晨光文具企業組織結構及部門職責（所屬領域：辦公文具）2019年6月

目錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 產品中心 42、 設計中心 43、 生產中心 44、 品牌與市場中心 55、 銷售中心 56、 OEM事業中心 67、 晨光生活館 68、 財務中心 79、 人力資源中心 710、 行政管理中心 711、 總裁辦公室 812、 信息管理部 813、 國際采購部 914、 國際銷售部 915、 法律事務部 916、 公共事務部 1017、 基建部 10

晨光文具企業組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責產品中心負責公司產品的規劃和管理，制定公司產品戰略并組織執行；負責各產品線及各產品品類年度目標、產品結構等的整體規劃并持續修正優化，不斷提升公司產品線質量；負責公司年度新產品的規劃和管理，制定新產品開發計劃并督導執行；組織消費者研究活動，搭建產品數據平臺并進行相關數據和指標的分析研究。設計中心負責搭建符合晨光產品戰略的產品設計管理體系；負責新品開發與設計，并為老產品的改進提供設計保障；負責產品造型開發與結構設計，并支持新造型落地；推動新產品中試工作，并為新品在生產工藝方面提供技術支持；負責開發與管理外部設計資源生產中心建立和完善生產計劃管理的相關制度和流程，編制各部門工作計劃；負責各車間月度改善工作的確立、審核、跟進和統計，平衡公司生產能力；對委托加工單位進行確定、管理、跟進及指導；結合公司現有的體系標準，對生產現場各環節進行評估，提出改善方案并組織實施；建立和完善產品質量管理制度和相關的質量控制流程，規范產品的質量管理；負責定期編制公司產品質量分析報告，為決策層提供質量信息等品牌與市場中心負責制定公司品牌定位與品牌戰略規劃并組織執行；負責品牌推廣策略、傳播方案的組織策劃與實施，品牌VI的定期升級、規劃及管理督導；負責品牌線上/線下媒介投放策略的策劃、實施與效果評估；負責公司市場推廣計劃及方案、市場活動或項目的策劃與推動實施；負責市場推廣物料及道具的創意、開發與管理；負責市場信息及競爭對手信息的收集與研究，并為相關部門提供市場數據支持。銷售中心根據公司年度目標，制定年度銷售計劃并組織實施；負責制定銷售渠道拓展計劃，規劃和指導市場銷售網絡的建設、升級及整改；負責分公司/合作伙伴市場行為、銷售目標及價格體系的管理與督導；負責客戶銷售訂單管理、貨源調配管理及銷售預測工作；負責連鎖零售加盟、配送中心等渠道的管理，組織訂貨會開展及訂貨指導；負責營銷培訓體系的搭建與管理；負責電子商務平臺的搭建與運營。OEM事業中心根據公司發展戰略，負責制定OEM事業中心中長期發展規劃，并編制年度目標及工作計劃；負責制定OEM產品設計開發、采購的相關制度和流程；負責組織OEM產品市場調查、開發設計及投產上市的各階段工作；負責OEM產品的銷售情況跟進及服務等。晨光生活館根據公司發展戰略，負責制定連鎖大店事業部中長期發展規劃，并編制年度目標及工作計劃；負責制定晨光生活館各項流程、標準、制度，并推進、檢查相關制度、規定及標準執行情況，全面提升晨光生活館門店質量；負責晨光生活館市場調研、門店開發籌建工作；負責晨光生活館所銷售部分商品的采購管理及所有商品品類規劃管理；負責晨光生活館門店營運銷售；建立并運作晨光生活館人員發展及培訓體系。財務中心負責制定會計核算制度，建立和完善會計核算的相關流程；負責日常的會計核算工作，準確及時真實地提供會計核算信息；負責籌集調度資金，滿足公司經營需要，并控制資金風險；負責新產品的成本核算，完善成本核算的制度和流程，推進成本管理體系；負責組織子公司會計核算工作，監控和指導賬務核算系統等。人力資源中心負責建立人事管理的相關制度和流程，規范公司人事管理工作；負責員工勞動合同的管理、勞動爭議的處理及員工檔案的管理等工作；協助開發和維護人事管理信息系統；負責制定公司績效管理體系，規范薪酬制定和發放流程；負責實施年度績效考核方案和年度薪酬方案等行政管理中心負責公司管理制度的建立與完善，規范制度的制定、發放流程，并督促制度的執行；負責公司印章證照的管理工作；建立和完善公司的檔案管理，開展公司檔案管理工作；負責公司企業文化建設規劃，策劃組織公司文體活動；負責公司的物業管理，建立資產管理檔案，確保公司資產安全等。總裁辦公室根據公司戰略發展，負責公司的企業文化建設規劃，建立和完善公司企業文化體系；負責公司企業文化活動的策劃，并組織相關的實施；負責公司重大公關事件的策劃和管理；負責組織相關的公益宣傳活動，提升公司形象；負責總裁的日常文秘、行政接待工作；負責公司總裁報告及公司重要文件的起草工作；負責公司的文件收發和傳達，完成總裁布置的重要督辦事宜；負責公司日常管理會議和重大經營決策會議的組織工作，擔負會議紀要的記錄和整理工作，監督會議議程的執行情況；協助總裁進行對外接待工作，維護對外媒體、政府機構、專業協會的公共關系；負責公司危機事件的公關處理，維護公司形象；協助總裁拓展公共關系渠道。信息管理部負責制定公司信息系統管理的相關制度和流程；負責編制部門工作計劃并組織實施；根據部門工作計劃和信息化建設計劃，編制部門費用預算和專項信息化建設預算；負責公司ERP項目的選型、規劃和實施；負責公司管理信息系統的建設和運行維護管理；協助開展信息技術培訓工作等國際采購部制定與外購物資采購相關的各項制度和流程，編制部門工作計劃；負責建立供應商管理體系，建立供應商管理檔案，保持與供應商良好的合作關系，組織定期考核評估供應商；負責國內外原材料供應價格管理系統的建立與維護等。國際銷售部完善和優化國際業務拓展的相關制度和流程；根據公司年度經營規劃，負責編制部門工作計劃；負責編制部門費用預算和國際營銷預算；負責制定國際業務發展規劃和相關的實施計劃；負責制訂國際市場營銷策略和市場推廣方案，并開展具體實施工作；負責國際客戶資源的維護與管理工作等法律事務部組織研究國家新頒布的相關法律法規，及時向公司領導層提供有關法律信息以及應采取的法律對策，為公司的業務提供法律保障；為公司運營及重大決策方面提供法律咨詢、支持、風險分析，為公司領導層決策提供參考性建議；負責建立合同管理體系，進行合同管理制度的設計和推行；負責建立知識產權管理體系，進行商標、專利、版權管理制度的設計、推行及管理等。公共事務部收集內外部環境的各種信息，分析評價后供管理人員參考，以提高