理培訓心得時間是一種特殊的、珍貴的、稀缺的資，它不能再生，也不能被儲存下來東西，因此必須利用好每一天的時間。時間管理好的人，是時間的主人，否那么就是時間的奴隸。時間管理好的人，應該是一個忙而有序、忙而有效的人。做好時間管理我將從以下幾個方面進展：1、首先要明確自己長久方向或目的是什么，切合實際，不異想天開。2、利用領導安排的工作及工作進度表來書面規定工作任務與目的。3、每月、周、天末都要列出下一月、周、天中應辦事項清單，按重要順序來排列，依次辦理這些事情，當月、周、天的事當月、周、天完成，絕不推到下一個月、周、天完成。4、做事要分出輕重緩急、主次之分，確定優先次序，但凡可分派下去做的，我都分派下去；5、任何事情，爭取一開始就要把它做好，能一次做完的事情盡量一次做完，絕不拖拉，反復做同一件事情最浪費時間；6、我盡量回避干擾、不速之客的來訪，以及突然的約會。7、不浪費別人的時間，作為一名管理者絕不能浪費別人的時間，浪費別人的時間就是圖財害命。我要在今后安排工作、開會或培訓時簡單、明了、易承受，少說廢話。時間一去不復返，一定要合理統籌安排人生有限的時間做出有意義的事。時間管理培訓心得〔2〕：世界上沒有絕對的公平，要說有的話那就是時間，時間對于每個人都是公平的，但是人的時間總是有限的。通過學習時間管理課程，它我必須有選擇的做事情，使自己時間的價值最大化。這就是時間管理最核心的思想。要做到高效的時間管理首先需要有一個目的。這個是選擇事情價值的一個標準，哪些事情更能讓你實現這個目的?這個就是如何選擇最具價值的事情的衡量標準。所以不管長期短期,你都需要有一個自己的目的。比方我的目的是：希望能在30歲前有一次比較成功的創業。這就決定了我需要掌握創業所需要的才能和資(經歷、人脈、資金)。其次，不妨做個方案。做方案的過程,實際上就是一個給事情排序挑選的過程。請把你覺的需要做的事情列出來，然后排個序，選擇最重要的3件事情作為你的下周目的。把這3件事情做好,你至少實現了50%的價值了。當然，假設你在排序的過程中出現問題了,評估上失敗了那就比較費事了,以后再專門闡述如何更加科學的排序和評估事情。有種錯誤的時間管理,是在于把每分每秒的時間都安排好,逼迫自己吃飯花幾分鐘,看書花幾分鐘，安排的死死的。其實你的人生是會有很多突發事件的，一個突發事件就可能打翻你所有的方案，帶來很大的挫折感，所以每周列3-5個重點開始做起吧。再次，要經常總結。總結的目的在于你下次少花時間，在于你在不斷的進步中。一個錯誤不要犯2次，同樣的事情應該一次比一次更加有效率,做的更好。作為領導還要擅長授權。其實我想說的是擅長把一些事情讓別人幫助做了，對于管理者在于擅長授權，而一般情況下,應該讓一些事情給別人做,即使花些錢都值得。這時主要在于衡量你花相應的時間是否得到了相應的價值，不要所有的事情都拿在自己手上，結果一直說自己很忙很忙，忙到頭卻還不知道自己到底做了哪些事情。最后，不要拖拉。拖拉是人的本性，我們需要抑制。最好的方法就是在一件事情你不能馬上處理的話問問自己為什么不能如今馬上處理好?我在逃避什么?說服的了自己就給事情安排個確切的時間，不要隨意扔一邊，假設不重要就列為不重要,下次想起的事情再做吧,或者安排給其別人來做。嗯，我的意思就是需要讓事情有個歸宿,不要扔一邊待會就忘記了。如今開始擠時間吧。不要讓自己某個時間段不知道做什么。這個其實和方案是一致的。這些零碎的空余時間主要用來處理不是那么重要的事情。假設一下子想不起要做什么,就把方案拿出來,隨意做,能做幾個就做幾個吧。不要等待，浪費時間是比較可惜的!假設能做好這幾點,并且養成習慣，我們一定能完成自己的本職工作并且會越做越好！時間管理培訓心得體會時間管理〔一〕人力資行政部胡佳明上周五下午我們進展了公司的內部培訓，曉燕面帶微笑的為我們講述了怎樣管理時間的，同時告訴了大家該怎樣合理利用時間。時間對于地球上每個生命的載體都是公平的，時間只有前進，沒有倒流，所以怎樣安排時間對于我們來說是一件極其重要的事情。我來公司已有四個月了，在人力資行政部工作，時間對于我來說尤為重要，怎么樣安排時間，并且合理安排利用時間是一件不容易的事情。辦公室好多同事說你的步子快，應該歇歇，但我不這么認為。時間不等人，只有自己把時間合理調配在刀刃上，才是沒有浪費時間。時間不以人的意志為轉移，它是一個生活中的過客，每時有、每天有、每秒有。合理的安排時間對我的工作有宏大的推動力，也是我工作前進的催化劑。浪費時間等于浪費生命，浪費生命等于浪費靈魂，我希望大家也可以馬上改變傳統的舊觀念，牢牢把握上帝給您的點點滴滴的時間，因為擁有時間就等于擁有了生命，有了生命你的生活將更加精彩和完美。朋友，請問您還在等什么呢？等待我們白發蒼蒼的到來，還是等待我們體弱病殘的到來呢，請珍惜時間吧，珍惜時間等于珍惜身邊的愛你、關心你的人。時間管理培訓心得體會〔二〕苗圃黨國華時間管理這個詞對我開說既陌生又熟悉，陌生的是我從來都沒有好好地考慮過這個問題；熟悉的是有時候又很得意時間的流逝。