企業發展及核心價值觀塑造引子諾亞和他的船企業對我們的意義企業是家企業是船企業是平臺為了我們共同的家園，企業必須由一群志同道合的人構成、捍衛。目錄3企業核心價值觀是什么？12為什么要塑造企業核心價值觀？與企業發展的關系？怎么塑造企業核心價值觀并落地？是基于組織的共同愿景、宗旨和使命等，對所預期的未來狀況所持的標準觀念；它將企業生存和發展的理由濃縮成組織獨特的文化要素或理念要素，是核心競爭力的表述；是一個企業最基本和持久的信仰，是組織內成員的共識，一般3~6條。企業核心價值觀是什么？企業核心價值觀的來源企業核心價值觀的常見類型名稱特征以人為本的價值觀內向型（重心是人）面向顧客的價值觀外向型（重心是顧客）不斷創新的價值觀混合型（重心是顧客和市場）核心價值觀：創造健康豐盛的人生1.客戶是我們永遠的伙伴2.人才是萬科的資本3.“陽光照亮的體制”4.持續的增長和領跑核心價值觀：以人為本、尊重個性、集體奮斗、視人才為公司最大財富而不遷就人才；在獨立自主基礎上開放合作和創造性地發展世界領先的核心技術體系，崇尚創新精神和敬業精神；愛祖國、愛人民、愛事業和愛生活，絕不讓雷鋒吃虧；在顧客、員工與合作者之間結成利益共同體。核心價值觀：使命般的激情；信任并尊重每一個人；永不滿足的挑戰精神；鼓勵創新、主動變革；創造奇跡的團隊精神；共同發展、分享成功。核心價值觀：成就客戶、創新為要、誠信負責。核心價值觀：誠信、激情、認真核心價值觀：真誠、善意、精致、完美爭取最好（力量源泉、感到驕傲的根源）尊重每個員工（尊重能力、智慧、勞動成果等）支持創新（想信個人、鼓勵創新、允許失?。﹦訂T全體員工相信利潤的重要性（激勵、標志、享受）樹立質量和服務意識堅持不懈成功的企業價值觀有哪些共性一般而言，普世的價值觀總是能獲得大多數人的認同?！捌髽I圣經””“精神動力””“企業靈魂””·······1、神秘化兩個黃鸝鳴翠翠柳——不知所云一行白鷺上青青天——越扯越遠重在設計（《企業文化手冊冊》）貼在門上、寫寫在墻上、印印在紙上、說說在嘴上的豪豪言壯語文體活動（（思想政治工工作）看起來很美，，說起來很甜甜，做起來很很難。2、庸俗化要反對的兩種種現象互相抄襲核心價值值觀，卻沒有有真正挖掘自自己多年的沉淀?！皦︻^核心價價值觀”的現象，把核心價值觀掛掛在墻上，行行為上卻在做做的另外一套套。企業的價值觀一直都都是艱苦努力的結果。真實的是兩個案例綠城核心價值值觀：真誠、善意、、精致、完美美案例一：綠城城綠城價值觀的的濃縮，也是是綠城人為之之共同努力的的目標，體現現了綠城的精精神本質。在綠城，對員員工、對客戶戶、對社會，，以“真誠、、善意”為指指導原則，它它體現了綠城城人文主義精精神，是綠城城人的思維模模式。在綠城，對工工作、對產品品、對服務，，以“精致、、完美”為理理想目標，它它體現了綠城城的理想主義義精神，綠城城人的行為目目標。綠城判定員工工的基本準則則是：是否很真誠善善意地去工作作，去追求精精致完美的工工作結果。。關于“真誠””“誠”本意是是用于“人與與神”關系，，相當于今天天說的“心誠誠則靈”，慢慢慢演變為““人與人”范范疇后，基本本含義是“誠誠實無欺，真真實無妄，不不自欺，講信信用、守承諾諾”。不欺天－天人結結構（即人對對自然的誠））不欺人－人倫倫結構（即人人與他人的誠誠）不自欺－身心心結構（即人人與自我的誠誠）關于“真誠””在綠城的“真真誠”中，還還包含了“認認真”的涵義義。認真，是綠城城人的“標識識”，你是不不是一個綠城城人，就看你你是不是“認認真”?！罢J認真”并非只只是綠城人的的座右銘，更更是“額前銘銘”。認真，員工成成長的必由之之路宋董：“我從一一名普通員工工，經過十多多年的努力成成為企業領導導人的經歷證證明，我是一一個認真對待待自己的工作作目標、認真真去設定它、、接近它的受受益者，如果果離開了對認認定目標的堅堅定的認識和和追求，我就就不會有今天天?！