16/162023造價公司個人年終總結〔精選7篇〕造價公司個人年終總結1又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地又度過了一年。我們一起經歷了一段磨礪和考驗，無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年。首先我代表xx分公司向董事長及各位領導,向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝和誠摯的祝福。下面我就xx分公司20xx年的工作總結如下：一、我公司經營完成情況〔一〕我公司正在對xxx的磷銨工程工程進行施工階段全過程造價控制。工作進展情況：在業主的重視和支持下，在工程各參建方的積極配合下，我們公司按照工程過程控制的三個步驟、三個階段，積極履行工程造價咨詢及過程控制的要求和職責，嚴格執行總包合同的相關條款，對工程進度、各單體工程造價進行了核算。并對業主方提出的工程造價方面的問題提供了咨詢效勞。1.在工程實施過程中總承包方至今為止向業主提出47份《技術、經濟簽證核定單》。金額達1050萬元。我們通過現場勘查、資料整理、工程量及造價審核等手段，逐份進行了清查并提出了意見。2.對照投標文件，我們對工程施工中減少內容的工程量正在進行核實以及計量計算。3.業主方提出的設計變更進行了經濟分析和成品測算。〔二〕公司建設工程竣工結算審核工作目前有：中江審計局、中國郵政儲蓄銀行xx市支行、xx市郵政局、二重審計部等。二、執業質量情況我們看到在執業質量的控制和審計程序的執行中存在以下問題：〔一〕工程師業務水平有待于進一步提高，有一些不是問題但到了工程師手上變成了問題，遲遲不能解決，不能出報告，有的工程拖了半年以上或者一年以上都不能出報告，影響了公司收入。〔二〕局部審計程序的執行相對簡單，過于形式化。對某單位工程不十分了解，而一些形體較為復雜或裝潢復雜的工程，竣工圖不可能面面俱到，逐一標明，因此在工程量計算階段少于深人工地現場核對、丈量、記錄。〔三〕套用定額方面。對定額中的缺項套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋，不換算系數、高套定額。針對執業檢查中存在的問題，我們及時進行了分析、總結，并召開了分公司員工大會，認真學習新審計準那么，有針對性的制定和明確相關實施細那么。后期從事的審計工程已根本按照要求落實到位。三、分公司制度建設和管理情況xx分公司經過近年的不斷探索，逐步建立和完善了相關的管理制度，管理體系逐步完善，但由于從業人員相對較少，人員流動較快，制度的落實和執行還有所欠缺。今年，我們制定和實施了業務工作工程組負責制度。形成了相對固定的工程組，人員配備根本固定，防止了過去的人員臨時調配帶來的弊端；改革分配制度，年內先后屢次召開職工會議，已根本確定了改變原來定額工資制度，參照總公司的分配管理制度，提高從業人員的積極性和責任心；完善職工勞動合同和養老、醫療保險的參保。四、學習、培訓情況公司組織全體員工在利用工作之余的休息時間加強學習，平時注意收集有關現行的定額資料及材料價格，并加強學習定額計算規那么及定額說明，工程量計算的技巧，遇見不明或不會的建筑知識，積極向現場工程師學習，增加自己的工作能力，努力學習計算機知識〔常用辦公軟件、CAD及其他預算軟件〕，提高自己的工作效率。過去的一年，受多種不利市場因素的影響，xx分公司的業務收入根本保持穩定。但我們清醒的認識到，業務收入的上下并不能完全代表工作成績，對工作中存在的問題，我們必須引起足夠的重視。在以后的工作中我們將在董事長及總公司領導的帶著和支持下，擴規模，上檔次，認證貫徹落實總公司的各項制度，嚴格執行總公司制定的管理方法為xx分公司的開展和總公司的不斷壯大而努力。造價公司個人年終總結2這一年又快過去了，回憶今年來的本人工作情況，現簡述如下：一、作為一個工程部的造價師，我能按照公司及工程部的各項規章制度，按時按質地完成工程部的各項經營管理工作。1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及本錢分析情況。及時參加本錢分析會議，對工程部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的上下水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的根底，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合工程經理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定并結合工程部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完本錢工程部的上月的實際施工分配任務〔包括分包方的粗分配〕，定額材料的統計，并向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料方案，預計下月的施工產值及各項的耗用本錢，編制下月的本錢保證措施。