輥壓機企業組織結構及部門職責2020年3月

目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 技術中心 42、 技術質量部 43、 銷售部 44、 冶金礦山部 45、 技術服務部 46、 生產部 57、 物流部 58、 基建部 59、 資產管理部 510、 財務部 611、 稽核部 612、 行政部 613、 人力資源部 7

輥壓機企業組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責技術中心擬定并完善技術管理內控制度和流程；組織新產品的設計和研發工作；研究和開發制造工藝技術；負責公司產品有關的電氣產品的技術引進、轉化、技術咨詢和產品設計；研究、設計本公司產品所用生產工藝和處理物料；負責產品專利、認證的申報及技術成果的管理；負責技術類資料的歸口管理。技術質量部監控生產部門執行質量檢驗標準及程序；制定產品質量檢驗標準、產品信息反饋和統計流程；定期評估解決的工藝或控制方案；監控原材料、半成品、成品的質量檢驗標準；相關質量類資料的收集、整理和歸檔。銷售部擬定并完善銷售管理內控制度和流程；負責公司投標工作；按合同要求向客戶催收預付款、進度款、提貨款及其它款項；國內市場及海外市場的銷售管理工作；搜集整理競爭對手信息資料，觀察和及時報告競爭對手的市場動向；相關銷售資料的收集、整理和歸檔。冶金礦山部對公司的產品進行渠道拓展和客戶維護，開發冶金礦山新興市場；履行和落實公司下達的計劃與目標任務。技術服務部負責與客戶的溝通和售后服務管理工作，發展并維護良好的客戶關系；建立售后服務信息管理系統（客戶服務檔案、質量跟蹤及反饋）；組織回收貨款的收款工作。生產部擬定并完善生產管理內控制度和流程；組織、計劃、指導、控制及協調生產任務安排；負責對生產制造設備的維護、改造和工藝流程的革新；負責控制生產成本、產品質量及生產安全管理工作；相關生產資料的收集、整理和歸檔。物流部擬定并完善采購管理及招投標管理的內控制度和流程；規劃、指導原料和生產配套產品的物資采購工作；分析市場和貨運配送系統，確定短期和長期的供應商和供應渠道；負責物資的倉儲工作；根據市場行情提供采購費用報告，并協調采購、提貨、供應等工作，預算并控制采購費用；本部門相關資料的收集、整理和歸檔?；ú繀⑴c編制公司的基建計劃，并負責執行；擬定并完善基建管理內控制度和流程；負責工程建設項目的立項申請、可行性研究，辦理相關的報建和質監手續；對工程建設項目進行招標、商務談判，審核設計單位、施工單位及監理單位；審核基建工程概算、預算和決算；負責現場簽證管理，并進行材料設備的檢驗、檢測、工程變更和竣工驗收；及時收集并整理基建項目的歸檔材料。資產管理部擬定并完善資產管理內控制度和流程；掌握公司各種資產的分布及使用情況，為公司資產的合理配置、更新改造提供審核依據；負責公司的固定資產、無形資產及存貨的管理，包括驗收、入賬、日常監督管理、維修維護、報廢管理等，賬、卡、物要保持一致；定期組織各部門對公司的各項資產進行清查，確保公司的資產安全完整；資產管理類資料的收集、整理和歸檔。財務部擬定并完善財務管理內控制度和流程；負責公司財務監管、資金管理、稅務管理、財務票據管理；負責公司的帳務管理；負責公司重要的章證管理，負責和工商、稅務、銀行、財政、證券公司等部門和機構的溝通協調工作；財務及會計資料的收集、整理和歸檔?；瞬控撠熤贫ɑ酥贫?；負責公司財務稽核的具體工作；對公司各部門所簽訂的各類合同進行成本預算并提供分析報告；負責公司合同及票據的稽核；對各類采購物資的價格、數量、交貨期及其它要約進行稽核；對外協、外購等物資的質量信息進行收集、分析、整理；對外協、外購等物資出入庫的稽核（含材料領用稽核）；生產設備檢驗、維修費用稽核；物資報廢及處理稽核；車間和分廠工時、定額稽核；公司安排的其他稽核；本部門相關資料的收集、整理和歸檔。行政部擬定并完善行政管理內控制度和流程；處理公司對外公共關系業務；負責公司保衛、環境、車輛、辦公用品管理及其他后勤保障工作；承辦公司各類會議及文化娛樂管理；負責企業內刊的新聞采集、編輯工作及其他企業文化管理工作；負責公司印章和檔案（技術檔案除外）的歸口管理；