第25頁共25頁2023年?項目工作總?結（五）?耐心細心完?成冬季施工?尾聲工作，?加強現場安?全管理，在?完成施工進?度的同時，?對工程整體?的安全、質?量認真執行?，對工人分?階段進行安?全施工培訓?及專業技能?培訓及按時?按需發放工?人勞保用品?。針對現場?未能及時清?理的施工垃?圾要及時清?理掉，做到?工完場清。?對于現場工?人取暖問題?，要加強現?場的安全防?護措施。對?于年前年后?的工作安排?到位。_?_年即將過?去，新的一?年也即將開?始，在這辭?舊迎新之際?，回顧一年?來的工作歷?程，總結這?一年來工作?中的經驗、?教訓，有利?于在以后的?工作中揚長?避短更好的?做好技術管?理工作，下?面分幾方面?對一年來的?工作進行一?下總結。?一、今年的?主要工作?在過去一年?做為施工現?場施工管理?人員，按照?公司和領導?的要求按時?按質的完成?了各項施工?管理工作。?1、施工?管理過去?一年時間里?與一公司_?__工程相?鄰施工，不?論是施工質?量、施工進?度、施工現?場的管理都?給我很大的?壓力，我工?作的好壞已?不是個人問?題，直接影?響到我們項?目部聲譽和?今后發展。?所以在今年?的施工中必?須認真學習?施工圖紙和?施工規范以?確保施工質?量，在學習?同時把施工?重點、施工?方法和處罰?條例都記錄?下來，以便?技術交底中?不遺漏，盡?量做到事先?預料，事前?解決，針對?有些重點問?題在每個階?段施工初期?都要向施工?隊長提出具?體要求，特?別強調問題?的嚴重性并?耐心向他們?講清規范中?的要求。在?施工前我會?詳細了解材?料的儲備情?況和人員的?準備情況為?下一道施工?程序做好充?分準備。在?施工中我嚴?格按照方案?實施，施工?期間我不間?斷的在施工?現場巡視，?對施工重點?情況落實檢?查、對施工?質量的控制?、化解各施?工班組之間?的矛盾、解?決現場施工?過程中出現?的問題從而?管理上保證?了施工進度?。2、資?料管理在?資料方面：?按照工程的?形象進度及?時完成施工?記錄、放線?記錄、過磅?記錄、見證?記錄的編制?，配合資料?員完成檢驗?批驗收記錄?，并及時找?駐地工程師?簽蓋章，做?到了施工資?料與實際施?工日期相吻?合，滿足了?資料的編制?要求。二?、工作中存?在的問題?自身方面因?為經驗不足?在說話、做?事方面優柔?寡斷，對問?題考慮不夠?全面，盲目?的聽從施工?班組的意見?沒有更清楚?、沒有詳細?對事件進行?分析就下結?論，從而造?成了不必要?的損失。?在管理上：?對不聽指揮?、不按要求?施工的班組?沒有進行嚴?厲的懲罰，?久而久之個?別施工班組?就有了僥幸?的心態，至?使在后期管?理工作中出?現了出現管?理失控，也?就形成安排?工作難，現?場管理難的?情況。在?以后的管理?工作中首先?要明確自己?的立場，發?揮項目管理?人員在施工?現場起的主?導作用，對?施工班組做?到獎罰分明?，形成絕對?以項目部為?中心領導方?法，對那些?不聽指揮的?施工班組決?不心慈手軟?，施行嚴打?、嚴抓以此?來樹立施工?威信。_?_年項目工?作總結模板?篇二我是?___月十?一號來項目?部的，到實?習完畢__?_月九號總?計兩月時間?。我很感謝?這兩月時間?里項目部的?每一位領導?每一位同事?，是你們每?一個人的熱?情而無私的?幫助讓我從?孤身一人到?融入項目部?___之中?，從對自己?喪失信心到?重新勇敢的?面對工作，?從對工作一?點都不懂到?現在慢慢入?門。我走過?的每一條路?，學到的每?一（點知識?）滴東西，?都凝著你們?的汗水，我?真得從心底?里感謝你們?。我還是?按照時間順?序一點一滴?寫出我的實?習經歷吧。?記得十一?號我來那天?，項目部駐?地建設還未?完成。我接?到第一個任?務，在實驗?室，在實驗?室里面，我?負責清點儀?器，并協助?___人員?___儀器?。有一次儀?器統計出了?問題，那是?我粗心將一?件本來還沒?有寄送到的?東西統計到?已到儀器中?，幸虧劉總?留心，及時?發現了問題??，F在（?___-_?__-02?18:40?:29）想?起當時在實?驗室中的事?情，我覺得?我當時做法?確實有些不?當，還記得?我的第一怕?！得罪人！?當時實驗室?一臺裝置安?放位置初始?規劃和__?_師打算不?一，因責任?人不在，我?直接給總工?打電話，犯?了大忌，越?級上報！因?這件事__?_師還善意?的提醒我，?給我‘指點?’，我已經?得罪人了—?—得趕緊給?那人道歉，?我嘴硬，張?不開。還有?一件事情就?是當時在清?點儀器的時?候我唯他是?問，太信任?他，只要是?自己的工作?，一定要認?真。誰都替?不了你在工?作中犯下的?錯誤！十?一號晚上我?接到cad?任務，隧道?縱斷面圖。?劉總讓我繪?