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文檔簡介

新員工培訓實施方案新員工培訓實施方案執行部門方案名稱新員工培訓實施方案監督部門、新員工培訓目的（一）形成對企業的歸屬感幫助新員工緩解緊張情緒，形成對企業的歸屬感和平安感。（二）樹立正確的職業生涯開展方向幫助員工進行職業生涯規劃，以樹立正確的職業開展方向。（三）了解企業文化幫助員工融入公司，讓新員工了解公司的歷史沿革、政策、制度、企業文化（四）轉變角色幫助員工轉變角色，從局外人”變成企業人"，適應從學校到企業的變化。（五）明確工作職責幫助新員工明確自己的工作內容、工作流程以及與相關部門的合作方式等。二、新員工培訓內容（一）新員工到職前的培訓準備新員工到職前的培訓準備工作內容如下表所示。新員工到職前培訓準備工作內容一覽表（二）入職手續的辦理和參觀1?培訓部負責接待當天報到的新員工，辦理接待手續，協助新員工安排好住宿。2?新員工報到時，須填寫員工登記表等表格，辦理組織關系轉移、落戶等手續。3培訓部安排新員工參觀公司，包括生產車間、娛樂中心等。（三）集中培訓培訓部負責集中培訓，具體事項如下所示。1?公司行政總監致詞，歡迎新員工的加盟，向新員工介紹公司開展愿景和開展戰略。2?培訓部經理介紹公司開展歷史、公司企業文化和公司相關規章制度。3?培訓部介紹公司重要部門的工作流程和人員配備狀況。4?生產總監介紹公司的產品構成和產品特點。5?平安生產主管向新員工講解平安生產常識。6?外聘培訓師進行新員工職業生涯規劃和職業素質養成的培訓。7?培訓部組織進行考試。新員工考試合格后，在工作中進行崗位技能培訓。（四）集中培訓的方式1?內部講師面授。2?新老員工內部交流。3?不同部門的新員工之間開展競賽。（五）崗位技能培訓各新員工所在部門負責開展崗位技能培訓工作，培訓時間和培訓方式如下所不O1?培訓時間為3?6個月。2?培訓方式為導師制。各用人部門安排工作經驗豐富、技能熟練的在職員工擔任導師，指

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