第20頁共20頁2023年?企業景氣調?查工作總結?___年?，___積?極貫徹落實?全國企業景?氣調查工作?會議精神和?總隊統計調?查工作會議?精神，在國?家統計局服?務業調查中?心和總隊領?導的大力支?持下，按照?鞏固、完善?、發展、提?高的工作要?求，以確保?調查數據質?量和創新調?查工作為中?心，圓滿完?成了企業景?氣調查工作?和制造業、?非制造業采?購經理月報?工作，在規?范數據采集?工作流程、?推進調查制?度方法改革?、歷史數據?資料庫建設?、加強分析?研究工作、?提升調查服?務水平和加?大統計執法?力度、提高?企業依法統?計意識等方?面做了大量?努力，體現?了我省景氣?調查工作特?色，推動了?企業景氣調?查工作的深?入開展。?一、圓滿完?成企業景氣?調查年報、?季報工作和?制造業非制?造業采購經?理調查月報?工作1、?按照國家報?表制度要求?，精心設計?景氣調查問?卷，對全年?調查工作做?出統一要求?。按照國?家統計局服?務業調查中?心和總隊報?表工作要求?，一方面我?們認真__?_學習和研?究了國家統?計局下發的?報表制度，?根據景氣調?查的專業特?點設計印刷?了不同行業?不同顏色的?景氣調查問?卷，并在問?卷首頁用醒?目的字體對?企業家的上?報時間進行?了人性化的?溫馨提示。?另一方面我?們印發了《?全省企業景?氣調查__?_年報及_?__年季報?具體要求》?手冊，對基?層調查單位?的調查工作?做出了統一?具體的要求?，保證了全?年景氣調查?工作的順利?進行。2?、召開全省?企業調查年?報工作會議?，對基層調?查人員和企?業統計人員?進行培訓。?為了傳達?好全國景氣?調查工作會?議精神，布?置安排全年?的景氣調查?工作，我們?___召開?了全省企業?調查工作會?議，按照國?家統計局制?定的企業景?氣調查制度?，結合__?_年工作中?出現的問題?，對全省基?層企業景氣?調查人員和?企業統計人?員進行了關?于調查方案?、報表制度?、業務知識?等方面的培?訓，把調查?工作中存在?的問題解決?在年報、季?報上報之前?，為做好景?氣調查各項?調查工作奠?定了良好的?基礎。3?、建立數據?審核查詢制?度，確保數?據質量。?為加大對基?層數據的審?核工作力度?，我們建立?了數據審核?查詢制度，?特制了《景?氣調查報表?審核查詢記?錄表》，確?保基層上報?的數據質量?。各市的報?表上報后，?采用程序審?核和人工審?核相結合的?方法，對審?核過程中發?現的問題，?及時填寫《?景氣調查報?表審核查詢?記錄表》，?進行逐項登?記，并針對?審核過程中?發現的問題?及時對基層?調查單位和?企業進行查?詢，使每個?審核出的問?題都有處理?結果。4?、編印實用?手冊、完善?采購經理_?__庫，保?障采購經理?調查網上直?報率。為?保證采購經?理調查工作?順利進行，?提高采購經?理調查網上?直報率，我?們召開了全?省采購經理?培訓會，對?網上直報程?序進行了培?訓，并對直?報過程中常?見的問題進?行了重點講?解。印發了?《國家統計?局采購經理?調查企業聯?網直報安全?認證管理系?統常見問題?解答》手冊?，發放到每?一個調查企?業，并對企?業在直報過?程中遇到的?問題進行電?話解決或上?門服務。在?月報工作中?，隨時更新?、完善采購?經理___?庫，加強與?企業采購經?理之間的溝?通與聯系，?保證采購經?理調查網上?直報率。?二、重點推?行《實務工?作制度》，?強化源頭數?據采集工作?為保證企?業景氣調查?源頭數據的?真實可信，?及時準確地?完成國家布?