薄蛾P于“認真””的解析》——宋衛平董事長長2000年8月“認真的本質質定義，我是是這樣理解的的：事物在明明確的背景下下、環境中，，有著其確定定的、應有的的目標——或者說是真相相，對事物確確定的、應有有的目標或真真相的認知和和堅定的追求求，這應該是是認真的本質質定義。生活活中，尤其是是在工作中，，有許多事是是必須做的，，有許多事是是必須做好、、達到目標的的，有許多事事即便難以為為、不可為，，但卻必須是是有所為的，，有許多事是是必須周密思思考、一步一一個腳印，踏踏踏實實做好好每一環節、、每一細節的的，有許多事事在做的時候候必須追求效效率，必須追追求完美。這這就是認真。?！标P于“善意””善：“上善若水，，水利萬物而而不爭?！薄兜赖陆洝贰叭酥?，性性本善?！薄度纸洝吩诰G城，真誠誠善意是一種種“仁”“仁”的字形形由“二人””組成，意謂謂你應該替我我考慮，我也也應該替你考考慮，即做什什么都要“推推己及人”，，設身處地替替他人著想。。這是綠城基本本的思維方式式，綠城形成成的很多口碑碑都源于此。。在綠城，真誠誠善意，是一一個發自內心心的微笑宋董：“笑容容對你們來說說代表什么？？代表對客戶戶的感覺，代代表大家對生生活的熱愛，，代表我們對對產品和服務務的信心，代代表對客戶的的善意，代表表你享受陽光光、享受春天天，并把陽光光和春天撒播播給他人。如如大多數員工工臉上沒有笑笑容，就表明明這個公司是是不健康的，，這個公司應應該解散?！薄卑咐壕G城的的免死金牌關于“精致””精思博會，十十年乃成?！稌稀逗鬂h書》真者，精誠之之至，不精不不誠，不能動動人?！肚f子·漁父》關于“精致””宋衛平董事長：“我我們在綠城的的質量方針中中嵌入了‘精精致’，是要要求‘精致’’成為綠城人人、綠城的產產品和服務的的鮮明特征。?！本G城管理：精精細；實施精精細化管理，，像造飛機一一樣造房子。。綠城產品：精精湛；實施““精品戰略””。綠城服務：精精誠；實施綠綠城園區生活活服務體系。。關于““精致致”：：在綠城““把產產品做做精””是及及格線線、生生死線線。宋董：：“‘‘企業業’就就是‘‘生死死’，，企業業的產產品品品質，，關系系企業業生存存、發發展。。品質質領先先進步步，則則企業業生；；品質質失控控退步步，則則企業業亡。?！薄耙谠诜慨a產行業業的發發展和和競爭爭中立立足，，成為為真正正的優優秀企企業，，很重重要的的一點點就是是把產產品做做精，，除此此之外外沒有有選擇擇?！逼焚|，，是綠綠城在在營造造過程程中的的基本本追求求綠城是是為所所有的的人造造房子子，無無論是是工薪薪階層層，還還是中中產階階層。。我們們做的的是高高端產產品，，這個個高端端并非非就是是價格格的指指標，，而是是我們們產品品的品品質指指標。。價格格主要要體現現了地地段和和地價價，綠綠城在在營造造過程程中的的基本本追求求是不不會改改變的的。關于““完美美”完，全全也。。——《《說文》美，甘甘也。。——《《說文》美哉輪輪焉，，美哉哉奐焉焉?！丁抖Y記·檀弓》綠城““完美美”之之路：：１、自自知自自省，，自我我批判判桂花城批判判、物物管公公司對對綠城城產品品缺陷陷的研研討和和房產產公司司自我我體檢檢、綠綠城案案例匯匯編（（員工工工作作案例例、員員工成成長案案例、、項目目管理理案例例）。。２、取取法極極致，，得乎乎其上到日本、德德國的學習習；走出去去，請進來來案例：沙盤盤沒有擺正的的后果案例二：融融創保持使命感與責責任感,不計個人短短期、常人人在乎的得得失，全身身心的投入入，使看似似不可能的事成成為可能，，使高目標標變為現實實；心懷樂觀精精神，以積積極的心態態面對困難難和挫折，，永不言棄；敢于挑戰，不斷自我我激勵，自自我完善，，尋求突破破；不斷追求高高目標是我我們時刻保持激情的內在驅動動力；以如履薄冰、如臨深淵淵的心態，，探尋并解解決發展中中存在的問問題，持續續改進，不不斷進步；；把創造奇跡當成工作目目標和樂趣趣。