時間就是金錢，時間就是生命，而時間也是最容易被浪費的資。通過這次時間管理的培訓學習，我深化地體會到時間管理的重要性。它能進步工作效率，使人遠離懶惰，從而形成良好的工作生活習慣。正所謂一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。時間具有永不停滯性，過去了就再也不能返回。我要在有限的生命里精彩的過活每一天，讓每一天都過的有意義，有價值。當然了要想管理好時間光靠這一節課的培訓是遠遠不夠的，還需要自己認真的體會，繼續深化的學習、理解、再運用到理論中去。我相信，在將來的日子里我會努力地做好時間管理，以進步自己的工作效率，也使自己生活更有規律。作為苗圃的一名工作人員，我認為時間管理表達在這里就是領導安排干的工作分幾天能完成，平均每天干多少，中途假設有臨時任務時，需要花費多長時間。把這些都規劃好，就是對時間最好的管理。時間管理培訓心得體會〔三〕：珍惜時間，為時不晚人力資行政部張博揚時間是一個偉大的作者，它會給每個人寫出完美的結局來。這是這次關于時間的培訓中，我感觸最深的一句話。時間如水，輕輕拂過臉龐，不知不覺間，就改變了你我的模樣。時間，是對每個人都公平的資，時間無法節流、不可取代、不可再生、更無法開。從高中畢業開始，我便覺得時間的發條仿佛被突然擰緊，然后以加倍的轉速匆匆流逝。大學四年一晃而過，些許收獲，卻總還是覺得，那些本該被認真珍惜的光陰，被我輕易浪費了太多。畢業不到兩年，工作經歷卻還少的可憐。同齡人有的開始創業，有的選擇出國深造，有的開始組建家庭……在被小朋友突然喚作"阿姨"的時候，忽而惶恐。莫名的覺得，年輕的光陰，所剩無幾。有首歌叫《趁你還年輕》，我很喜歡聽。歌里面說："也許你不相信，也許你沒留意，有多少人羨慕你，羨慕你年輕。這世界屬于你，只因為你年輕，你可得要抓點緊，回頭不容易。你可知道什么原因有人羨慕你，只因為他們曾經也年輕，你可明白什么道理有人嫉妒你，只因為他們不能抓的緊……"勸君莫惜金縷衣，勸君珍惜少年時。那如何才能更好的管理時間呢？時間管理，說白了就是自我管理。曉燕講到，管理時間，掌握命運的方法其實很簡單，就是遠離懶！把內心的每一個想法付諸理論，我們的人生就會有不一樣的改變。魯迅先生說："哪里有什么天才，我不過是把別人喝咖啡的時間都用在寫作上了。"我們不需要向魯迅先生一樣爭分奪秒，但我們可以抓住那些我們本可以抓住時間，每天早起一點，鍛煉身體，學習新知識。在工作時間，如曉燕所講，利用便簽記事本等小工具，做好工作事項規劃，提升自己的工作效率，按部就班的完成任務。下班之后，少一些用在聚會、逛街、刷微博的時間，不斷擴大自己的知識面，不斷提升自我。奧斯特洛夫斯基說，人的一生應當這樣度過：當他回首往事時，不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞恥。哈佛大學里有這樣一條校訓：你所浪費的今天是昨天死去之人奢望的明天，你所厭惡的如今是將來你回不去的曾經。或許，公司里如我這般的80、90后只占一小部分，但大部分同事在人生的路上，都還有一半以上的旅程。路還很長，所以，請不要擔憂，不要焦慮，從如今開始，珍惜時間，為時不晚！有關時間管理的體會篇一：時間管理心得體會學習時間管理心得體會盛年不重來，一日難再晨；及時當勉勵，歲月不待人。這是陶淵明感慨時間的詩。在現實生活中，我們常聽到的關于時間的話有很多：一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰、時間就是金錢等等。其實,時間不僅僅是金錢!時間遠比金錢更珍貴,更有價值。因為,花費了金錢,尚可賺回,而一旦喪失了時間,任何人都無力挽回。但往往我們工作生活中很少會意識到由于不正確的使用而對我們的時間所造成的浪費。管理好自己時間的真正意義便是為了防止浪費更多的時間，也就是盡量安排得讓我們可以在同一時間做更多的事情，進步自己使用時間的效率，進步工作效率！最近在正大網絡學院學習了關于時間管理的內容。比照動畫中的內容，我發現我在管理自己的時間上面存在很大的缺乏，很多地方有待進步。下面簡單的談談我自己對于時間管理的認識。就我自己而言，在平時工作和生活中經常有兼顧不暇的時候，忙繁繁忙一整天，不可開交，但是效率極其低下，完全不知道自己都做了什么，毫無成就感。要做的事情一多，如何有效利用時間就成了一個大問題。在學習中我理解到時間管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的運用時間。時間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外，另一個很重要的目的也是決定什么事情不應該做。在課程中有幾點給我留下了較深的印象和體會。第一就是分清事情的輕重緩急。根據動畫中教師闡述的觀點可知一個人工作中要做的所有事情一般可分為四類：〔1〕緊急且重要的〔2〕不緊急但重要的〔3〕緊急但不重要的〔4〕不緊急也不重要的這四類中，〔1〕需要去做，〔4〕不要做。