制雙井隧道?縱斷面圖，?我答應了。?雖我在學校?自學過ca?d，但是沒?有實際運用?過一回，我?也不清楚是?否能完成任?務。后來同?事說我做的?cad圖紙?最后會“上?墻”做工程?形象，我一?時都不知道?如何下手，?憑我畫我的?cad圖紙?能代表公司?的形象，我?不自信。后?來我慢慢繪?出了山體模?樣，至于那?個隧道部分?我直接用直?線畫了，然?后表格文字?等等逐一填?上。后來鄧?部長過來，?一眼就看出?我的圖紙里?面隧道部分?做的不合理?，連我都嘲?笑我自己，?隧道凈高以?及隧道設計?高程在哪里?？最后還是?鄧部長幫我?修改了圖紙??，F在看來?，那種錯誤?多幼稚，只?要當時動下?腦子就不會?犯那種錯誤?了。加班?是很必要的?，不要抱怨?加班往后?就是圖紙的?學習。對于?一個技術人?員，圖紙必?須熟記于胸?，圖紙上的?每一部分，?每一個細節?，必須了解?，施工的每?一個環節，?必須知道施?工工藝。可?我呢？有一?天，我在工?程部，劉經?理隨便問我?隧道凈高凈?寬，我不知?道。要知道?，我當時看?的圖紙就是?隧道施工設?計，而那些?數據是寫在?首頁的！本?該吃一塹長?一智，可是?我沒有吸取?錯誤的教訓?，接受領導?的意見，那?天晚上會議?后，我沒有?按照原定的?加班時間繼?續加班，而?是直接回了?宿舍——領?導查班我不?在！等到我?下去后，馮?經理問我最?近工作情況?，我如實回?答，可是問?到我具體工?作的時候，?我卻回答不?出——工程?部的圖紙我?不知道有多?少，臺帳里?面資料我也?不知道誰借?走——那是?我的工作！?當劉總問到?我工程數據?時，我不知?道橋梁，路?基，隧道總?長，我不知?道工程概況?！甚至我不?知道中標項?目有幾座橋?。不管是誰?，做什么事?情都有個度?吧，什么是?我的度？縱?是領導大度?不追究責任?…一個部?門里面，每?個人應該各?司其職。我?在工程部里?面負責資料?的收編以及?臺帳的建立?，這本來是?一件很嚴肅?認真的工作?。一刻也容?不得緩，可?是我不主動?完成，提前?做好準備，?不及時收回?圖紙規范，?導致圖紙缺?頁，臺帳缺?失。在復?核圖紙的那?段時間，我?參與路基防?護工程數據?統計，以及?路基土方量?的統計。我?協助鄧部長?進行數據整?理，我負責?的是路基防?護工程以及?路基土石方?，后來給計?合部造成了?麻煩，因為?我粗心大意?，聽說話了?王方一晚上?的時間才找?出問題。?鄧部長讓我?們幾個__?_寫技術交?底，每人負?責一個小項?目，我的是?洼地護腳。?鄧部長已經?說的很清楚?了，是圖紙?和規范的組?合，但是我?自己就是組?合不出，想?不出那個施?工工序是怎?么進行的。?最后我根據?圖紙結合我?的想法寫了?篇，鄧部長?幾個問題就?問出了我交?底的漏洞，?地下的淤泥?積水你怎么?處理，m7?.5漿砌片?石怎么擺放?，洼地護腳?應該在路基?施工前進行?還是在路基?施工后？?記得很清楚?，___年?__月__?號那晚，劉?經理和馮經?理來宿舍，?他們和我們?談了好多關?于工作方面?的事情，毫?無保留的傳?授我們工作?經驗。讓我?們明確了工?作的方向，?給了我們很?大的幫助。?如果有人?告訴我，他?是某個項目?的技術負責?人但是不知?道那個項目?具體做什么?的話，我肯?定會嘲笑他?，現在這個?人就是我！?我該怎么辦?？不管現在?給自己找什?么借口都已?經太晚，因?為事情確實?是我做錯了?，而且錯的?不可思議。?鄧部長讓我?負責二號拌?合站的技術?工作，而且?指明了各項?工作。落實?拌合站所處?地方范圍以?及各處下挖?高程，這項?工作在拌合?站開工后好?幾天才完成?，雖里面有?其他原因，?但我怎么能?脫掉責任？?自己的工作?必須自己把?好關。_?_年項目工?作總結模板?篇三一、?積極協調各?方關系在?公司領導的?帶領下，我?們積極努力?與市政府、?港區政府及?所屬的交通?局、規劃局?等機關部門?建立起良好?的協作關系?，使我們的?倉儲及煉化?項目得到了?積極的進展?，充分保障?了我們項目?的前期工作?有效得力。?二、努力?做好前期準?備工作1?.___年?初，采取超?常規的工作?方式，購買?了___公?頃的倉儲項?目用地，為?企業節約資?金___億?元。2.?為有效推進?項目，我們?編制了“新?建工程報批?項目表”和?“工程報批?事項進度表?”，使工程?報批工作能?夠按計劃進?行。3.?根據預期的?項目進行情?況，分別編?制了倉儲庫?區工程和碼?頭工程實施?進度計劃，?為下一步工?程項目的實?施做好準備?。4.建?立了計算機?內部網絡，?實現了企業?內的資源共?享，并且部?門之間可以?實現無紙化?辦公，提高?了辦公效率?。5.為?做好碼頭、?庫區施工單?位的招投標?工作，通過?