使命般的激激情案例：每天天12點以后還在在奮戰的營營銷團隊你的每一次次成功，都都會讓你更更加自信，，慢慢地你你就會開始始總結所謂謂經驗或成成功學，你你會變得自自負、自大大、目空一一切。當你經歷困困難挫折失失敗的時候候，你會知知道其實成成功和失敗敗僅一步之之遙，你會客觀觀地看自己己，你開始始尊重常識識，你做事會有有如履薄冰冰、如臨深深淵的心態態，你說話話會說人話話。老孫說——如履薄冰、、如臨深淵淵信任并尊重重每一個人人信任并尊重重每一個值值得信任的的人，是我我們堅定不不移的信念念。信任和尊重重的文化氛氛圍讓每一一個人都有有高度的責責任心，都都有主人翁的心心態，都對自己己的工作承承擔責任；；我們倡導簡簡單、直接接的溝通，，追求快捷捷、高效的的問題解決決方式；公司致力于于建設充滿關懷懷的工作作環境，員工必必將全力力以赴，，從而實實現卓越越，創造造奇跡；；我們堅持持相互鼓鼓勵，激激發每一一個人的的潛能，，避免遏制制員工的的積極性性。實現卓越越的團隊隊精神只有通過過團隊協協作，我我們才能能達成高高目標，，實現卓卓越；精誠合作作、互相相支持、、互相學學習的感覺、、氛圍讓讓我們能能達成常常人不能能達成的的事業；；以開放的的心態聽聽取他人人意見，，表達自自己的觀觀點；英雄的團團隊出英英雄，每一個個平凡的的人，只只有加入入英雄的的團隊，，才有可可能成為為英雄；；群策群力力，互相相補位；；互相支支持，看看整體的的事，不不本位；；不具備團團隊精神神的人不不是我們們要找的的人，樹樹立榜樣樣的力量量，獎優優罰劣；；我們盡可可能的獎勵團隊隊，通過獎獎勵團隊隊，鼓勵勵團隊合合作和團團隊精神神。團隊內部部必須是是支持幫助助合作補臺而不不是競爭爭的氛圍圍。因為為只有英雄的團團隊出英英雄，在一個個英雄的的團隊里里，你在在組織內內部發展展和提升升的機會會要多很很多，你你在組織織外的找找到好機機會也多多很多。。所以首首先你要要找到和和加入優優秀的團團隊，其其次你要要和其他他人一起起讓團隊隊成為一一個英雄雄的團隊隊，這老孫說——團隊適應變化化，主動動變革積極了解解并認同同企業文文化與工工作風格格，并迅速速融入團團隊并發發揮自己己的價值值；鼓勵創新新，堅決決支持有有建設性性的改變變與創造造；不滿足現現狀，不不斷地突突破和超超越自己己；面對外部部環境的的變化，，如政策策、市場場、合作作伙伴、、客戶等等諸多變變化所帶帶來的挑挑戰，要要及時應應對并主主動變革革，以適適應激烈烈的外部部變化，，并尋找找新的發發展機遇遇；唯一不變變的就是是變化，，我們要要有主動動變革的的勇氣，，歡迎甚甚至熱愛愛變革；；在不斷創創新、變變革，挑戰高目目標的過程中中，我們們每一個個人的專專業水平平、組織織和管理理能力、、學習能能力得到到持續的的提高和和進步，，企業核核心能力力不斷形形成和加加強。。案例：總總部的三次變變革共同發展展，分享享成功重視員工工發展，讓員工工感受到到企業的的激勵和和關懷；；同時，，提供機會會讓員工工嘗試，提供舞舞臺讓員員工施展展，提供供沃土讓讓員工成成長；我們追求求合作共共贏，致力于于公司、、員工、、客戶、、合作者者等多方方的共同同發展，，并樂于于分享這這共同的的成功；；合作共贏贏需要我我們有開開放的心心態，我我們與合合作者之之間的利利益是捆捆綁、一一致的，，大家休休戚相關關、榮辱辱與共；；通過協作作和分享享，我們們能更好好的達成成高目標標，創造造奇跡；；樂于分享享經驗和和知識，，最好的的實踐共共享使我我們互相相學習、、共同進進步。