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文檔簡介

2023護士長強化護理工作計劃2023護士長強化護理工作計劃7篇

作為護士長,在處理問題時,要堅持原則,公平對待。我們要敢于直言,不偏不倚,讓每個人都覺得不行能違反規章。下面是我為大家整理的關于2023護士長強化護理工作計劃,歡迎大家來閱讀。

2023護士長強化護理工作計劃篇1

在__年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入實際詳細的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業務上注意知識更新樂觀吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務和為病人營造良好的修養環境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和討論者角色。特制訂__年護理工作計劃:

一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素養

1.強化相關知識的學習把握,定期組織護士授課,執行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。相互學習促進,并作記錄。

2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,50項護理操作及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀依據。

3.做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,把握多學科知識和能力。

4.隨著護理水平與醫療技術進展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素養,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、護理平安是護理管理的重點,平安工作長抓不懈

1.護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作,削減醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫平安。

2.病人的`環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監督和管理。

4.護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但假如一旦發生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理平安隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

三、轉變護理觀念,提高服務質量

1.培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,平安意識,在進一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作平安、有效。

2.注意收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獵取病人的需求及反饋信息,常常聽取醫生的意見準時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作樂觀性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“專心服務,制造感動”的服務理念運用到實際工作中。

3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強平安管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生,堅持每周進行兩次護理大查對。在平安的基礎上提高我們的護理質量。.

4深化親情服務,提高服務質量。在培育護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業形象。

四、合理利用人力資源,避開人浮于事的局面

我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

五、樹立法律意識,規范護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。嚴格根據省衛生廳護理文件書寫規范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規范護理文件書寫,并向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。

六、加強院感知識培訓,嚴格執行醫院感染制度,預防和掌握院內感染的發生

加強醫院感染的只是培訓,學習醫院感染管理方法,實行行之有效的措施,防止院內感染的暴發和流行。嚴格執行消毒隔離制度、無菌技術操作規程,做好消毒與滅菌工作,實行合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,開展醫院感染的監測工作醫院感染監測的目的是通過監測取得第一手資料,分析醫院感染的原因,發現薄弱環節,為實行有效措施提供依據并通過監測來評價各種措施的效果。醫護人員和清潔員做好自身防護,防止針一刺傷和其他利器損傷。

2023護士長強化護理工作計劃篇2

心中有幻想,行動才會有方向,在20__年度下半年工作中,我將進一步明確自己的工作目標,制定進一步工作計劃扎扎實實學習,實實在在工作,認專心真為患者服務,為醫院服務。

一、落實護理質量檢查,使科室護理工作得到提高。

根據護理部下達工作任務及護士長手冊中的周工作安排,月工作重點,對護理工作進行督導、檢查,并結合質控護士的檢查結果,將小問題在護士軼事本上準時反饋,假如反復出現的問題則在每月的科室質量反饋會上進行分析、討論,,共同商討改進方法,并在信息本上記錄,不斷提高科內護理質量。盡量使得基礎護理合格率達≧90%、等級護理合格率達≧90%、急救物品完好率達100%、護理文件書寫合格率≧90%。、醫療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發生次數為0(難以避開性褥瘡除外)。

二、強化護理平安意識,加強全員平安教育。

嚴格執行查對制度,在工作中詳細落實到醫囑查對注射、服藥、處置查對輸血查對飲食查對等幾方面。平常工作中勤檢查,醫囑班班查對,護士長每周總查對二次并登記、簽名,出現問題準時整改。

三、根據醫院ICU感染掌握標準,做好科內感染管理工作,嚴格執行各項消毒隔離制度,醫療廢物按院感要求分類放置,一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%,防止各種醫療廢物外流。,加強清潔工的管理,保持ICU病室干凈、無灰塵。

四、加強繼續教育學習,利用各種機會和方式,不斷提高護理人員業務技能。專心完成科室制定分層次培訓計劃,重點提高培訓效果,增加新技術新業務培訓,提高新技術開展的平安性。激勵科內護士參加各種形式的成人再教育教育,爭取科內全體護士均達到本科以上學歷,使護理人員的綜合素養得到進一步提高。選派優秀護士進修學習,參加短期或長期培訓,增強科室護士科研意識,樂觀開展新技術。

五、ICU護理崗位風險性較大,技術知識含量高,且ICU病房無陪護,病人的全部護理工作都落在護理人員身上,為了確保護理平安,執行班組排班,選出優秀的護士擔任組長,執行組長負責制,保證護士長不在的情況下,有負責,有督促,有檢查。ICU護理工作繁雜、緊張、瑣碎,只有配備相對較足夠的護理人員,才能保證護理工作有條不紊的進行,杜絕各種護理差錯。