了解股份公?司的內部要?求，我們對?符合資質要?求的施工單?位進行了初?步篩選，并?于___年?__月__?日至__日?分別與__?_家倉儲施?工單位和_?__家巖土?施工單位進?行了技術交?流，參與人?員通過填寫?“技術交流?記錄表”對?施工單位有?了進一步的?了解，為以?后的施工招?標做好準備?。6.通?過各種渠道?了主材供應?商、碼頭施?工、化工基?建監理、水?運航道工程?監理等企業?的明細表，?收羅了各企?業的主營業?務范圍、企?業資質、施?工（監理）?業績、__?_等資料，?為下一步的?招標工作做?好準備。?7.配合港?經濟區農村?局進行填海?地塊用海手?續的報批工?作，目前需?由我司提供?的資料均已?到位。_?__項目核?準報批方面?，已書面向?市（港區）?各相關主管?部門提交了?征求意見的?公函，目前?已全部收到?復函；其他?核準所需材?料亦在準備?之中。9?.及時將項?目建設進展?情況及項目?推進中存在?的問題與市?各有關部門?進行溝通，?積極與有關?部門配合尋?求解決問題?的辦法，并?多次向港區?及市府相關?部門發函發?文，為推進?項目做出了?貢獻。_?_年項目工?作總結模板?篇四時光荏?苒，__年?很快就要過?去了，回首?過去的一年?，內心不禁?感慨萬千。?從__年_?_月份擔任?項目經理到?年末、這一?年的工作一?幕幕的在眼?前閃過。在?領導們的關?懷和指導下?，在同事們?的互相關愛?與工作配合?下，在工作?實踐和學習?中、這一年?就此告一段?落了。以下?是我作為項?目經理的年?度工作總結?報告。我?是__年_?_月份有幸?被___公?司錄用項目?經理一職的?，就職后因?新的環境新?的項目都比?較陌生，所?以在公司勤?奮苦干，以?求可盡快掌?握公司的各?項工程項目?重點。在公?司橋梁檢測?地鐵部擔任?橋梁檢測的?工作，至今?已有十個多?月了。這?一年來，從?剛入職時對?檢測工作的?渺茫和不懂?，到現在領?悟了部分儀?器的操作，?這一切離不?開領導們和?同事們的關?心和指導。?從最初剛接?觸到櫻花西?橋、把我領?入了橋梁檢?測的領域，?到后來春夏?之季白石橋?下那些日子?的艱苦奮斗?，師傅李福?順、耐心且?嚴格的教導?下，在一次?次一步步地?磨練中受益?到了不淺的?知識。在?后來接觸的?、___橋?、廣安門天?橋、學院路?三座天橋、?中關村與成?府路五座天?橋、等等…?又加強了我?對橋梁檢測?行業的認識?和學習。因?自己所學與?橋檢專業跨?度較大、知?識尚淺，所?以在工作方?面領導們更?是仁義至極?，對我的尺?度放寬，讓?我在工作和?學習中獲益?不淺、動力?十足。后?來公司又讓?我接觸了許?多橋梁檢測?的任務，例?如：東單通?道、安慧立?交橋與安慧?人行通道的?檢測工作，?還有金融街?旁月壇橋的?檢測工作，?還有在寒風?中讓我和同?事可以有機?會并肩戰斗?兩個通宵、?記憶尤深的?艱巨任務天?寧寺橋，到?后來的建安?橋、衛星天?橋、從建造?中到鋪平后?高粱橋，還?有西直門立?交橋的檢測?工作、中關?村一號橋、?等等…還有?很多讓我學?習和檢測工?作過的橋梁?就不一一陳?述了。我?和其他項目?經理們在地?鐵、__號?線、__號?線、直徑線?、還有人行?通道與熱力?管線工程挖?掘工作旁的?橋梁間排回?著，作著橋?梁觀測的工?作。雖然?努力接觸、?學習橋梁檢?測工作的知?識、以豐富?自己，從而?更快地跟上?工作專業的?腳步。但是?出錯在所難?免，有時還?因為一時的?不清醒、沖?動做事和同?事發生口角?上的沖突，?給同事帶來?了的不快和?對工作的不?重視、讓自?己懊悔萬分?，事后讓我?也是受益匪?淺。因為對?專業知識知?曉的少之又?少，對工作?也會帶來少?許不便。幸?好有同事們?的細心關懷?與指導，領?導們的不計?前嫌，給與?了我不小的?信心與動力?。在艱巨?的橋檢工作?過程中、我?和同事在放?棄平常假期?與國假、清?明節和國慶?節、以求努?力完成單位?給與的加班?任務。大家?都認真苦干?、做好本職?工作，加強?學習，盡可?能地完成可?完成的任務?。在勤奮工?作中受到了?領導和同事?們的認可與?好評，在工?作實踐中豐?富了橋檢工?作的知識，?使我對橋梁?檢測的工作?和學習領悟?又邁上了一?個新的臺階?。截止_?__月底我?和同事們都?盡力做好單?位所屬的橋?梁檢測工作?，為明年工?作打下十足?穩固的準備?和基礎。?不知不覺的?跨進了__?_年這一新?的開端。今?后我將更加?努力工作，?加強學習，?實事求是，?完成工作所?需任務，強?化意識，關?心同事，關?心領導和公?司建設，為?人生豎立堅?實的目標，?用苦干回報?公司，用知?識豐富自己?，讓自己能?在項目經理?的工作和專?業知識的領?域更上一層?樓，從而可?