置的企業景?氣調查任務?，今年我們?在楊潤廣總?隊長的親自?領導和嚴格?審核把關下?，經過反復?多次的修改?、充實、完?善，重點推?行了《__?_省企業景?氣調查實務?工作制度》?的實施。真?正從源頭上?促使企業負?責人、企業?采購經理親?自填報調查?問卷，保障?對景氣狀況?的判斷、對?企業生產經?營狀況的判?斷真實可信?，這個實務?制度的重點?在于強化源?頭數據采集?上報，特別?是制定了保?障源頭數據?企業相關負?責人親自填?報問卷的景?氣調查措施?。它包括源?頭數據采集?上報實務制?度、源頭數?據采集監督?制度、數據?審核匯總上?報制度、企?業景氣調查?基本情況臺?帳設置制度?、景氣調查?管理制度、?景氣調查年?報、季報工?作流程圖等?六個方面的?具體制度。?在源頭數?據采集上報?實務制度中?，我們對源?頭數據采集?原則、采集?上報要求、?采集上報內?容、采集上?報方式等都?做出了新的?統一的要求?，為準確完?成國家布置?的企業景氣?調查任務，?確保源頭數?據采集上報?真實可信，?奠定了堅實?基礎。在?源頭數據采?集監督制度?中，我們明?確了源頭數?據報出人員?的職責，明?確了基層調?查隊監督檢?查職責，確?保企業景氣?調查源頭數?據采集上報?嚴格、規范?、有序。?在數據審核?匯總上報制?度中，從調?查數據的審?核和調查數?據的匯總上?報兩個方面?，強化對景?氣數據質量?審核工作的?力度，確保?景氣調查數?據及時、準?確上報。?企業景氣調?查基本情況?臺帳制度，?對于把握企?業的基本資?料信息，對?于以事后實?際的企業生?產經營情況?驗證景氣調?查的準確度?有著重要的?意義。為及?時整理景氣?調查季報、?年報和歷史?資料的主要?指標臺帳，?建立實用的?景氣調查基?本情況臺帳?，我們設置?了三類臺帳?，一是__?_企業的基?本情況；二?是分專業的?景氣臺帳，?三是企業景?氣調查數據?與事后企業?生產經營走?勢對照情況?差異記錄臺?帳。為進一?步開發應用?我省景氣調?查資料，奠?定了扎實的?史料基礎。?企業景氣?調查管理制?度，從管理?、開發、考?核、培訓和?執法五個方?面，加強對?企業負責人?、企業聯系?人及調查員?工作質量的?管理與考核?，確保景氣?調查工作規?范有序地開?展。景氣?調查年報工?作流程圖及?季報工作流?程圖，是在?積累了這些?年工作經驗?的基礎上，?制定的一套?完整的、科?學的工作流?程進展圖表?。以準備階?段――數據?采集階段―?―數據審核?錄入階段―?―數據匯總?上報階段―?―數據發布?歸檔階段為?主線分別貫?穿于年報和?季報工作中?，將所有要?完成的各項?工作任務，?以非常清晰?、直觀的流?程濃縮于一?張圖標上，?便于基層調?查隊自我監?督檢查，提?高全系統景?氣調查工作?的科學性和?積極性。?我們相信，?通過對國家?景氣調查制?度的不斷探?索與完善，?這套《企業?景氣調查實?務工作制度?》，必將促?使我省景氣?調查工作始?終走在不斷?開拓創新的?軌道上，并?對今后的景?氣調查工作?中產生積極?而深遠的影?響。三、?建立景氣調?查數據庫，?提升調查服?務水平1?、完成全省?景氣調查數?據庫建設工?作，為歷史?數據的開發?應用提供數?據保障。?2、加強數?據資料的分?析研究工作?，提升調查?服務水平。?四、加大?統計執法力?度，提高企?業依法統計?意識為認?真貫徹落實?依法行政、?依法統計的?基本方略，?保障統計調?查工作的正?常秩序，切?實維護企業?調查數據的?準確性、科?學性和及時?性，___?年___-?