重癥醫(yī)學(xué)科五年發(fā)展規(guī)劃

我院

ICU

于

1996

年分配

3

年從其他科室調(diào)入

2

在這種模式中僅發(fā)揮了看護作用。重癥醫(yī)學(xué)科是危重病醫(yī)學(xué)專科的臨床基地，作為一個獨立的醫(yī)療單元，目前已成為現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標志之一。為了加強學(xué)科建設(shè)，適應(yīng)醫(yī)院快速發(fā)展的要求，制定發(fā)展規(guī)劃如下：1

建設(shè)目標盡快制定

ICU

ICU

計劃地培養(yǎng)一支專業(yè)ICU

必備的理論知識和操作技術(shù)等，以適應(yīng)學(xué)科發(fā)展的需要。協(xié)調(diào)好ICU

ICU

理。將我科建設(shè)成以“危重病救治和多臟器支持替代治療”為特色的內(nèi)有一定影響力，成為煙臺市西部危重病救治中心。2、具體任務(wù)學(xué)科建設(shè)布局，設(shè)備采購上積極向上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，取長補短，將我院

28

重癥醫(yī)學(xué)科五年發(fā)展規(guī)劃醫(yī)師：護士比例為1：1：3。根據(jù)床位需求，增加醫(yī)護人員、設(shè)備數(shù)量。專業(yè)輪轉(zhuǎn)，嚴格執(zhí)行危重病討論制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度等醫(yī)療核心制度，確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全。發(fā)揮最大效益。成立危重病搶救治療小組，建立相關(guān)制度，制訂疑難院危重病醫(yī)學(xué)的發(fā)展。設(shè)成果，提高社會知名度和信譽度。平，鞏固專科優(yōu)勢，每年開展一項新技術(shù)，通過高新設(shè)備發(fā)展高新技術(shù)，促進學(xué)科發(fā)展，搭建高水平的救治平臺，將科室建設(shè)成以危重病救治和多臟器支持替代為特色的一流學(xué)科，體現(xiàn)綜合醫(yī)院的救治水平。

2

習(xí)機會，計劃每年派送1

至

2

名醫(yī)護人員到省級以上醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。

重癥醫(yī)學(xué)科五年發(fā)展規(guī)劃1、 審的契機，改變現(xiàn)

ICU

的管理模式為半開放模式，提高全科人員的積極能動性，建立較為規(guī)范的重癥醫(yī)學(xué)科。2、 按照統(tǒng)一規(guī)劃、優(yōu)化配置的原則，完善規(guī)章制度，制定相關(guān)配套措施，充分利用現(xiàn)有條件，發(fā)揮最大效益，推動學(xué)科均衡健康發(fā)展。3、 每月舉行

2

作中遇到的疑難危重病進行病例討論學(xué)習(xí)或邀請相關(guān)科室專家講課。4、5、

定期進行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)及醫(yī)療質(zhì)量安全教育培訓(xùn)。學(xué)術(shù)會議或培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)，并實際應(yīng)用于臨床。6、 床應(yīng)用。7、 運呼吸機。8、 水平。9、 不斷收集資料，并在核心期刊發(fā)表論文數(shù)篇。

1、

ICU

的半開放模式，不斷提高科室的社會知名度和信譽度。2、3、

重癥醫(yī)學(xué)科五年發(fā)展規(guī)劃輪流參加各種學(xué)術(shù)會議及培訓(xùn)，并作相關(guān)內(nèi)容的匯報。定期進行考核考試并登記在冊。4、 引進

2

2-3

設(shè)，為實施

ICU

封閉做準備5、 理制度、死亡病例討論制度等核心制度。實行疑難病例及危重病聯(lián)合討論制度。6、

名護士到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)。7、 有創(chuàng)動靜脈壓的實時監(jiān)測。8、9、

開展血漿置換等血液凈化技術(shù)。所致泌尿系感染的預(yù)防監(jiān)控。病人的救治，并形成特色。11、加強科研，發(fā)表數(shù)篇論文。

1、2、

強化

ICU

的半開放模式，積極準備向封閉模式轉(zhuǎn)型。作中遇到的疑難危重病進行病例討論學(xué)習(xí)或邀請相關(guān)科室專家講重癥醫(yī)學(xué)科五年發(fā)展規(guī)劃課。3、 院進修。4、 購進一臺

