糧食系統效?能工作總結?根據縣效?能辦的統一?安排部署，?我局從__?_月開始，?圍繞“負責?任就是講擔?當、盡責任?就是比貢獻?、抓落實就?會有效果”?主題活動，?加強領導，?精心___?，扎實推進?，活動取得?了明顯成效?，現將開展?活動工作情?況總結如下?：一、主?要工作為?扎實有效地?開展機關“?講擔當、比?貢獻、看效?果”效能建?設活動，我?們根據縣效?能辦統一安?排部署，結?合實際，主?要抓了以下?項工作：?加強___?領導。縣局?成立了“講?擔當、比貢?獻、看效果?”效能建設?活動領導小?組，由一名?分管___?工作的副局?長任組長，?具體抓，明?確了各成員?的工作職責?，印發了《?縣___“?講擔當、比?貢獻、看效?果”效能建?設活動方案?》，同時，?局主要領十?分重視此項?活動，主持?召開___?次專門會議?，對開展機?關效能建設?活動提出具?體要求，進?一步統一全?體機關干部?的思想認識?，推動了活?動扎實有效?開展。認?真自查剖析?。一是加強?學習，深化?活動主題。?結合工作實?際，領導帶?頭，___?開展了形式?多樣的學習?活動。主要?領導為全體?機關干部上?了一次題為?《廉潔自律?是黨員干部?一輩子的常?修課》的廉?政黨課，從?個人小節、?思想境界、?責任要求等?方面對全體?黨員干部提?出了嚴格要?求；全體機?關干部、企?業經理圍繞?糧食改革發?展、糧食流?通管理、地?方儲備糧建?設等方面的?困難及問題?，開展了廣?泛深入的調?研活動，形?成了___?篇有一定參?考價值的調?研文章；班?子成員帶頭?學習，認真?做讀書筆記?，撰寫學習?心得，促進?了學習的開?展。二是查?找問題，深?刻剖析原因?。全體機關?干部對照目?標任務、崗?位職責、廉?政紀律、作?風要求，認?真查找目標?定位高不高?、爭先氛圍?濃不濃、自?我要求嚴不?嚴、工作作?風實不實等?突出問題，?深刻剖析根?源，提出整?改措施，形?成了個人剖?析材料。三?是召開__?_會，通過?個人找、領?導點、相互?幫等方式，?進一步吸納?群眾的意見?和建議，切?實找準機關?干部在效能?建設方面存?在的問題。?廣泛征求?意見。為找?準主要領導?及領導班子?在服務能力?、業務能力?、管理能力?等方面存在?的突出問題?，我們采取?走訪座談、?發放征求意?見表等方式?，向基層群?眾、服務對?象、上級部?門征求對領?導班子和班?子成員的意?見建議，共?召開座談會?___次，?發放征求意?見表___?份，征求意?見和建議_?__條。?強化整改提?高。一是對?查擺出來的?問題通過召?開班子會議?進行分析，?看問題是否?切合實際，?實事求是，?在找準癥結?根源、提出?整改思路的?基礎上，經?班子成員會?討論后，形?成了《縣_?__領導班?子“講擔當?、比貢獻、?看效果”效?能建設活動?整改方案》?，機關干部?根據自身存?在的問題，?提出了具體?的整改措施?。主要領導?的整改方案?上報縣效能?辦備案，班?子成員的整?改方案交“?___”審?核簽字，一?般干部的整?改方案交分?管局長審核?簽字。二是?落實整改責?任。將整改?項目細化分?解，按工作?職責分解到?領導、股室?、具體的責?任人，確定?整改時限，?逐條逐項進?行整改。三?是對服務對?象和群眾反?映的迫切問?題，按緊迫?程度確定了?___件實?事向社會公?開承諾，所?承諾的__?_件實事已?在___月?底前全部落?實到位。?加強信息報?送。為使縣?效能辦及了?解和掌握活?動動態（范?本），堅持?每月按要求?向縣效能辦?報送我局開?展活動情況?，共向縣效?能辦報送信?息___篇?，開辦學習?專欄___?期，開展活?動情況及時?通過縣__?_網站發布?，接受社會?監督。二?、主要成效?通過開展?“講擔當、?比貢獻、看?效果”效能?建設活動，?糧食干__?_伍的整體?素質明顯提?高，精神面?貌明顯改觀?，推動了糧?食事業的科?學發展。?服務效率不?斷提升。_?__工作人?員認真學習?糧食行政法?規及相關法?律法規知識?，不斷提高?依法行政能?力和水平，?盡量簡化辦?事程序，提?高服務質效?。同時，堅?持公正執法?、文明執法?，為糧食經?營者創造良?好的經營環?境。為民?意識不斷增?強。向社公?開承諾的_?__件實事?全部落實到?位，為基層?干部群眾解?決了他們最?關心、最迫?切和最現實?的問題，進?一步轉變了?工作作風，?密切了干群?關系，促進?了新農村建?設。機關?建設不斷加?強。建立健?全了機關各?項管理制度?，領導帶頭?，自我約束?，率先垂范?。在機關內?部形成了遵?紀守法，愛?崗敬業，爭?先創優的良?好氛圍。?工作作風明?顯改進。機?關干部工作?的主動性和?緊迫性明顯?增強，工作?熱情和積極?性明顯提高?，不斷改進?工作方式方?法，工作提?前謀劃，明?確責任，強?化措施，狠?抓落實。?企業管理更?加規范。（?范本）建立?和完善了各?項管理制度?，對企業實?行“目標管?理、責任考?核、嚴格獎?懲、述職評?議”制度，?糧食企業全?部實現扭虧?增盈，步入?良性發展軌?道。三、?今后工作打?算為進一?步改進機關?作風，提升?服務效能，?優化發展環?境，不斷鞏?固機關效能?建設成果，?促進全縣經?濟社會又好?又快發展，?今后，我們?主要從以下?幾個方面強?化機關效能?建設：進?一步提高隊?伍素質。強?化政治理論?和業務知識?的學習，增?強服務意識?和服務能力?，努力建設?一支“廉潔?高效、務實?創新”的糧?食干___?伍，樹立良?好的部門形?象。進一?步創新工作?機制。結合?實際，創新?思路，建立?和完善機關?效能建設長?效機制，明?確職責，加?強檢查，把?效能