油墨及類似產品行業報告/龐文報告PAGEPAGE29油墨及類似產品行業洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\o"1-9"序言 3一、油墨及類似產品企業戰略目標 3二、油墨及類似產品業數據預測與分析 3(一)、油墨及類似產品業時間序列預測與分析 3(二)、油墨及類似產品業時間曲線預測模型分析 5(三)、油墨及類似產品行業差分方程預測模型分析 5(四)、未來5-10年油墨及類似產品業預測結論 6三、2023-2028年油墨及類似產品業市場運行趨勢及存在問題分析 6(一)、2023-2028年油墨及類似產品業市場運行動態分析 6(二)、現階段油墨及類似產品業存在的問題 7(三)、現階段油墨及類似產品業存在的問題 7(四)、規范油墨及類似產品業的發展 9四、油墨及類似產品企業戰略選擇 10(一)、油墨及類似產品行業SWOT分析 10(二)、油墨及類似產品企業戰略確定 11(三)、油墨及類似產品行業PEST分析 111、政策因素 112、經濟因素 123、社會因素 134、技術因素 13五、2023-2028年油墨及類似產品企業市場突破具體策略 14(一)、密切關注競爭對手的策略，提高油墨及類似產品產品在行業內的競爭力 14(二)、使用油墨及類似產品行業市場滲透策略，不斷開發新客戶 14(三)、實施油墨及類似產品行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源 15(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 15(五)、實施線上線下融合，深化油墨及類似產品行業國內外市場拓展 15(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略 16六、油墨及類似產品行業企業轉型思考（2023-2028） 16(一)、油墨及類似產品業的內生延伸——選擇與定位 17(二)、油墨及類似產品跨行業轉型延伸 17(三)、油墨及類似產品企業資本計劃分析 18(四)、油墨及類似產品業的融資問題 18(五)、加強油墨及類似產品行業人才引進，優化人才結構 18七、宏觀經濟對油墨及類似產品行業的影響 19(一)、油墨及類似產品行業線性決策機制分析 20(二)、油墨及類似產品行業競爭與行業壁壘分析 21(三)、油墨及類似產品行業庫存管理波動分析 21八、關于未來5-10年油墨及類似產品業發展機遇與挑戰的建議 22(一)、2023-2028年油墨及類似產品業發展趨勢展望 22(二)、2023-2028年油墨及類似產品業宏觀政策指導的機遇 22(三)、2023-2028年油墨及類似產品業產業結構調整的機遇 23(四)、2023-2028年油墨及類似產品業面臨的挑戰與對策 23九、“疫情”對油墨及類似產品業可持續發展目標的影響及對策 24(一)、國內有關政府機構對油墨及類似產品業的建議 24(二)、關于油墨及類似產品產業上下游產業合作的建議 25(三)、突破油墨及類似產品企業疫情的策略 25十、油墨及類似產品產業投資分析 26(一)、中國油墨及類似產品技術投資趨勢分析 26(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發時興 26(三)、中國油墨及類似產品行業投資風險 27(四)、中國油墨及類似產品行業投資收益 27

序言依據編者的深度調查分析及專業預測,本次行業報告將從下面九個方面全方位對油墨及類似產品行業過去的發展情況進行詳細的研究與分析,并將對油墨及類似產品行業進行專業的未來發展趨勢預測,還將對油墨及類似產品行業前景進行展望及提出合理化的建議。依據編者的深度調查分析及專業預測,本次行業報告將從下面九個方面全方位對油墨及類似產品行業過去的發展情況進行詳細的研究與分析,并將對油墨及類似產品行業進行專業的未來發展趨勢預測,還將對油墨及類似產品行業前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途。一、油墨及類似產品企業戰略目標油墨及類似產品公司計劃在未來5年內繼續拓展國內市場，在國內市場打造自有油墨及類似產品品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設油墨及類似產品直銷店、店鋪。二、油墨及類似產品業數據預測與分析(一)、油墨及類似產品業時間序列預測與分析根據油墨及類似產品業總產值與時間的內在關系，通過之前獲得的數據建立了油墨及類似產品業的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數，t為年份。根據近年來從油墨及類似產品行業獲得的數據，對參數a和B進行相應的估計，以獲得參數a和B的估計。獲得參數的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內油墨及類似產品業的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取油墨及類似產品行業的原始數據。原始數據越多，就越容易找到統計規則。最終得出的油墨及類似產品行業模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據油墨及類似產品業2016至2021的數據，預測未來3年、5年和10年該行業的產量。根據以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內，中國油墨及類似產品業某一產品的產量將繼續保持較高的增長趨勢。(二)、油墨及類似產品業時間曲線預測模型分析在油墨及類似產品業的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年油墨及類似產品業的產值，a、B1和B2為參數，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數據，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數為0.9979(三)、油墨及類似產品行業差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年油墨及類似產品業產值，YT-1為上年產值，a、B為參數，在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值，估計參數a和B，得到產出的差分方程模型，然后根據得到的差分模型，預測5-10年的產出。