這樣的結論一般容易得出。那么〔2〕和〔3〕要做哪一個呢？答案是〔2〕。放棄不重要的事情，可以使你更專注于重要的事物。要努力安排好不緊急但重要的事情，安排好它們，它們就不會出如今〔1〕的列表中，因為你知道，〔1〕經常會把你搞得手忙腳亂，事實上時間管理大部分集中在〔2〕這個范圍內。在書本中介紹為“帕累托原那么”，按照這個原那么做事那么我在將來面臨多個工作時就可以按照重要程度來合理安排和執行，防止兼顧不暇和效率低下的情況了。比方，你要給某同事打通傳一件事，那么，馬上就去做。但你要給你的同事整理一份報告，那么就要專門安排時間來處理。第二，制定工作方案造成我們浪費時間的主要原因是沒有方案。節約時間和充分利用時間的最正確方法之一是預先考慮，周密方案。你想成功你就得珍惜時間，你想珍惜時間你就必須方案時間。專門安排出時間做方案。沒有方案的工作容易令人陷入盲目。嘗試著用10分鐘的方案來為你節約兩個小時的時間。一個有效方案可以分為長期的、中期的和近期的。比方一個讀書方案：我的長期方案是想在3個月內讀完好套5本，中期的就是讀完其中的一本。近期就是每天利用多少時間來讀這本書。方案必需要詳細到可以量化、執行的程度。做方案時，需要對自己有個充分的估計。包括你每天可以利用的時間，你需要多少時間休息、休閑，陪家人。不要妄想每天都可以做很多事。我曾經制定過一個方案是2個月背完6000個單詞，每天2小時的時間。結果，執行三天，第四天就無限休庭了--我根本做不到每天拿2小時來學習英語。這就是對自己沒有充分估計的結果。方案制定好之后，剩下的就是嚴格執行。嚴格規定完成期限。不要抱怨任務怎么這么多假設你在制定的時候已經充分考慮到你可利用的時間。除非你完全沒有執行這個方案的才能，否那么不要輕易對方案進展大的調整，那等于是對你制定方案時智商和判斷力的否認。巴金森在其所著的《巴金森法那么》中，寫下這段話：“你有多少時間完成工作，工作就會自動變成需要那么多時間。”假設你有一整天的時間可以做某項工作，你就會花一天的時間去做它。而假設你只有一小時的時間可以做這項工作，你就會更迅速有效地在一小時內做完它。第三，要適時地說“不”“時間管理當中最有用的詞是‘不’”。人們組織工作不當中最常見的一種情況就是不會回絕，這特別容易發生在熱情洋溢的新人身上。新人為了表現自己，往往把來自于各方的請托都不暇思索地承受下來，但這不是一種明智的行為。量力而行地說“不”，對己對人都是一種負責。首先，自己不能勝任委托的工作，不僅徒費時間，還會對自己其它工作造成障礙。同時，無論是工作延誤還是效果都無法達標，都會打亂委托人的時間安排，結果是“雙輸”。所以接到別人的委托，不要急于說“是”而是分析^p一下自己能不能如期按質地完成工作。假設不能，那要詳細與委托人協調，在必要時刻，要敢于說“不”。“打攪”是第一時間大盜。在面對工作生活中一些非方案的干擾時，假設不會回絕就會擾亂你自己的方案和規律，從而對時間造成浪費。時間是人生最珍貴的財富和資本，荒廢時間等于荒廢生命。敢于浪費哪怕一個鐘頭時間的人，說明他還不懂得珍惜生命的全部價值。最后，我想用卓別林的一句話來提醒自己——時間是一個偉大的作者，它會給每個人寫出完美的結局來。2023年3月6日篇二：時間管理(感想)《時間管理》觀后感想2023級教育技術學研究生聶小燕學號：313078401008對時間進展管理，這是個很讓我感興趣的主題，在閑暇的時間里，一邊做筆記，一邊看完了這6個視頻，個人覺得，我許多關于時間的管理理念與狄振鵬教師的許多觀點是一致的。以下是我對時間管理的一些收獲。關于安康、財富、時間三者的選擇，就個人而言，我放在首位的是安康，我覺得，我可以沒有財富，但是安康是必須的。但是狄教師提了一個很好的問題：不管我們把安康，還是財富放在首位，那么假設我們的時間只有一秒鐘呢？頓時陷入了沉思，確實啊，假設時間都沒有了，談安康和財富還有什么意義呢？所以時間是我們擁有一切的根底前提。假設有了無限的時間，我們可以去漸漸的創造財富，可以漸漸的強身健體，驅走病魔。眾所周知的是“一年之計在于春，一日之計在于晨”，但是這里又有一個新的概念讓我大跌眼鏡，狄教師說“一年之計在于冬，一日之計在于昨夜”。細細想來，不無道理啊。做任何事情都要有方案性，暫新的一年應該怎樣度過，就應該在去年的冬天就要規劃好，而不是花一個新年的春天來做方案，浪費了美妙的一年開端。一日之計在于昨夜也是同樣的道理。時間是最珍貴的，時間也是最公平的。時間珍貴在于它的不可逆，不能收縮，同時它對于每一個人都是平等的，不存在誰的時間多一些，誰的時間少一些。所以，我們要把握好自己的時間，珍惜時間，不要懊悔之前的時間里沒有做什么。時間太無形了，我們誰都不能看見時間，所以我們很容易不經意間喪失了時間。舉個例子，假設掉了200元錢，我們肯定是很懊惱，焦急的，但是假設我們浪費了2個小時呢，或許不會焦急萬分，這就是差異，就因為時間是無形的。