電力建筑施工企業安全管理制度（通用7篇）電力建筑施工企業安全管理制度1一、實施背景公司內部環境隨著業務工程量不斷增多而相應增加，設備的數量、種類也隨之增多，給管理帶來了相應問題，且主要管理人員的調整與補充也加大了管理協調的難度。從外部環境看，電網公司成立三集五大，相關重要崗位人員的變動也很大，為了迅速適應這種較大的變化，便于公司內部協調溝通，工作流程標準化在這個時候顯得相當迫切與必要。二、內涵和做法重要崗位標準化工作流程管理法就是要通過嚴謹、規范的工作流程使崗位工人的崗位行為程序化、標準化、規范化。員工在崗期間的一言一行、一舉一動都有標準流程作指引，一來可以達到崗位操作行為無差錯的目的，二來更可以使員工在事故或緊急狀態下避免因慌亂而導致事故處理不及時或事故擴大，從而達到本質安全的目的。(一)內涵公司工作流程標準化的內涵主要是將相關業務進行分類、分層管理，分類管理是將小型工器具、安全起重工器具、大型設備、起重運輸設備等進行專業的分類管理;分層管理主要是根據工作內容進行權限和職責的劃分，實行小問題小層級，大問題大層級的分層管理模式。在對待公司內部接口問題上，設置專職人員。所需機具、材料計劃根據工程情況及自身情況進行審核，并轉化為需要執行的計劃，由經營管理人員計劃執行，通過以上方法實現內部與外部的高度協調與統一，保證工作流程在實際工作過程中高效，良好地運轉。(二)做法1、分類管理針對數量、種類繁多的機具進行分類，主要分為小型工器具、安全工器具、大型牽張設備、起重運輸設備及變電設備，根據分類設置相關專業人員進行管理：分類管理主要包括安全、質量方面的管理，公司結合分公司自身的業務范圍及涉及到的安全責任點，根據現有人員狀況設置了安全與環境管理網絡，主要包含安全與環境組織機構、安全技術保證體系、機械安全管理保證體系、消防安全管理保證體系及相關的安全責任制。除安全方面的管理外，公司還針對機具的采購、驗收、維修保養等方面的組織機構及相關流程進行規范。2、分層管理分層管理是將流程根據公司目前的組織結構、每個節點負責人的相關權限進行層次劃分，保證發生頻繁的小金額事件在小層次間運轉，如維修過程中所需要的螺栓、墊片的采購等任務;發生頻率較低而金額相對較大的事件在較大層級間運轉，如牽張機尾車改造等事件，用這種方法來提高流程運轉的效率。分類管理與分層管理是密不可分的，兩者相輔相成，相得益彰。(三)流程的標準化1、設備采購流程公司的采購主要涉及大型牽張機、變電設備，各類機具以及各種維修機械設備及機具所需要的零配件的采購，種類繁多、任務量大，為了更好地完成這項工作，公司結合自身情況對采購流程進行了標準化，流程標準充分體現了分層管理及分類管理的原則，詳細地說明了整個機具采購的工作流程，每個環節都有相關責任人，明確到位，給大家的工作范圍進行了明確的劃分，同時也對每個人的權力范圍進行了明確。2、配件采購流程該流程詳細闡述了配件由提出申請至采購入庫的整個流程，該流程采用后，那些原來每次都走同樣程序的配件采購程序得到了相應的簡化，平時頻繁發生的小金額事件，在班組級與技術員級之間就得到了解決，大大提高了效率。3、租賃與結算流程標準化(1)租賃流程標準化公司所采購的機具主要用于前方分公司的租賃，為了保證供應，同時實時了解前方工程動態及機具所處的狀態，租賃流程必須標準化，以便從總體上調配工器具進而使機具的作用最大化以獲得更好的效益。(2)退租流程標準化租賃與退租是倉庫管理中出庫與入庫的兩個最重要的環節，直接影響著庫存數量的多少，關系著租賃系統數據庫的準確率，完善的租賃與退租管理還是對機具進行統一調配的重要依據，為了保證前方供應，加強機具采購的計劃性，必須使退租流程標準化。(3)結算工作流程的標準化該流程為公司內部結算流程，為控制成本、合理配置資源，必須結算流程標準化。(4)賠償流程標準化為規范機具使用，使設備效用價值達到最大化，杜絕設備違規操作使用，必須制定賠償流程標準化，做到設備損壞賠償有據可依，該流程實施后，促使設備操作人員在使用過程中規范操作，減少退租后因為損壞或者丟失而產生的賠償費用，為公司節省了大量的資金，收效顯著。(5)維修保養流程標準化機具退租后，直接轉為待修狀態，為了保持機具的運轉，在機具退租之后需要對其進行相應的維護保養，為了保證維修保養的質量，明確各參與維修保養流程的責任，整個流程進行了標準化。