中小學校長工作考核方案范本王?家莊街__?_育管理辦?公室關于?對中小學校?長（教育辦?成員）考核?的實施方案?（討論稿?）為進一?步深化教育?人事制度改?革，加強我?街道中小學?校長隊伍建?設，強化考?核激勵機制?，不斷提高?學校的辦學?質量和管理?水平，努力?辦好人民滿?意的教育，?根據《教育?__關于做?好義務教育?學校教師績?效考核工作?的指導意見?》及___?市市教育局?、峽山區教?育管理中心?的相關規定?，制定本方?案。一、?考核原則?（一）堅持?客觀公正的?原則；（?二）堅持民?主公開的原?則；（三?）堅持注重?績效的原則?；（四）?堅持“校長?的個人素質?與學校的整?體辦學水平?和績效相結?合、___?考核與群眾?評議相結合?、平時過程?考核與年終?考核相結合?”的原則；?（五）堅?持教育辦成?員與包靠學?校成績掛鉤?的原則。?二、考核對?象全街道?各中小學校?長、中心幼?兒園園長、?教育管理辦?公室全體成?員。三、?考核內容?考核以《王?家莊街道中?小學校長績?效考核細則?》為主要內?容（詳見附?件）。考評?總分共計_?__分，外?加獎勵分項?目、扣分項?目和一票否?決項目。?四、考核程?序與辦法?校長的績效?每學年考核?一次，考核?工作在每年?的___月?___日之?前完成。?（一）個人?述職述廉?校長全面總?結一學年來?個人在德、?能、勤、績?、廉等方面?的情況，實?事求是的寫?出述職報告?，由考核小?組主持召開?全體教職工?會議，聽取?校長的述職?報告。新上?任校長和新?調入的校長?只總結現學?校任職以來?個各方面的?工作情況。?（二）教?職工民主測?評由考核?小組___?全體教職工?對校長進行?民主測評，?民主測評采?取無記名方?式進行。?（三）校長?工作績效考?核由績效?考核小組根?據《王家莊?街道中小學?校長績效考?核細則》中?校長工作績?效部份逐條?考核和評分?。（四）?教育管理辦?公室成員測?評教育管?理辦公室成?員對校長總?體工作及學?校單項工作?的完成情況?進行民主測?評。（五?）校長績效?考核分值計?算辦法校?長考核總分?=學校教育?教學工作和?教學成績得?分（___?分）+校長?工作績效考?核得分（_?__分）+?教育管理辦?公室成員民?主測評得分?（___分?）+獎勵分?值（___?分）-扣分?分值。（?六）幾類校?長的考核?⒈上任時間?不足一學年?的校長、幼?兒園園長，?如未出現一?票否決情況?，其績效考?核中學校教?學成績部份?取上任后一?學期的，其?余部份的考?核按《王家?莊街道中小?學校長績效?考核細則》?進行。⒉?如考核當年?校長工作單?位調整，校?長績效考核?中學校教學?成績部分按?原任學校績?效考核結果?計分，其余?部份的考核?按《王家莊?街道中小學?校長績效考?核細則》在?新工作單位?進行。（?七）獎勵分?及扣分規定?按《王家?莊街道中小?學校長績效?考核細則》?有關規定執?行。五、?績效考核分?組及獎項設?定校長考?核分中學組?、小學組（?完全小學、?教學點）、?幼兒園、成?教中心共_?__個學校?（單位）。?有下列情?況之一的，?取消校長當?年績效考核?評獎資格：?①發生重?大安全、治?安責任事故?的；②校?長個人受黨?紀政紀處分?的；③經?上級主管單?位、部門查?實所在學校?存在違規收?費的；④?學校因決策?失誤，發生?群訪、__?_事件造成?惡劣影響的?。七、校?長（教育辦?成員）獎勵?性工資發放?校長績效?考核結果作?為校長獎勵?性績效工資?發放的主要?依據。校?長績效獎勵?分為三個等?次，一等每?人每年__?_元，二等?每人每年_?__元，三?等每人每年?___元。?初中__?_人，一個?一等，一個?二等；小學?完小___?人，一等_?__人，二?等___人?，三等__?_人；教學?點___人?，一等__?_人，二等?___人，?三等___?人；中心幼?兒園___?人，占所有?人員的平均?數，成教中?心___人?，占所有人?員平均數的?___%。?教育辦成員?績效獎金為?包靠學校校?長獎金的平?均數。八?、考核的_?__領導及?要求（一?）成立以教?育辦主任為?組長，教育?辦主任為副?組長，教育?辦成員組成?的考核領導?小組，負責?考核工作的?___實施?。（二）?校長考核工?作要全面、?認真、客觀?、公正，嚴?肅考核