第3頁共3頁信用社主任競聘演講稿尊敬的各?位領導、各?位同事：?大家好!?今天，我在?這里做競聘?演講，參與?___信用?社主任崗位?競聘，心情?非常激動。?首先感謝聯?社領導為我?們創造了這?次公平競爭?的機會!這?次競聘，本?人并非只為?當官，更多?的是為了_?__農村信?用合作事業?，在盡可能?的情況下實?現自己的人?生價值。我?叫___，?現年___?歲，___?鎮人，__?_黨員，大?專文化程度?，助理經濟?師職稱。_?__年在_?__參加信?用社工作，?先后從事出?納員、會計?員、主管會?計、信貸員?工作，20?0___年?調入___?信用社任信?貸組長兼營?業室負責人?至今。經?過幾年的信?用社工作鍛?練，自己的?各方面素質?都有了很大?的提高，_?__年光榮?的尤肓酥泄?膊常?⒈籜___?市財貿辦公?室評為財貿?系統先進個?人。“十年?磨一劍”，?從出納員到?會計員，我?熟練掌握了?信用社的各?項日常業務?;擔任主管?會計工作四?年，我熟悉?了信用社的?財務、業務?等方面的知?識;擔任信?貸員工作四?年，我熟悉?了信貸管理?和相關行業?法律法規等?方面的知識?，并學會熟?練處理各方?面的關系。?十年工作中?，我無論是?業務學習中?、還是在業?務管理上，?我都堅持走?到哪里學到?哪里，向_?__學習，?向同志們學?習，向實踐?學習，吸取?別人的長處?，彌補自己?的不足，并?積極學習新?業務和計算?機等方面的?知識。在學?習和實踐過?程中，我積?累了一定的?社會經驗和?工作經驗，?為我能勝任?基層信用社?的每一項工?作打下了扎?實的基礎。?特別是調入?___信用?社工作三年?多來，我走?遍了___?的每一個角?落，熟悉_?__鎮和_?__信用社?各方面的情?況。在工作?中，我穩健?的辦理每一?筆業務，年?年圓滿完成?了領導下達?的各項任務?。200_?__年，我?社營業室貸?款收息__?_萬元，比?200__?_年增收_?__萬元，?今年___?月末，營業?室收息__?_萬元，又?比去年同期?多收___?萬元。參?與這次競聘?，我愿在求?真務實中認?識自己，在?積極進取中?不斷追求，?在拼搏奉獻?中實現價值?，在市場競?爭中完善自?己。我深知?___信用?社主要負責?人身上肩負?的重擔，必?須具備較強?的綜合素質?、堅定的政?治立場、踏?實的工作作?風、頑強的?拼搏精神才?能勝任這項?工作。如?果我競聘成?功，我的工?作思路是：?以信用社的?發展為導向?，以效益為?目的，以計?劃為目標，?強化管理，?規范經營，?扎扎實實地?完成市聯社?下達的各項?工作任務，?進一步加快?___信用?社的發展速?度。我將充?分利用我們?___信用?社以前各屆?領導打下的?良好基礎，?主要落實好?以下四個“?工程”：?一、實施“?資金膨脹”?工程。在存?款___工?作中，我將?牢固樹立效?益意識，鼓?勵全員發揚?“三勤四上?門”的優良?傳統，把考?核重點放在?低成本存款?上，不斷壯?大信用社的?自辦業務，?努力降低資?金成本。同?時牢固樹立?服務意識，?鼓勵全員抓?住各種有利?時機，堅持?大額、小額?一齊抓，零?鈔、殘幣一?樣存的吸儲?原則，做好?登門上戶的?服務文章，?搞好結算服?務，最大限?度的占領_?__農村金?融市場，確?保200_?__年__?_信用社各?項存款過億?元。二、?實施“富民?工程”。在?信貸支農工?作中，我將?緊密圍繞信?用社的工作?中心，只要?符合政策，?資金問題將?最大限度的?予以解決，?農民需要多?少就投放多?少，農民需?要什么樣的?金融服務就?及時予以保?障。用實實?在在的行動?實踐“農村?信用社是最?好的聯系農?民的金融紐?帶”的服務?承諾。在支?持項目上，?從注重支持?數量增長型?轉向支持規?范效益型，?從支持農產?品單一環節?轉向支持種?、養、加工?一條龍，貿?工、農產、?供銷一體化?，拉動__?_農村產業?結構調整和?經濟發展步?伐。三、?實施“資金?盤活”工程?。一是明確?責任，正本?清源，屬于?信用社自身?原因形成的?不良貸款，?將逐筆落實?責任清收;?二是在取得?黨委、政府?支持的前提?下，不斷創?新清收方法?，加大村組?、企業貸款?的清收力度?;三是通過?一切可以動?用的社會關?系和力量最?大限度的清?收不良貸款?。四、實?施“黃金客?戶”工程。?積極發動外?勤人員深入?農村和市場?，加強農戶?和個體工商?戶的信用等?級評定工作?，加大貸款?營銷力度，?培植和發展?黃金客戶。?同時加強信?用社的自身?建設，創新?服務手段，?使客戶創業?緊靠著信用?社、發展離?不開信用社?、致富忘不?了信用社，?把黃金客戶?培養成信用?社創效的金?牌客戶。?我的工作態?度是：做到?個性服從黨?性、主觀服?從客觀、感?情服從原則?;做到服務?不欠位、主?動不越位、?服從不偏位?、融洽不空?位;做到對?人冷熱適度?、對事剛柔?適度、處理?問題輕重適?度;做到對?同事多理解?、少埋怨，?多尊重、少?指責，多關?心、少冷漠?;刺耳的話?冷靜聽、奉?承的話警惕?聽、___?的話分析聽?、批評的話?虛心聽。力?爭在服務中?顯示實力、?在工作中形?成動力、在?創新中增強?壓力、在交?流中凝聚合?力。如果?我競聘成功?，我的處事?原則和風格?是：努力做?到嚴密制度?、嚴格要求?、嚴守紀律?，勤學習、?勤調查、勤?督辦。以共?同的目標團?結人、以有?效的管理激