___月份?總隊對全省?___個市?的___家?企業進行了?以企業源頭?數據質量為?中心的統計?執法檢查。?歷經半個多?月的時間，?我們對抽選?的企業景氣?調查企業的?年報報表和?季報問卷進?行了全面的?檢查。通過?檢查，宣傳?普及了統計?調查法制知?識，在企業?中樹立了依?法調查觀念?，優化了景?氣調查的法?制環境，為?確保景氣調?查源頭數據?質量提供了?法律支持。?五、企業?景氣調查工?作存在的問?題和建議?企業景氣調?查能夠及時?、準確地反?映宏觀經濟?運行和企業?生產經營狀?況，為各級?___領導?進行宏觀管?理與決策和?企業生產經?營提供參考?依據和咨詢?建議，對促?進社會經濟?健康穩定發?展有著重大?的指導意義?。但在實際?工作中仍存?在著一些具?體問題，困?擾景氣調查?工作的進一?步開展。?1、調查程?序有待更新?完善。現在?全國使用的?景氣調查程?序是___?年以前就開?發使用的，?經過幾年時?間的發展，?已經不能完?全滿足當前?審核工作的?需要。比如?說一些電力?、供水、供?暖企業本來?就不存在產?品訂貨、庫?存等問題，?但在審核過?程中程序長?期會出現提?示性錯誤；?另外期待國?家在年報審?核程序中，?進一步完善?對企業規模?的判斷審核?標準。2?、調查結果?采用率不高?。由于近兩?年來物價指?數不斷上漲?，經濟熱點?逐漸向價格?方面轉移，?加之“三農?”問題一直?受到地方_?__領導的?重視，因而?各方面對景?氣調查的重?視度下降，?景氣調查結?果的采用率?受到一定影?響，影響了?基層同志的?工作積極性?。3、建?議季度景氣?調查報告署?名形式適當?改進。國家?服務業調查?中心在使用?各省提供的?季度景氣調?查報告時，?通常是以服?務業調查中?心的名義向?國家局內、?外網提供，?建議增加各?省總隊的署?名，以便于?景氣調查專?業參與當地?的年度考核?。六、新?一年開展企?業景氣調查?的工作打算?1、繼續?加強調查數?據質量建設?，確保調查?數據真實可?信。認真?落實國家統?計局的工作?部署，按照?___調查?總隊制定的?《企業調查?專業務實工?作制度》的?要求，切實?加強源頭數?據質量管理?工作，保障?調查數據真?實可信。?2、加大業?務培訓力度?，提高基層?統計人員的?業務水平。?由于體制?改革問題，?基層工作人?員變動較大?，一些基層?調查隊的工?作人員對企?業景氣調查?工作程序不?甚了解，影?響了調查工?作的質量。?計劃第二?篇。___?年企業景氣?調查工作總?結_年，_?__積極貫?徹落實全國?企業景氣調?查工作會議?精神和總隊?統計調查工?作會議精神?，在國家統?計局服務業?調查中心和?總隊領導的?大力支持下?，按照鞏固?、完善、發?展、提高的?工作要求，?以確保調查?數據質量和?創新調查工?作為中心，?圓滿完成了?企業景氣調?查工作和制?造業、非制?造業采購經?理月報工作?，在規范數?據采集工作?流程、推進?調查制度方?法改革、歷?史數據資料?庫建設、加?強分析研究?工作、提升?調查服務水?平和加大統?計執法力度?、提高企業?依法統計意?識等方面做?了大量努力?，體現了我?省景氣調查?工作特色，?推動了企業?景氣調查工?作的深入開?展。一、?圓滿完成企?業景氣調查?年報、季報?工作和制造?業非制造業?采購經理調?查月報工作?1、按照?國家報表制?度要求，精?心設計景氣?調查問卷，?對全年調查?工作做出統?一要求。?按照國家統?計局服務業?調查中心和?總隊報表工?作要求，一?方面我們認?真___學?習和研究了?