大家都應該聽過有一個“裝瓶實驗”，教師忘瓶里裝滿了石頭，問同學們是不是裝滿了，大家都說是的，可是教師又往瓶里裝沙子，把瓶子塞得滿滿的了，又問學生是不是裝滿了，學生又說是的，接著教師又往瓶里裝水，居然還可以往里面裝水，當教師再問瓶子裝滿了沒，沒有學生敢答復了。通過這個小實驗，我們仍然可以對時間進展考慮，時間就像是這些零碎的小物質，話說時間擠一擠總會有的，同樣的，珍惜點滴、零碎的時間。同時，做事也要有程序性，就像那個時間，假設先裝滿的水，后面肯定也不能再繼續裝石頭、沙子了。說了那么多關于時間的管理理念，那么我們應該如何進步個人成效呢？以下總結了10個方面：1、為重要任務、同類任務設定工作時間；2、設定針對性的回避，設定安靜時間，隨后進展回話；3、在會議和個人約會中，設定時間期限；4、把優先權作為所有工作的一個根本原那么；5、盡可能久的做非常關鍵及重要的工作；6、充分的通過委托和授權來完成效勞性的工作；7、將大任務、大工作拆成小任務、子部分來一步步地進展蠶食；8、跟自己商量完成A級人物的期限；9、盡量地完成重點任務，可以帶來成就感；10、按照效率很有針對性地進展規劃和方案。以下是關于時間管理的“降龍十八掌”：1、掌握每一天2、確定目的：設定目的SMART原那么〔S：明確目的，M：可衡量，A：行動導向，R：務實可行，T：時間限制〕。3、實事求是：要為成功找理由，莫為失敗找借口。4、制定方案：目的不能改，方案是可以修改的。5、絕不拖拉6、管理表單：月、周、日。7、有效規劃：“加班”反映工作效率、個人才能。8、輕重有別9、溝通細節10、專心致志11、合理分配12、清理桌面13、辦公室5S：整理、整頓、清掃、清潔、素養。14、減少干擾15、管理郵件：隨來隨處理是不對的。16、管理17、充分授權18、管理會議篇三：關于學習時間管理的心得體會關于學習時間管理的心得體會2023年11月我有幸參加了集團年度基層單位部室負責人系列培訓班課程，在歷時2天的課程中，學習了時間管理與目的管理、團隊建立與有效溝通等相關內容。通過課堂學習使我有時機系統掌握這些重要的管理技巧，對什么是時間管理、時間管理的方法；如何制定績效目的并繪制關鍵執行道路；團隊領導如何發揮引領與指導的關鍵作用等重要管理概念和管理技巧有了更深化、更系統的認識，這些學習也促使我不停對照自身崗位工作，考慮如何更有效地開展本職工作，進步工作效率，特別是關于時間管理，更是受到很大啟發，感觸頗深。通過這次管理培訓，也使我看到自己作為一名技術人員，從技術崗位背景中走上基層管理崗位，在管理知識和技巧上存在的差距。為此，在課程完畢后，我利用業余時間，認真閱讀了課程輔導資料《高效能認識的七個習慣》、《高績效管理者》兩本書籍。更系統地掌握了高效管理的根本概念和原那么。并體會到掌握書本知識并不困難，掌握實用技能那么必須經過不斷的理論、反響、再理論、再反響的循環往復過程，在理論中才能找到，并通過應用得到驗證與固化。而保持一個優良的績效，找到個人、生活、工作的平衡點，不再顧此失彼，更需要不斷學習才能得以支撐，終身學習至關重要。今后需要，并必須主動學習管理相關知識，進步對管理科學的認識，結合崗位和自身特點，不斷理論，虛心承受反響，努力塑造適宜于自己的領導方式，提升領導力，更好地開展工作，得到更好的成績。下面，我就感觸最深的時間管理學習成果進展總結。首先從自身現況出發，作為一個媽媽，我時常感到與孩子的交流時間非常有限，并通常把這歸咎于小孩子晚上睡覺較早；在工作中，也時常存在加班現象，有時會把這歸咎于突發事件或任務量大。實際上，通過學習時間管理，理解到時間的特性，知道了這些現象其實只有一個共同的原因，那就是沒有有效地利用時間，換句話說也就是，沒有正確地選擇該做什么事。時間不能存、不能轉嫁、供給毫無彈性，更無法失而復得。世界上沒有絕對的公平，要說有的話那就是時間，時間對于每個人都是公平的，但也是有限的。教師用十個字概括，“要事第一、抓少數的關鍵”。他告訴我們時間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外，另一個很重要的目的也是決定什么事情不應該做；時間管理不是完全的掌控，而是降低變動性，透過事先的規劃，做為一種提醒與指引。你必須拋棄陋習、引進新的工作方法和生活習慣，包括制定目的、妥善方案、分配時間、權衡輕重，加上自我約束、持之以恒才可以進步效率，事半功倍。時間管理的理論演變至今已經歷四代更替，便簽式管理是第一代時間管理法，有著攜帶方便，簡單適用、一目了然的優點；但無法說明什么事情在什么時間完成，沒有表示完成工作需要多少時間，更沒有分出輕重緩急。第二代時間管理法是效率手冊管理，逐一羅列出短期、中期、長期目的，逐日制定工作方案，限定時間，做好精力分配，兼具便簽式管理得優點同時，可以很好地規劃將來，統籌安排時間，做到未雨綢繆；但仍然沒有不能明確區分輕重緩急，由于過分強調效率，過于死板，容易產生壓迫感，影響執行效果。