1）為保證砼的質量，在進入冬季砼施工前，應作好充分準備工作，當工地日平均氣溫連續5天以上穩定的低于5度時，砼施工應按冬季施工辦理。1

確保全體監理人員嚴格執行法律、法規、規范和公司的各項規章制度，公正、獨立和自主地開展監理工作，全力維護建設單位的合法權益。1.5各相關部門負責本部門員工的崗位、技能培訓，并保存培訓記錄。l

項目經理實施后，應以書面形式提出復工要求，監理單位應當在48小時內給予答復。工程完工后對臨時用地內所有建筑、生活垃圾應進行清理，恢復原狀,作好臨時用地的復墾工作。l

發包人收到竣工驗收報告后28天內組織有關單位驗收，并在驗收后14天內給予認可或提出修改意見。項目經理按要求修改，并承擔由自身原因造成修改的費用；1.1.2

總監理工程師或專業監理工程師應根據需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。1.2在監理服務過程中，如發生丟失、損壞或發現不適用的情況，應及時向建設單位報告，并保持記錄。1.3辦公室負責對管理文件、外部性及其他文件進行歸口管理。b.不合格品不允許使用，并相應做好記錄及歸類存放，不得與合格品混雜放置。施工方法要求高:根據工程總工期的要求，整個外裝飾將采用“分步施工法”進行施工，在施工過程中，從人員管理及分配到材料運輸及調配、資金運籌都提出了相當高的要求1.2質量管理體系應按如下要求形成文件，并貫徹實施和持續改進。1.1.4

組織編寫質量管理體系策劃文件；1.1.2

每次培訓各部門應填寫《培訓記錄表》，記錄培訓人員、時間、地點、內容及考核成績等，培訓后應將有關記錄交相關部門并記錄于《員工培訓檔案》并予存檔。合理安排施工作業時間，盡量減少夜間施工對附近居民區的噪音干擾。混凝土拌合站及鋼筋加工棚應安排在空曠地帶，遠離居民區等敏感點，減少噪音對居民的影響。l

a）.項目經理應按專用條款約定的日期，將施工組織設計和工程進度計劃提交工程師，工程師按專用條款約定的時間預以確認或提出修改意見，逾期不確認也不提出書面意見的，視為同意。l

技術設計資料。技術設計是對初步設計更進一步深化，其中許多資料是對初步設計資料補充和修正。因此重點收集和核對這些修正和補充資料；混凝土采用手推車運送，用導管或串筒將混凝土卸落到墩柱底部，（導管或串筒與混凝土面高差控制在2m左右）用Φ50插入式振動棒振實。振動棒與模板應保持5cm-10cm距離，每一處振搗完成后應邊振動邊慢慢的提出振動棒，應避免撞到模板、鋼筋及預埋件。設計資料：施工圖作為設計單位最終輸出產品，直接指導項目施工。對施工圖及其有關文件收集和管理，是設計資料信息管理的工作重點。所收集信息包括：施工總平面圖，建筑物施工平面圖和剖面圖、安裝施工詳圖，主要設備清單詳見本施工組織設計第四章主要施工機械的選用1.1.1

應對這些過程進行測量，監控和分析及采取改進措施，以實現所策劃的結果，并保證進行持續的改進。精確放樣模板安裝線，并用墨線標示，按墨線焊接模板定位鋼筋，將模板拼裝成型，檢查其斷面的幾何尺寸及模板縫和垂直度，涂上脫模劑，整體吊裝就位，用風纜固定并調整其幾何尺寸。采購部門按照材料采購計劃，及時準確的將生產及施工所需的材料及配件采購到位.l

樁基分項工程報驗申請單附件應該有：a.樁位圖；工程設計文件不僅是施工的依據，而且是監理進行質量、進度、投資控制的重要依據，設計過程中所收集到一些基礎性資料對編制和審核施工組織設計、施工方案有很大幫助。l

b.樁位偏差實測值圖（由監理員實測）；c.打樁記錄（由監理員復核）；d.予制樁質保資料（鋼材、水泥配比、強度等級等）；1）為保證砼的質量，在進入冬季砼施工前，應作好充分準備工作，當工地日平均氣溫連續5天以上穩定的低于5度時，砼施工應按冬季施工辦理。1）為保證砼的質量，在進入冬季砼施工前，應作好充分準備工作，當工地日平均氣溫連續5天以上穩定的低于5度時，砼施工應按冬季施工辦理。工程的施工圖紙設計和加工零件設計是整個工程的決定性問題，是能否保證施工進度的基礎，也是我公司主抓的重點環節。l