國家統計局?下發的報表?制度，根據?景氣調查的?專業特點設?計印刷了不?同行業不同?顏色的景氣?調查問卷，?并在問卷首?頁用醒目的?字體對企業?家的上報時?間進行了人?性化的溫馨?提示。另一?方面我們印?發了《全省?企業景氣調?查___年?報及___?年季報具體?要求》手冊?，對基層調?查單位的調?查工作做出?了統一具體?的要求，保?證了全年景?氣調查工作?的順利進行?。2、召?開全省企業?調查年報工?作會議，對?基層調查人?員和企業統?計人員進行?培訓。為?了傳達好全?國景氣調查?工作會議精?神，布置安?排全年的景?氣調查工作?，我們__?_召開了全?省企業調查?工作會議，?按照國家統?計局制定的?企業景氣調?查制度，結?合___年?工作中出現?的問題，對?全省基層企?業景氣調查?人員和企業?統計人員進?行了關于調?查方案、報?表制度、業?務知識等方?面的培訓，?把調查工作?中存在的問?題解決在年?報、季報上?報之前，為?做好景氣調?查各項調查?工作奠定了?良好的基礎?。3、建?立數據審核?查詢制度，?確保數據質?量。為加?大對基層數?據的審核工?作力度，我?們建立了數?據審核查詢?制度，特制?了《景氣調?查報表審核?查詢記錄表?》，確保基?層上報的數?據質量。各?市的報表上?報后，采用?程序審核和?人工審核相?結合的方法?，對審核過?程中發現的?問題，及時?填寫《景氣?調查報表審?核查詢記錄?表》，進行?逐項登記，?并針對審核?過程中發現?的問題及時?對基層調查?單位和企業?進行查詢，?使每個審核?出的問題都?有處理結果?。4、編?印實用手冊?、完善采購?經理___?庫，保障采?購經理調查?網上直報率?。為保證?采購經理調?查工作順利?進行，提高?采購經理調?查網上直報?率，我們召?開了全省采?購經理培訓?會，對網上?直報程序進?行了培訓，?并對直報過?程中常見的?問題進行了?重點講解。?印發了《國?家統計局采?購經理調查?企業聯網直?報安全認證?管理系統常?見問題解答?》手冊，發?放到每一個?調查企業，?并對企業在?直報過程中?遇到的問題?進行電話解?決或上門服?務。在月報?工作中，隨?時更新、完?善采購經理?___庫，?加強與企業?采購經理之?間的溝通與?聯系，保證?采購經理調?查網上直報?率。在今?年的報表工?作中，我們?按時上報了?企業景氣調?查___年?報和___?年___-?3季度企業?景氣報表和?簡要分析、?訪談、報告?等相關分析?資料。圓滿?完成了__?_年___?-___月?份采購經理?月報網上直?報工作，企?業網上直報?率達到__?_%以上。?二、重點?推行《實務?工作制度》?，強化源頭?數據采集工?作為保證?企業景氣調?查源頭數據?的真實可信?，及時準確?地完成國家?布置的企業?景氣調查任?務，今年我?們在楊潤廣?總隊長的親?自領導和嚴?格審核把關?下，經過反?復多次的修?改、充實、?完善，重點?推行了《_?__省企業?景氣調查實?務工作制度?》的實施。?真正從源頭?上促使企業?負責人、企?業采購經理?親自填報調?查問卷，保?障對景氣狀?況的判斷、?對企業生產?經營狀況的?判斷真實可?信，這個實?務制度的重?點在于強化?源頭數據采?集上報，特?別是制定了?保障源頭數?據企業相關?負責人親自?填報問卷的?景氣調查措?施。它包括?源頭數據采?集上報實務?制度、源頭?數據采集監?督制度、數?據審核匯總?上報制度、?企業景氣調?查基本情況?臺帳設置制?度、景氣調?查管理制度?、景氣調查?年報、季報?工作流程圖?等六個方面?