在施工過程中，實行定額領料和本錢跟蹤控制，為工程部的本錢控制提供一些合理化的保證措施，為工程部及時提供一些經營資料及數據，及時做好工程的本錢核算工作。及時參加工程的會議，按公司的規章制度進行值班等。2、對外〔對業主和監理〕的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監理核對工程量，進度產值確定后，及時配合工程經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足時機，時刻處理好業主、監理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯系匯報，以便尋找更好解決問題的方法，爭取公司的最大利潤。二、積極做好工程的審計工作。做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等。三、服從公司領導的工作安排，積極做好工程部以外的工作。本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己工程部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時工程部的事件比擬多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了工程部的份內事件，又完成了公司安排的任務。四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和造價師的職業道德為準那么加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的效勞工作。五、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集上海市有關現行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。以上為本人粗略的年度考核個人總結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。造價公司個人年終總結3年末，城市彌漫著一種年終總結的味道。生活在上海這座城市，穿行在辦公室之中，忙碌在客戶的催促之中。舊年將終新年將始。年終小結也就要來赴約了。企業要回憶清算一年的得失利益，機關要統計分析一年的起落數據，連路邊不過幾平米的服裝小店也打出了廣告牌子“歲末大盤點，虧本大甩賣！〞最近就在想，過去的20xx這一年，自己工作生活過得究竟怎么樣呢？細細算來，過去的一年里面，活兒干的并不少表揚似乎并不多；造價工程師備考學習資料準備了不少可是依舊沒得通過；日子過得挺簡樸但積下的大洋寥寥無幾；護法液用了不少白發是越來越多；微笑效勞的臉蛋賠了不少皺紋是越來越多。不過我這心里更失落的是；漂亮妹紙見到不少，但哭著鬧著追著纏著要嫁給我的，是半個也沒有啊！看起來似乎這一年有點白過了，垂頭喪氣回到家里，看見老娘正在手忙腳亂地燒晚飯，于是我見景感謝十分，趁亂吼上一聲：老娘，我宣布今年我家先進個人就評給儂啦！年末是無論如何不能忘記家里老人對我工作生活的無私付出的，呵呵！哦！年終小結其實也像老娘的生日一樣，每年都要記住，假設不記住當然也會有人“提醒〞你。總是要有所適當的表示，拿出點誠意來好好寫.20xx年度對我們公司整體來說是一個大開展的年頭！工作是艱苦繁重的，在公司上下領導同事們的指導幫助下，我較好地融入了這種緊張嚴謹的氣氛中，較好地完成了各項工作任務，相比本人上年度，專業業務素質和工作能力有了較大的提高，面對工作有了更多的自信心。具體來說如下：一．工程造價〔預〕結算審價工作12年間工程造價審核的工程，大大小小的，無論是報告還是工程業務聯系單，我是做了不少。在我們小組沈工的指導幫助下，使我認識到注重審價過程的質量控制是整個審價效勞質量保證的重要核心。審價過程的質量控制對保證審價質量，降低審價的風險起到了關鍵性的作用。在確定工程造價〔預〕結算審價報告時，應堅持以現行的計價標準及依據施工合同、招標文件之規定，根據竣工圖結合現場施工簽證，設計變更等進行審核。我想所謂“完美〞的工程造價〔預〕結算審價工作應該做到以下幾條：(1).收集整理〔預〕結算所需資料。