2023護士長強化護理工作計劃篇3

我科自20__年開展優質護理以來明確一個主題:“夯實基礎護理,提高滿意度”。通過加強護理質量管理,樂觀落實基礎護理,極大提高患者滿意度我們的護理工作需要進一步改進,現將計劃報告如下:

1、完善制度,修訂常規,簡化文書書寫,促進基礎護理質量的提高

根據目前ICU收治病人的范圍、病種修改ICU護理常規,為護士提供臨床護理指導。

2、為基礎護理提供人文化和物質文化支持,全面提升基礎護理質量

在病區增設晨晚間護理用物,由床旁護士為患者做面部、足部清潔等生活護理項目在護士長日查房中將基礎護理作為工作重點制定并實施規范的交接班流程為患者實施平安護理,保證有效治療,提高護士的疾病觀察意識開展品管圈活動,讓護士明確各班職責,為患者制造優質環境。

3、“以病人為中心”加強人文溝通,為危重病員及家屬制造良好的人文化環境

我科修訂探視制度,對于急危重病人適當延長陪護時間建立病人及家屬意見表利用下午家屬探視時間,征求家屬意見并評價護理質量,促進護理工作的提高。

4、加強人力資源管理,改善排版模式。

科室根據護理部的精神,結合本科特點,在對全科護士學歷、職稱、工作閱歷、專業理論技術水公平全方位評估的基礎上依次分配任務,同時根據病人數量及病情輕重排班及分配人力資源,保證病人得到持續、無縫、平安的護理服務。

5、轉變護士觀念,提升護士隊伍素養,調動樂觀性

定期組織學習優質護理規范和操作規程,并進行考核通過進行分層次培訓與考核,提高ICU護士的急救意識和急救協作能力通過宣傳教育使護士熟悉到基礎護理的重要性和必要性為提高護士工作樂觀性,經科室討論通過提高護士夜班津貼。

6、院方與科室給予高度重視,持續改進護理質量

不斷與兄弟科室談閱歷、體會、相互溝通、學習定期召開科室會議,準時發現問題,訂正偏差護士隨時聽取主管醫師意見并樂觀改正。

總之,實施優質護理不是機械的將基礎護理項目分解開來完成,而是圍繞患者的病情、醫療平安、診療效果、轉歸和康復的需要,將基礎護理更專業化、專科護理更人性化,二者結合在一起有效實施整體護理,用高度責任心、愛心、慎獨、敬業、奉獻的精神履行自己的本職工作。

2023護士長強化護理工作計劃篇4

新的一年,新的計劃,在此我為20__新一年的工作做一次計劃,希望可以帶來一些便利。

一、工作目標

1、進一步健全和完善各項管理制度,狠抓落實,使各項護理工作做到制度化、科學化、規范化。

2、強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素養。

3、堅持以人為本的服務理念,精益求精地協作手術。

二、工作指標

1、護理技術操作合格率≥90%。

2、護理文書書寫合格率≥90%。

3、急救藥品物品完好率≥100%。

4、消毒滅菌合格率≥100%。

5、手術室質量管理合格率≥90%。

6、護理平安合格率≥90%。

7、年護理差錯事故、壓瘡發生次數為0。

8、年護理投訴率為0。

9、病人對護理服務的滿意率≥92%。

10、護理人員培訓率達100%,護理人員繼續教育學分或學時達到規定要求。

11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

12、科室檢查合格率≥90%。

三、工作措施

(一)人員管理

1、在護理人員配置上,盡早達到國家規定的手術間和護士比例1:3。滿足工作需要,保證工作質量。

2、逐步做到分層使用護士。

(1)根據手術室的任務和護理人員情況,親密協作醫生完成手術,必要時親自參加。

(2)專心做好護士技術檔案工作。

(3)加強科室護士管理,專心完成各項檢查工作,加強科室護士管理,執行彈性排班,充分體現以病人為中心的服務理念,每月對護士工作考核一次。

(二)質量管理

1、專心學習關于《二級中醫醫院評審標準》細則,結合手術室實際情況,進一步完善護理質量考核標準。

2、抓好質控管理,科室各質控小組每月每周定期按要求開展質控活動,明確分工,責任到人,做到人人參加,層層管理,確保質量。有檢查記錄、分析、評價及持續改進措施,科室每月有質量評析并記錄。