的具體制度?。在源頭?數據采集上?報實務制度?中，我們對?源頭數據采?集原則、采?集上報要求?、采集上報?內容、采集?上報方式等?都做出了新?的統一的要?求，為準確?完成國家布?置的企業景?氣調查任務?，確保源頭?數據采集上?報真實可信?，奠定了堅?實基礎。?在源頭數據?采集監督制?度中，我們?明確了源頭?數據報出人?員的職責，?明確了基層?調查隊監督?檢查職責，?確保企業景?氣調查源頭?數據采集上?報嚴格、規?范、有序。?在數據審?核匯總上報?制度中，從?調查數據的?審核和調查?數據的匯總?上報兩個方?面，強化對?景氣數據質?量審核工作?的力度，確?保景氣調查?數據及時、?準確上報。?企業景氣?調查基本情?況臺帳制度?，對于把握?企業的基本?資料信息，?對于以事后?實際的企業?生產經營情?況驗證景氣?調查的準確?度有著重要?的意義。為?及時整理景?氣調查季報?、年報和歷?史資料的主?要指標臺帳?，建立實用?的景氣調查?基本情況臺?帳，我們設?置了三類臺?帳，一是_?__企業的?基本情況；?二是分專業?的景氣臺帳?，三是企業?景氣調查數?據與事后企?業生產經營?走勢對照情?況差異記錄?臺帳。為進?一步開發應?用我省景氣?調查資料，?奠定了扎實?的史料基礎?。第三篇?：年度景氣?調查工作總?結_年度_?__市景氣?調查工作總?結___?年度，我市?企業景氣調?查工作在省?隊和市局正?確領導下，?通過全市企?調人員的共?同努力，較?圓滿地完成?年度工作。?___年企?業景氣調查?工作是在_?__年企業?景氣工作的?基礎上開展?的，圍繞提?高報表數據?質量，不斷?完善企業景?氣調查各項?制度，健全?培訓-走訪?-考評-獎?勵方法體系?，拓寬企業?景氣調查服?務領域，注?重加強為政?府和社會公?眾服務效果?。一、_?__年企業?景氣調查工?作回顧1?、確保企業?景氣調查數?據質量。為?確保企業景?氣調查樣本?數據質量，?提高企業上?報率、決策?者填報率和?上報時效性?，我市企調?隊做了大量?工作。首先?，我市企調?隊每季度最?后的一個月?的十日左右?，以統計_?_文件形式?對樣本企業?行文致函，?對企業景氣?調查報表填?報工作應注?意的事項、?填報時間、?填報人等都?一一作好說?明。其次，?對企業出現?早報、遲報?、漏填和拒?報現象都制?定相應規定?，個別企業?提前上報的?報表堅決予?以退回并要?求重新填報?，并做好記?錄，年終作?評先進參考?，今年有_?__家企業?報表被退回?重報；對遲?報的企業一?律通過發統?計催報單的?形式進行規?范，有遲報?記錄的企業?年終一律不?得評先進；?對企業出現?漏填的，通?過電話補填?；___年?度我市企業?景氣調查單?位未發現拒?報現象。再?次，加強對?企業上報的?景氣調查報?表中各指標?之間邏輯關?系的審核，?對邏輯不符?的直接打電?話給填報經?理或副經理?，要求其做?出解釋，對?每季度的景?氣調查當期?指標還與前?一季度的?1預期指標?進行核對，?嚴格控制源?頭數據質量?。特別是_?__月初上?報的基本情?況表，我們?做到三核對?，與去年的?報表核對，?與___庫?核對，與各?專業報表進?行了核對，?從而保證了?各分類指標?的準確性。?最后，對匯?總表的邏輯?關系進行審?核和評估，?著重是對企?業景氣指數?與各分類景?氣指數、景?氣指數與信?心指數、景?氣指數與企?業實際生產?經營狀況、?景氣指數與?專業統計情?況進行評估?。___年?我市景氣調?查數據基本?上做到與各?專業狀況相?吻合，與國?家和省企調?