100㎡以上的樓屋面支模方案也用本表報審；1.1.4

在更改過程中應保持質量管理體系的完整實施，例如組織機構的調整應對職責作出相應的變更，以確保體系正常運行。建筑結構復雜程度較大，結構交接位置多，幕墻收口面積大，現場情況變化大。1.1.4

明確實施體系改進策劃的職責和權限、所需的資源，以及相應的改進需求和評價改進業績的指標。c.不得把過期結構膠降格為耐侯膠用。l

緊急情況下，工程師要求項目經理立即執行的指令或項目經理雖有異議，但工程師決定仍繼續執行的指令，項目經理應予的執行。因指令錯誤發生的追加合同價款和給項目經理造成的損失由發包人承擔，延誤的工期相應順延。1.1.4

出現現有質量管理體系未能涵蓋的特殊的監理服務事項。2）作業人員不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和裙子進入施工現場混凝土澆注完畢，在收漿之后以及拆除模板后，應及時用清水養護，氣溫特別高時，可用麻袋包裹混凝土表面，然后用清水濕潤，這樣可減小水量的蒸發，保持混凝土表面的濕度。1.1.2

公司的質量方針、質量目標、組織機構發生重大變化。專業監理工程師檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書；復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網、高程控制網和臨時水準點的測量成果。l

本表還用于對危及結構安全或使用功能的分項工程整改方案的報審，在證明文件中應有建設單位、設計單位、監理單位各方共同認可的書面意見；1.1.1

各部門在執行中應按照質量管理體系策劃文件規定的內容、進度、要求進行控制和實施，并將執行情況、存在問題及時反饋到工程技術部。l

C）.項目經理必須按工程師確認的進度計劃組織施工，接受工程師對進度的檢查、監督。工程實行進度與經確認的進度計劃不符時，項目經理應按工程師的要求提出改進措施，1.1.3

如有必要可召開現場協調會以便及時處理現場問題，會議決議可立即執行。會后由項目部負責起草會議紀要，并經與會各方代表會簽。總監理工程師在作出臨時工程延期批準或最終的工程延期批準之前，均應與建設單位和承包單位進行協商。當承包單位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時，l

(6)不可抗力；(7)專用條款中約定或工程師同意工程期順延的其他情況；總監理工程師應在監理月報中向建設單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執行情況，專業監理工程師應督促并參與承包單位的安全施工檢查，從人、機、料、法、環五個方面4垃圾要集中堆放及集中處理，排水溝要保持暢通；1.1監理項目部的具體組織結構形式視項目規模及業主的管理模式在監理規劃中確定。經營部應及時掌握市場動態和建設單位需求的動向，通過各種廣告、洽談和介紹等途徑積極與其溝通，收集有關信息并及時反饋給公司1.1.2

保持適宜的溫、濕度和職業衛生、安全的要求；1.3人力資源部負責對專業檢驗人員進行培訓，確保符合規定的上崗操作資格。4.1.2

建設單位需要查閱監理服務過程中的質量記錄時，經項目總監理工程師同意后，填寫《質量記錄借閱登記表》安排查閱。1.1.2

確定組織結構，負責資源配置，劃分職責權限；5

定期進行監理工作檢查，確保符合要求程度在90%以上，并保持持續改進，在符合率達到95%以上時提高要求標準。2

確保公司在開展監理服務中監理人員的執業資格和技術水平以及計算機輔助管理水平符合法律、法規、規范的要求，并確保每年有所提高。1.1人力資源部負責制定公司員工《崗位工作人員任職要求》和《員工年度培訓計劃》。1.1.3