因此，我們得到的油墨及類似產品業的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國油墨及類似產品業產品產量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國油墨及類似產品行業的產品產量受上年影響較大，年產值高于上年，這也反映出油墨及類似產品行業的產品產量在未來幾年將有較高的發展勢頭。(四)、未來5-10年油墨及類似產品業預測結論在以上三種預測油墨及類似產品業的經濟模型中，時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國油墨及類似產品業將繼續保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來油墨及類似產品行業某一產品的產量變化趨勢。然而，由于現實中復雜的經濟條件以及政策法規對油墨及類似產品業發展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現實存在一定的差距。以上對油墨及類似產品業未來走勢的預測僅供參考。三、2023-2028年油墨及類似產品業市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年油墨及類似產品業市場運行動態分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期油墨及類似產品行業的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經常出臺穩定物價的措施，調控效果逐漸顯現。國家監管的目的是通過穩定油墨及類似產品業的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩定CPI，抑制相關企業的積極性，特別需要防止抑制油墨及類似產品業的市場價格。國家實施的調控措施對抑制油墨及類似產品行業相關企業過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了油墨及類似產品業的政策優勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對油墨及類似產品業市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現階段油墨及類似產品業存在的問題目前，我國油墨及類似產品行業缺乏行業引導，導致規劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業利潤率較低。2009年，油墨及類似產品業的利潤率約為3%。資源整合將是未來油墨及類似產品業發展的主要特征。國內油墨及類似產品行業普遍存在“小、散、亂”的問題。規模以上企業在全國油墨及類似產品行業中的市場份額不足10%，產業集中度較低。這主要是因為油墨及類似產品業的進入門檻不高，區域性很強。(三)、現階段油墨及類似產品業存在的問題近年來，雖然國內油墨及類似產品行業發展勢頭穩定，企業規模不斷擴大，但油墨及類似產品行業企業間同質競爭現象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，油墨及類似產品行業的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業抗風險能力較弱。如今，雖然油墨及類似產品業創造的一些產品已經成功進入市場，但隨著信息技術產業的興起和普及，客戶對油墨及類似產品業的認知正在逐步發生翻天覆地的變化。油墨及類似產品業的產業化將成為未來行業發展的必然趨勢。首先，在經濟主體方面，油墨及類似產品業相關企業要堅持市場化發展。強化企業主體地位，使油墨及類似產品業的發展主要依靠相關企業。由于國內油墨及類似產品業市場發展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者，與市場經濟的運行機制不相適應。第二，在經營方向上，正朝著專業化、產業化方向發展?？梢哉f，隨著科學技術的不斷發展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，油墨及類似產品業的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現代管理意識的建立，優化企業品牌戰略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業手段方面，正在向信息技術發展?，F代科學技術的發展將推動油墨及類似產品業的信息化和網絡化發展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規?；较虬l展。由于我國目前的油墨及類似產品行業體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要油墨及類似產品行業提供更高質量的產品。然而，現有的油墨及類似產品業主要是小規模的，大型、實力雄厚的企業很少。中國應為規范油墨及類似產品業的行業管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經濟的“看不見的手”發揮作用，優勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業越發達。行業越發達，市場規模越大。總之，油墨及類似產品業未來的發展不僅取決于制度創新，還取決于技術創新和制度創新的進步。技術創新的力度決定了油墨及類似產品行業相關企業的市場開發能力。今后，應進一步研究油墨及類似產品業的標準化和發展。