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文檔簡介
第16頁共16頁美工部人員工作方案學工部工作方案(一)一、工作方案安排1、圍繞學校總體工作目的,進一步強化“道德與法制教育”、“行為養成教育”和“校風學風建立”,努力創始學生工作新場面。2、積極做好迎新生準備工作,加強對學生的日常平安教育和管理,確保學生的人身安康與平安。3、催促班主任加強學生繳費的工作。4、指導新生班主任做好學生國家助學金的填寫、申報、審查等工作。5、抓好新聘用班主任的培訓工作,使之更快地適應崗位要求。6、抓好總值班工作,加強校園平安、文明建立。7、抓好新校區各項學生管理工作。二、主要工作內容九月份召開全體班主任會議,安排開學和迎新準備工作。抓好新生開學典禮的組織工作和新生軍訓工作。安排新生入學教育。抓好新老校區學生報到交費工作。舉辦新生班級的“校規校紀”和“心理安康”等系列教育講座。指導新生班主任做好班級學生“國家助學金”的填報、審查等工作。檢查班主任工作方案、班級工作方案和學生會工作方案。指導各班獎學金評定,評選“三好學生”、“優秀學生干部”、并進展表彰活動。班主任交回學生學籍卡片、成績通知單和班主任工作手冊。組織評選學年的“優秀班主任”、“先進班級”。組織班主任進展對管制刀具等的檢查收繳工作。十月份召開新生班主任座談會,聽取學生管理工作方面意見。協助體藝教研室搞好第xx屆田徑運動會。舉辦新生播送體操比賽活動。舉辦新生班干部培訓,指導新生班干部開展工作。組織召開學生管理工作座談會,交流學生行為養成教育的方法和經歷。開展節電節水宣傳與教育系列活動。學生管理資料歸檔整理。十一月份抓好本學期學費繳納統計和清理工作。各班召開主題班會,進展期中考試的學風和考風教育。召開處務會議,總結上半學期工作,研究下半學期工作。配合招生就業處做好畢業班級學生的就業教育與推薦工作。對各班教室和宿舍公物損壞情況進展全面檢查。組織班主任進展教室和宿舍衛生大檢查;開展文明宿舍評比活動。召開學生代表座談會,理解學生對學生管理工作的建議和意見。十二月份協助教務處和實訓處抓好校內實習班級的發動與管理工作。對學生進展一次法律知識及平安意識的教育。對學生早起床和早操出勤情況進展專項檢查。繼續開展“爭創文明衛生宿舍”競賽活動。組織學生開展“跳繩”、“拔河”比賽。舉辦“專業知識競賽”。召開學代會。元月份對新生中的特困生進展補助。討論撤銷違紀學生的處分。檢查各教室公物使用及損壞情況,納入評比。召開班主任例會,布置期末工作。學工部工作方案(二)在新學期開場之際,我們首先要做好的就是盡快熟悉工作,并準備好迎接新生。在學習部現有的根底之上,從下屆新生中吸收強勢的新穎血液組成新的學習部團體,完成自身的換屆更新。繼續開展以前部內優秀的活動工程,籌劃新的特色活動。同時,努力做好由學院、____團下達的各項任務,配合其他部門的工作開展。力爭成為讓學院教師、____團、同學們滿意的部門。一、學習部工作總體規劃1、繼續做好本職工作力爭有所打破,努力做好部門統籌工作,積極協助各部門的各項工作。不斷完善自我,不斷進步自我,努力營造良好的學習氣氛。樹立良好學風,豐富同學學習生活。2、部門內,追求進步自我,完善自我,提升各方面的素質;放下心態,抱著一顆真誠的心協助教師們的工作,為我院同學效勞。3、加強與各年級以及相關社團的直接交流,建立好良好的信任與合作關系,以此加深對各年級的情況理解,集眾人之力量,融集體之智慧,發現問題,解決問題,有效地開展學習部的工作。4、積極開展好我校及我院的傳統活動,創新考慮,使這些活動更完善,更有效。并做出我們新的風格,獨有的特色。二、人員組織與管理干事是一個部門的本體與活力,也是學生會的后備成員,優秀干事的培養是必要的,也是重要的。學習部培養方案如下:1、前期工作平均分配,在工作中開掘有才能的干事2、在考勤方面注重態度和積極性3、在活動中注重做事積極、認真、負責、無私、穩重等4、在聯絡學生會各部門、聯絡教師、其他學長、學姐方面注重禮儀、態度、言辭5、在配合其他部門開展活動時注重與各部長、干事之間的接洽與合作我部準備下屆新生中選拔新成員組成新的學習部,進展干事培訓,指導部員盡快理解熟悉本部職責,適應新生活并為同學們效勞。積極參與學生會各項活動,自覺自主地加強與其他部門的交流;負責學習部活動工程和日常工作。三、20xx學年第一學期工作與活動安排學習部日常工作1、每周定時開一次內部會議,會議上主要匯報本周工作,交流思想并對完成的工作進展總結,對將來的工作進展安排,如平時有重要的事情那么及時召開臨時會議。