第6頁共6頁2023年?11月信用?社個人總結?當新年伊?始的鐘聲徐?徐傳來的時?候，人們揮?灑著盛世的?舞步，帶著?意猶未盡的?美好___?匆匆告別_?_年?；蛟S?正因為如此?，人們對許?多事的思考?也往往是從?辭舊迎新這?一刻開始的?。__年?按照__的?精神，努力?實現“__?_”，全面?推進農村小?康建設的要?求，我社對?新時期的工?作也做了具?體的按排和?分工，按照?業務分工，?我全面負責?信用社的各?項工作，主?要分管人事?、財務、計?劃信貸、辦?公室、稽核?工作，現就?本人__年?工作做以總?結：一、?基本經營情?況截止_?_年末，各?項存款__?萬元，較上?年同期增加?__萬元，?增長__%?，較計劃指?標__萬元?增加了__?萬元，增長?__%，各?項貸款__?萬元，較上?年同期增加?__萬元，?增長__%?，不良貸款?為__萬元?，其中逾期?貸款__萬?元，較上年?同期減少_?_萬元，呆?滯貸款為_?_萬元，較?上年同期增?加__萬元?,全年累計?發放貸款_?_萬元,實?現利潤__?萬元,較計?劃指標__?萬元增加了?__萬元，?增長__%?。二、加?強領導班子?團結，強化?民主管理?只有實施民?主管理才能?使農村信用?合作社名符?其實。在農?村信用社明?晰產權的基?礎上，健全?信用社的法?___理結?構的核心就?是要建立起?以民主管理?為主，以行?業管理為輔?的管理機制?，為了加強?民主管理，?為避免聯社?主任、副主?任個人說了?算、切實加?強___領?導，我們主?要采取了以?下措施。?(1)建立?各基層社定?期例會制度?，有好的建?議、好原經?驗，對工作?方法有不同?看法均可提?出;(2)?成立了有各?股室負責人?參加的聯社?社委會，遇?到重大的事?情，較重大?的決策，均?由社委會研?究決定;(?3)為切實?防范金融風?險成立了由?五人組成的?審貸委員會?;即萬元以?上貸款須由?審貸委員會?___研究?決定，并責?令各基層社?__元以上?貸款必須由?基層社__?_審貸，(?4)各基層?社__元以?上的費用必?須報聯社主?任審批，建?成立了由各?業務股室形?成的財務領?導小組，即?__元以上?的費用開支?，必須報財?務領導小組?___審批?，即領導小?組大家簽字?才生效;(?5)通過黨?員___會?，對領導班?子的工作作?風開展批評?與自我批評?，通過以上?措施的采取?，使我社的?民主管理上?了一個新的?臺階。三?、加強內部?管理，努力?完成任務指?標為切實?加強內部管?理，我社建?立健全各項?內控制度，?并且我與基?層社及聯社?每個干部職?工認真學習?，并且嚴格?按照制度規?定執行。?按照人行年?初下達的各?項經營責任?目標，我社?根據各基層?社的狀況，?分解到各基?層社，與各?基層社主任?簽訂了__?年經營目標?責任狀，根?據年底實際?情況，做為?主任考評的?重要依據，?并且與全社?職工___?%工資、誤?餐費、獎金?掛鉤。四?、開展優質?服務，做好?吸存工作?__縣是發?展中縣城，?縣城中各家?商業銀行齊?全，并且結?算手段和農?村信用社相?比存在著明?顯的優勢，?至始我社存?款增長不快?，為了擺脫?這種局面，?我社采取了?以下吸存、?攬儲措施：?1、加大?了儲蓄的形?象宣傳力度?，充分發揮?信用社人多?、點多、面?廣的優勢，?利用電視、?廣播、宣傳?欄等宣傳工?具，廣泛宣?傳存款政策?、意義和信?用社性質、?地位。2?、開展優質?服務，以文?明服務贏得?客戶的信賴?和支持。棉?花旺季收購?工作是信用?社工作的重?中之重，收?購期間，成?立了兩個工?作組，由我?掛帥，分別?下派到各基?層收購網點?，吃住全在?各收購點，?并且規定，?收購期限間?工作時間由?___小時?延長致電_?__小時，?管理部門人?員上到主任?下到股長，?全部下到各?收購點協助?基層社收貸?吸儲。經過?全體職工的?努力，取得?較好成績。?3、充分?利有我社長?期形成的人?緣、地緣優?勢，通過走?出去、引進?來開辟籌資?新天地，培?植和引進“?黃金客戶”?。4、積?極理順關系?，取得了黨?政部門支持?通過采取?了行之有效?的辦法和措?施，在不利?因素的影響?下，穩住了?存款，且增?加存款萬元?。五、實?踐“___?”，加大支?農力度1?、切實解決?農民貸款難?問題。(?1)、克服?懼貸思想，?增加農業貸?款投入量。?截止__年?末我社共發?放支農再貸?款萬元。?