(四)、規范油墨及類似產品業的發展針對我國油墨及類似產品業存在的問題，我們仍需進一步進行產業整合，繼續淘汰落后觀念，使整個油墨及類似產品業更加規范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩定油墨及類似產品業市場形成強大動力。四、油墨及類似產品企業戰略選擇本報告提供了與戰略相關的具體措施，僅供內外部環境分析參考。(一)、油墨及類似產品行業SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環境的有機結合，明確確定分析對象的資源優勢和資源的一種戰略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰，從戰略和戰術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、油墨及類似產品企業戰略確定根據SWOT分析結果，公司應采取so戰略，即成長戰略。(三)、油墨及類似產品行業PEST分析1、政策因素(1)中央印發的油墨及類似產品產業發展“十三五”規劃明確要求，到2020年，油墨及類似產品產業增長30%，各地出臺政策，提高行業滲透率。(2)2020年，油墨及類似產品行業將成為政策紅利市場。國務院政府報告指出，油墨及類似產品產業將有助于提高人民生活質量。。2020年是油墨及類似產品行業發展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環境來看，影響行業發展的新政策、新法規將陸續出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節能減排對油墨及類似產品產業的發展產生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產業鏈各環節的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題，都是企業決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)油墨及類似產品行業需求持續火熱，油墨及類似產品領域資金利好，行業長期發展。(2)“十三五”規劃綱要提出，經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發展的主要目標是：經濟保持中高速增長，到2020年國內生產總值和城鄉居民人均收入比2019年翻一番，主要經濟體各項指標均衡協調，發展質量和效益顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態環境總體質量有所改善；各種系統都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國油墨及類似產品產業如何看現狀、定未來、戰略前瞻、科學規劃、謀求技術突破、產業創新、經濟發展，為引領下一輪發展奠定堅實基礎。(3)下游行業交易規模增長，為油墨及類似產品行業提供新的發展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為油墨及類似產品行業的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統油墨及類似產品行業存在市場門檻低、缺乏統一的行業標準服務流程和專業監管等問題，影響行業發展?；ヂ摼W與油墨及類似產品相結合，減少中間環節，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為油墨及類似產品行業的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、油墨及類似產品、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現油墨及類似產品的普及?行業技術經驗。。(2)油墨及類似產品行業引入ERP、OA、EAP等系統，優化信息化管理和建設環節，提高行業效率。五、2023-2028年油墨及類似產品企業市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高油墨及類似產品產品在行業內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優勢，是企業生存和發展的關鍵。目前，企業可以圍繞第一戰略，盡快提高油墨及類似產品行業產品的競爭力，盡量縮小與油墨及類似產品行業產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現戰術自我創新。(二)、使用油墨及類似產品行業市場滲透策略，不斷開發新客戶對于成功開發的油墨及類似產品行業產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現有市場的銷售，鼓勵現有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施油墨及類似產品行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源企業要密切關注油墨及類似產品行業市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從油墨及類似產品行業產品的研發、生產、銷售環節，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將油墨及類似產品行業營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化油墨及類似產品行業國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優勢。不僅可以幫助企業快速的調整發展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優勢。因此，建議油墨及類似產品行業企業在經營管理中大力實施電子商務戰略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略滲透戰略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。