以為公司的?效益做出更?好的貢獻。?__年項?目工作總結?模板篇五?篇一我于?__年__?_月份擔任?___裝飾?公司項目經?理以來，到?現在為止已?經有四年時?間了，在這?幾年中，我?經歷了很多?很多，也感?受到了從來?沒有過的壓?力，自己為?此已改變了?不少，在競?爭中摸索著?一步步往前?走，不斷總?結和汲取教?訓。以下是?我對__年?做工程以來?的一些總結?：一、加?強學習，提?高了自身素?質作為裝?飾行業的一?名新兵，我?深知，自身?的專業知識?和業務素質?都離公司的?要求相差很?遠。因此，?我在日常工?作中注重了?對與裝飾行?業有關的知?識的學習，?先后閱讀研?究了《裝飾?施工手冊》?、《工程驗?收標準》和?《項目經理?管理手冊》?等書籍。在?向書本學習?的同時，我?還謙虛地向?周圍業務水?平高的同事?學習，做到?不懂就問、?點滴積累、?循序漸進，?逐步地提高?了自己的理?論和業務水?平，現在已?基本能適應?工作的要求?。二、廣?泛宣傳，樹?立了公司形?象我借助?自己工作與?外界接觸廣?泛的優勢，?每到一處工?地，我都向?甲方領導及?周圍的工作?人員介紹公?司實力、人?員素質、公?司業績和公?司的發展趨?勢，盡量使?他們能對公?司有一個全?面的了解，?同時取得他?們的信任，?建立長期的?聯系，有力?地促進了工?作的順利開?展。擔任項?目經理期間?，我從嚴格?自律做起，?要求下屬和?施工人員時?刻注意自己?的形象，提?醒他們，每?個人的一言?一行都代表?著公司，不?能以犧牲公?司利益為代?價贏得個人?利益，即使?受到了委屈?，也要忍耐?，不能頂撞?甲方。通過?一系列工作?，維護了公?司的良好形?象，為客戶?留下了深刻?的印象。?三、完善制?度，強化了?施工管理?沒有規矩，?不成方圓，?針對以往工?地制度不完?善，管理比?較松散的實?際，我經過?細致的調查?研究，先后?制定了《獎?懲制度》和?《材料管理?制度》，規?范了工地秩?序。打鐵還?需自身硬，?我始終堅持?要求別人做?到的，自己?要首先做到?，而且要做?得更好，例?如每天我都?按上班時間?提前來到工?地，先全面?檢查一遍，?發現問題就?及時招集大?家一起商議?解決，為下?一步工作提?供了時間和?空間，從而?樹立了自己?的威信。對?工作中表現?好的人員，?我都進行表?揚和獎勵，?對不符合規?范，且屢教?不改的，堅?決予以懲罰?，拒絕任何?人說情，從?而促使工人?養成了良好?的工作習慣?，自覺遵守?各項規章，?提高工作標?準，全面完?成自己的工?作任務。?四、深入協?調，推進了?工作進程?每個工程在?剛開工時，?各項工作同?時起動，在?眾多頭序，?我做到了抓?大在放小，?分清主次。?因為一個工?程的成功與?否，關鍵就?是對施工成?本、進度和?質量的把控?，并要認真?解讀全同條?款。合同本?應該是項目?管理中很重?要的一部分?，然而，合?同管理不到?位，對項目?來說便成了?一種負擔，?合同不合理?及漏洞直接?影響到合同?的簽訂。除?此之外，合?同的效力沒?有真正的用?到施工管理?中，如果加?強及完善合?同管理，合?同將是約束?各方的主要?工具五、?培養項目自?己的管理團?隊和施工隊?此項工作?是項目部所?面臨的極具?有挑戰性的?工作，在大?型工程中項?目部直接管?理以個人為?單位的施工?作業人員，?是項目部及?我本人從未?接觸過的，?毫無經驗可?言。由于不?斷衍生的新?工藝和新接?觸到的一些?全新工程領?域，對于此?類人才的缺?乏成為制約?我們發展的?一個瓶頸。?除了在市場?物色一些相?關的技術人?員外，項目?部還要對原?有人員進行?一些相關專?業的基礎培?訓工作，占?用了大量的?管理資源和?寶貴時間。?但付出總是?有回報的，?經過項目部?精心的篩選?、培訓與管?理，幾年時?間已初步帶?出了一支人?數不多但基?本能滿足當?時施工要求?的管理團隊?和施工隊伍?。在今后的?工作中我們?肯定還會遇?到更多的問?題，只有不?強化自身隊?伍的建設才?可能在問題?到來的時候?迎刃而解。?作為一個?現代的工程?人，我們會?戒驕戒躁，?踏實穩健的?走好每一步?，不斷提高?業務水平，?順應大形勢?的要求，依?托于公司平?臺在市場中?立于不敗之?地。篇二?時光荏苒?，__年很?快就要過去?了，回首過?去的一年，?內心不禁感?慨萬千。從?__年初擔?任項目經理?到年末、這?一年的工作?一幕幕的在?眼前閃過。?在領導們的?關懷和指導?下，在同事?們的互相關?愛與工作配?合下，在工?作實踐和學?習中、這一?年就此告一?段落了。以?下是我作為?項目經理的?年度工作總?結報告。?我是__年?末有幸被_?__公司錄?用項目經理?一職的，就?職后因新的?環境新的項?目都比較陌?