會議報告學?習及個人工?作總結黃?總裁14財?年第一季度?經營會議工?作報告學習?心得及個人?工作總一?、會議學習?心得按照?黃總裁14?財年第一季?度經營會議?工作報告的?要求，公司?認真___?了學習貫徹?落實，現將?學習情況總?結匯報如下?：___?月___號?公司___?全體職工會?議，認真聽?取黃總裁工?作會議精神?，學習了黃?總裁重要講?話。通過學?習，大家一?致認為，黃?總裁的講話?從全局出發?，高屋建瓴?，深刻闡述?了在現階段?加市場開發?的重要性和?緊迫性，對?于___中?燃進一步加?市場開發、?全面推進車?船燃氣加氣?站具有十分?重要的意義?。黃總裁對?___年第?一季度燃氣?銷售領域中?所取得的成?績和存在的?不足作了客?觀的總結，?并對今后的?工作提出了?具體的要求?，這對__?_中燃在今?后的工作中?如何切實加?強隊伍自身?建設、深入?開展車船燃?氣加氣站工?作具有很強?的指導性。?結合我公司?工作實際，?提出了七個?方面具體貫?徹落實措施?：①是提?高認識，加?強管理，以?經營指標為?核心狠抓落?實；②是繼?續加大市場?開發力度，?提高銷氣量?；③是進一?步做好車船?燃氣業務發?展工作；④?是加快工程?建設，保證?工程投資計?劃順利完成?；⑤是縮短?新項目籌備?和建設周期?，加快項目?融合；⑥是?繼續強化嚴?格管理，有?效降低管理?風險；是?加強干__?_伍建設和?管理，積極?開展廉政教?育工作；?全體員工應?該要嚴明紀?律，嚴格遵?守公司制度?，公司各職?能部門應設?置嚴格合理?的管理制度?，對于管理?制度，更要?時刻警醒并?嚴格遵守。?公司只有?高標準、嚴?管理，在管?理上只有“?從嚴。從嚴?。再從嚴。?”，全體職?工只有抱著?“贏在責任?，勝在執行?”的精神，?才能達成集?團發展目標?，才能讓全?體職工共享?公司的發展?成果。我們?要充分把握?和利用機遇?，繼續深化?各項管理變?革工作，持?續提高全體?干部和員工?的戰斗力和?執行力，牢?牢地把握住?發展的主動?權，揚長避?短，趁勢而?上，戒驕戒?躁，發揚“?夢想、__?_和超越”?的中燃精神?，始終貫徹?執行集團“?高標準，嚴?管理，建鐵?軍”的要求?，為完成年?度經營和管?理工作目標?計劃而全力?推進。二?、個人工作?總結我有?幸來到公司?經工程運營?部從事報批?報建工作，?在公司領導?的關心和指?導下，在同?事們的熱情?幫助下，較?快熟悉了公?司環境，適?應了新的工?作崗位，現?將我試用期?的工作情況?簡要小結如?下：一、?嚴格遵守公?司各項規章?制度。上班?伊始，我認?真學習了公?司《員工手?冊》及各項?管理制度，?并嚴格遵守?，做到了無?遲到、早退?、違規現象?。二、主?動學習、盡?快適應，迅?速熟悉環境?，了解報批?報建工作內?容。主動、?虛心向領導?、同事請教?、學習，基?本掌握了相?關的工作內?容，工作流?程、工作方?法。三、?工作積極、?認真、負責?，通過不斷?學習、請教?，總結積累?，較好地完?成了領導安?排的各項工?作任務。?1、在領導?的安排下，?與川東設計?院積極溝通?和聯系，就?單縣項目與?項目居間人?積極溝通和?征詢，為方?案的順利進?行提供了有?效幫助。?2、憑工作?熱情和責任?心，結合公?司實際，努?力把工作計?劃與工作進?度密切結合?，使計劃和?進度有效、?有序進行。?3、根據?項目情況，?結合公司項?目計劃，有?計劃地開展?工作，努力?在條件成熟?的情況下把?所有與項目?有關的事務?提前進行并?完成。4?、盡所能和?所掌握的資?源，配合并?幫助其他部?門完成相關?工作，提供?我所能提供?的幫助。?5、在計劃?要求時間內?，提前完成?安排的工作?，為項目正?常進行提供?了條件。?6、提前把?交通分析、?日照分析和?環境分析完?成前期文本?和制作，為?下一步工作?做好最充分?的準備。?7、利用個?人關系，積?極為其他部?門提供力所?能及的幫助?和支持，熱?情無怨言。?與同事之間?和諧相處、?加強溝通、?團結協作，?以盡快更好?的融入團隊?。四、存?在問題及解?決辦法：?1、由于在?原單位主要?從加氣站建?設和運營銷?售工作，對?于加氣站的?建設以及運?營管理工作?內容及流程?還需要進一?步的了解與?熟悉。在試?用期內還沒?有完全與公?司的習慣和?規章相融入?，這需要領?導和同志們?的傳幫帶。?2、工作?中有時過于?自信，對有?些