3、每日檢查督導科室工作,晨間提問護士,以保障護理質量,提高護理人員水平。

(三)加強手術平安管理

1、專心組織學習《護士條例》、《患者十大平安目標》、《一次性醫療廢物處理條例》等相關法律法規,以提高手術室護理人員的法律意識

2、加強護理差錯事故管理,發現事故準時上報并記錄,科室每月組織討論,分析原因并提出整改措施有記錄。

3、嚴格執行各項規章制度及操作過程,嚴格查對制度、手術部位標識制度、手術風險評估制度、急救藥品物品管理制度,查隱患,定措施,促改進。

4、嚴格手術與手術科室之間手術病人交接管理,有記錄。

5、年護理嚴重差錯事故、壓瘡發生次數為0。

(四)業務學習及培訓

(1)根據科室實際情況及護理部安排,選派護理骨干到上級醫院學習新技術,為搬進新手術室打下良好的基礎

(2)護理業務學習,每月組織一次,有記錄有講稿

(3)專科培訓,每月一次,做好新進人員及年輕護士培訓

(4)激勵科室護理人員在職學習,提高學歷,提高知識層次。

(五)更新服務理念

(1)切實轉變護理理念,注意人性化服務,樂觀參加優質護理服務工程,活動,全面提升護理服務質量,以的護理工作狀態為病人服務。

(2)執行績效考核,充分調動護士主動服務意識,根據護理部的要求開展護士評比活動。

(3)每月進行一次患者滿意度調查,召開一次公休座談會,專心聽取手術醫生及病人的意見及建議,為病人準時解決問題。

(六)院感管理

1、進行院感知識培訓學習,醫療廢棄物分類處置,嚴格執行手衛生消毒管理,不斷提高手衛生的依從性。

2、人人把握清洗消毒隔離方法、無菌技術操作,生物檢測標本采樣,職業防護等方法。

3、加強醫療器械清洗滅菌工作,嚴格執行消毒技術規范等。

4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

5、樂觀做好搬進新手術室的人力儲備。

20__年已來臨,二級甲等醫院的評審,新手術室的起用,我科全體護理人員將在醫院及護理部的領導下,樂觀搞好二級評審工作,與臨床醫生親密協作,保障護理平安,改善服務態度,為二級甲等評審達標而努力奮斗!

2023護士長強化護理工作計劃篇5

一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素養

(一)按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培育專科護士打下扎實的基礎。

3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關知識

識的學習把握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

(二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及詳細的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5。12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

(三)更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術進展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

二、加強護理質量過程掌握,確保護理工作平安、有效

(一)繼續執行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參加質量管理的意識,提高護理質

量。

(二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理咳嗽本?I釗敫骺剖壹觳欏⒍醬佟⒖計饋?計婪絞揭韻殖計闌な考安榭床∪恕⒉榭醇鍬肌⑻?∫繳?餳??⑾只だ砉髦械奈侍猓?岢穌?拇朧?

(三)進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書實行質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的平安管理:

1、繼續加強護理平安三級監控管理,科室和護理部每月進行護理平安隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的平安管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及平安性的檢查,準時發現問題準時維修,保持設備的完好。

三、深化親情服務,提高服務質量

(一)在培育

護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業形象。

(二)注意收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獵取病人的需求及反饋信息,準時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作樂觀性。

四、做好教學、科研工作

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教老師及實習生的意見。

(二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,常常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評比活動。

(四)增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1—2項。

(五)計劃制作護理園地網,上傳我院護理動態,準時傳遞護理學習資料,發揮局域網的空間優勢,豐富護士的學習生活。

2023護士長強化護理工作計劃篇6

我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業務上注意知識更新樂觀吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務和為病人營造良好的修養環境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和討論者角色。特制訂護理工作計劃:

一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素養

1、強化相關知識的學習把握,要定期組織護士授課,執行輪流主講,要進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。相互學習促進,并作記錄。

2、重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,50項護理操作及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀依據。

3、做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,把握多學科知識和能力。

4、隨著護理水平與醫療技術進展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素養,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、護理平安是護理管理的重點,平安工作長抓不懈

1、護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作,削減醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫平安。

2、病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

3、時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監督和管理。

4、護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。這雖然是日常工作,但假如一旦發生問題,但全都是人命關天的大事,作為護理管理中監控的重點之重點。

5、護理部不定期的進行護理平安隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

三、轉變護理觀念,提高服務質量

1、培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,平安意識,在進一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作平安、有效。

2、注意收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獵取病人的需求及反饋信息,常常聽取醫生的意見準時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作樂觀性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“專心服務,制造感動”的服務理念運用到實際工作中。

3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強平安管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生,堅持每周進行兩次護理大查對。在平安的基礎上提高我們的護理質量。.

4、深化親情服務,提高服務質量。在培育護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業形象。

四、合理利用人力資源,避開人浮于事的局面

我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

五、樹立法律意識,規范護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高,醫療事故處

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