持續超越越客戶期期望尊重客戶戶，理解解客戶，，感知客客戶，感感動客戶戶，持續續提供客客戶期望望的產品品和服務務；懂得站在在客戶的的立場思思考問題題，致力于持持續超越越客戶期期望；對客戶我我們要心心懷感激激，重視視客戶的的意見和和建議，，持續完完善我們們的產品品和服務務；客戶的價價值是從從企業為為其提供供的產品品和服務務中所得得到的滿滿足；我我們的價價值是做做好產品品定位、、銷售、、物業服服務，滿滿足甚至至超越客客戶期望望；持續提供供客戶更更好的產產品和更更好的服服務，持持續提升升企業品品牌；小結思考：如何更好好、更清清晰的詮詮釋出東泰集集團的核心價價值觀？？企業核心心價值觀觀：是企業認同同的對人人、對事事、對物物的價值值標準；；是企業業認識自自我的標標準。是企業的的中心信信念或普普遍接受受的約定定俗成的的準則。。是企業文文化的基基礎和核核心。它需要給給予清晰晰的詮釋釋，被更更明確的的理解。。東泰對誠誠信、激情、、認真的理理解是……目錄錄3企業核心心價值觀觀是什么么？12為什么要要塑造企企業核心心價值觀觀？與企企業發展展的關系系？怎么塑造造企業核核心價值值觀并落落地？企業管理理發展階階段不同同階階段段的的協協調調機機制制37企業業價價值值觀觀作作為為一一種種價值值目目標標、、價價值值取取向向、、價價值值標標準準,為企企業業內內部部提提供供一一種種走走向向共共同同目目標標的的指指導導性性意意識識,也為為企企業業員員工工的的日日常常行行為為規規范范提提供供方方向向性性前前提提,它規規定定著著企企業業的的取取向向和和企企業業的的行為為選選擇擇,從而而規規定定著著企企業業的的發展展方方向向。核心心價價值值觀觀的作作用用定位位作作用用：只只有有找找到到合合理理的的價價值值觀觀，，企企業業才才能能為為自自己己合合理理的的定定位位。。決定定作作用用：決決定定了了企企業業的的基基本本特特征征、、風風格格、、管管理理特特色色、、員員工工的的行為為取取向向。支柱柱作作用用：精精神神支支柱柱、、精精神神寄寄托托和和依依賴賴。。激勵勵作作用用：灌灌輸輸一一種種積積極極向向上上的的信信念念，，并并努努力力實實現現這這個個信信念念。。整合合作作用用：解解決決矛矛盾盾沖沖突突的的基基礎礎；；彌彌合合裂裂痕痕的的良良藥藥；；事事實實上上，，在在共同同的價價值值觀觀面面前前，，許許多多矛矛盾盾都都可可能能化化解解。案例例：：員員工工對對宋宋董董的的認認可可及及宋宋董董對對綠綠城城員員工工的的影影響響力力核心心價價值值觀觀怎怎么么發發揮揮作作用用40制度強制制人達到到標準，，價值觀觀引導人人超越標標準長青線：高于同行業平均水準標準線：：同行業業平均水水準死亡線：低于同行業平均水準價值觀管理監督與控控制作為推動動力自覺與自自律作為牽引引力漸進式管管理跳躍式管管理軟性引導導剛性約束束標準線死亡線長青線制度管理理案例：濱濱江的管管理41企業文化化管理（（價值觀觀管理））對經營營成果具具有可見見的推動動作用重視文化管理（價值觀管理）的公司不重視文化管理（價值觀管理）的公司總收入平均增長率682%166%