油墨及類似產品公司在現有市場規模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰略的有效實施，可以讓油墨及類似產品企業占據較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發展戰略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發力度，開發適應國際市場發展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰略，企業必須在新市場中使新產品和服務的賣點優于現有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰略的有效實施實現短期利潤最大化目標。，這有利于油墨及類似產品行業公司確定公司的競爭地位。六、油墨及類似產品行業企業轉型思考（2023-2028）通過前面對油墨及類似產品業內外部環境的分析和SWOT分析，得出油墨及類似產品業應注重發展戰略的結論。在未來的發展過程中，要積極參與城市基礎設施建設等行業的市場競爭，擴大市場份額，立足國內市場，積極開拓海外市場：向產業鏈上下游延伸，實現油墨及類似產品業轉型升級；參與國家重大項目建設，加快進入電子商務領域；加強與相關集團子公司的協調與合作，積極開拓新業務，穩步發展。(一)、油墨及類似產品業的內生延伸——選擇與定位目前，油墨及類似產品業的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當的產業規模。對于油墨及類似產品行業的企業來說，基于行業高度分散和區域劃分的現狀，行業內生延伸和發展的可能性仍然很多。油墨及類似產品企業可以通過市場細分、地域和價值鏈環節的整合和延伸，實現自身的成長和發展。例如：?油墨及類似產品行業細分市場全覆蓋?油墨及類似產品業務的區域擴張?綜合延伸：進入設備生產、規劃設計、成本維護、運營等價值鏈環節，為客戶提供生態環境建設綜合整體解決方案。(二)、油墨及類似產品跨行業轉型延伸如今，油墨及類似產品+已成為行業發展的重要趨勢。利用相關產業的快速增長，及時擴大業務范圍和邊界，也是油墨及類似產品企業轉型發展的可行方向之一。同時，油墨及類似產品企業也應明確其對“+產業”的戰略態度，并利用發展或深度干預的優勢。戰略轉型的難度和風險不容低估。(三)、油墨及類似產品企業資本計劃分析近年來，油墨及類似產品行業并購事件頻繁發生。充分利用資本工具，通過并購實現企業自身的快速成長，將是實現中油墨及類似產品企業戰略目標的重要手段。對于大多數油墨及類似產品企業來說，需要提前進行資本規劃，明確并購的戰略目的和潛在路徑；二是加強與油墨及類似產品行業相關外部專業機構的整體合作，形成系統的實施方案，同時有效控制風險；最后，油墨及類似產品企業還需要加強并購后的整合重組能力，充分發揮并購后的協同效應。(四)、油墨及類似產品業的融資問題新時期，油墨及類似產品業的規模和規模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產生重大影響。因此，油墨及類似產品企業有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。油墨及類似產品業務的特點決定了該行業的資本密集型特點。在所有業務環節中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強油墨及類似產品行業人才引進，優化人才結構目前，油墨及類似產品行業的人員隊伍已不能滿足行業日益增長的發展。存在人才總量不足、專業結構不合理、高素質、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的油墨及類似產品人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強油墨及類似產品行業注冊執業梯隊建設，培養和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業人才，開展規劃設計服務，提高業務的科技含量和利潤水平，向油墨及類似產品行業的上游延伸。七、宏觀經濟對油墨及類似產品行業的影響油墨及類似產品行業在當前國內經濟周期模型的影響下，我們使用“投資時鐘”模型（這是美林投資銀行全球資產管理公司高級董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年開發的一個非常實用的指導投資周期的工具）進行主要分析。總之，結合油墨及類似產品業，該模型揭示的經濟波動原理如下：當通貨膨脹落后于可持續經濟增長率，表明經濟能力過高時，政府將積極采取措施刺激經濟，降低成本，促進經濟復蘇；如果通貨膨脹超過了可持續的經濟增長率，這將證明經濟中沒有過剩產能。政府將采取相關政策抑制經濟，冷卻經濟，調整油墨及類似產品業的發展進程。(一)、油墨及類似產品行業線性決策機制分析隨著社會經濟的不斷發展，油墨及類似產品行業的所有從業人員都進入了同步合作的時代，油墨及類似產品產品行業逐步進入了標準化時代，時間規劃也進入了線性化時代。油墨及類似產品業的資源動員在大部分產出期間呈線性增長。生產商按線性時間計劃并調動所有資源。但這也是經濟波動的重要原因之一。油墨及類似產品“生產”可分為兩類。一是固定產能（即固定資產）條件下的生產周期（將原材料加工成成品）以月為單位；二是固定資產投資，即產能建設。規劃和建設周期很長，以年為單位。目前，隨著經濟的逐步復蘇，油墨及類似產品行業利潤率有所提高，產業產能過剩，經濟增長主要依靠成本投入；未來5-10年，如果經濟過熱，產能飽和，油墨及類似產品行業的利潤率將在短時間內繼續提高，但產能的擴大只能依靠建設來滿足需求，這將導致原材料成本價格的加速增長。(二)、油墨及類似產品行業競爭與行業壁壘分析當油墨及類似產品行業的利潤率持續提高并增長到一定階段時，將吸引更多的競爭者超越進入壁壘進入該行業，繼續加大油墨及類似產品行業的總產能建設，該行業將吸收越來越多的資金。