隊景氣走勢?相吻合。總?體來看，_?__年我市?景氣調查樣?本在企業上?報率、決策?者填報率和?上報及時率?均為___?%，樣本數?據質量總體?上真實可信?。從省隊反?饋的報表質?量情況顯示?，今年我市?企業景氣報?表差錯率為?零。2、?充分利用現?有景氣調查?資料，服務?于政府和企?業。___?年度我市企?調隊充分利?用每季度景?氣調查資料?，繼續將企?業家信心和?企業景氣總?指數在本局?我市統計信?息卡片上公?布，以“企?業景氣調查?綜合匯總表?”形式在我?市統計信息?網上予以公?布。對每季?省隊編制的?景氣調查資?料本，及時?下發企業，?為企業掌握?全省及當地?企業景氣狀?況提供信息?資料。今年?來我市企調?隊充分利用?企業景氣調?查資料，從?不同角度入?手撰寫了信?息___篇?，統計分析?___篇，?其中被市府?、市委辦的?《市長參閱?》、《政務?動態（范本?）》、《我?市信息》采?用___篇?，我市晚報?、我市廣播?電臺等新聞?媒體采用_?__篇，取?得了良好的?社會效果。?3、進一?步鞏固和完?善景氣調查?四項制度。?（1）、?鞏固培訓制?度。我市企?調隊非常重?視對景氣調?查樣本企業?的培訓，連?續三年在_?__、__?_、___?三個地區分?批對企業景?氣調查的理?論、實際填?報方法和注?意事項、?2開放式問?卷要求，同?時結合統計?法規等內容?作了重點培?訓，對未到?會企業再次?發文進行補?會，保證了?景氣調查樣?本企業培訓?率為___?%。通過強?化培訓，企?業比較重視?景氣調查這?項工作，加?強了對上報?時效性、決?策者填報率?的控制，絕?大多數企業?能做到景氣?報表由廠長?（經理）填?報，并主動?上報報表。?（2）、?加強走訪制?度。今年以?來，我隊繼?續堅持季前?走訪和季后?回訪制度，?并結合省隊?訪談調查工?作，帶著問?題下去走訪?調研，直接?和企業負責?人進行面對?面座談討論?。同時在走?訪過程中解?決了部分企?業比較小，?沒有統計工?作人員配備?問題，爭取?了企業領導?對這項工作?的重視。?（3）、嚴?格考評和獎?勵制度。在?每一季度企?業上報過程?中，由負責?景氣調查工?作的同志專?門對企業上?報的及時性?、決策者填?報情況、報?表和開放式?問卷質量情?況進行登記?，對開放式?問卷反映的?問題客觀真?實、比較重?要的，進行?復印備案，?對反映的問?題和信息在?上報后，被?市委、市府?兩辦采用的?，將予以重?獎。今年底?，我市將對?年終考核優?秀單位給予?一定的實物?獎勵，并給?予每個調查?企業一定的?調查補貼。?4、以景?氣調查樣本?企業為基礎?，建立企調?工作網絡。?___年，?我市企調隊?按照省隊的?要求對景氣?樣本企業作?了部分調整?，同時為突?出我市“漁?、港、景”?優勢，根據?市里實施臨?港產業優先?發展戰略，?擴大了海上?運輸業和旅?游業企業樣?本。今年市?級樣本增加?到___家?，其中，工?業企業增加?___家，?社會服務增?加旅游企業?___家，?交通運輸業?增加海上運?企業___?家，進一步?增強了我市?樣本量的代?表性。此外?，今年我市?企業調查隊?充分利用景?氣調查網絡?，開展了“?企業用工”?、“旅3?行社經營狀?況”和“宏?觀調控政策?對企業的影?響”等專項?調查，逐步?形成了企調?隊自身統計?網絡。二?、企業景氣?調查工作中?幾點看法?1、企業對?開放問卷填?報熱情在逐?步下降。由?于統計局不?是職能部門?，對企業在?景氣調查問?卷中反映的?問題無法解?決，企業負?責人對問卷?