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關(guān)于華日公司2014年高管結(jié)果的報公司公司自2001心企業(yè)經(jīng)營團隊,自2003年開始嘗試引進的工作方式,作為考核體系查方式組織開展了2014年度的高管工作包括本部激光職能中心、華工投資12家單位。現(xiàn)將華日公司的結(jié)果匯報如下:一、說評價對象為公司總經(jīng)理助理及以上職務的管理人員,即、通過統(tǒng)一提交和統(tǒng)計,紙質(zhì)問卷由公司人力資源部工作人員及直接回26的45%,未符合問卷回收比例要求。二、統(tǒng)計結(jié)果及分201420152014的比例為77%,較去年大幅度提升,說明員工對經(jīng)營團隊2015年的整體工作對管理人員的總體滿意20152014分析:92%,對管理人員的個人評執(zhí)行與責任、工作成效進行了評議。個人單項得分詳見附表《2015年華日綜合得分:最高,最低工作成效:最突出,最需要立即改進201565促使員工繼續(xù)或長期留在公司的主要因素(按重要性排序20152014:分析前三位依次為和諧的人際關(guān)系良好的工作氛圍薪資福利待遇,:總經(jīng)理當務之急要解決的問題(按重要性排序力20152014項占比都達到50%以上,產(chǎn)品品質(zhì)仍是華日公司員工認為現(xiàn)階段最急需解決的對公司企業(yè)文化的平均認同度(10分析:7.730.232014特
2014年華日公司高管個人單項得分匯總制表日期:20141210序項全局意
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