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文檔簡介

視頻監控企業組織結構及部門職責2020年3月

目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 研發中心 42、 營銷中心 43、 制造中心 44、 質量管理部 45、 綜合辦公室 56、 采購部 57、 財務部 58、 人力資源部 59、 項目管理部 6

視頻監控企業組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責研發中心研發中心下設硬件部、嵌入式部、軟件部和測試部，負責公司嵌入式產品、上層軟件項目以及硬件產品的研究、開發和維護；負責部門的團隊建設，關鍵技術積累，項目管理等；分析總結研發過程的經驗和教訓，匯總每個項目的可重用成果，形成內部的資源庫。營銷中心下設市場部、商務部、交通事業部、安防事業部和大項目部四個部門，市場部主要負責公司形象的對外宣傳、品牌策劃、產品推廣；制定市場調研計劃，全面展開市場調研工作；負責項目的招投標等工作；負責籌劃公司的大型展會活動以及技術交流活動；參與公司市場預算投入的計劃，管理監督市場部費用的使用和成本控制；負責制定公司對行業客戶、大項目以及海外市場的銷售計劃。商務部主要負責日常商務工作。交通事業部、安防事業部和大項目部分別負責高速公路行業、平安城市和智能交通、金融等行業的市場開拓及銷售。制造中心具體劃分為計劃部、技術部、生產部、倉儲部，分別負責編制各類物料和委外加工產品的采購計劃、根據下達的生產任務單完成生產任務以及負責做好倉庫物料管理工作等。質量管理部建立并優化質量管理體系，負責質量管理工作；負責組織質量管理體系的運行維護；負責制定并持續改進符合公司實際情況的質量手冊、過程控制文件、作業指導書、標準化的表格、質量記錄、工作流程等，并形成文件；負責對公司質量問題的統計和分析。制定并實施產品質量控制方案，實現預定的質量目標；保證公司營運質量的持續改善。綜合辦公室完成綜合辦公室建設及事務等各項工作，規劃與完善行政、信息化及檔案管理等，實現公司關于企業文化、信息化、6S以及公關聯絡等方面的建設，并配合各部門做好后勤服務工作；負責客戶來訪的安排與接待等。采購部根據公司銷售、生產計劃，編制采購計劃；根據公司生產體系，保質、保量、按時完成配件材料采購任務，滿足生產需求；尋找各種配件材料的供方，選擇符合要求的供方，組織供應商評價，開列合格供應商清單；簽訂采購合同并報批；編制付款計劃并報批后實施。財務部負責日常財務核算和管理，制定并不斷完善財務管理及內部控制制度；及時掌握財政、稅務、外匯、金融等政策動向，控制重大投資和經營活動的財務風險，為公司整體戰略的實施提供財務方面的支持。人力資源部對整體人力資源進行合理規劃，整合優化人力資源配置；負責勞動、薪酬、獎金、人事、福利綜合管理工作；負責員

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