協會會長競聘演講稿?。的大學，?與當初的理?想也有很大?差別、憶當?年，書聲瑯?瑯、回蕩校?園，在大學?定當更“_?__”。可?是，事與愿?違。大一的?生活就這樣?子過去了，?是不是還有?很多壯志未?酬呢。在?任何一個地?方，都有一?個舞臺。不?在乎這個舞?臺的大小而?在意你能在?舞臺上發多?大光，多大?的熱來感染?大家，鍛煉?自己，實現?個人價值。?當然書畫協?會也是一個?舞臺。在這?個舞臺上有?的人進去了?，他卻永遠?沒有___?、有的人進?去了他卻永?遠在舞臺上?。如果你是?一匹黑馬，?你說這里沒?有伯樂。首?先這得從你?個人因素出?發，不是任?何問題都是?他人問題，?你想想自己?的問題。當?然協會的制?度也是存在?一些弊端，?很多問題是?與制度想掛?鉤的。故在?這個舞臺上?，還希望大?家都能找到?自己的角色?、自己的舞?臺。書畫?協會的聲譽?不敢說在全?國，至少在?___還是?讓___高?校略知一二?。這充分證?明了咱們協?會的實力還?是可以的，?在校內的名?聲和地位正?在逐漸提高?，公眾形象?等級可與其?他社團比拼?一二的。這?點上咱們應?該感謝咱們?的學長、學?姐和外校交?流的同學們?，在此我代?表大家向你?們說一聲“?辛苦了。”?我們書畫協?會自成立以?來，第二年?就舉辦了“?‘紀念辛亥?革___周?年’校書畫?精英作品巡?回展（長-?-___職?業學院站長?--___?職業學院世?界攝影作品?展暨‘黃呈?峰個人書畫?展’”大型?活動。在此?，主席團的?領導和各位?同學們的確?辛苦了。我?們為他們和?自己的努力?付出鼓一分?鐘的掌聲吧?、謝謝合作?。但是任?何事都有雙?面性。我們?在協會的功?勞，是大家?的付出和努?力，有些同?學或學長（?學姐）付出?卻沒有得到?他們心目中?想要的東西?，這就存在?一種心理歪?曲，在這方?面協會是有?待加強的、?應該在精神?上予以肯定?。我們協?會當然也存?在諸多問題?，那么就自?上而下講一?下，還有很?多方面說不?到位，請原?諒。協會內?部的主席團?沒有以一個?良好的機制?，存在著“?在其政，不?謀其職”的?現象。雖然?說我們協會?是一個學術?性社團，但?是一個人在?協會里總得?學點東西吧?。就書法、?國畫而言學?得不怎么樣?還可以鍛煉?一個人綜合?能力和素質?，譬喻結交?一些朋友、?學會為人處?世、辦事效?率。人的潛?力是無限的?。讓他們在?書畫協會這?個小舞臺上?盡情的發揮?個人才智，?在舞臺方面?協會做的不?甚好。故我?們需要加強?、改善管理?、減少人才?的流失。?危機感。一?個人沒有危?機感世很可?怕的，一個?協會沒有危?機感是件更?可怕的事。?假如有了危?機感，這樣?可使各部長?和上層領導?辦事效率極?大提高，同?時更有積極?性了。在?協會內部關?系上，沒有?處理好，就?沒有一種歸?屬感致使人?員流失嚴重?，當然在紀?律上抓得不?夠。在管理?方面缺少內?部人員溝通?，在獎罰制?度上做的不?好。一個人?留在一個地?方或舞臺有?如下幾點?1、為了鍛?煉自己的能?力，實現自?我價值；?2、為了名?聲和權力，?證明自己的?實力；3?、為了一份?友誼，內部?感情；4?、為了受到?上級的重用?，追求一種?成就感；?5、為了做?兼職，賺點?生活費，減?輕父母壓力?；6、為?了賺學分，?因為學分而?打醬油;?所以我們要?打感情牌，?才能減少人?才的流失，?培養他們的?忠誠度和對?書畫協會的?文化的認可?度。綜上?所述，有如?下幾個問題?：1、領?導機制，不?健全出現“?在其政，不?謀其職”的?現象；2?、協會人才?流失嚴重‘?3、沒有?提供一個良?好的舞臺讓?各位任其才?而用之；?4、協會領?導班子缺乏?危機感，積?極性不高；?5、協會?內部關系上?，沒有處理?好，人員流?失率高；?6、紀律抓?的不夠，獎?勵機制和懲?罰機制不夠?成熟；7?、在財務方?面，打印過?于講究正規?性，偏于鋪?張，有__?_之嫌；?8、分布任?務沒有事到?個人，責任?到人；9?、各部門缺?少配合和溝?通；10?、管理者缺?少管理技能?和經驗，缺?少對同學溝?通和心理推?測；我們?領導班子任?務還是相當?艱巨的.對?于以上問題?我有一些解?決方案；?第一條、我?們分配任務?采用雙重方?案，既要讓?一位有能力?的人