第3頁共3頁2023年?11月建筑?材料管理員?個人工作總?結材料在?建筑工程成?本中占有很?大的比重，?如何加強與?搞好材料管?理工作，提?高企業的經?濟效益，是?企業管理中?的一項重要?任務。材料?管理工作面?廣，量大，?環節多，性?質復雜多變?，極易發生?問題，通過?十幾年的材?料管理工作?，我總結了?以下管理經?驗：1.?優選管理人?員，健全管?理制度。企?業領導要自?始至終重視?關心材料管?理工作，對?施工全過程?加強管理，?做到事前預?測分析，事?中檢查落實?，事后評估?總結，及時?發現和解決?可能出現的?問題，減少?和避免損失?。2.要?選配具有一?定文化水平?、較高政治?覺悟、較好?業務素質，?較強事業心?的人員參加?材料管理工?作。建立和?完善材料人?員的崗位責?任制，明確?責、權、利?，充分調動?他們的積極?性和主觀能?動性，對外?打好交道，?對內當好家?。3.建?立一套完整?的材料管理?制度，包括?材料的目標?管理制度、?材料的供應?和使用制度?及獎罰制度?。以便__?_材料的采?購、加工、?運輸、儲備?、供應、回?收和利廢，?并進行有效?的控制、監?督和考核，?以保證順利?實現承包任?務和材料使?用過程的效?益。4.?加強材料計?劃管理。施?工項目材料?計劃是對施?工項目所需?材料的預測?、部署和安?排，是指導?與___施?工工項目材?料的訂貨、?采購、加工?、儲備和供?應的依據，?是降低成本?、加速資金?周轉、節約?資金的一個?重要因素。?材料計劃可?根據其內容?和作用分為?：材料需要?計劃即供應?計劃、采購?計劃和節約?計劃。工程?項目開工前?或開工后_?__天內必?須拿出整個?項目的材料?用量計劃，?并根據施工?生產計劃編?制季度、月?度材料計劃?。季度材料?計劃使項目?材料計劃具?體化，是根?據施工計劃?編制的，可?對項目材料?計劃進行調?整，它是用?來核算項目?季度各類材?料的申請量?，落實各種?材料的訂貨?、采購和_?__運輸。?月度材料計?劃是以單項?工程為對象?，結合施工?作業計劃的?要求而進行?的施工前供?料備料計劃?。它是直接?供料、控制?用料的依據?，是項目材?料計劃中的?重要環節，?所以要求全?面、及時、?準確。5?.把好材料?采購關。要?建立以領導?分工負責，?由財務、倉?庫及采購人?員____?_小組，嚴?格___材?料采購合同?，對采購物?資實行三對?比的辦法，?即比材料質?量、比運距?，堅持質量?擇優而選、?價格擇廉而?買、路途擇?近而運的原?則，增加材?料管理的嚴?肅性和透明?度。采購人?員必須做到?腿勤、眼勤?、嘴勤，熟?悉市場行情?，掌握市場?動態（范本?）。在采購?具體材料前?首先要向供?料單位索取?產品合格證?或出廠質量?證明單，并?對證明單上?所列各種材?料、質量、?數量、規格?認真___?，將證明單?、合格證或?試驗單送交?驗收人員和?資料員。采?購、調撥人?員在采購中?發現的質量?問題和解決?情況要作詳?細記錄以便?備查，對各?種材質證明?要有登記和?簽收手續。?6.嚴格?材料進場驗?收制度。大?宗材料和三?材一律由現?場收料員、?工種施工員?和班組長共?同驗收，做?好試驗并建?立臺帳，其?它材料由保?管員驗收入?庫。報支_?__時，_?__、驗收?單和各種小?票必須簽章?齊全、手續?完備，先由?材料會計審?核而后由分?管材料的領?導審批。甲?方供料由材?料員到甲方?開取領料單?，報材料核?算部門登記?，材料到場?后，由現場?材料員就其?質量和數量?進行檢查、?驗收并辦理?手續。現場?材料員、管?理員對進場?入庫材料要?嚴格執行驗?規格、驗品?種、驗質量?、驗數量的?四驗制度，?在一般情況?下對下列材?料不予驗收?：(1)?呆滯積壓、?質量低劣的?材料;(2?)無使用對?象的特殊材?料;(3)?超儲備定額?懸殊的一般?材料;(4?)打短線物?資應視生產?施工的需要?，不能超過?___個月?的用量，超?出者不予驗?收;(5)?成件包裝物?資要進行抽?查，凡質量?、數量等與?收料單不相?符的不予驗?收。7.?做好進場入?庫材料的保?管工作，減?少損失和浪?費，防止流?失。根據各?類材料的特?點，采取有?效的保管措?施，建立健?全保管制度?。對砂、石?等大宗材料?的堆放場地?要平整，松?土要壓實，?有條件的要?搞硬化地面?，鋼材按鋼?號、品種、?進場順序分?別驗收堆放?，做到先進?先用，對于?各種工料應?采取隨班組?轉移的辦法?，按定額配?備，增強職?工的責任感?，減少丟失?和避免混用?，對失職丟?失工、料具?的當事人，?均得賠償損?失金額的_?__%，情?節嚴重的要?給予重罰款?。門衛要認?真履行職責?，做好進、?出場人員、?車輛的有關?臺帳，嚴格?履行門衛制?度。倉儲材?料按不同規?格科學合理?擺放，標志?鮮明，便于?存取、查點?。為了保證?倉庫安全和?材料不致變?形，按材料?性能分門別?類，按類分?庫，采取相?應措施做好?防滲、防潮?、防腐、防?火、防老化?等工作。?8.現場嚴?格限額領料?，堅持節約?預扣、余料?還庫，收發?手續齊全，?并記好單位?工程臺帳，?促進材料的?節約和合理?使用。施工?中使用的材?料、工具隨?時進行清理?，做到工完?場清，現場?無剩料。施?工班組完成?施工任務辦?理任務書驗?收時，應同?時辦理邊角?余料、殘、?舊廢