Word-3-2022——2022第一學期總務處工作計劃一、指導思想

確立后勤為小學教導教學工作服務、為改善師生的學習和工作環境、提升師生的生活質量的理念，確保為小學各方面工作的開展提供有力的后勤保障和足夠的支持條件，并為小學可持續進展打下堅實的基礎，的確強化校內規化和管理，嚴格財務制度，規范服務行為，提高服務品位。

二、詳細工作

（一）完美管理制度，明確工作職責。

1、建立健全《財務會計制度》、《財務出納制度》、《平安守衛制度》、《食品衛生制度》、《物品選購制度》、《寄宿生管理制度》、《假期值班制度》，使得各項制度有章可循，責任到人，既有明確分工，又有統一要求。

2、嚴格財務制度，年度初搞好小學的收支預算工作，全部發票、報銷憑證堅持一支筆管理制度，先簽字后報銷，仔細做好電算化工作，按時上報各類報表，仔細做好醫療保險、養老金保險、住房公積金的結算工作，做到精確?????無誤。

各班主任嚴格根據收費標準收費并準時將費用上交總務處，解款入帳，按照小學的有關規定，總務處將對工作精彩的班主任采取嘉獎制度。

3、對各年級的動產使用和保管繼續施行包干制度，簽定合同。總務處在期初和期末組織專人負責驗收，視狀況舉行須要的獎罰。

（二）強化校內管理，優化育人環境。

1、組織特地人員，聯系勞技課的教學，引進適量的花草樹木，借鑒已有些閱歷，結合本校的實際狀況舉行整體規化，局部推動，同時對已有花木舉行定期修剪、施肥除草、防病蟲害。

2、明確劃分各年級保潔區，不留衛生死角，按照校內衛生管理的要求，適時打掃，做到室內、地面整潔干凈，墻面無灰塵污跡。窗明幾凈，保潔區內無廢棄物和雜草。

3、仔細抓好同學公寓新建和小學校舍修建,催促其進度和質量,以保證工程優質優量、盡早地竣工。使小學教導教學正常有序開展。

4、校內管理不僅僅是錢物的管理，更重要的是對人的管理，惟獨管理才干出效益，本學期同學公寓即將投入使用，本學期要在強化對寄宿生管理上動大手筆，下苦功夫。只要制度健全，措施到位，辦法得當，我們徹低能夠做好這項工作。

（三）、服務教導教學，提升辦學質量。按照教導教學工作的需要準時配備教學用品和衛生潔具。

（四）、關懷師生生活，提供后勤保障。

1、努力辦好小學食堂，這是師生生活的一個重要陣地，結合在食堂管理上已經形成的一些行之有效的閱歷，彌補食堂管理上的一些不足。

本學期要努力完美食堂管理制度，嚴格遵從《食品衛生法》的有關規定，謙虛聽取師生的合理化建議，不斷提高服務理念，切切實實為師生的生活服務，把食堂辦得更好。

2、保證師生水、電的正常供給，為便利老師生活和工作，每個處室均配備飲水機和電腦，隨著小學的進展，師生的生活條件和工作條件還將會有一定的提升，但是，開源節流更重要，日常要注重節省用電、用水，不開無人燈、電腦、電風扇，發覺問題準時維修。

3、搞好魚塘和生豬的綜合飼養、管理，種好青飼料，對魚塘要適時消毒，改善師生生活。

（五）、建立平安制度，強化平安教導。

1、建立平安和治安管理網絡，天天都有專人值班負責，并做好值班記錄。

2、平安教導要以預防為主，所以日常要強化平安檢查，消退平安隱患，發覺問題要準時實行措施。

（六）、打造進展平臺，珍惜進展機遇。

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