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文檔簡介

包裝食用植物油企業組織結構及部門職責2020年3月

目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 營銷中心 42、 技術研發中心 43、 資產財務中心 44、 采購中心 45、 人力資源中心 56、 生產指揮管理中心 57、 辦公室 58、 Xx工廠實業部 59、 運輸分公司 6

包裝食用植物油企業組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責營銷中心制定年度市場發展目標與規劃和與之對應的市場費用計劃；負責市場信息的收集并及時出臺階段性的促銷方案、價格調整、市場基礎建設等方案措施；負責制定本部門工作目標、工作計劃和費用預算，并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制。技術研發中心負責公司技術開發，科研技術標準信息，工藝試驗及產品檢測；負責科研信息、產業技術、產品質量、產品檢驗相關信息標準的收集整理和更新；負責科研檢測設備的管理。資產財務中心組織編制公司的月、季、年的財務計劃，負責日常財務核算；分析公司的資金需求，掌握公司的資金運作情況，確保公司的資金運轉正常；在財務總監領導下負責公司財務管理工作，及時反映財務狀況和經營成果，為公司的經營決策提供參考數據。采購中心負責原材料、包裝物等材料的采購供應工作；負責資源市場的開發與維護；整理和分析行業信息，提高原材料的性價比；制定采購計劃，通過比價、詢價和議價等方式合理控制采購成本。負責公司和期貨相關的各項工作，不斷完善期貨業務的管理制度和風險控制制度。人力資源中心負責公司人力資源的規劃及開發管理、培訓管理、人事管理、薪資福利管理以及企業文化管理，為公司發展提供人力資源支持和團隊建設支持。生產指揮管理中心負責母公司生產經營工作的計劃與調度；負責生產型分公司、子公司的質量、安全等工作的業務管理；負責相關采購計劃和生產計劃的安排。辦公室辦公室各項管理工作的組織、安排、協調；公司各部門間的內部協調和對外聯系溝通，為公司營造和諧的辦公環境；負責公司的安保工作和公務用車統一調配；進行年度和月度工作分析、總結與計劃。Xx工廠實業部確保主要生產工藝技術指標達到公司ISO9001質量體系規定指標；進行安全管理，確保全車間全年設備、人身重大事故為零，環保事故為零；保證計劃完成率及產品入庫合格率；全面負責總公司的生產工作。運輸分公司負

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