第三代時間管理法提出“要事第一”，將所有事務分成4個象限：重要緊迫、重要不緊迫、不重要緊迫、不重要不緊迫。如下表：重要的事務與目的相關，凡有價值、有利于實現個人目的的就是要事，緊迫之事雖然通常表現得顯而易見、推托不得，卻不一定是很重要的。在第一象限里，事務既緊迫又重要，需要立即處理，通常被稱為危機或問題，假設讓這類事務消化大部分時間和精力，那勢必每天被問題窮追猛打，忙于應付突發事件，處理危機。最終導致疲于奔命，沒有時間和精力好好作出規劃，整理思路，理出條理。處理第三象限的事務，看上去很緊迫，忙于應付，實際上對個人目的沒有幫助，最終造成自己的本職工作偏離了主導航線，不能有效產生績效。第四象限的事情做起來最容易，沒有壓力，但假設把主要精力花在處理第四象限事務上，瑣碎而繁忙，卻很難產生績效，過度地消磨了時間。把精力更多地方在第二象限事務上，優先處理重要但不緊迫的事務，才能做到未雨綢繆，盡量減少第一象限事務的出現頻率，成為高效能的人。什么才是第二象限的事務呢？包括建立良好的人際關系、制定長期規劃和目的、組織和個人的才能提升、防患于未然等等，既，那些很重要，必須做，但并未迫在眉睫的事務。第二象限的事務，正是是那些并不緊迫，但可以使我們的生活或工作大為改觀的事情，它們常常因為不夠緊迫而被我們無視掉，為了控制重要緊迫的事情頻繁發生，我們應該進步個人處事才能，進步預見性，把精力集中在重要但并不緊迫的事務上來，做到“要事第一”。第四代時間管理法提出個人、工作、生活平衡開展，根據80/20原那么管理時間，做到“抓關鍵的少數”。對于那些必須付出100%精力和時間完成的任務，保證100%的付出。對于那些不重要的事情，付出20%的時間和精力，就可以到達80%的效果，不必要為了追求100%的完美，牽扯過多的精力和時間。做到“要事第一、抓住關鍵的少數”看上去只有十個字，確是時間管理的精華，需要從自我管理開始，身體力行，在工作理論中進步技巧和把握。要求我們具有明確的目的，實在可行的方案，對將來的前瞻性，量力而行地說“不”，。時間是人生命中最珍貴的財富，荒廢時間等于慢性自殺，浪費生命，作為團隊帶頭人，不能合理設定目的，制定規劃，組織落實，將使團隊士氣低落、績效下降，等于在謀害別人的生命。通過時間管理的學習，使我認識到正確地使用時間至關重要，學會事先規劃、懂得合理取舍、堅持自我管理，持之以恒是獲得高效能根底條件。學會管理時間才能在時間維度上獲得解放，創造性地、積極地開展工作。時間管理心得體會7月22日，有幸參加商社集團主辦的“高效能的時間管理標準”培訓。通過這次學習，使我認識到在過去的工作中自己迷失了目的，浪費許多好光陰。痛定思痛，決定在以后的工作中，利用好所有時間，實現長遠目的。時間就是金錢！我們每人每天不可能都收到86400美元，但我們每人每天都有86400秒進帳，合理的利用他們，就可以創造財富。人生最珍貴的兩項資產，一項為哪一項頭腦，一項為哪一項時間。無論我們做什么事情，即使不用腦子，也要花費時間。因此，管理時間的程度上下，會決定事業和生活的成敗。理論于工作中，我找到了以往浪費時間的根。做事目的不明確、缺乏優先順序、過于注重細節、簡單事情復雜化、不會回絕別人的懇求等等。通過時間管理的學習，我認識到管理好時間的幾個關鍵：1、設立明確的目的。把自己的4-10個目的寫出來，找出一個核心目的，并依次排列重要性，然后按照目的設定一些詳細的方案，按照方案進展。2、目的分解。列一張總清單，把今年所要做的重要事情都列出來，并進展目的切割。〔1〕、將年度目的切割成季度目的，列出清單，每一季度要做哪一些事情；〔2〕、將季度目的切割成月目的，并在每月初重新再列一遍，碰到有突發事件而更改目的的情形便及時調整過來；〔3〕、每一個星期天，把下周要完成的每件事列出來；〔4〕、每天晚上把第二天要做的事情列出來。3、20：80定律。用80%的時間來做20%最重要的事情。一定要理解，哪些事情是最重要的，是最有消費力的。一般人都是做緊急但不重要的事，學會把重要的事情變得很緊急，就會立即進步消費力。4、每天至少要有半小時到1小時的不被干擾時間。假設能有一個小時完全不受任何人干擾，自己關在房間里，考慮一些事情，或是做一些最重要的事情，這一個小時可以抵過一天的工作效率，甚至有時候這一小時會比三天工作的效率還要好。5、每一分每一秒都做最有效率的事情。我們必須考慮要做好一份工作，到底做好哪幾件事情是最有效率的。列下來，分配時間把它做好。6、要充分的授權。列出工作中所有覺得可以授權的事情，把它們寫下來，然后開始找適當的人來授權，這樣效率會比較好。7、同一類的事情最好一次把它做完。8、做好時間日志。把每天花的時間一一記錄下來，做了哪些事，花了多少時間，這樣會發現浪費了哪些時間。找到根，才有方法改變。時間是財富！我們要根據自己的價值觀管理時間，才能控制生活，善用時間，朝自己的方向前進，而不在忙亂中迷失方向。時間管理讀書心得〔讀書心得〕時間管理一天過去了，一個星期過去了，一個月過去了，甚至一年過去了，我們每天都在忙繁繁忙，但是靜下心來想一想，在這期間做了些什么？