工程〔施〕竣工資料的真實完整合法性直接關系到〔預〕結算審核工作的正確與否。(2).深入了解施工現場，盡全面掌握工程動態。〔預〕結算審價不僅對圖紙和工程變更的計算審核，也需要通過各種方式了解施工實際情況，仔細核對實際工程是否按圖施工或變更？(3).工程量需計算無誤。這是一切費用計算的根底。計算工程量的準確性對工程造價的影響是很大的。因此，在做工程量計算的時候，一定要熟練掌握工程量計算規那么，熟悉〔施〕竣工圖紙，并了解工程變更。以備審核工程量有無多計取或者重復計算。(4).施工簽證單的審核。現場簽證單往往是甲乙承發包雙方爭議并易出問題的地方。對于現場施工簽證的審核，應該遵循以下兩個原那么：首先就是客觀原那么，即除了要審查有沒有雙方簽字與意見外，還應主動地與施工雙方負責人聯系，審查簽字及意見的真實性；另外就是整體性原那么，即要把施工簽證單的內容放入整個工程中去想問題，防止工程內容重復計取。(5).材料、設備的審核。對結算造價審核中出現的材料、設備等，我們要仔細審查其價格有無不實，是否按照〔施〕竣工圖紙和相應定額標準計算其材料損耗率、設備臺班等。對一些可以在市場上查詢的材料設備直接進行查價比對。尤其是在對裝飾工程中的裝飾材料，更加需要仔細的去審查。對于像恒盛鼎城東苑這樣工期較長的建設工程工程結算，其局部材料價格浮動較大，就要看是否根據其施工合同規定的材料價格來確定方法結算。(6).套價、套定額的審核。要審核定額的選取是否合理正確，有無錯套定額？對于直接能套的，要看其有無就高不就低或多套，重復套用？對于換算套用的，那么要看其是否按規定進行合理換算？(7).措施費、其他工程費用的審核。對現場平安文明施工措施是否經相關部門評定，對大型機械的進出場，二次駁運要有相關簽證。垂直運輸機械要考慮其使用時間是否在施工期間內等。(8).取費標準的審核。應按照各種不同工程類型進行審核，根據施工合同及其相關取費標準的規定文件，結合實際情況加以審查。重點要看費用表中各計算所確定的基數、及費率、稅金套用是否正確合理。(9).變更工程的造價審核。對于變更的工程單價，應按以下原那么計取：首先，合同中已有適用變更工程的價格那么按合同已有的進行。其次，合同中有類似的變更工程價格，那么可參照類似價格變更。最后，假設合同中沒有適用或類似的，應由承包方提出適當的變更價格，經各方協商確認后執行。(10).甲供材料的造價審核。一般按照預算價格扣除，甲供材料的市場價與預算價差價由甲方自己解決，在扣除過程中，施工方可計取甲供材料保管費。如果乙方領用數量多于理論數量，那么多領局部按照市價退還。還有就是要注重甲供材料稅金作為工程造價的一局部，不應重復計取，應予以稅后扣除。二．政府采購中心招投標回標分析報告工作20xx年下半年起，我很榮幸參與了浦東新區政府采購中心招投標回標分析報告的工作。回標分析報告是一件緊張的工作，時間緊、要求及時準確的對投標中各個標段，各個投標單位的商務標在規定的地點時間內進行仔細謹慎的綜合分析。對于在分析的過程中發現疑似廢標的情況，應該及時與采購中心的負責老師取得聯系，小心駛得萬年船。要做一件事，事前必須考慮周詳。尤其是改弦易轍，丟開老路的時候。一定要把自己的理智做一個天平。把老路和新路放在兩盤里和精密的稱過。做回標分析工作，即要多花時間進行斟酌，三思而后行，又要講究時間安排，表達工作效率。對于在回標分析報告中，是使用方便快捷的聯動版本，還是使用細致謹慎的手動添加版本，這是一件很辯證的事情。要根據回標分析的實際情況再做出決定。在此我由衷感謝公司各位同事對我在回標分析工作給予大力支持和幫助。三．20xx年缺乏的地方回首過去的一年，也留下了一些缺乏，需我引以為戒。比方：缺乏獨立承當責任的勇氣。遇到問題，喜歡立馬就請教別人解決，而不喜歡先自己進行思考，果斷地做出決定。回標分析工作忙的時候，整個完全的回標分析落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發現事情沒有自己想象的復雜，我缺乏獨立承當責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。現在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。疾雷不及掩耳，顧此失彼。20xx年下半年我由于在其他方面工作的繁忙，著重點的轉移，使得在對于領導囑咐我在建筑材料造價方面的資料收集上并未有做出較好的成績。這一點也不是我所愿意看到的。失之東隅，收之桑榆，希望在新的一年里，在這方面的工作能有提高和新的成績。本人20xx年的個人生活工作目標就是希望能根本改變本小結第二節所示生活工作狀態。當然，有目標定要有方案去實施，有方案定要有持之以恒的心力去執行，有執行方案的時候也會遇到種種變化，這些在20xx年都是無發完全預測的。