各部門的計劃外培訓，應填寫《培訓申請表》，報管理者代表批準，由相關部門組織實施。保證施工的順利進行及按時保質完成該項目的施工任務，特制定本施工組織設計。1.2項管部負責對檢驗設備和工具使用狀況的監督檢查，確保不使用無效設備和使用人具備相應的能力和資格。1.1人力資源部負責制定公司員工《崗位工作人員任職要求》和《員工年度培訓計劃》。蓋梁混凝土養護應及時，溫度高時用麻袋覆蓋，混凝土的灑水養護時間一般為7天，可根據空氣的濕度、溫度和水泥品種及摻用的外加濟等情況，酌情延長或縮短，每天灑水次數以能保持混凝土表面經常處于濕潤狀態為度。l

對涉及到高精確度安裝的設備和材料，對零部件的定位質量及其連接和裝配精度的設計要求、安裝要求、成品保護措施和專業工具等信息的收集和協調工作。1.1.2

負責公司的技術和質保工作，監督統計技術的選用和使用；為保證蓋梁的美觀，減少模板的接縫，蓋梁側模、端模采用鋼模板，面板為δ5mm鋼板，骨架為L6.3角鋼，橫向用I10槽鋼加強。采用兩塊對接，這樣也減少了模板拼裝工作量，加快了施工進度。模板由專業模板廠家加工，以保證質量。為了對監理服務過程中質量記錄進行標識、收集、查閱、歸檔、儲存、保管和處理的控制，及對完成的監理服務及質量管理體系實施提供符合要求和有效運行的客觀證據，特制定本程序文件?？偙O理工程師應組織專業監理工程師對承包單位的竣工資料進行審查，對工程質量進行預驗收。對使用的工程機械和運輸車輛安裝消聲器，降低噪音。機械、車輛途經居住場所減速慢行，不鳴或少鳴喇叭。在比較固定的機械設備附近，修建臨時隔間屏障，控制噪音傳播。發包人收到項目經理驗收報告后28天內不組織驗收，從第29天起承擔工程保管l

(2)發包人未能按約定日期支付工程預付款、進度款，到使施工不能正常進行；(3)總監理工程師未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行；為驗證建設單位提供財產符合合同的規定，滿足開展監理服務的需要，并且對建設單位提供財產給予良好的保護，明確驗證、保管、維護要求，特制定本程序文件。）砼的配合比、拌制及運輸：冬季砼施工采取鍋爐加熱的熱拌砼結合暖棚蓄熱法的保溫措施。配合比選用較小的水灰比和較低的塌落度，以求減少拌和用水量l

非經發包人同意，項目經理不得將承包工程的任何部分分包。項目經理不得將其承包的全部工程轉包給他人，也不得將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉包給他人。1.2確保與建設單位及時溝通，妥善處理合同簽訂后建設單位的反饋意見或投訴。1.1.1

在施工過程中，總監理工程師應定期主持召開工地例會。會議紀要應由項目部負責起草，并經與會各方代表會簽。l

當工程具備備案制度規定的10項條件中的第（一）、（二）、（五）、（七）、（十）項條件即（一）完成工程設計和合同約定的各項內容，達到竣工標準；1.1公司的發展取決于理解并滿足建設單位及其他相關方當前和未來的需求和期望，并爭取超越這些需求和期望，最高管理者應以實現這些需求和目標為工作目標，為此應做到：應明確實施這些過程控制所必須遵守的法律、法規、標準、規范和制度并通過識別、確定、監控和測量分析等過程的實施進行有效的管理。l

C）.項目經理必須按工程師確認的進度計劃組織施工，接受工程師對進度的檢查、監督。工程實行進度與經確認的進度計劃不符時，項目經理應按工程師的要求提出改進措施，l

對涉及到高精確度安裝的設備和材料，對零部件的定位質量及其連接和裝配精度的設計要求、安裝要求、成品保護措施和專業工具等信息的收集和協調工作。各種材料要分區堆碼整齊，并掛上醒目的標志牌；1.1.4