腦子里反而覺得空蕩蕩的，似乎沒有做出讓人記憶深化的的事情。在這期間，到底我們做了什么？時間是怎樣被利用的？很值得我們每個人去考慮。前些天讀過一本書，叫《如何管理自己的時間》，最近也讀了一本書，叫《因為痛，所以叫青春》，兩本書中都談到時間管理問題。終究如何管理我們的時間？通過讀書讓我有所領悟，吐之為快，大家齊勉之。1、做有意義的事。有時候我們做事情，沒有目的，匆匆忙忙去做了，花了很多時間，最后想一想，我為什么要做這件事情？又沒有什么目的，這種事情根本上沒什么意義。與其浪費時間，還不如不做。所以，我們做任何事情之前，一定要想一想：我為什么要做這件事情？我的目的是什么？這樣，你的時間就會更充足一些。2、把要做的事情排個優先次序。每天上班我們有時候要做幾件事情，當然又不能同時去做，該如何處理吶？這時候，最好把要做的事情列個清單，然后把這些事情分為重要的事、次重要的事、次要的事。重要的事一定要做，而且要馬上做；重要的事做完以后，再去做次重要的事；次重要的事做完以后，假設還有時間，可以去做次要的事，假設沒有時間，就不做了，或者讓其別人代做，因為不重要，所以也不會有大的影響。3、學會授權。我們身邊總是有一些人，整天忙得不可開交，大事小事都要親自去做，特別是一些主管們，對什么事都不放心，好似只有自己親自做了心里才踏實。所以，他們的每天就是一個字：忙。其實，大可不必。我們都是些普通人，雖然有自己的專長，但是不可能在任何領域你都是最好的，所以說，也不可能你親自做的事情都是最好的，或最正確的。有一些事情授權有專長人去做，反而比自己去做更好，這樣也節約了自己的時間，何樂而不為吶。4、學會聚集整塊的時間。我們要做好一件重要的事，往往需要有足夠的時間，而且要一心一意的去做，才能做好，所以要學會整理整塊的時間。對于要做的事，分析^p一下需要多長時間？然后定下時間開始去做，在這期間，不要被打攪，更不要三心二意，一心一意的去做這件事，直到做好為止，這樣做，效率通常比較高。5、學會統籌安排零碎時間。我們生活中零碎的時間還是比較多的，例如：等車的時間、上下班路上的時間等等。因為這些時間比較零碎，所以很多人白白浪費了。會工作和學習的人總是會很好的利用這些時間。比方：看會書、休息一下、做一件短時間內能做完的事等等，都是在很好的利用時間。有句話說得好：時間就像海綿里的水，只要擠，總會有的。別忙了，那通常是急躁的表現，把時間好好規劃一下，輕松愉快的把事情做好，并且有時間靜下心來考慮，這才是真正的有智慧的人。時間管理的心得要帶著企業團隊創造佳績，要在劇烈的人才競爭中脫穎而出，你必須掌握多項職場根本功。雖然在管理專業領域或整合資上，要學習的職場知識非常多，但要提升個人競爭力，就必須掌握自我修煉的工具連用。而主要的修煉工具，包括時間管理、團隊精神、潛能開發、安康管理等。職場中的每一件事情都與時間有關，一談到時間管理，大多數人都會想到在工作上如何有效地利用時間。這方面有很多相關書籍及專家的建議，例如撰寫工作方案，用abcd列出每天要做之事情的優先次序，然后按緩急執行；或者有效地利用工余時間用于學習或消閑。正確的時間管理時間管理的觀念，應該涉及人生的七大領域，包括：安康、工作、人際關系、理財、家庭、心靈考慮、休閑。時間管理就是經營好自己的本錢，把時間投資于你要成為的人或你想做成的事上。你對什么進展投資便會有甚么收獲，投資于安康就會在安康上收獲，投資于人際關系會在人際關系上有收獲。盡管我們總覺得時間管理應該主要與工作相關，但時間分配還是必須涉及到七大領域，才能有最好的效果。關于如何在工作、學習這兩個領域上進展時間管理，你可以輕而易舉地找到極具參考作用的原那么和建議，不妨根據這些步驟執行或反思自己的時間管理，將會獲得一定的成效。時間管理目的然而管理者在時間管理上的最大差誤，是不清楚時間管理的目的。時間是過去、如今、將來的一條連續線，構成時間的要素是事件，時間管理的目的是對事件的控制。所以，要有效地進展時間管理，必先有一套明確的遠期、中期、近期目的。其次是一個價值觀和信念，并且根據此目的制定你的長期方案和短期方案，然后細分為年方案、月方案、周方案、日方案。所以，在工作崗位上，必先有工作方案、目的，并且配合行動方案，按照指定時限，甚至爭取在時限前完成有關工作，在累積工作成效的同時，檢討時間的運用準那么，從而減少時間資的浪費，加大企業的績效。時間管理的心得〔2〕：我看過的時間管理類書籍，從各種不同的角度來說時間管理，但很少有書來說一些本質的東西節奏，世間萬物都有各自的節奏，日夜交替、四季循環，音樂、體育，你能想到一切東西，都是節奏。人體本身也是包括不同的節奏，運動、睡覺、進食、呼吸。而時間管理就是建立一種自我管理的節奏，不管是精力管理、番茄工作法、時間日志、每周總結本質都是節奏的一種。時間管理的初期，大都是從下面這些方式開始：記錄并分析^p時間建立目的確定主要問題排序任務列表方案分解每周總結當你的時間管理理論到一定程度后就會發現，你所做的一切努力都是建立一種適宜的節奏來，來讓自己的生活更加流暢、更加高效。