就像廣闊股民展望20xx年股市，在這春節的大喜日子里，也希望來年是個牛市吧？新的年頭，應該躊躇滿志，積極向上的去面對現實的工作和生活！傅雷說的很好，只有事實才能證明心意，只有行動才能說明心跡。也許只有多思考人生問題，把個人看的渺小一些。那末自然會減少患得患失之心。結果身心反而會舒泰，工作反而會順利吧？最后，希望在新的一年里，展望20xx年，我將在公司領導的決策和帶著下，繼續努力、扎實工作、務實開拓、發奮進取，圍繞新一年的中心工作重點，與各位同事團結一心，和諧合作，爭取在新的一年取得新的更大的成績，更希望推動公司在新的一年取得更大開展！造價公司個人年終總結4大家新年好！20xx年彈指一揮間，眨眼的功夫就過去了，今天我代表董事會向大會做工作報告，并請各位代表提出珍貴意見。第一局部20xx年的工作回憶20xx年我公司在在上級行業主管部門的關心指導下，依靠廣闊單位部門的支持，堅持效勞第一的宗旨，以誠信、公平、公正的原那么，大家齊心協力，克服種種困難，求真務實，腳踏實地，積極開拓工程咨詢效勞市場，新開發的建設工程全過程管理咨詢業務取得了很好的開頭，各種形式的咨詢效勞業務使我公司不斷地占領工程造價咨詢市場高地，我公司對建設工程從籌劃、投資、建設、施工、竣工全過程的工程管理咨詢工作在20xx年均受到委托方的一致好評。下面我首先介紹一下20xx年主要指標完成情況：財務指標：年初公司下達20xx年的創收任務240萬元；實際實現創收金額263萬元，超額完成23萬元；人均創收21萬元，為公司成立后的歷年之最。無論是效勞質量，還是財務指標都取得了良好的開端，不但在工程咨詢市場搶占了“戰略高地〞，還創造了年初經濟不甚景氣、工程缺乏的情況喜下的'“效益奇跡〞。總結回憶20xx年經營階段的工作成績，主要表達在以下幾個方面：一、扭轉市場不景氣的局面、變壓力為動力20xx年因為開發區的投資預結算審核業務的終止，造成年業務額約80多萬元的業務損失，為實現240萬元的目標任務造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣，多渠道解決市場大背景不景氣下的運營狀況，力爭完成年初制定的任務。為了提升效勞水平，擴大市場影響力，我公司通過各種形式積極培訓業務人員，通過晨夕會管理、日報管理等方式對業務人員進行全方位的訓練，完善了銷售隊伍的組織架構，制定了形式多樣的鼓勵方案，較好地激發了開發人員的工作熱情。20xx年我公司共開發客戶個左右，包括、等知名工程也成為了我們的忠實客戶。這些積極主動的措施使得我公司在外部市場不佳的情況下，以內部市場的團結一致、眾志成城搶占先機，最終完成了年終制定的各項工作目標。二、民主行政管理，依靠標準化的制度和獎勵政策引導員工我公司專注于工程咨詢事業的領導型品牌，這種事業理念也相繼得到了上級主管部門的肯定和贊同，為加強內部管理，公司先后出臺了《員工行為標準》、《質量獎罰制度》、《客戶投訴處理方法》等一系列的規章制度，使管理做到了有章可循、獎罰清楚，使每個員工都能各司其職、各負其責。針對一線效勞人員面向市場的工作性質，我們進行了隊伍素質、團結協作意識、效勞觀念等方面的學習，通過先進典型引領、理念灌輸等多種方式在基層推廣普及，全面提高了窗口效勞水平和全公司管理效勞水平，努力地增強了企業的核心競爭力和凝聚力。公司近年建立了一套靈活的人才鼓勵機制，對奉獻大的年輕人在住房、分配上均予以優惠，對表現差的那么解聘。另外，我公司大膽起用年輕新人，使得人人都有時機到工地現場學習。公司給人才創造高起點的工作條件，業務上大膽使用年輕人并給予榮譽，使企業開展具有強大的后勁。公司充分盤活現有人才，重視培養、啟用德才兼備的年輕大學生，近兩年有多名工程師走上了各級領導崗位；在內部推行競爭上崗和公開選聘制度，對出現空缺的個職位面向企業內部公開招聘，為企業優秀人才的涌現搭建了平臺。給他們壓業務重擔，同時組織公司總工程師、企業骨干人才幫他們成就事業。這種做法使年輕人在實踐中鍛煉了工作能力，出成果快，成才快，公司還敢于給業績突出人員以較高待遇。許多年輕人感到，公司有這樣的人才機制，他們有奔頭。三、確立一對一的效勞流程，加強培訓，強調細節狠抓效勞我公司努力實踐“以人為本〞的經營理念，在工程咨詢效勞業務的同時，還積極開展培訓管理效勞。公司內根據市場需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級效勞方案，一切以客戶滿意為目的，定期組織學習和培訓，提高各部門人員的效勞意識，能夠為不同客戶提供個性化全方位的效勞模式。公司內部注重員工的業務提升和培訓工作，總經理親身培訓員工，10年考試共通過4個造價員。這些措施使得客戶接待工作得到了各個單位和客戶的一致好評和高度贊揚，不僅激發了所有員工的工作熱情，更為我公司以后的開展揭開了新的美好篇章。