2、召開學習委員會議,通知,安排學委工作。3、認真負責秘書室值班工作諸事宜,積極主動,更好的為教師效勞。本學期活動安排1、9月底:學生會納新發動大會伴隨學生會納新,為學習部吸收新血液,并進展部內干事培訓,進步部員的工作才能。在納新完成后,會安排時間進展成員內部交流活動,詳細形式征求成員意見。2、10月初:舉行班委經歷交流會屆時將邀請大二優秀班委和大一新任班委對一些班級管理的經歷進展交流和指導,引導新同學規劃好自己的大學生涯,讓班委更快的適應新角色,理解相關工作,更好的管理班級,為班級建立作出奉獻。3、10月下旬:辯論賽為進一步增進大家的互相理解,豐富課余學習生活,進步同學們思維的縝密性,鍛煉大家口才和反響速度,我部將舉辦一次辯論賽。相信這次活動一定會對大家的口才、思維、機智等才能有所進步。在開掘和培養人才方面,干事是整個部門以及學生會的血液,所以,招納一批有才能的干事是我們的首項重要工作。所以,我會同副部在招新這方面做更多的努力。隨后是對他們的培養和鍛煉,為學生會孕育人才。這方面我們那么會在活動和工作中多加努力。正如我在學習部之優秀干事培養方案中所寫到的參考和培養的方面。在團結其他部門方面,共同建立好學生會,為整個學院做奉獻是我們的職責。目前,各個部門還是相對獨立的關系,所以在部門與部門之間應該建立一些更微妙的關系。比方各部門干事之間應該加強交流,對于他們以后的幫助是非常大的,而且,對于部門活動也是相當大的支持。協調干事之間的工作,加強部門之間的合作也是作為將來一年里的重要任務之一。在傳統活動方面,那么會繼續延續往年舉辦下去。當然,經過前幾屆的舉辦,活動也在日趨完善,我們要做的就是進一步完善各個活動,做到每一個活動都能有聲有色,減少意外情況的出現,以及出現意外情況時可以應對自如。還有一點,對于傳統的活動,能參加新元素更好。所以,把傳統活動搞好的同時,我們也會盡量拿出新穎的東西。一方面順應潮流的趨勢,時代的開展需求;另一方面為同學們增加更多更具參與性、學習性、娛樂性的選擇,為整個學生會將來開展推波助瀾。在辦好學習部根本工作以及傳統活動的同時,我們將積極創新,爭取籌劃一些創新型的活動,豐富同學們的校園生活,同時為本部開展奠定根底,積累經歷,更重要的是,在舉辦活動的過程中努力工作,鍛煉自己,進步自身素質和團隊協調才能,為同學們營造更好的學習生活氣氛,為團委學生會的開展奉獻自己的力量。學工部工作方案(三)新的學年悄然而至,作為學校的機構——學工部,這學期主要負責助學貸款的辦理、獎學金和助學金頒發、勤工助學崗位人員安排、學院青年效勞區衛生清理等事宜。我們工作的順利進展會使本學院在新的一年中能否工作有著至關的作用。為了使學工部工作的順利進展,我們方案如下一、做好發放助學貸款工作助學貸款工作材料收取、核對,粘貼并簽寫審核表等一系列工作本學期助學貸款工作即將最后一步——簽訂助學貸款合同。助學貸款合同大概于組織申請助學貸款的同學簽寫;將對合同的檢查審核,確認無誤后才會交至院學生工作處。承諾會讓所有同學貸到款,讓在大學生活中安心。往年預計今年助學貸款所有工作會于四月中旬。二、獎助學金按往年,獎助學金估計于六月份開場頒發,到時將協助輔導員教師將獎助學金無誤的發到每個受助同學手中。三、青年效勞區衛生向院里面的人到,本學期估計在x月份開場對各系青年效勞區衛生檢查,兩周檢查一次,兩次檢查結果各系排名。在上一學期中系均名的好成績,在本學期,將主要安排大一受助同學參加青年效勞區衛生的清掃清潔。在每一次活動舉行前一周,將活動籌劃、活動發動大會等事宜。在活動后,將對活動的質量,本次活動總結。并對的同學張榜表彰,加其綜合測評分數等。勢必使的青年效勞區衛生質量永居榜首!四、系列活動協助黨團建立部搞好x月“雷鋒列車”活動。在去年x月,本和黨團建立部籌劃了x月學雷鋒等系列活動,并由籌劃舉辦了“溫暖x月,情暖特校”雷鋒活動,甚佳。預計在今年籌劃雷鋒系列活動,讓雷鋒精神人心。組織同學搞好系列活動,支持學生會組織的系列活動!淘寶美工工作方案篇一:___年淘寶美工個人工作方案___年淘寶美工個人工作方案班主任工作方案|個人工作方案|幼兒園工作方案|安康教育工作方案|學生會工作方案|工作總結與方案這是我參加****這個溫馨大家庭的第一個月,總的來說,工作還算順利。雖然才來不滿一個月,但是因為這里也是剛剛建立,前期工作很多都還未完善,所以作為負責平面設計的我,工作內容還算蠻豐富的。主要就是負責產品的拍照、產品圖片處理、產品上架、產品頁內編輯和對店鋪進展裝修、美化、產品海報制作。