這個時候就進入時間管理的另一個階段：建立節奏建立節奏實際上就是把時間管理相關的方法連成一串，做為一種整體的控制機制來自動運行。當你堅持這個節奏3-6個月左右就會變成一種習慣，每天自動運行。對我說來建立節奏的最大好處就是可以留有余力去處理事情，遇到任何突發事情時，不至于手忙腳亂，清楚的知道自己精力和壓力的極限在哪里，如何應對，怎么去分配精力，如何休息。建立節奏是實際上對時間管理中的常用方法進展進一步的整理和分析^p，當你理論時間管理一段時間之后，你應該能答復出下面幾個問題：1、自己的黃金時間分布在每天的哪幾個階段？2、你覺得自己平時工作的效率怎么樣？假設1到10打個分，你覺得一周平均分值是多少分，你可以花上一周時間每天給自己打個分。3、集中一次注意力的時間期限是多長時間，每天大概能集中多長時間注意力？4、你的工作事務，大致分為幾類，每類各占工作任務量多少。哪類是簡單的重復勞動，哪類需要你花費大腦和創意。5、你每天花了多少時間，用在提升個人才能和你最終目的上。每天記錄過這類時間嗎？6、你覺得自己的精力夠用嗎實際上這些問題，假設你理論過一段時間管理后，應該很容易答復上來，如何你答復不了，你可以從今天開始記錄這些問題，把這些問題當成我留你們的練習，下周的某個時間，我會繼續下篇文章。不要著急，你需要花上一定的時間才能讓時間管理融入到你的生活中去。這只是個開始。時間管理講座心得體會很早就意識到了時間管理的重要性，知道必須對自己的時間做一個合理的安排，才能更好的利用有限的時間，進步工作與生活效率。但如何對時間進展最大程度的利用，卻一直沒有一個更好的方法，這次參加時間管理的講座，終于有所感悟。我參加了羅利英教師講授的時間管理講座，一起參加的還有學校各個系各個年級的學生。授課的是一位很有氣質的女教師。她用游戲的方式，將時間管理的知識漸漸地傳遞給我們。首先，她跟我們分享了時間及時間管理的重要性。人的一天有24小時，每周有168小時。一般來說，人花在睡眠上有56小時，花費在吃飯和休息上有21小時，有些時間根本上是必須的，無法改變的，但還有大部分時間〔91小時〕是可以自己管理的。如何管理這些時間將是我們要學習的，管理時間程度的上下決定個人事業和生活的成敗，在意識到時間的重要性后，要學會分析^p“時間到哪里去了”，平常總有人說時間過得真快，但這些時間終究花在什么地方去了，都干了些什么工作，卻沒有多少人能說清楚。這就需要我們認真分析^p時間是如何花費掉的，從中找到可以更好利用的部分，珍惜時間，進步時間的利用率。很多人都明白時間管理的重要性，甚至還有人也施行過類似于學習方案等，卻沒有很大收獲，為什么呢？因為有效施行時間管理存在很多需要抑制的東西。這些需要抑制的東西都存在于人的心中。有人認為，方案趕不上變化，時間不好控制；也有人認為，時間好象掌握在別人手中，自己沒法控制；還有人認為，時間管理太費事，每個人都有自己的習慣，很難管理等都會導致時間管理失敗。因此，時間管理需要很大的毅力和恒心，同時也要有強的時間管理意識，假設對時間的管理持無所謂的態度，那么就談不上如何對時間進展管理了。愛默生曾說過：“一心向著自己的目的前進的人，整個世界都為他讓路！”這句話在我心中引起了很深的考慮，人生不過短短數十年，想要活得有意義，就必須有一個遠大的目的，在目的施行的過程中，要不怕困難，敢于為實現自己的目的而奮斗。接著，談到如何管理時間。通常管理時間的方法有：艾維.利時間管理法、日程表時間管理法、abc象限法、2/8時間管理法、柏金森定律、生理節奏法等。其中abc象限管理法是我比較贊同的，它根據事情的價值及緊迫性，將時間分為四種：一是重要而緊迫的，二是重要而不緊迫的，三是緊迫不重要的，四是不緊迫不重要的。如何將時間在這四種事情之間合理安排便是時間管理。顯然，重要又緊迫的事情是需要立即做的，不緊迫也不重要的事情可以略微放下，但對重要而不緊迫的事情如何安排，確實是要慎重考慮的。我們應該明確什么事情是重要的，什么事情是緊迫的。評價一件事情是否重要和目的的聯絡程度有關，假設聯絡嚴密那么重要，假設沒有很大聯絡那么不重要。人的開展是向著自己的目的前行的，假設每天都能把握重點，將重要的事情做好，那么，其事業必能成功，但只做緊迫事情而忽略了重要事情，將可能出現南轅北轍、事倍功半的情況。在充分理解時間管理的方法后，就是施行了，施行是一個重要的環節，在好的方案沒有施行也是空談。在日常時間管理方案中可以將一件事情分段管理，設定完成期限，在每完成一段時間時給自己一個獎勵，不斷給自己動力，使自己堅持下來。另外，在施行過程中也要排除別人的干擾，不讓別人浪費自己的時間，并善用省時工具，進步利用時間的效率。最后，教師進展了總結。實行有效的時間管理，要確定目的，安排進度，反復練習，持之以恒；概括為16個字：珍惜、記錄、診斷、分配、方案、節約、抓住、核算。最終到達管理時間把握人生。