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文檔簡介

有機涂層板企業組織結構及部門職責2020年5月

目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 管理部 42、 財務部 43、 采購部 44、 彩涂、基板事業部 45、 品管部 56、 營銷部 57、 研發部 58、 審計部 6

有機涂層板企業組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責管理部負責人力資源規劃、組織、實施；企業文化建設；招募、社保、考勤、績效、檔案關系管理；公司文件、制度的頒布、修訂和執行監督；公司日常文件收發及臺賬管理；食堂、車輛、安全、環衛、網絡等后勤事務保障。財務部負責核算、整理公司各類日常經濟活動，生成財務報表；提供國、地稅稅務資料，完成稅務申報工作，并分類整理、歸檔；負責重點稅源報表及統計報表；核算出口業務，完成出口退稅申報；負責完成其他有關涉稅工作；銀行存款余額調節表的制定；財務資料的整理裝訂、歸檔保存。采購部負責調查、分析和評估市場并根據具體情況，擬訂和執行采購計劃，協調退貨、調貨管理；供應商的開發、評估、維護管理；配合采購物資的報驗工作；協調財務部門與供應商間的及時付款、結算事項。彩涂、基板事業部負責組織并指導完成企業生產計劃，實現生產目標；強化調度管理，科學平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間；進行生產巡檢、對生產中出現的問題及時協調解決；負責生產工藝的改進、提升產品品質；合理安排生產設備的檢修工作，提高生產效率；負責部門內部人員的管理和調配、部門與部門之間的協調；監督檢查員工的5S管理；對員工做好安全教育，提升員工安全觀念、杜絕安全事故的發生。品管部負責建立、健全公司質量管理體系，完善質量管理制度并貫徹實施；建立產品檢驗標準和檢驗程序；負責質量管理培訓、指導內部質量管理審核；引進質量管理技術，提高質量管理水平；負責產品和原材料、輔料的質量檢驗管理；參與質量事故分析，并提出解決建議；負責ISO質量管理體系的建立及運行的日常管理、督導。營銷部負責收集、分析、匯總市場行情、客戶需求及相關資源、價格等信息并及時反饋；對本區域的銷售進度、價格、產品結構等提出建議；客戶開發與管理，維護好老用戶，不斷開發新客戶，擴大產品市場占有率；對質量異議及時介入、與客戶溝通解決方案，并向相關領導反饋。嚴格控制應收款客戶數、金額及操作周期；保障資金安全，并如期回籠。研發部負責根據市場需求和行業發展，進行新產品（包括產品升級）構思設計；產品開發驗收及測試，及產品項目的跟蹤與監督；基礎技術研究；與合作研究單位加強溝通、協作。審計部負責制訂、完善審計制度；制訂、實施財

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