在這里遇到的最大問題就是產品的圖片處理,圖片不清楚,受光不均勻!我個人覺得,要圖p得好,首先產品拍攝這一步要做到位,在向何經理反響這個情況后,問題終于得到理解決:購置拍攝器材。篇二:淘寶美工設計準那么XXXX設計部(設計規章制度)根據2023年下半年團隊設計整體表現,發現很多缺乏之處不在個人才能高低,而是制度不夠完善,不能發揮個人的最大才能,使得有些人郁郁寡歡,有些人暗自竊喜,不公,不明,不堅決。也就不能進步頁面轉化,更不能從視覺表現上進步銷售額。因此,本規章制度因時而立,目的是解決設計師工作效率,團隊協作效率,以及整店轉化問題。不管對于個人還是公司,這都將是非常重要的舉措。一.為什么這么做〔制度〕?1.從公司來講:進步銷售額,占領類目第一,開線下,美國納斯達克上市,分紅成為百萬富翁,走上人生巔峰!〔有點大〕2.從團隊來講:更加機動靈敏,進步效率。有利于團隊文化建立——正能量鼓勵。工作就是生活,好的團隊氣氛能延年益壽〔國家質檢總局通過認證〕。3.從隊員自己方面來講:每個設計師都有自己的工作流程和方法,我們鼓勵合適自己的高效的方式方法。但是在團隊里面,我們更加重視隊員與隊員之間的良性互動,無隙合作,進步自己的團隊合作才能,那么就需要一套合適全____員的工作方法:我們是制定的工作方法都是基于我們2023年下半年整個團隊表現得積累分析^p得來。以及結合其他前輩們的工作心得。在實際工作從別人身上學到自己所需,就是在本部的成長。而我們一直鼓勵隊員成長。二.什么人準守〔制度〕?主管職責范圍:1.單個/多個工程的整體設計任務執行,整體控制視覺效果。2.對運營負責!負責運營的需求溝通,對任務分時,分塊強化團隊執行。并定時或不定時和運營核對數據,并提出優化方案3.本部門的設計流程制作并隨時優化效率效果,4.負責安排隊員當天/更長任務,大頁面直接指派組長副組長人員,監視任務進展,任務完成之后與相關隊員完成總結會,明確優劣局部,提出下一次工作改良方向。5.團隊績效考核,規章制度執行/監視者組長職責范圍:1.負責單項任務的設計,直接對主管負責。2.負責任務流程表單的更近,把握任務的期限和品牌視覺效果3.明確任務板塊主次,提早/及時分配副組長的任務。4.與副組長解決任務遇到的各種問題。副組長職責范圍:1.直接對組長負責。2.及時完成組長分配的任務,優質的拓展組長的設計,到達頁面和諧統一的設計效果3.積極配合組長解決任務遇到的各種問題。4.分清任務的優先級,逐個優質快速完成方案外的任務。美工職責范圍:1.負責其他方案內/外任務的設計,直接對主管負責。2.搜集整理資料,標準整理設計文件文檔。3.積極解決任務遇到的各種問題。大任務組織構造三.工作流程以上隊員的設計流程以下流程為準。每次大任務組長到領取主管任務表單,根據表單詳細填寫任務執行過程的進度,以便后期總結,優化工作方案使用。〔不管任務多忙,表單一定認真仔細填寫〕任務的完成期以主管收到表單日期為準;方案外其他設計類〔改價,調板塊等零碎事宜〕以上工作標準目的是使團隊合作更加效率,溝通更加順暢。有些小事可做可不做,標準要做,沒有做或者沒做到位導致其他隊員工作重復,計入考核。沒有完美的流程標準,只有要求做到更好的心態。本流程適時調整,調整結果另行通知。四.這么做的結果?1.大的任務起始到完畢為一個考核——分出優劣,好的發揚,壞的改正2.1月考核——隊員分出優劣有獎有罰,有過錯的主管面談,第3次沒有改良—淘汰!3.1季度考核——淘汰隊員,4.表現優秀連續3個月——有驚喜因設計工作屬于團隊合作,牽涉工種多〔影響____和轉化的有攝影、籌劃、運營等等方面〕,詳細數據判斷不是100%準確〔與市場,和推廣方式等因素有關〕,公司會盡量做到公平,公正。使得努力會有收獲,用心會有成長!盡量不會埋沒人才。也不會有“混日子”存在。pS:1.獎金數額跟隨公司業務情況額定。2.假如團隊表現平凡,將不會發放,資金將用于攝影道具,設計書籍等用處,意在提高隊員。五.最后有幾條高壓線望各位謹記:1.有需求才有你們的存在,運營和主管的需求就是你們的上帝,我們隊員但凡接任務有消極的情緒,或者對運營有微詞〔多用尊稱,尊敬是和諧第一步〕一律警告1-2次并抱歉,再犯請另謀高就。2.在執行當中,反復修改是再正常不過〔即使是運營出錯,可直接找主管〕,假設有抵觸,想好,警告1-2次并抱歉,再犯請另謀高就。3.消極話
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