應按規定和策劃的結果實施測量墩柱模板采用整體鋼模板，由兩塊半圓形拼裝而成,鋼板采用δ6mm鋼板。外面橫向用δ10mm的鋼板做成的法蘭盤加強，豎向采用角鋼加強，接頭法蘭盤用δ14mm鋼板制成，為保證模板的加工精度和墩柱的施工質量，模板統一由專業模板廠家加工，加工后模板的接縫d.向國家指定的檢測中心提供式樣材料，以獲得結構膠與其接觸材料的相容性實驗報告l

與各相關方溝通改進的要求。1.1.1

實施、保持質量管理體系并持續改進其有效性。1.3辦公室負責公司的辦公用品及消耗品采購和各個項目部的辦公用品及消耗品調配和管理。l

監理工程師認為確有必要暫停施工時，應向總監理工程師報告，經與業主協商同意后以書面形式要求項目經理暫停施工，l

信息收集及統計方法改進的要求；1.1辦公室、人力資源部、工程技術部和項管部經理負責對項目部提供符合需要的資源。1.1工程技術部負責對檢驗設備和工具按規定要求進行校準（或根據需要編制內部校準規程），以保證正確有效的使用。a.

質量記錄是否由規定的責任人在規定的時間內，實事求是地、按規定要求記錄和填寫；1.2.1

專業檢測人員需經政府有關部門培訓，持證上崗。1.2總監理工程師負責本程序在項目部內正確有效地運行。為保證工程質量我公司對所有幕墻工程均是在工廠加工成半成品，然后運到工地進行組裝和安裝。本工程擁有現代化加工廠房面積達5000平方，工作場所（監理辦公室）、設備和工具（包括測量、檢測、記錄、計算、電腦、照相機等）、軟件（監理管理軟件、計算機網絡、標準、規范）、支持性設施（水、電、煤供應）、通訊設施、交通運輸設施、辦公和生活設施等。安裝用施工電動機具在使用前，應由專職安全員檢查其絕緣性能；用電設備應檢查有無良好接地設計全部采用計算機實施.根據本工程所選擇的幕墻結構，組織一個經驗豐富的設計小組專門負責，嚴格按照國家有關技術規范要求、力學原理及國內外先進的工程設計經驗并結合本工程實際進行設計控制，以保證幕墻的各項性能指標達到規定的要求d.向國家指定的檢測中心提供式樣材料，以獲得結構膠與其接觸材料的相容性實驗報告1.3辦公室負責對管理文件、外部性及其他文件進行歸口管理。1.1.1

按照質量管理體系標準要求改進質量管理體系。1.1.1

分項分部工程施工前，專業監理工程師應編制安全監理實施細則，并檢查承包單位是否執行安全技術措施計劃或施工組織設計所規定的安全施工要求，并督促總承包單位管好分包單位，并按合同規定，提供安全施工設施。對使用的工程機械和運輸車輛安裝消聲器，降低噪音。機械、車輛途經居住場所減速慢行，不鳴或少鳴喇叭。在比較固定的機械設備附近，修建臨時隔間屏障，控制噪音傳播。l

當承包單位提交最終的工程延期申請表后，應復查工程延期及臨時延期情況，并由總監理工程師簽署工程最終延期審批表；1.1.4

應按規定和策劃的結果實施測量1.1.3

監理服務過程中的資源配置、市場情況發生重大變化。對每一振動部位，必須振動到該部位混凝土密實為止，密實的標志是混凝土停止下沉，不再冒氣泡，表面呈現平坦、泛漿。墩柱混凝土澆注高度應高出柱頂設計標高3cm-5cm，在蓋梁施工前予以鑿除?；炷翝沧⑼戤吅?，及時用麻袋包裹養護。1.1.1

公司對質量管理體系所需要的過程進行識別，并編制相應的程序文件，這些過程包括滿足建設單位需求的過程及公司具體的質量管理活動的過程。發包人收到項目經理送交的竣工驗收報告后28天內不組織驗收，或驗收后14天內不提出修改意見，視為竣工驗收報告已被認可。工程竣工驗收通過，項目經理送交竣工驗收報告的日期為實際竣工日期。l