四、重視企業內部財務本錢控制，爭取外部市場份額和利潤成績的取得源于企業優秀的財務管理和運營能力。20xx年我公司在為客戶提供個性化的效勞根底上，加強應收帳款和本錢管理的控制。充分發揮財務杠桿效應，在我公司內部管理方面，充分發揮電子板的作用，提升固定資產利用效率，加強內部本錢控制；其次，在市場開拓方面，爭取品牌效應的不斷增強和營銷部門出色的工作，逐步推動我公司銷售業績的穩步提升，爭取外部市場份額和利潤的最大化。再次積極針對市場進行調研，發揚求真務實的工作精神，不斷研究工作中出現的新情況、新特點、新問題，圍繞工作的標準化、制度化，刻苦學習，創造性地開展工作，不斷改良工作方法。最后進一步做好本錢控制工作，提高員工的節約意識，把本錢控制作為部門考核指控之一，采取定期為物品、試劑、耗材重新招標等形式降低本錢支出。五、科學管理，用oa系統管理日程業務工作和工程造價處理獨家引進oa系統管理日程業務工作和工程造價處理，資源優化管理，全面融匯了經濟科學和技術及管理科學。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評價、選擇、和決策提供科學的方法論。為有效控制工程投資，嚴格控制費用的開支，為節約每一分建設資金提供了可行的實踐操作方案。推行在崗人員滿負荷工作法，以最少的人做最多的事，堅持因事設人的原那么，最大限度減少工資支出，以滿足工作需要為前提，有效節約了管理費用的開支，積極做好收款工作，力爭使得10年開出發票的業務全部都能收回來。六、積極營造良好企業文化氣氛，培養未來開展的“忠實客戶〞我公司打破以往單一的工程咨詢效勞經營模式，引入了、等新的經營模式，這也是我公司在營利模式方面的一種創新，目前除正在進行推廣外，其它經營方式都產生經濟效益。這些積極的財政政策和經營方式的轉變也讓我們對明年公司的經營情況充滿了信心和激情。第二局部公司面臨的問題我公司在20xx年雖然成績卓越，但是，在我們的開展中仍存在著眾多的問題和缺乏，具體如下：一是員工工作經驗欠缺，危機公關意識較為淡薄，現有的員工培訓體系針對性不強，缺乏具有企業特色的且成熟的培訓體系，所以20xx年要抓好培訓工作。回首20xx年成績與問題同在，展望20xx年機遇與挑戰并存，我們必須發揚與時俱進，開拓創新，團結協作的精神，努力解決好工作中出現的各種矛盾，加強市場協調、效勞、管理力度，營造和諧、健康、有序的效勞模式和效勞標準。搞好協調效勞，積極解決問題和矛盾，有序推進企業開展。我們決心在20xx年開拓思路，認真解決存在的問題，埋頭苦干，扎實工作，努力完20xx年各項工作任務，促進我企業的各項經濟指標持續快速開展。第三局部方案總結在我們的身邊可能有一些這樣的事情：一個家庭，爸爸愛吃軟一點的米飯，媽媽愛吃硬一點的米飯，因為口味不同，兩人常常不愉快。如果為此煮兩次飯，不僅浪費時間，而且也浪費資源。家里的孩子想出了一個方法，把鴛鴦火鍋的創意借鑒過來，在電飯煲中間放上一個鐵片，一邊放多一點的水，一邊放少一點的水，一次性解決了“吃飯難〞的問題，既節約了資源，又滿足了需求。這個故事寓意我們：留意工作或生活中每一個細節，再困難的問題都會找到最好的解決方法。所以20xx年我們有信心在以下幾個方面勤奮努力，實現共贏。一、20xx年的收入方案為萬元，力爭實現萬元。這些任務和目標就要求我們刻苦學習，創造性地開展工作，不斷改良工作方法。最后要進一步做好本錢控制工作，提高員工的節約意識，把本錢控制作為部門考核指控之一，降低本錢支出。二、查找制約開展的短板和瓶頸，科學培訓和橫向比照聯系促進成長步伐。按照企業的長遠規劃和工作部署，20xx年我們要加強人員組織培訓，把人員的學習力納入績效考核的范圍，讓所有員工都能夠伴隨著企業的成長而共同進步。通過培訓實現業績超越、增強員工能力、提升員工素質的目的。促使員工合理選擇行業標桿，明確趕超目標，通過分析比照先進企業典范找查距，從機制、制度、流程等方面認真查找制約企業開展的“短板〞和“瓶頸〞，全面深入開展優秀個人學習活動，通過趕、超、學使員工自身的素質和效率得到提高。面對市場競爭的日趨劇烈，我們應加強自身素質的培養，開掘自身潛力，力爭以最低的本錢創下最高的業績。在以后的開展過程中，我們一定會發揮自身的優勢，彌補自身缺乏，提高自身競爭力，為以后更好的開展打下堅實的根底。隨著20xx年的到來，我們的成績已經成為過去，未來還要面對許多新的挑戰，只要大家齊心協力，共同努力，對公司進行高標準規劃、高質量建設、高效能管理、高水平經營，相信我公司一定會成為領跑全省乃至全國“工程咨詢行業〞的一面旗幟！感謝您的下載與閱讀，祝您工作順利、萬事如意！！！造價公司個人年終總結5本年度中，在大家的不懈努力之下，全年工程立項共項，其中已完成工程項；建筑面積共計xx萬平米，投標總報價共計xx億元。