調查填報的?熱情程度有?所下降，需?引起重視。?2、我市?企業不適應?景氣季比的?調查方法。?我市企業是?以漁業捕撈?、水產品加?工和旅游業?為主導性產?業，企業淡?旺季比較明?顯，企業進?行季度對比?意義不大。?3、感性?指標與量性?指標數據的?不對稱性。?企業景氣調?查主要是感?性指標，我?市主要是小?型企業居多?，企業家對?行業形勢判?斷較謹慎，?企業景氣調?查的感性指?標數據往往?與全市實際?量性指標數?據相沖突。?___市?企調隊__?_.10.?10第四?篇：工業企?業景氣調查?問卷工業企?業景氣調查?問卷表號?：Ｎ２３１?表制表機?關：國家統?計局文號?：國統字[?___]_?__號_?__年季度?有效期至：?___年_?__月一?、企業名稱?及代碼0?1法人單位?名稱02?法人單位代?碼□□□□?□□□□-?□請于下?列各選項后?的□中打“?√”二、?本行業景氣?狀況判斷?16您對當?前本行業總?體運行狀況?的看法是①?樂觀□②一?般□③不樂?觀□17您?對下期本行?業總體運行?狀況的看法?是①樂觀□?②一般□③?不樂觀□1?8第二部分?問卷計算機?平衡項選擇?選擇①共□?選擇②共□?選擇③共□?三、企業?生產經營狀?況判斷生?產成本_?__本期本?企業生產成?本比上期①?下降□②持?平□③上升?□20下期?本企業生產?成本預計比?本期①下降?□②持平□?③上升□生?產總量_?__本期本?企業生產總?量比上期①?增加□②持?平□③減少?□22下期?本企業生產?總量預計比?本期①增加?□②持平□?③減少□產?品訂貨（沒?有訂貨的估?計產品需求?情況）_?__本期對?本企業產品?訂貨量是①?較多□②一?般□③較少?□24下期?對本企業產?品訂貨量預?計將①增加?□②不變□?③減少□其?中：國外訂?貨___?本期本企業?來自國（境?）外的訂貨?量是①較多?□②一般/?不常有□③?較少□26?下期本企業?來自國（境?）外的訂貨?量預計將①?增加□②不?變/不常有?□③減少□?產品銷售?___本期?本企業產品?銷售量比上?期①增加□?②持平□③?減少□28?下期本企業?產品銷售量?預計比本期?①增加□②?持平□③減?少□產品銷?售價格_?__本期本?企業產品平?均銷售價格?比上期①上?升□②持平?□③下降□?30下期本?企業產品平?均銷售價格?預計比本期?①上升□②?持平□③下?降□產成品?庫存__?_本期本企?業產成品庫?存是①理想?□②一般/?不常有□③?不理想□3?2下期本企?業產成品庫?存預計將①?下降□②不?變/不常有?□③上升□?盈利（虧損?）變化_?__本期本?企業盈利（?虧損）比上?期①增盈/?減虧□②盈?虧不變□③?增虧/減盈?□34下期?本企業盈利?（虧損）預?計比本期①?增盈/減虧?□②盈虧不?變□③增虧?/減盈□流?動資金_?__本期本?企業流動資?金是①充足?□②一般□?③緊張□3?6下期本企?業流動資金?預計是①充?足□②一般?□③緊張□?續表企?業融資_?__本期本?企業融資情?況是①容易?□②一般□?③困難□3?8下期本企?業融資情況?預計是①容?易□②一般?□③困難□?貨款拖欠?___本期?本企業應收?未收的到期?貨款比上期?①減少□②?持平□③增?加□40下?期本企業應?收未收的到?期貨款預計?比本期①減?少□②持平?□③增加□?設備能力利?用（填百分?數）__?_本期本企?業設備能力?利用率是%?42下期?本企業設備?能力利用率?預計是%?勞動力需求?___本?期本企業對?勞動力的需?求比上期①?