員工增長率282%36%公司股票價格增長率901%74%公司凈收入增長率756%1%美國知名名管理行行為和領領導權威威約翰·科特教授授與其研研究小組組，用了了11年時間，，對文化管管理（價價值觀管管理）對對企業經營營業績的的影響力力進行研研究，結結果證明明：凡是重視價值值觀/企業文化因素素特征（（消費者者、股東東、員工工）的公公司，其其經營業業績遠遠遠勝于那那些不重重視企業業文化建建設的公公司。資料來源源：約翰翰·科特和詹詹姆斯·赫斯克特特合著《企業文化化與經營營業績》?斷裂了了，組織就會會斷裂美國蘭德德公司對對世界500強強進行了了20年年的跟蹤蹤，98年完成成調查報報告：保保持百年年不衰的的企業緊緊緊地抓抓住了企企業核心心價值觀觀的三條條：他們們把這三三條作為為構建企企業心智智模式的的支柱。。它本質質上是一一種價值值定位。。第一，人人的價值值高于物物的價值值，卓越越的公司司總是把把人的價價值放在在首位，，物的價價值放在在第二位位。第二，共共有價值值觀：共共同價值值高于個個體價值值，共同同協作高高于獨立立單干，，集體高高于個人人。第三，社社會價值值高于利利潤價值值，用戶戶價值高高于生產產價值。。43如何做百年企企業的思思路已清清晰地展展現在我我們的面面前,即堅守企企業核心心價值觀觀,把事情做做真;把握企業業戰略價價值觀,把事情做做對;領悟企業業戰術價價值觀,把事情做做好。44維度4：核心價價值觀（（CoreValue）指組織成成員享有有一套共共同的價價值觀體體系，以以獲得對對組織的的認同感感和清晰晰的心理理預期。。調查項目目包括以以下幾個個方面：：公司有一一套明確確一致的的價值觀觀體系以以指導我我們從事事商業活活動；公司的管管理風格格富有特特色，管管理實踐踐也與眾眾不同；；公司領導導及管理理層如他他們倡導導的那樣樣做事；；公司有一一系列行行為準則則，告訴訴我們如如何分辨辨是非；；忽視公司司的核心心價值觀觀將是我我們陷入入困境。。怎么診斷斷——德尼森模模型18:1445小結對擁有價值值觀的那些些公司來說說，共同價價值觀決定定了公司的的基本特征征，使其與與眾不同。。——著名管理學學家迪爾和和肯尼迪目錄錄3企業核心價價值觀是什什么？12為什么要塑塑造企業核核心價值觀觀？與企業業發展的關關系？怎么塑造企企業核心價價值觀并落落地？對于一個公公司來說要取得長期持持續成功關鍵不不是這個公司擁擁有什么樣樣內容的核核心價值觀，而而在于價值觀是否否真實，公司司是否始終如如一的用核核心價值觀指導所有工工作的開展。這里說的“所有的的工作”包包括了融入組織織系統的所所有層面如目標標、戰略、策略略、行動計計劃、工作作系統、管管理制度、、激勵機制制、流程等等。核心價值觀觀的梳理和和提煉—達成共識—建立行為標標準或紅線線從源頭抓起起—同道共識，，方為同仁仁—新人和梯隊隊的培訓—師徒制和入入職引導人人的作用過程的強化化—過程的強化化宣傳—考核、獎懲懲的落地—干部的考察察、晉升—艱難的取舍舍—積分制的引引導怎樣塑造企企業核心價價值觀并落落地？怎么梳理和和提煉企業業核心價值值觀——杰克、韋爾奇的做做法：領導者樹立立起堅強的的價值觀，，身體力行行地去宣揚揚通過簡短演演講，教會會員工如何何思索企業業價值觀引發員工們們描述人為為價值觀的的內涵同員工一起起找出外顯顯的價值觀觀引導、歸納納出企業價價值觀真正的企業業核心價值觀需符合如下標標準發自肺腑并并能達成共共識必須是高層層真正想要倡倡導的，同時能體現現在行為上上；必須是被公司全體員工所所接受并認認同?；趥鹘y積淀并并與使命相相一致核心價值觀一方方面要來自自于公司傳統的沉淀淀，一個企企業從其誕誕生的第一一天起就開開始了其核核心價值觀觀形成與發發展的歷程程，所以說說核心價值值觀是公司在產生、發發展過程中中自然形成成并散落于公司的各個角落落。在核心心價值觀提提煉過程中中要善于廣廣泛征求公公司員工、、歷史“英英雄人物””并結合關關鍵事件仔仔細推敲;另一方面，，核心價值值觀提煉和和必須考慮慮公司的使使命，要能能使得核心價價值觀能夠支持公司最為根本的的存在目的的。核心價值觀觀的梳理和和提煉企業家的價價值觀是企企業發展過過程中核心心的價值觀觀形式，這這種價值觀觀形式是最最自覺的，，對另外兩兩種企業價價值觀形式式具有較強強的影響和和制約作用用。