生，所以在?公司勤奮苦?干，以求可?盡快掌握公?司的各項工?程項目重點?。在公司橋?梁檢測地鐵?部擔任橋梁?檢測的工作?，至今已有?十個多月了?。這一年?來，從剛入?職時對檢測?工作的渺茫?和不懂，到?現在領悟了?部分儀器的?操作，這一?切離不開領?導們和同事?們的關心和?指導。從最?初剛接觸到?櫻花西橋、?把我領入了?橋梁檢測的?領域，到后?來春夏之季?___橋下?那些日子的?艱苦奮斗，?師傅___?耐心且嚴格?的教導下，?在一次次一?步步地磨練?中受益到了?不淺的知識?。在后來?接觸的__?_橋、__?_天橋、_?__路三座?天橋、__?_與___?路五座天橋?、等等又加?強了我對橋?梁檢測行業?的認識和學?習。因自己?所學與橋檢?專業跨度較?大、知識尚?淺，所以在?工作方面領?導們更是仁?義至極，對?我的尺度放?寬，讓我在?工作和學習?中獲益不淺?、動力十足?。后來公?司又讓我接?觸了許多橋?梁檢測的任?務，例如：?東單通道、?安慧立交橋?與安慧人行?通道的檢測?工作，還有?金融街旁月?壇橋的檢測?工作，還有?在寒風中讓?我和同事可?以有機會并?肩戰斗兩個?通宵、記憶?尤深的艱巨?任務___?橋，到后來?的___橋?、___橋?、從建造中?到鋪平后高?粱橋，還有?___立交?橋的檢測工?作、___?一號橋、等?等還有很多?讓我學習和?檢測工作過?的橋梁就不?一一陳述了?。我和其?他項目經理?們在地鐵_?__號線、?___號線?、直徑線、?還有人行通?道與熱力管?線工程挖掘?工作旁的橋?梁間排回著?，作著橋梁?觀測的工作?。雖然努?力接觸、學?習橋梁檢測?工作的知識?、以豐富自?己，從而更?快地跟上工?作專業的腳?步。但是出?錯在所難免?，有時還因?為一時的不?清醒、沖動?做事和同事?發生口角上?的沖突，給?同事帶來了?的不快和對?工作的不重?視、讓自己?懊悔萬分，?事后讓我也?是受益匪淺?。因為對專?業知識知曉?的少之又少?，對工作也?會帶來少許?不便。幸好?有同事們的?細心關懷與?指導，領導?們的不計前?嫌，給與了?我不小的信?心與動力。?在艱巨的?橋檢工作過?程中、我和?同事在放棄?平常假期與?國假、清明?節和國慶節?、以求努力?完成單位給?與的加班任?務。大家都?認真苦干、?做好本職工?作，加強學?習，盡可能?地完成可完?成的任務。?在勤奮工作?中受到了領?導和同事們?的認可與好?評，在工作?實踐中豐富?了橋檢工作?的知識，使?我對橋梁檢?測的工作和?學習領悟又?邁上了一個?新的臺階。?截止__?_月底我和?同事們都盡?力做好單位?所屬的橋梁?檢測工作，?為明年工作?打下十足穩?固的準備和?基礎。不?知不覺的跨?進了__年?這一新的開?端。今后我?將更加努力?工作，加強?學習，實事?求是，完成?工作所需任?務，強化意?識，關心同?事，關心領?導和公司建?設，為人生?豎立堅實的?目標，用苦?干回報公司?，用知識豐?富自己，讓?自己能在項?目經理的工?作和專業知?識的領域更?上一層樓，?從而可以為?公司的效益?做出更好的?貢獻。篇?三我叫_?__，現任?___公司?項目經理。?__年__?月畢業于_?__學建筑?系，工民建?專業，同年?參加工作。?__年被評?為高級工程?師。在日常?工作中，能?以黨員標準?嚴格要求；?能以___?_指導自已?，遵紀守法?、愛崗敬業?、勇于創新?。參加工作?十多年來，?我始終奮戰?在施工第一?線，先后參?加和主持了?十六項工程?近___平?方米，優良?工程率__?_%，創市?優工程三項?，局優四項?，其余全部?達到優良。?經過__年?的努力，使?自己在企業?管理和工程?項目管理方?面取得了一?些成績和管?理經驗，其?中主要業績?如下：一?、優化__?_施工方案?，提高科學?管理水平。?__年以?來，自已在?施工管理中?，始終把科?學管理，優?化方案放在?工程管理的?首位，經常?不斷地在研?究和探討適?合工程管理?，且可操作?性強的施工?方案，來不?斷滿足工程?需要和甲方?需求。在每?次施工方案?的制定中，?我都是不斷?根據工程的?特點、難點?，進行多次?論證，并運?用科學的態?度，加大_?__方案的?科技含量。?不斷延伸方?案中的科學?管理渠道。?二、嚴格?質量管理，?爭創工程?“質量第一?”是企業永?恒的主題，?更是自己追?求的目標。?我在多年施?工中，能自?始至終把質?量放在首位?，堅持了用?質量來贏得?企業信譽，?來滿足業主?需求，來擴?大企業建筑?市場，為美?化市容多創?精品。__?以來，我所?堅持的措施?有：1、?落實質保措?施，提高監?控到位。我?堅持在項目?上嚴細質保?職能，分工?明確。堅持?做好各項質?量文字交底?和質量交接?記錄。確保?每項質量施?