PiCCO

PiCCO

1-2

名醫(yī)師到上級醫(yī)院短期培訓(xùn)PiCCO

監(jiān)測技術(shù)。5、 成為醫(yī)院高年資住院醫(yī)師的危重病搶救技術(shù)訓(xùn)練的培訓(xùn)平臺。醫(yī)院住院醫(yī)輪轉(zhuǎn)后期階段要在重癥醫(yī)學(xué)科內(nèi)進行至少一個月的培訓(xùn)，并給予考核，為晉級的必備條件。6、 文。

1、 成功率進一步提高，達到省內(nèi)先進水平。將我科建設(shè)成以危重病救治和多臟器功能支持替代治療為特色的一流學(xué)科。2、3、

增加血漿置換肝替代技術(shù)的使用數(shù)量及熟練程度。每月舉行

2

作中遇到的疑難危重病進行病例討論學(xué)習(xí)或邀請相關(guān)科室專家講課。4、5、

強化醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)及醫(yī)療質(zhì)量安全教育培訓(xùn)。科的發(fā)展，擴大我科在市內(nèi)、省內(nèi)的影響力。6、 購進床邊彩超，隨時無創(chuàng)監(jiān)測患者容量及循環(huán)功能。重癥醫(yī)學(xué)科五年發(fā)展規(guī)劃7、 根據(jù)臨床相關(guān)科室發(fā)展情況，積極申購

ECMO

設(shè)備并開展課題研究。8、 引進或培養(yǎng)高學(xué)歷人才1-2

論和實際臨床水平。

1、 完成

ICU

的臺階。2、 重病救治平臺，在本專業(yè)內(nèi)有一定影響力。3、4、

專科人才管理到位，人才梯隊建設(shè)完善。每月舉行

2

作中遇到的疑難危重病進行病例討論學(xué)習(xí)或邀請相關(guān)科室專家講課。5、 院進修。6、 強化醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)及醫(yī)療質(zhì)量安全教育培訓(xùn)。

ICU一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在護理部及各職能科室的關(guān)懷和幫助下，經(jīng)

ICU

全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力，圓滿完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將工作匯報如下：重癥醫(yī)學(xué)科五年發(fā)展規(guī)劃一 完成工作指標情況。全年共搶救病人

人次，比去年同期多

人次。二 嚴格落實核心制度，狠抓護理安全嚴格落實交接班及查對制度，把護理安全作為重點來抓，對工作中潛在的每一個危險環(huán)節(jié)采取了嚴密的防范措施，制訂了應(yīng)急預(yù)案，帶領(lǐng)大家認真學(xué)習(xí)并組織演練。隨時檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。完善各班職責及質(zhì)量標準，全面細化了各項操作規(guī)程和工作流程，加強基礎(chǔ)護理，做到班班查，對存在的問題及時反饋、隨時整改，使護理質(zhì)量有了很大提高。三 愛崗敬業(yè)，團結(jié)協(xié)作。我院的

ICU

是全院的

ICU，全院危重病人在這里集中搶救治療，收住的病人病情重且變化快。護士每天的工作就是與死神作斗爭、分分秒秒關(guān)注患者病情變化、及時進行有效的搶救。監(jiān)護躁動病人，還要防脫管、防墜床，再加上各種儀器報警聲，精神高度緊張，還有病人繁瑣的生活護理如翻身、叩背、吸痰、大小便處理、擦身、洗頭、口腔護理等，一天下來經(jīng)常是心身疲憊。工作沒有規(guī)律性，遇上搶救病人，還要加班加點。越是到節(jié)假日ICU

他們更放心一些，交接班時間越來病人，所以經(jīng)常下不了班，同志們從無怨言，遇上加班隨叫隨到，從不推辭四 加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能重癥醫(yī)學(xué)科五年發(fā)展規(guī)劃加強全科護理人員的培訓(xùn)，重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，尤其是近兩年進科的護士，隨時抽查學(xué)習(xí)筆記，每月組織講課和業(yè)務(wù)考核，使每人每一項搶救技術(shù)逐步過關(guān)，以提高整體搶救水平。加強科室梯隊建設(shè)，排班采取老中青結(jié)合，充分發(fā)揮老同志的業(yè)務(wù)骨干作用及年輕同志的體力優(yōu)勢。七 存在的問題和不足。、個別年輕護士業(yè)務(wù)還不夠精，還有待于繼續(xù)提高。