增加□②持?平□③減少?□44下期?本企業對勞?動力的需求?預計比本期?①增加□②?持平□③減?少□固定資?產投資_?__本期本?企業固定資?產投資比上?期①增加□?②持平□③?減少□46?下期本企業?固定資產投?資預計比本?期①增加□?②持平□③?減少□科技?創新__?_本期本企?業科技創新?投入比上期?①增加□②?持平□③減?少□48下?期本企業科?技創新投入?預計比本期?①增加□②?持平□③減?少□主要原?材料及能源?購進價格?___本期?本企業主要?原材料及能?源的購進價?格比上期①?下降□②不?變□③上升?□50下期?本企業主要?原材料及能?源的購進價?格預計比本?期①下降□?②不變□③?上升□主要?原材料及能?源供應_?__本期主?要原材料及?能源的供應?是①充足□?②一般□③?緊張□52?下期主要原?材料及能源?的供應預計?是①充足□?②一般□③?緊張□企業?綜合生產經?營狀況_?__本期本?企業綜合生?產經營狀況?是①良好□?②一般□③?不佳□54?預計下期本?企業綜合生?產經營狀況?①良好□②?一般□③不?佳□55第?三部分問卷?計算機平衡?項選擇選擇?①共□選擇?②共□選擇?③共□四?、企業生產?經營問題判?斷與建議?56您認為?目前的市場?環境對企業?生產經營有?何利弊。您?認為目前您?企業生產經?營中的主要?問題是什么?。下一步有?何打算。有?何建議與意?見。填表?人姓名：職?務：電話：?報出日期：?___年_?_月__日?說明：_?__本表由?工業（包括?采礦業，制?造業，電力?、燃氣和水?的生產和供?應業）企業?的主要負責?人（廠長、?總經理等）?填報。?2.填報時?間為___?年3、?6、__?_、___?月___—?___日，?報送方式為?傳真、__?_或網上直?報等。第?五篇：建筑?業企業景氣?調查問卷企?業景氣調查?制度—__?_—建筑?業企業景氣?調查問卷?請于___?年3、?6、__?_、___?月___日?報出由企?業廠長（總?經理）或其?委托的企業?其他主要負?責人填報?表號：n2?32表制?表機關：_?__市統計?局文號：?京統發[_?__]__?_號__?_年季度有?效期至：_?__年__?_月底止?一、企業名?稱及代碼?01法人單?位名稱0?2法人單位?代碼□□□?□□□□□?請于下列?各選項后的?□中打“√?”16您對?當前本行業?總體運行狀?況的看法是?①樂觀□②?一般□③不?樂觀□17?您對下期本?行業總體運?行狀況的看?法是①樂觀?□②一般□?③不樂觀□?工程合同?___本期?本企業新簽?訂的工程合?同數比上期?①增加□②?持平□③減?少□20下?期本企業新?簽訂的工程?合同數預計?比本期①增?加□②持平?□③減少□?其中：國（?境）外工程?合同__?_本期本企?業來自國（?境）外的工?程合同數比?上期①增加?□②持平□?③減少□2?2下期本企?業來自國（?境）外的工?程合同數預?計比本期①?增加□②持?平□③減少?□建筑工程?量___?本期本企業?建筑產品實?物工程量比?上期①增加?□②持平□?③減少□2?4下期本企?業建筑產品?實物工程量?預計比本期?①增加□②?持平□③減?少□新開工?工程量_?__本期本?企業新開工?工程量比上?期①增加□?②持平□③?減少□26?下期本企業?新開工工程?量預計比本?期①增加□?②持平□③?減少□技術?設備能力（?包括企業技?術力量、設?備數量與質?量）__?_本期本企?業技術設備?能力相對施?工工程要求?是①充足□?②一般□③?不足□28?