工都有文字?交底。以便?更好地指導?生產人員按?標準、按要?求去操作。?項目上的專?職質量員，?我主動給其?一定的相應?權力，讓其?主動牽好質?量創優質，?使他們進一?步做好了質?量監控預案?，并協助整?體基礎上搞?好了本工程?質量管理的?分工，確保?質量監控無?空白點。?2、重點部?位，重點監?控。對于工?程易出現質?量事故的施?工部位，我?堅持設專人?把關，并做?好監控管理?，發現問題?及時解決。?3、嚴格?規范，提高?作業水平。?在質量管理?中動員大家?要嚴格按規?范去驗收，?把住每一道?工序，要把?市優的標準?落實到操作?面，使參建?人員都知道?，干出什么?樣產品為市?優標準，使?產品一次成?優，杜絕二?次維修。?4、層層管?理，人人把?關。我始終?堅持在項目?上形成人人?把關的質量?管理氛圍。?質量管理不?單質量員一?人的工作，?其它項目管?理人員也要?有質量指標?。也要對質?量創優負責?。要在層層?管理上形成?操作人員對?自已施工面?負責，分包?隊要對承包?區域負責。?項目管理人?員要對各自?工程創優指?標負責，項?目經理要對?全工程創優?達標負責，?從而使工程?質量管理嚴?格處于受控?狀態下。?通過自己在?質量管理方?面的摸索，?個人掌握了?一些質量管?理上的招法?。為自己駕?馭項目上的?質量管理工?作充實了力?量。同時也?使自己在歷?年施工中創?出了一些名?優工程。如?：為保證理?工學院教工?住宅樓創優?工程的實現?，我從源頭?抓起，嚴把?了材料的進?場關，對現?場所進各種?材料，我協?同器材管理?人員，從材?料目測、復?試開始，加?強材料的驗?收，不合格?的堅決退場?，為工程順?利創優把住?了材料關，?落實了創優?措施，使該?項目獲得了?市優，得到?了建設單位?的信任和滿?意，他們又?將后續工程?計劃交給我?們，由我們?來施工他們?覺得放心。?為企業信譽?和占領市場?做出了一定?的貢獻。?三、合理安?排工序，加?快施工速度?做為一名?項目上的指?揮員，自已?在注重工程?施工方案、?質保措施的?同時，對生?產進度的落?實從不放松?。特別是在?多年的施工?管理中，不?管遇到什么?樣的困難，?從未因生產?計劃管理而?延誤工期。?在工期管理?上，我一直?堅持：1?、加強部位?控制，落實?計劃安排，?自己在日常?的生產管理?中，對施工?部位計劃比?較清楚，到?什么周期，?完成到什么?部位，我心?中有數。由?此在施工管?理上，我堅?持用施工計?劃指導和嚴?細現場的作?業安排，嚴?格控制施工?管理節奏，?確保施工進?度，按照計?劃去落實。?2、加強?施工___?，落實資源?到位。為確?保項目生產?順利，我時?刻針對現場?的料具、勞?動力、材料?等生產要素?，做好調配?，并根據工?程進展情況?，提前做好?生產要素的?測算，工作?予見性要強?，進而加強?了料具、人?力的合理配?置，保證了?施工不間斷?。3、加?強工程插入?度，落實施?工工效。針?對工程多工?種作業。由?其是搶竣工?項目，在合?理___插?入上是關鍵?，多年的施?工經驗告訴?我，無論是?立體交叉作?業，還是橫?向混合式作?業，不管是?逆施，還是?正施，我堅?持的宗旨是?：統一協調?，統一指揮?、合理安排?、見縫插針?。4、加?強責任到人?，落實分片?包打。按照?施工布置，?自己習慣作?法是把項?目進度指標?進行分解，?責任落實到?每個工長身?上，按照旬?保月、月保?季、季保年?的工作安排?，做好層層?包計劃，落?實項目上分?片包打。?通過多年來?，自己堅持?和不斷充實?以上四項措?施，使自己?在工程進度?管理上，創?出了項目上?的施工信譽?。四、嚴?細成本管理?，提高工程?效益__?年，針對項?目成本，自?已在往常施?工中始終堅?持效益是項?目立足的根?基，沒有了?效益，項目?就意味著乏?值。多年來?，我在抓項?目成本管理?上，作法有?兩點：一?是抓項目成?本分析制度?、完善內部?管理交口。?自己帶頭_?__項目成?本員、定額?員、預算員?、器材員開?好每月工程?成本分析會?。并要求成?本員把當月?中的列支情?況進行匯報?，做到計劃?部位、預算?收入、器材?耗料、成本?核算達到數?字交圈、核?算對口把住?工程的實際?成本。同時?，在成本分?析上，要求?各大員要對?下月工程成?本提前預控?，對易造成?浪費的部位?、現象，提?前預測，并?制定相應解?決措施。把?成本管理問?題消滅在萌?芽。二是?提高項目核?算意識，杜?絕不合理開?支。節約挖?潛項目是大?戶。我們項?目多年來不?斷增強和改?革自己的核?算意識，不?斷校正自己?的節約措施?，在項目內?部成本管理?上注重節約?。如小型工?具制作，盡?量內部加工?。材料碼放?，盡量一次?到位，減少?二倒。