附件1工程量清單注意應該是合格工程量的清單，也就是說要附各階段的合格證明文件，譬如，基礎工程量，需附“基礎工程合格證明書”；1.1.1

實施、保持質量管理體系并持續改進其有效性。l

e.樁基檢測報告；f.樁基自評報告；g.樁基分項工程質量驗收證明（施工企業已填妥并蓋有質量部門章）。a.玻璃到貨后應從外觀、性能要求、尺寸偏差等幾方面進行檢驗。不得有妨礙透視的污點。l

現場每日的天氣記錄主要內容為：當天的最高、最低氣溫；當天的降雨、降雪量；當天的風力及天氣狀況；因氣候原因當天損失的工作時間等；施工準備階段是施工組織設計得以順利實施的關鍵，是保證設計、生產、施工的基本保證。此環節分為技術準備、生產準備、施工準備三個環節，按照順序，依次展開:建立安全管理措施責任制.施工前應進行安全技術教育與交底，落實所有安全技術措施和人身防護用品。未經落實不得進行施工c.檢查鋁合金型材的表面平整度，斷面尺寸，表面光潔度是否符合幕墻系統的設計、立面分隔、預埋件設計和幕墻構件強度計算，經設計院認可，甲方最終簽準后，方可作為設計、備料、加工制作的依據，設計更改程序嚴格執行?質量管理手冊?中1.1在委托監理合同中應明確建設單位提供財產的項目、數量和要求。1.1人力資源部負責制定公司員工《崗位工作人員任職要求》和《員工年度培訓計劃》。a．鋁料運到施工工地之前，表面須用保護膠紙與牛皮包裝紙進行保護包裝，以免運輸過程中劃傷表面及安裝后表面沾染具有腐蝕作用的水泥。f.半成品的保管：保管原則上采取集中堆放，且堆放場地不能影響其他專業的隊伍搬運或施工；鋁型材材料應放在枕木上，并用塑料薄膜覆蓋以防止雨淋或水泥污染；已注好膠的板塊與加工好的鋁板應單獨保管于特種架子上或倚靠于墻邊木枕上，以免受其他專業隊伍施工影響污損。1.1.1

每年12月中旬，各部門上報下年度的《培訓申請表》，根據公司需求及下年度各部門《培訓申請表》，人力資源部于12月下旬制定下年度的員工年度培訓計劃（包括培訓內容、對象、時間、考核方式等內容）。1.1.4

應按規定和策劃的結果實施測量1.1.2

工程技術部負責對策劃實施情況進行檢查和驗證，1.1.1

由總監理工程師參加由建設單位組織的竣工驗收會議，對建設工程竣工驗收意見由總監理工程師上報至工程技術部，經公司總工程師審核后，由公司法人代表簽發。建筑結構復雜程度較大，結構交接位置多，幕墻收口面積大，現場情況變化大。l

.鋼筋綁扎工程報驗申請單：a.附件應注明表的編號及所附鋼筋出廠合格證，復試報告有焊接接頭的應先進行鋼筋接頭報驗，對抗震有要求的，應視工程結構件抗震等級，依據復試報告核算鋼筋的“強屈比”和“超強比”；精確放樣模板安裝線，并用墨線標示，按墨線焊接模板定位鋼筋，將模板拼裝成型，檢查其斷面的幾何尺寸及模板縫和垂直度，涂上脫模劑，整體吊裝就位，用風纜固定并調整其幾何尺寸。對使用的工程機械和運輸車輛安裝消聲器，降低噪音。機械、車輛途經居住場所減速慢行，不鳴或少鳴喇叭。在比較固定的機械設備附近，修建臨時隔間屏障，控制噪音傳播。a.

質量記錄是否由規定的責任人在規定的時間內，實事求是地、按規定要求記錄和填寫；品美文，交流討論，賞析行文語言連貫、表達流暢、文筆優美的技巧與方法；3．勤動筆，養成善于表達、勤于修改的好習慣，做到文字通順，條理清晰。2022年春季開學第一課主題班會PPT—新學期新起點新目標—2022.02.16誠意回報客戶，同時依靠公司嚴格的統一管理，并采用最先進的科學管理手段，在監理業務中爭取與國際慣例接軌，嚴格遵守法律、法規的規定，保證規范高效、高質量的完成每項委托監理合同，履行合同規定的各項承諾。員工爭當企業典范、企業爭創行業典范。1.1人力資