XX企業文件編號版本號作業文件頁碼1/5安全生產責任制管理制度受控狀態:批準

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文件編號安全生r任制管理制度版本號1.1成立企業安全生產組織保障系統，增強安全生產責任制的管理，保證安全生產責任制的擬定、落實、溝通、培訓、評審與績效丈量的實現，特擬定本制度。1.2本方法適用于企業及所屬各單位的安全生產責任制管理。規范性引用文件〈〈中華人民共和國安全生產法》術語、定義安全生產責任制是企業的一項基本管理制度，主要指企業的各部門及崗位人員對安全生產所負責的工作和應肩負的責任的一種制度（以下簡稱“責任制”）。職責4.1總經理負責企業安全生產責任制的同意，對企業領導班子成員、分管部門領導進行責任制的溝通與評估。4.2總經理助理、副總經理負責組織各部門、廠擬定各崗位人員的安全生產責任制。4.3安全環保部是詳盡負責企業安全生產責任制的管理部門，負責對安全生產責任制推行狀況進行監察檢查和評審。4.4人力資源部負責對各管理層相關的安全生產職責與權限進行培訓。4.5各單位負責落實本部門、廠相關崗位的安全生產責任制。4.6各單位負責對本部門、廠的安全生產責任制進行評審與更新，并上報安委辦。4.7員工經過員工代表參加安全生產責任制的修、擬定。管理內容和要求5.1責任制的擬定與宣布5.1.1企業總經理應依據安全生產需要，做出責任制擬定的決定。5.1.2安全環保部負責人接受責任制擬定任務后，應在7個工作日內組織編制完成責任制擬定計劃。5.1.3安全環保部負責人應組織展開以下詳盡工作：在7個工作日內組織編制完成責任制擬定方案。貞碼3/5更正碼0

文件編號安全生r任制管理制度版本號在20個工作日內組織完成企業領導、各單位領導責任制底稿的擬定工作。采集匯總安委會成員議論決議，于5個工作日內組織完成企業領導、各單位領導責任制的更正工作。5.1.6各崗位人員的安全生產責任制應包含：貫徹、落實政策法規的行動；組織，參加的安全生產活動；履行安全生產的巡視，檢查；參加風險評估研究；參加系統的內審；對評估發現問題的辦理；對糾正行為的推前進行回顧；參加應急演練與營救；參加安全事故檢查；對安全生產風險管理系統進行回顧；平時事務包含與相關方溝通安全生產問題。5.1.7安全環保部負責人應組織采集匯總責任制后，應在20個工作日內完成組織評審及更正，并傳送企業人力資源部。5.1.8人力資源部負責人應在10個工作日內組織完成責任制的復審及更正工作，并提交企業總經理。5.1.9企業總經理應在20個工作日內組織安委會成員對責任制進行判定、簽發。5.1.10判定后的責任制，應交由人力資源部負責人，人力資源部負責人應組織在5個工作日內以文件形式進行宣布。5.2責任制的溝通5.2.1責任制溝通應按照逐級溝通的原則。企業總經理應在5個工作日內，對分管副職、分管部門的負責人進行責任制的溝通。5.2.3分管副職應在5個工作日內對分管廠（部門）負責人進行責任制的溝通。5.2.4各廠（部門）負責人應在5個工作日內對本廠（部門）分管副職進行責任制的溝通。5.2.5各崗位人員均應熟習并理解自己的安全生產職責，有疑問時逐級向上反響，上司應做好溝通和講解。各級人員責任制的溝通應做好記錄。貞碼4/5更正碼0

文件編號安全生r任制管理制度版本號5.3責任制的培訓5.3.1安全生產責任制培訓應歸入部門級安全教育。5.3.2安全生產責任制培訓最少每年進行一次，由部門自行組織。5.3.3安全環保部負責對各部室責任制培訓狀況進行監察、核查。5.4責任制的履行與評估5.4.1各崗位人員應嚴格按崗位責任制履行崗位職責。5.4.2安委會每年對總經理、分管副職、部門負責人的責任制履職狀況進行評估，并將履職評估情況通知人力資源部。5.4.3廠（部門）每年對下設機構和崗位人員責任制履職狀況進行評估。匯總本廠（部門）崗位履職狀況報送人力資源部。5.4.4各級崗位責任制的評估結果，應向當事人進行反響。5.5責任制的評審和校正5.5.1人力資源部負責人每年第一季度應結合崗位需求及履職評估狀況，對企業各崗位的責任制進行回顧，對發現的問題或不足，按安全生產責任制管理流程進行糾正或更新。5.5.2當部門或崗位職責發生變化時，人力資源部負責人應在1個月內，向總經理提出責任制校正建議，并按安全生產責任制管理流程組織校正和更新。5.6責任制的核查5.6.1安全環保部結合崗位履職評估狀況對安全生產責任制落真相況進行核查各級崗位責任制的溝通應做好記錄，記錄最少保存3年。相關記錄6.1〈〈安全生產檢查核