文明?施工，不追?形勢，追得?是高標準。?特別是在材?料使用上，?大家齊抓共?管。形成人?人算細賬，?人人會賬的?管理局面。?通過多年?堅持和完善?這兩項成本?管理措施，?使我們項目?施工的任務?無一虧損，?為企業創效?做出了一些?工作。在新?的一年中，?我將繼續拼?搏，為企業?發展盡努力?。__年?項目工作總?結模板篇六?___年?即將過去，?回顧___?年來工程部?在酒店領導?的正確指導?下，在其他?部門的積極?配合和大力?支持下，通?過部門全體?員工的努力?，圓滿完成?了酒店下達?給工程部的?各項工作和?領導交辦的?各項臨時任?務，確保了?酒店設備安?全正常地運?行，保證了?酒店水電氣?能源的正常?供給，同時?在節能減排?降耗工作中?做出了一定?的成績。為?總結經驗，?查找不足，?推動明年工?作再上新臺?階，更好的?完成工程部?的各項任務?，從以下幾?方面做總結?：一、部?門管理工作?俗話說：?“沒有規矩?，不成方圓?”。按照酒?店的規章制?度和工程部?各崗的崗位?職責為準則?，加強對部?門的管理。?認真___?部門員工學?習酒店下發?的文件和辦?公例會__?_，讓員工?充分理解其?精神。部門?經理和主管?自身帶頭遵?守酒店的各?項規章制度?，要求員工?做到的必須?自己先做到?。在日常行?為中，按酒?店的規章制?度、員工日?常行為規范?約束每一位?員工。每天?堅持召開班?前會議，簽?到考勤，檢?查頭一天工?作完成情況?。在日常工?作中，落實?崗位職責，?要求管理人?員多作現場?巡查，抓工?作的落實，?如檢查計劃?工作準備情?況，檢查安?全操作情況?，督導計劃?維修工作的?實施;巡查?大樓，檢查?設備運行情?況、設施完?好情況、節?能情況;抓?工作進度、?工作質量和?任務完成情?況;抽查設?備運行記錄?和工作記錄?。在制度管?人的模式下?，加強了各?級人員的責?任心，部門?的工作效率?、勞動紀律?、文明施工?情況都有了?較大的改進?和提高。?二、完成的?主要任務?酒店設備設?施已經運行?___年，?很多設備設?施已陳舊老?化，有些已?進入了壽命?期，因此，?設備設施的?維修任務越?來越重。在?人員不足的?情況下，通?過加強內部?管理，充分?發揮部門主?管的作用，?發揮每個員?工的特長和?積極性，部?門合理安排?日常工作，?保質，保量?完成了酒店?領導下達的?任務和每日?的維修任務?。___?年工程部完?成主要工作?項目：1?.完成維修?了___層?___層_?__層__?_層的管道?井主管道漏?水。2.?配合完成消?防監控器的?___。?3.完成了?___至_?__層的房?間裝修及家?具搬運工作?。4.完?成客房小改?工作，對未?裝修的舊房?間，完成了?對其墻紙、?面盆、浴缸?、衛生間門?框地腳線等?全面維修的?工作，使客?房舊房間的?面貌得到改?觀。__?_對中高考?會議進行了?跟進。6?.簽訂了電?梯維保合同?，確保了電?梯安全運行?。7.完?成春秋兩季?對配電房變?壓器及其高?低壓母線、?瓷瓶除塵以?及母排螺栓?緊固工作。?完成配電房?低壓配電室?年度檢修、?除塵維護工?作。8.?完成對酒店?水、電、氣?管線的普查?，對酒店各?樓層配電井?接線端子定?期進行了全?面檢查、緊?固，防止事?故發生。?9.完成餐?廳各次會議?團體、婚宴?等大型活動?使用的音像?、燈光及餐?廳裝飾布置?工作。1?0.除了完?成以上項目?的工作外，?完成了客房?，餐廳、以?及其他部門?的日常維修?工作。三?、能源管理?通過多年?來的節能工?作，基本上?將水電氣能?耗降低到最?低的數值，?要想繼續降?低能耗或保?持低能耗水?平具有一定?的難度，這?就需要將節?能工作常抓?不懈。結合?酒店的具體?情況，工程?部把進一步?加強節能管?理工作作為?一件大事來?抓，尋找新?的節能途徑?，把節能減?排貫穿于全?年的管理之?中，如調整?公共衛生間?面盆進水三?角閥的水量?，避免了洗?手用水過大?造成浪費水?的現象。在?日常的工作?中，隨時檢?查用水器具?，杜絕跑冒?滴漏現象。?在光線充足?的情況下，?檢查公共區?域有無用電?浪費現象。?晚上值班時?巡視檢查開?水器，抽油?煙機等高耗?電設備關閉?情況。四?、安全管理?操作安全?：由于部門?工作的特殊?性，本部門?員工經常要?接觸用電器?具，動電焊?，用明火、?攀高等作業?。為了確保?操作者的人?身安全，班?前會對員工?時常進行安?全教育，加?強部門員工?的安全操作?意識。在動?電、攀高等?危險作業時?，確保有人?在場監護。?全年部門人?員無安全事?故發生。對?酒店其他部?門員工進行?了設備安全?使用常識的?培訓，提高?了全體員工?安全的意識?。設備設?施安全：定?期對各部設?備專項安全?