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文檔簡介

會計學1財務管理體系標準化系列課程嚴必俊中華講師網個人成功案例全球第二大電熱水壺制造廠商引入財務標準化管理后,6個月內將存貨從6000萬元降至2900萬元,盤出現金近2000萬元,清出呆滯存貨達1100萬元;新綠洲品牌引入財務標準化管理后,半年成功登陸香港資本市場,解決了民營企業進入資本市場管理規范問題。。。。。。。第1頁/共21頁財務管理體系標準化的必要性1企業管理競爭時代的到來,成本決定企業競爭勝負,企業財務管理水平提升刻不容緩2民企老板較多為技術與業務出身,具備系統財務知識與經驗的很少,體系化的財務管理輸出可以彌補這個短板3財務管理體系標準化有利于企業較快速度建成管理體系,節約成本4財務管理體系標準化后可讓更好的、低成本的接受外部監督第2頁/共21頁IFS財務管理體系標準監督體系監督財務監督物料監督執行銷售執行人力執行生產執行采購執行設計生產設計產品設計營銷設計IFS財務標準體系結構第3頁/共21頁

財務管理手冊—總綱

財務管理程序文件—指導性文件

財務管理作業指導書—操作性文件

財務管理體系內部審核機制—內部運行

財務管理體系外部審核機制—外部監督IFS財務標準體系邏輯結構財務標準體系邏輯結構第4頁/共21頁IFS財務標準體系模塊結構研發模塊人力模塊PMC模塊采購模塊生產模塊信息報告模塊稅務風險模塊倉儲模塊IT模塊銷售模塊IFS標準體系十大模塊第5頁/共21頁工業企業財務管理體系標準化的內容財務管理標準化基礎--20項管理目錄財務管理標準化職能--26項管理職能財務管理標準化表單—51項管理表單財務管理標準化報表—84項管理報表財務管理標準化考核指標—28項考核指標第6頁/共21頁實現工業企業財務管理體系標準化管理理論模型銷售訂單邊際貢獻(收入-變動成本)分析:理論變動成本-實際變動成本=差異(理論直接材料-實際直接材料)(理論直接人工-實際直接人工)資產運營效率分析:固定成本、應收應付賬期、存貨庫存、固定資產閑置、生產計劃延遲、人力浪費等第7頁/共21頁工業企業財務管理體系標準化要打造的管理模式成本導向型的全面控制,一切圍繞控成本高度聯動的排產物控機制,確保最低成本完成生產任務第8頁/共21頁工業企業財務管理體系標準化的21項目錄進行規范化的科學管理基礎、是應用現代信息技術的前提!序號目錄內容序號目錄內容1《不與產量掛鉤的工資計算方法》12《生產設備日最大產能目錄》2《產品BOM目錄》13《生產設備日最大產能人力配置目錄》3《非生產設備管理目錄》14《外發加工物料供貨周期目錄》4《供應商物料供貨周期目錄》15《物料安全庫存目錄》5《供應商物料最低供貨量目錄》16《物料信息編制規則表》6《供應商賬期目錄》17《物料信息目錄》7《固定資產信息編制規則表》18《消耗性物料領用管理目錄》8《客戶信用政策目錄》19《原材料及半成品物料的生產損耗率目錄》9《瓶頸生產設備的應對方案目錄》20《原材料與半成品物料基本目錄》10《生產設備管理目錄》21《自產產品工時工價目錄》11《ERP系統控制開放性節點目錄》