完畢了一個多小時的講座，我們也堅信，今后在時間管理方面，能更好地安排和管理時間，進步自己的工作與生活質量！學習時間管理心得體會在現實生活中，我們常聽到的關于時間的話有很多：一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰、時間就是金錢等等。其實,時間不僅僅是金錢!時間遠比金錢更珍貴,更有價值。管理好自己時間的真正意義便是為了防止浪費更多的時間，也就是盡量安排得讓我們可以在同一時間做更多的事情，進步自己使用時間的效率，進步工作效率！就我自己而言，有時在工作和生活中經常有兼顧不暇的時候，忙繁繁忙一整天，看似不可開交，但是效率極其低下，完全不知道自己都做了什么。在學習中我理解到時間管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的運用時間。時間管理的目的除了要決定該做些什么事情之外，另一個很重要的目的也是決定什么事情不應該做。我們經常說不清楚今天一天都做了什么，經常忘記接下去準備做什么。經常考慮的是，只要我把安排的工作做好，我的時間管理就應該不錯了，這都是無方案、無主次的工作方式，只會讓自己工作的更累、更辛苦，甚至毫無頭緒。造成我們累和苦的主要原因是沒有方案，方案必需要詳細到可以量化、執行的程度。做方案時，需要對自己有個充分的估計。不要妄想每天都可以做很多事。方案制定好之后，剩下的就是嚴格執行。不能抱怨任務怎么這么多，假設在制定的時候已經充分考慮到可利用的時間。除非完全沒有執行這個方案的才能，否那么不要輕易對方案進展大的調整，那等于是對制定方案時智商和判斷力的否認。管理當中最有用的詞是‘不’。工作不當中最常見的一種情況就是不會回絕，這特別容易發生在熱情洋溢的新人身上。新人為了表現自己，往往把來自于各方的幫助都承受下來，但這不是一種明智的行為。量力而行，對己對人都是一種負責。首先，自己不能勝任委托的工作，不僅徒費時間，還會對自己其它工作造成障礙。同時，無論是工作延誤還是效果都無法達標，都會打亂委托人的安排，結果是互相耽誤工作效率。所以接到別人的委托，不要急于說“是”而是分析^p一下自己能不能如期按質地完成工作。假設不能，那要詳細與委托人協調，在必要時刻，要敢于說“不”。有效的方案好每天的工作安排，防止不必要的重復，減少無謂的時間浪費，就能好好的享受與掌握生活。大學畢業生時間管理培訓心得體會大學畢業生時間管理作為一個剛剛步入社會的應屆畢業生，面對應接不暇的各項事務，總會感覺力不從心。就自我一籌莫展不知該如何分配自己有限的時間的時候，XXX就及時地對我們進展了一次有關時間管理方面的培訓。在培訓中，XXX讓我們理解時間觀念，然后用詳細的實例來告訴我們如何來安排自己的時間，怎樣及時盡快得解決重要的事情。在本次學習中，我知道了在應對多項事務時，要先對做每件事的時間進展估計，然后再根據事情的緊急性決定該什么時候做某事，最后在根據自己所在的工作位置，決定各項事情的重要性，以此來決定要花多少時間來做某事。例如作為XXX教師的我們，對我們來說重要的事情無非就是認真備課，其中包括做講義和做教案，仔細準備教具和按照的規定來做自己的事情，我們既然已經站在了這個位置，就一定要做好自己分內的事，但是在做事之前一定要按照緊急性和重要性對各項工作進展分配，這樣才能讓自己在有限的時間內對各項工作都能做到游刃有余，才能使自己另學校滿意，另領導滿意，最后另學生和家長都滿意。其實，在我們日常生活中的各項事務總共可分為四種：既緊急又重要的事情，重要但不緊急的事情，緊急但不重要的事情和既不重要又不緊急的事情。在我們的生活中重要但不緊急的事情對我們來說才是真正重要的事情，我們一定要分配好自己的時間，盡量讓重要的事情不要在最后期限的時候變成緊急的事情，只有有長期方案的人，才能有所成就，一直在趕著"撲火"，總是在最后時刻才開始為重要事情著急的人，最后是不會有大的作為的。最后，XXX教了我們如何分配自己的工作和時間，如何將重要的時間進展排序，直至最后如何在同一時間將多個事情做好。進展此次培訓后，我收獲頗多：一、從如今開始對自己的時間進展管理，根據XXX的指導對自己進展一周事情的籌劃安排，防止自己在事情多的時候出現煩躁的狀況。二、作為一個剛剛步入工作的大學生，面對社會上的各項事情資歷尚淺，一定要多向部門的老員工們多學習，多詢問，多積累各項有用的工作經歷，爭取早日成為XXX的一名合格員工。關于學習時間管理心得體會首先,時間比工作重要!出生是偶然,死亡是必然!因為時間是生命,而生命只有一次,是有限的.時間是財富,是資,是人生最大的資本.時間花在哪,結果就在哪;我們不能改變生命的長度,無法預測自己還有多少天,但我們可以改變生命的寬度.時間不可增減,不可缺少,不可儲存,不可替代,我們只能管理它,進步每一分鐘的含金量.工作只是生命中一個重要組成部分.時間十大殺手:1,頭號殺手:不知道生命本質2,沒有管理時間3,缺乏方案,沒有目的4,拖延5,缺乏優先順序6,抓不到重點7,不