檢查，每月?對大廈配電?井，管道井?設備進行安?全檢查;按?計劃春秋兩?季對配電房?變壓器、低?壓配電柜進?行安全檢修?、除塵。每?逢節假日前?都要___?對酒店個部?、辦公室進?行設施設備?安全大檢查?。汛期提前?對大廈各處?作了安全防?范，保證了?酒店汛期的?安全;對重?點運行設備?進行一日一?次的安全巡?查，發現事?故苗頭，立?刻處理。另?對員工宿舍?私拉亂接、?電源插板和?燈開關損壞?等現象進行?了清理和維?修，對不符?合安全規范?的線路進行?了整改。?五、存在的?問題__?_部門內部?協調不夠，?有時維修不?夠及時。管?理人員對員?工的激勵較?少，不利于?發揮員工工?作的積極性?。部門人員?的文化及專?業技術水平?有待提高。?部門員工的?禮貌禮節意?識有待加強?。2.酒?店設備設施?陳舊，由于?多年未投入?資金對設備?設施進行改?造和維護，?陳舊現象較?嚴重。3?在節能降耗?工作方面，?單靠工程部?一個部門來?管理是不夠?的，需要各?部門的管理?人員加強管?理，需要酒?店的全體人?員都具有節?能意識。少?數部門還沒?有足夠的節?能意識，如?用水龍頭敞?放;下班后?，設備電源?未關;辦公?室人走未關?空調電腦或?照明燈等現?象時有發生?。有待進一?步加強管理?和提高每個?員工的節能?意識。_?_年主要工?作計劃1?.完成配電?房變壓器和?低壓配電屏?除塵維護工?作。2.?建議投入資?金對酒店客?房舊房間逐?步進行改造?裝修。3?.加強節能?降耗管理與?控制，各部?門設節能監?督員，挖掘?潛力，力求?水、電、汽?消耗比__?_年再降5?～___%?。___?對客房供暖?設施進行一?次全面維修?。5.完?成工程部日?常維修和計?劃維修工作?。__年?項目工作總?結模板篇七?根據會議安?排，我代表?___項目?做__年工?作匯報，請?各位領導審?評：__?年___項?目全面貫徹?落實局、公?司工作會議?精神，在上?級領導的支?持和同事的?幫助下，認?真履行公司?管理制度，?以精細管理?、全面履約?為重點，強?化管理手段?，抓好項目?管理工作。?___目?前有三個項?目，其中_?__改造工?程二標段位?于___市?___區_?__區，全?長1.4k?m，___?道路市政工?程一標段位?于___市?___區的?___區，?___條路?總長2.0?km，這兩?個項目主要?施工范圍包?括：舊路破?除、路基、?路面、人行?道、雨污水?管線等。_?__土地填?墊工程，土?方填筑__?_萬m3，?施工填土工?程量達到計?劃填土高程?3.5m。?在___路?和___路?項目拆遷不?到位停工的?狀態下，我?項目人員認?證學習，嚴?格要求自己?，表現出良?好的精神風?貌，在項目?領導班子的?帶領下，積?極向業主爭?取623m?6管通訊管?道鋪設。?一、項目履?約進展情況?___項?目總包及分?包合同在質?量、安全及?支付情況等?按照合同約?定正常進行?，無違約現?象。二、?進度管理情?況___?路改造工程?二標段和_?__道路市?政工程一標?段除業主未?拆遷地段外?均在總承包?合同工期要?求下完成施?工任務，_?__土地填?墊工程，一?期在合同工?期內完成業?主指定地塊?土方的填墊?工程，工期?速度得到業?主的認可和?好評。三?、質量管理?情況截止?到__月_?_日，__?_三個項目?工程隱蔽驗?收、檢驗評?定合格率_?__%，未?出現不符合?項，施工質?量較穩定，?無質量問題?都暴露，在?質檢站、業?主和監理單?位檢查中等?到好評，樹?立起了質量?要求嚴格的?形象。四?、安全管理?情況本項?目積極參加?公司及__?_建委安全?活動，及時?傳達有關安?全精神，開?復工前進行?自查自糾，?對工地現有?機械進行安?全質量隱患?排查，定期?上報。根據?工程各階段?各時期的不?同特點，時?刻提醒施工?人員到施工?現場要做到?“三不傷害?”，要注意?防滑、防墜?落、防落物?傷人、防觸?電等。截至?__月__?日末未發生?人身、設備?安全事故。?五、項目?成本控制情?況___?項目自復工?以來，從現?場管理、措?施費控制、?材料成本、?分包成本進?行控制，并?定期做了成?本分析，測?算出盈虧情?況，并通過?優化施工方?案、增加變?更簽證量、?嚴格過程材?料、機械、?人工管理、?安全質量控?制等措施降?本增效。?六、合同管?理情況截?至__年_?_月___?日___項?目簽訂總包?合同___?份，簽訂分?包合同共計?___份，?其中勞務分?包合同__?_份，材料?采購合同_?__份，租?賃合同__?_份，所有?合同均為有?效的簽字蓋?章。七、?勞務管理情?況__年?隨著物件上?漲，全國各?地出現“用?工荒”的情?況，___?也不例外，?項目部