企業管理者的價值普通企業活動參與者的價值觀，則是企業價值觀的主體結構的基層，是企業價值觀最活躍、最直接的表現形式，其表現形態往往是被動實現的，是企業家價值觀和一般企業管理者價值觀引導的結果。建立行為標標準或紅線線梳理行為標標準或紅線線，讓員工知曉公公司提倡什什么，反對對什么，明明白應該做做與不該做做的事，形形成良好的的工作習慣慣和行為習習慣，對企業的的核心價值值觀做最直直白的詮釋釋。案例：融創倡導、反反對和零容容忍的行為為融創倡導的的行為1.無總稱謂，員工之間間可以直呼呼姓名或對對方喜歡的的稱謂，不不稱呼某總總；2.溝通就事論論事、簡單單直接、把話說透透了，放在在桌面上說說；3.多給年輕人人機會，了解新生生代員工，，包容心態態看待他們們因為經驗驗缺失而犯犯的錯誤；；4.對待工作要要有自己的的想法、判判斷，不能拿來主主義；5.尊重、友善善的對待每每一位同事事，無論領導導還是清潔潔阿姨、保保安；6.員工的個成成長基于自自身的“努力”以以及“操心心”的態度；7.首先要尊重流程制制度，其次流程程制度不是是一成不變變的，應當當促進企業業運營，流流程是可調調整的；8.持續學習，不僅限于于專業知識識，包括一一切對工作作發展有促促進的內容容；10.善于合作，出現問題不推諉責任而首先要做的是解決問題；融創倡導、、反對和零零容忍的行行為融創反對的的行為1.官僚主義；2.單純指責員員工錯誤，，而沒有指指導；3.刻意用“請請**總指指示”“審審閱”這樣樣的敬語；4.閉門造車，僅專注個個人業務，，而不關注注企業發展展和和團隊隊需要；5.只被動的服從從工作安排排，而沒有主主動思考與與投入，沒沒有自己的的想法也不不敢提建議議；6.匯報工作時時不做出整整理、篩選選或提供方方案、建議議，依賴他他人解決問問題，自己己沒有判斷斷；7.與人溝通或或合作時，，不換位思考考，只顧及自自身利益；；8.工作中遇到到問題不及時匯報報，自己按下下偷偷解決決或掩蓋；；9.做事拖拉，不一跟到到底，途中中就不了了了之；10.有想法不敢直接提提出意見，，畏首畏尾尾。融創倡導、、反對和零零容忍的行行為融創零容忍忍的行為1.有貪污、受賄賄或作假欺騙騙公司或其它它不誠信行為為的（包括但不不限于在商務務談判、簽訂訂合同過程中中提供虛假材材料、進行虛虛假陳述等行行為）；2.向上級提供誤導性或虛假假報告，虛構或夸大業業務活動開支支為個人謀利利的；3.從事、參與、、支持、縱容容對公司有現現實或潛在危危害的行為（（散布不利謠言言等）；4.出賣公司機密密；5.未經許可對外外傳播公司內內部資料；6.損壞公司財物物、浪費公司司資源、利用用公司資源謀謀取個人利益益的；7.未經公司安排排或批準，在在外兼職。思考：21年的東泰，我我們沉淀了什什么？什么是是我們要堅持持的？什么是是我們要改良良的？為什么么？從源頭抓核心心價值觀的認認同和落地找什么樣的人人——同道共識，方為同同仁認同文化，了了解綠城價值值觀視視頻頻：《我們在一起》運用定量測評工具具進行深層次次人格動機的的探查（CPI等）如綠城對校招招生的要求：：營銷類：成就就動機》19，支配性》6，進取能力》10，社交風度》12，自我接受》4，適意感》10，責任心》10，社會化》14，自我控制》15，同眾性《10，獨立成就》7，心理感受性性》3；非營銷類：成就動機》10，支配性》6，進取能力》6，社交風度》9，自我接受》4，適意感》10，責任心》10，社會化》14，自我控制》15，同眾性《10，獨立成就》7，心理感受性性》3。