其中，完成小型工程施工投標文件編制項；園區工程項，方案投標項；完成工程竣工結算項。我公司年收入共計xx元，支出共計xx元。我公司為保證各工程標的完成，從以下幾個方面開展了工作：①落實工作，明確分工，高效完成每個工程根據我公司的實際情況，為了能夠快速、高效的完成每項工作，我公司使各個工程都可以落實到人，做到了事事有人管、人人有專責。由于人員設備的配備齊全，對于較大的工程，能更好更快的完成預算任務。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程，進一步提高工作效率，為整體工作的推進提供了保證。②理順效勞流程，全面提高效勞質量在效勞上每月認真分析客戶的建議和咨詢，組織查找效勞工作中存在的問題，根據實際情況調整效勞流程。經過幾個月的運行，在領導和個公司的支持下我們的效勞質量有了很大的提高。③認真致力于人才培養，努力建立一支執行力強的預算團隊擁有一支優秀的工作人員隊伍，是我們做好本職工作一個非常重要的前提前提。本年度中，我們雖然工作任務很重，但是我們未曾忘記要不斷的進步。在工作中，我們非常注重人才的培養，在領導的支持下，有經驗的預算員在不斷的追求上進，自我深造；年輕的預算員們也在不斷的加緊學習，向有經驗的員工學習。為了幫助年輕預算員的盡快的成長，我們開展了定期的討論會，讓大家在一起談談經驗與缺乏，大家互相借鑒，互相學習。④加強管理，提高績效，努力提高執行力為加強管理，充分調發動工的工作積極性，我非常重視公司及員工的管理，通過管理工作的開展，使我們對公司機構的設置、流程的建立有了新的認識，使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。這一年來，我們的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些缺乏，學習、效勞還不夠，與領導的要求比，還有一定差距。在今后的工作中，我們要不斷的總結經驗，克服缺乏，努力把工作做得更好。只要我們不斷的努力就一定會把預算工作做好，給公司帶來更大的效益。讓我們在今后的生活中不斷學習，不斷總結，提高自己的工作能力，從而帶動公司工程造價的開展。造價公司個人年終總結6屈指算來，到公司已有一年多的時間，通過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個學生到企業職工的轉變，現在已完全融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些了解。作為公司經營部人員，應該做好以下工作：每月統計當月的實際施工產值及本錢分析情況，及時參加本錢分析會議，對公司每月的盈虧情況做出分析報告；平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。成長需要不斷的總結經驗，不斷的吸收新知識，不斷的改良、創新。一個公司如此，一個人亦如此。為了更好的做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，現將一年多以來的工作總結如下：第一，態度決定一切。可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好似還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至疑心我不適合這份工作。后來我發現，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態和領導、同事的關心和幫助，我知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以十分的熱情來干好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有開展才能、增長知識的時機。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。第二，學習無止境。職業生涯只是學生生涯的一種延續，重要的是將學校里學到的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有時機接觸實踐工作。結合學校里學到的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。第三，即使是最根底的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。我工作的很大一局部內容，就是投標工作，本來以為算量是一種比擬枯燥的工作，其實，如果用心多思考