(2)、改?進工作方式?，加大支農?力度，一是?找準支農點?;二是做好?貸款戶資信?調查和評估?;三是改變?支農貸款方?式，減化手?續。方便農?戶。(3?)、加大支?農政策宣傳?力度，認真?貫徹落實人?總行提出的?“四個嚴禁?”，把農村?信用社真正?辦成農民處?己的銀行。?2、扶持?農村經濟發?展，積極推?廣小額農貸?發放我社?緊緊圍繞“?農業增產、?農民增收、?農村穩定”?的目標，堅?持“立足農?村、服務三?農”的市場?定位，轉換?經營機制，?以創建“信?用村、信用?戶”活動為?依托，積極?推行農戶小?額信用貸款?，不斷增加?農業信貸投?入，擴大農?業貸款總量?。到__年?末，我社共?發放農戶信?用貸款證共?村，家農戶?，授信貸款?總額達。農?戶小額信用?貸款推行不?僅簡化了貸?款手續，解?決了農戶小?額貸款擔保?難的問題，?解決了農戶?發展效益農?業和生活消?費的小額資?金需求，而?且改善了農?村信用環境?，進一密切?了信用社和?農戶的血肉?聯系。六?、加大依法?治貸力度，?化解農信社?風險1、?針對過去信?貸管理中的?疏漏，我們?除規定各分?社萬元以上?貸款必須報?經聯社審批?外，還規定?__元以上?貸款各基層?必須堅持_?__審貸。?2、聘請?法律顧問，?進行依法收?貸，對不積?極還貸、還?息，態度惡?劣的，具有?擔保抵押資?產或有財產?變志后，有?清償能力的?，依法起訴?，避免贏了?官司，輸了?錢。3、?收貸方法靈?活多樣，對?遺留沉淀多?年的貸款，?首先要完善?手續，按照?《貸款通則?》的規定，?重新確定還?款期限，讓?還本付息能?力的單位和?個人為其擔?保，防止無?效擔保，無?效質押、無?效抵押。?5、把工資?和農貸員的?收貸情況掛?起來，堅持?誰放款，誰?清收，對已?退休原有貸?款責任的人?員，我們也?想盡辦法，?把分們請回?來，協助收?貸。通過?以上措施的?采取，全年?累計收回貸?款萬元，累?計收回不良?貸款__萬?元。6、?改制社__?農村信用社?，由于歷史?性、體制性?等多種因素?影響，逃債?貸戶逐步增?加，形成了?巨額不良資?產。據__?年初統計，?“一逾兩呆?”貸款達到?__萬元，?嚴重影響了?支農資金。?為確保農信?社信貸資金?安全周轉，?縣聯社加大?依法治貸決?心，成立信?法治貸“攻?堅”領導小?組，我帶領?聯社領導班?子與__信?用社員工共?同就清收不?良貸款工作?專門部署,?建立了以“?法院主軍，?政府支持，?部門配合，?員工參與”?四位一體的?依法收貸機?制。委派聯?社副主任_?_長駐__?社配合__?社主任、信?貸人員分組?包干，落實?責任，逐筆?清收，對已?訴貸款與法?院積極配合?，大力清收?，截止目前?：使__存?款從年初的?__萬元增?加到年底的?__萬元，?貸款余額由?年初的__?萬元減少到?年底的__?萬元，全年?累計收回貸?款__萬元?，不良貸款?降至__萬?元，盤活不?良貸款__?萬元，清收?不良貸款掛?帳利息__?萬元，收回?表___帳?利息__萬?元。從而使?__的信貸?資產質量明?顯好轉，職?工精神面貌?為之一新。?七、加大?稽核力度，?消除業務隱?患因我社?點多面廣，?且職工素質?較差，今年?我社加強了?稽核力度。?1、對重?要空白憑證?的使用、管?理執行情況?進行全面檢?查。2、?對轄內各信?用社貸款的?發放與管理?，尤其是支?農貸款的管?理進行了全?面自查。?3、認真清?理內部貸款?，對我社的?職工內部貸?款，原則上?是___%?的工資全部?扣除貸款外?，其余部分?保證最低生?活費標準外?，工資全部?扣除還貸。?4、檢查?各費用開支?，是否符合?財務制度規?定。5、?檢查各項利?息支出是否?合規，有無?多支多列現?象，檢查各?項利息收入?，時否如實?時帳，有無?截留、挪用?現象。6?、貸款發放?是否執行了?審貸分離制?度和“三查?”制度，有?無越權或跨?地區貸款，?有虛押、虛?保現象。?貸款__萬?元，清收不?良貸款掛帳?利息__萬?元，收回表?___帳利?息__萬元?。從而使_?_社的信貸?資產質量明?顯好轉，職?工精神面貌?為之一新。?九、加強?安全保衛工?作對安全?保衛工作，?我們非常重?視，首先嚴?格保衛制度?，把安全保?衛工作擺在?各業務經營?同等重要的?位置，節假?日全面普查?已形成制度?，并定期或?不定期的到?各基層信用?社時行安全?檢查。通過?檢查，各基?層信用社沒?有出現脫崗?、離崗現象?。