面試的考察背調的復核找什么樣的人人——同道共識，方為同同仁認同文化，了了解綠城價值值觀視視頻頻：《我們在一起》運用定量測評工具具進行深層次次人格動機的的探查（CPI等）如綠城對校招招生的要求：：營銷類：成就就動機》19，支配性》6，進取能力》10，社交風度》12，自我接受》4，適意感》10，責任心》10，社會化》14，自我控制》15，同眾性《10，獨立成就》7，心理感受性性》3；非營銷類：成就動機》10，支配性》6，進取能力》6，社交風度》9，自我接受》4，適意感》10，責任心》10，社會化》14，自我控制》15，同眾性《10，獨立成就》7，心理感受性性》3。面試的考察背調的復核社會化策略——在初期就影響響他們新人培訓——青、黃檸檬培培訓項目，一一個好評度到到96%的培訓項目。。包括：拓展、講授、參觀、老員工分享、通關、文化匯演等等等。核心梯隊培訓訓——每年的支教、、養老活動，，對核心梯隊隊和新干部的的要求師徒制和入職職引導人制度度社會化策略是組織向新員員工提供信息息、根據組織織的價值觀，，改變新員工工的個人價值值觀的過程。。當組織的社社會化策略降降低了新員工工的不確定性性和為新員工工提供了一系系列行為反應應標準時，其其結果是共享享價值觀得到到了強化，現現行的組織價價值觀被接受受。過程的強化——想的、說的、做的一致—過程的強化宣宣傳（正反案案例）—考核、獎懲的的落地（問責責制度）—干部的考察、、晉升—艱難的取舍—積分制的引導導為鼓勵員工長期期表現出符合合集團企業文文化要求的正正向行為，從從身邊工作點點滴開始熏陶陶員工對集團團企業文化內內涵的認識，，擬通過積分分獎勵辦法調調動員工的主主觀能動性，，規范員工行行為。GE公司總裁杰克克.韋爾奇也說““做出清除這這些管理人員員的決定會造造成很大影響，但為了使通用的的員工開放、、直言、榮辱辱與共、敢于于反對傳統的的權威，我們們必須這么做做?！庇牧_伯··高菲利潤可以統計計，顧客的忠忠誠度可以衡衡量，市場占占有率可以計計算，然而組組織文化對企企業表現的影影響卻是無法法量化的。只只有大膽的公公司愿意花力力氣在這種只只能推測的變變動上頭。這這些公司勇敢敢而且有智能能。------《公司精神神》9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業業貧。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。18:14:1918:14:1918:141/6/20236:14:19PM11、以我獨獨沈久，，愧君相相見頻。。。1月-2318:14:1918:14Jan-2306-Jan-2312、故人江海海別，幾度度隔山川。。。18:14:1918:14:1918:14Friday,January6,202313、乍見見翻疑疑夢，，相悲悲各問問年。。。1月-231月-2318:14:1918:14:19January6,202314、他他鄉鄉生生白白發發，，舊舊國國見見青青山山。。。。06一一月月20236:14:19下下午午18:14:191月月-2315、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。一月236:14下下午1月-2318:14January6,202316、行動出出成果，，工作出出財富。。。2023/1/618:14:1918:14:1906January202317、做前，能夠夠環視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。6:14:19下午6:14下下午18:14:191月-239、沒有失失敗，只只有暫時時停止成成功！。。1月-231月-23Friday,January6,202310、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結結果果，，但