當原材料和固定資產需求同時增加時，原材料價格將迅速上漲；同時，由于競爭的加劇，工業產品的利潤率將趨于下降。但從長遠來看，油墨及類似產品行業的激烈競爭不僅會改變行業結構，還會提高行業產品的質量和技術含量，從而提高行業利潤率，這取決于油墨及類似產品業深度結合的速度和科技進步。(三)、油墨及類似產品行業庫存管理波動分析我們都知道，產品離終端消費越近，價格波動越小，產品離終端消費越遠，價格波動越大。油墨及類似產品行業也是如此，這是由于庫存管理。當油墨及類似產品行業的市場需求增長超過6%時，接近終端行業的庫存增長率將略大于6%，以滿足需求并確保供過于求，但遠離終端需求的原材料可能超過12%。因此，在經濟過熱時期，由于庫存超過需求的增加，成本價格PPI將以高于CPI的速度增長。八、關于未來5-10年油墨及類似產品業發展機遇與挑戰的建議(一)、2023-2028年油墨及類似產品業發展趨勢展望“十四五”期間，我國油墨及類似產品業的發展將發生許多重要變化：市場需求結構將發生重大變化，下游產業和終端消費占主導的市場份額將顯著增加；聯網運營比例將開始顯著增加；專業化細分、精細化制造將成為油墨及類似產品業的新發展趨勢，油墨及類似產品業企業之間的相互關聯或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產業發展趨勢，促進油墨及類似產品業快速健康發展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年油墨及類似產品業宏觀政策指導的機遇一是建立健全油墨及類似產品業自律管理機制，加強對產業發展的宏觀指導，進一步推動建立科學的，按照國家油墨及類似產品業“十三五”規劃的總體要求和部署，公平完善行業自律管理機制。建立健全行業統計調查制度，深入研究油墨及類似產品業發展的規模、結構、布局、市場、需求、效益等問題：引導相關企業進行專業化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業化生產原則、規模經濟原則和優勝劣汰的市場機制，大企業主導和協調發展大、中、小企業的油墨及類似產品業。(三)、2023-2028年油墨及類似產品業產業結構調整的機遇二是大力推動油墨及類似產品業產業結構優化升級。隨著競爭的加劇，傳統油墨及類似產品業的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。油墨及類似產品業的產業結構亟待優化升級。大力推動油墨及類似產品業的發展，拓展新的發展和應用領域；通過自主創新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發，加強推廣應用，擴大高端產品在油墨及類似產品行業的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業集團，成為調整優化油墨及類似產品業結構的骨干力量；落實中小企業優惠扶持政策，完善中小企業服務體系，推動油墨及類似產品業中小企業向專業化、精細化、專業化、新發展方向發展，提高對大型企業的支持能力。(四)、2023-2028年油墨及類似產品業面臨的挑戰與對策二是大力推動油墨及類似產品業產業結構優化升級。隨著競爭的加劇，傳統油墨及類似產品業的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。油墨及類似產品業的產業結構亟待優化升級。大力推動油墨及類似產品業的發展，拓展新的發展和應用領域；通過自主創新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發，加強推廣應用，擴大高端產品在油墨及類似產品行業的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業集團，成為調整優化油墨及類似產品業結構的骨干力量；落實中小企業優惠扶持政策，完善中小企業服務體系，推動油墨及類似產品業中小企業向專業化、精細化、專業化、新發展方向發展，提高對大型企業的支持能力。九、“疫情”對油墨及類似產品業可持續發展目標的影響及對策目前，減少疫情對油墨及類似產品業的影響，逐步實現經濟復蘇，需要國際組織、商業伙伴、政府機構、金融機構和企業自身的充分合作。根據我們對疫情影響的分析，并參考調查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內有關政府機構對油墨及類似產品業的建議建議政府機構整理和分析應對突發事件的相關政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務優化等）和政府部門進行分類，形成應對突發公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調查的油墨及類似產品行業普遍認為，社會保障救濟、恢復工作和生產以及特定行業的政策發揮了重要作用。油墨及類似產品行業企業希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學者普遍認為，對于油墨及類似產品企業來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設計。改善政策執行。報告顯示，油墨及類似產品行業的許多中小企業表示，現金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業實施援助效果。在已經發布的眾多政策中，企業對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關于油墨及類似產品產業上下游產業合作的建議一是加強油墨及類似產品行業上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破油墨及類似產品行業的價值鏈瓶頸。通過國際組織、油墨及類似產品商協會、行業聯盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區域內構建完整的油墨及類似產品行業供應鏈流通，提高抗風險能力。(三)、突破油墨及類似產品企業疫情的策略一是加強油墨及類似產品行業上下游交流互