專職醫(yī)師還沒有完全到位，未全面開展工作。八 下年工作計劃。、專職醫(yī)師能盡快全面開展工作。

、加快護理人才培養(yǎng)：除科室加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，爭取安排

高整體護理水平。

在院班子的領(lǐng)導(dǎo)下，我科全體醫(yī)務(wù)人員在工作上積極主動，求真務(wù)實，踏實苦干，圓滿完成了工作任務(wù)。、 認真組織科室醫(yī)護人員，反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度，并落實到實處。、 樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，把三好一滿意的標準貫徹到日常工作中，增加了服務(wù)意識，提升了服務(wù)水平。重癥醫(yī)學(xué)科五年發(fā)展規(guī)劃、 醫(yī)療服務(wù)工作中做到堅持以病人為中心，改善服務(wù)理念，對患者關(guān)心、熱心、善心、耐心，處處用心做事，處處體現(xiàn)坦誠。ICU

的護理工作繁重而且繁瑣，我們的護士不怕臟累，真正做到了優(yōu)質(zhì)護理，得到患者及家屬的認可。、 杜絕一切醫(yī)療差錯級及事故，強化了病人轉(zhuǎn)運過程醫(yī)生全程護送及呼吸機調(diào)節(jié)。、 堅決杜絕科室人員向病人索要、收受紅包、回扣和吃請等一切不良行為。、 積極協(xié)調(diào)各科室加快病床周轉(zhuǎn)，盡量減少病人住院天數(shù)。、 積極為全院各科室化療病人或淺靜脈穿刺困難病人建立

通路或中心靜脈通路，更好地服務(wù)于臨床。、 對每位醫(yī)生進行了心肺復(fù)蘇術(shù)、人工氣道建立與管理、機

ICU，馬上就能建立各種生命支持技術(shù)，為病人救治贏得了時間。、 不斷引進新技術(shù)，新設(shè)備。我科主要開展了經(jīng)皮穿刺氣管式輸注，氣管導(dǎo)管囊上吸引沖洗預(yù)防

發(fā)生等技術(shù)，提高了我院的急危重病人救治水平。、協(xié)助神經(jīng)外科成功救治一例

患者，提高了醫(yī)院聲譽，多次為困難脫機病人成功撤離呼吸機，體現(xiàn)了我科醫(yī)護人員扎實的基本功。重癥醫(yī)學(xué)科五年發(fā)展規(guī)劃、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平，科室人員利用專家會診，參加市內(nèi)及國內(nèi)聽課，醫(yī)院業(yè)務(wù)培訓(xùn)，相關(guān)臨床科室查房等方式努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平

。科內(nèi)定期不定人開展業(yè)務(wù)講座，督促全科人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。以上成績的取得，離不開醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)和臨床科室的大力協(xié)助，在此，我科醫(yī)護人員表示極大感謝，相信我科以創(chuàng)三甲為契機，經(jīng)過大家的努力，一定能建立真正意義上的重癥醫(yī)學(xué)科。

1

爭取院領(lǐng)導(dǎo)的支持，加強與相關(guān)科室的溝通，抓住三級醫(yī)院評審

ICU

能動性，建立較為規(guī)范的重癥醫(yī)學(xué)科。2、按照統(tǒng)一規(guī)劃、優(yōu)化配置的原則，完善規(guī)章制度，制定相關(guān)配套措施，充分利用現(xiàn)有條件，發(fā)揮最大效益，推動學(xué)科均衡健康發(fā)展。3、每月舉行2

次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，綜述本專業(yè)最新進展，或針對臨床工作中遇到的疑難危重病進行病例討論學(xué)習(xí)或邀請相關(guān)科室專家講課。4、定期進行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)及醫(yī)療質(zhì)量安全教育培訓(xùn)。術(shù)會議或培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)，并實際應(yīng)用于臨床。應(yīng)用。呼吸機。重癥醫(yī)學(xué)科五年發(fā)展規(guī)劃平。9、不斷收集資料，并在核心期刊發(fā)表論文數(shù)篇。