第9頁/共21頁工業企業財務管理體系標準化的26項管理職能序號

范圍序號

范圍1研發模塊BOM表準確性14生產模塊生產用料管理2物料通用性15生產用工管理3物料信息準確性16非生產用工管理4PMC模塊生產命令準確性17工時準確性5投料命令準確性18資產模塊生產設備管理6外發命令準確性19非生產設備管理7消化客戶信息20低值易耗品管理8倉儲模塊庫存標準化管理21銷售模塊銷售管理9物料收發存管理22發貨管理10ERP模塊ERP系統管理23采購模塊采購管理11財務模塊財務管理24監督模塊培訓管理12報價成本管理25考核管理13稅務模塊稅務風險管理26管理評審會議第10頁/共21頁工業企業財務管理體系標準化的51項管理表單序號表格單據序號表格單據序號表格單據1《報廢申請單》18《調區單》35《訂單報價成本表》2《產品報價單》19《停線停產異常通知單》36《訂單評審表》3《產品入庫單》20《投料命令單》37《非計件員工入職薪資確定表》4《發貨指令》21《外發產品出庫單》38《糾正預防報告》5《跟線生產通知單》22《外發產品入庫單》39《客戶BOM表》6《借料單》23《外發加工投料單》40《扣款通知書》7《領用單》24《外發生產命令單》41《生產工時與工價審批表》8《挪料通知單》25《外購入庫單》42《生產計劃表》9《派工單或計時單》26《外購申請單》43《調賬通知表》10《盤存單》27《物料申購單》44《調賬通知書》11《其他出庫單》28《銷售出貨單》45《物料采購計劃表》12《其他入庫單》29《銷售出庫單》46《對賬單匯總表》13《設備報修單》30《銷售訂單》47《費用明細科目表》14《設備變動報告單》31《異常提報單》48《明細會計科目表》內外15《生產領料單》32《異常停產記錄單》49《實物盤點表》16《收貨單》33《產品BOM審批表》50《授權新增物料編碼審核報表》17《送貨單》34《低值易耗品管理表》51《調賬通知表》第11頁/共21頁工業企業財務管理體系標準化的84項管理報表報表報送部門報表數量IT部門1PMC部門7財務部門38采購部門3銷售部門3倉儲部門18技術研發部門3人力資源部門1生產部門7設備管理部門2管理者代表1總計84第12頁/共21頁工業企業財務管理體系標準化的28項考核指標序號考核指標被考核部門序號考核指標被考核部門1備料計劃變動率PMC15當月非生產性用工工資產值比人力資源部2當月生產任務單關閉準確率PMC16銷售訂單關閉準確率銷售部3當月外發生產任務單關閉準確率PMC17銷售價格準確率銷售部4上線物料預查達成率PMC18停線工時責任部門5生產計劃變動率PMC19采購交貨計劃達成率采購部6物料采購計劃變動率PMC20生產計劃達成率生產部7一次合格準交率、合格準交率PMC21制造費用產值比生產部8當月供應商對賬準確率財務部22生產性工資超支金額生產部9當月銷售對賬準確率財務部23物料報廢率生產部10采購價格準確率采購部24銷售業績排名銷售部11當月采購訂單關閉準確率采購部25超期應收賬款總金額銷售部12當月物料信息準確率技術研發部26月結供應商占比采購部13當月新增產品BOM平均通用率技術研發部27月結45天以上供應商占比采購部14當月低值易耗品產值比人力資源部28同比采購價格下降金額采購部第13頁/共21頁財務管理體系標準化的內部監督每月內部會議要求公司所有部門均應當參加并發言發言預先制作PPT,規定時間發言要用數據總結該做什么、做了什么、做的效果、做得好的原因、不好的原因、改善措施是什么1342發言內容為財務管理體系規定的內容第14頁/共21頁內部管理評審監督賬務處理監督稅務風險監督財務管理體系標準化的外部監督第15頁/共21頁財務管理體系標準化手段體系建設:調研、改善方案培訓:對財務管理具體要求進行培訓考試:驗證各崗位人員是否接收各項要求內審:利用崗位牽制,進行內部監督評審:每月會議匯報進行批評與自我批評外審:建設期外審;運行期外審第16頁/共21頁財務管理體系標準化步驟做好20個目錄,打好標準化管理基礎;以庫存管理標準化為起點;強化各類產品入庫與投料命令的核銷強化各類單價與對外收發的監管;扎實物料收發存標準化工作;穩步推進資產管理標準化工作;引導開展經營業務管理的批評與自我批評第17頁/共21頁1財務管

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