該流程實施后，各維修負責人及相關責任人都明確了自己的責任，在維修保養及驗收、實驗、入庫等各個環節上更加認真負責，提高了維修的質量與效率，達到了設備維修后出庫零故障的歷史最好水平，收效顯著。(6)運輸管理流程的標準化機具在租賃、退租包括進退場地一直離不開一個重要的環節，那就是運輸，由于公司使用的機具大部分都是比較笨重的機械設備，為了運抵現場，必然存在運輸，而綜合供應分公司的車輛資源非常有限，在這有限的資源前提下，為了滿足所有機具的運輸，則會產生一些臨時使用外部車輛運輸的情況，為了在滿足前方工程施工的前提下規范運輸流程，必須編制運輸管理流程。該運輸管理流程標準化后，減輕了公司在前方工程高峰施工時段的運輸壓力，相對增加了一些與外部運輸公司的協調工作，同時這也給具體參與協調調度的員工工作能力提高的機會。面對緊張而繁忙的運輸工作，特別是±800kV重慶渝2B標段的艱難險工程，公司運輸頂住壓力，打了一個漂亮仗。以上標準化的流程只是綜合供應分公司工作流程中的部分具有代表性的流程，除上述流程外，還包括機具入庫流程，配件出入庫流程、車輛維修管理流程及一些標準化后的操作規程規定，同是根據這些流程及相關規定所產生的相關單據在這里就不一一列出，具體見附件。三、實施效果公司承接著許多的工程，在機具數量與種類基本不變、人員又相對減少的情況下，在以上標準化的流程下，公司順利為湖北赤壁大跨越工程，±800kV重慶渝2B標段工程以及陳鹽線等等一系列重點工程的施工保駕護航。沒有規矩，不成方圓，全體員工就是在這些標準化的工作流程下，立足本崗，涉及多崗，發揮自己的力量，堅守公司相關流程、制度，有條不紊地完成了一項又一項重要任務。電力建筑施工企業安全管理制度2“安全第一，預防為主”的安全生產方針。逐步推行現代安全管理，特制訂本制度：一、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據黨和國家的安全生產方針、政策，法規和上級部門的指示和要求,根據本單位的具體情況，提出全公司的安全生產目標數值。內容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數值及職業病危害區域的合格率，安全技術措施費用等；二、公司與下屬項目部和施工隊下達工作計劃時，一并將公司的安全生產目標責任制分解到各班組，作為公司對各班組考核的一項重要指標；三、各班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入,作為考核內容之一；四、公司工作實行安全一票否決，凡發生重大傷亡事故和超過安全生產目標值的班組和個人，一律取消當年的評先評獎資格；五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產目標完成情況進行分析和總結；六、安全生產目標責任管理與經濟責任制緊密掛勾。電力建筑施工企業安全管理制度3一、施工現場要有施工標志，安全標牌和安全語口號；二、根據現場的具體情況，掛好安全網和安全隔離裝置，以防高空落物傷人；三、進入施工現場的人員都必須按規定戴好安全帽、穿戴好個人防護用品；四、現場安全防護措施必須符合標準；五、施工現場的機械、設備和物件應保持整潔；六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準打架斗毆和爭吵罵人；七、遵守建設單位的有關規章制度；八、做好施工現場；九、盡可能保證道路的暢通；十、電氣設備和電氣線路要有良好的接零保護。電源線要完好無裸露；十一、施工現場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業現場；十二、認真接受上級有關部門和公司內部人員的各項檢查。電力建筑施工企業安全管理制度41.目的加強公司電力、動能管理和節約能源，規范電力、動能管理工作，保證動力、動能設施安全運行特制定本制度。2.使用范圍本制度適用于公司所有電力、動能設施。3.電力管理3.1公司的電力設備包括變壓器、高低壓配電設備、動力照明線路等。其運行維護、安裝和架設工作，由安全環境動力科負責，并嚴格按電力、勞動部門的規定進行管理。3.2電力的正常供給是保障生產的重要條件，為確保生產任務完成，安全環境動力科應根據電容量，按先生產后生活的原則分配用電，調整各部門的用電負荷。3.3安全環境動力科要對公司的電力負荷和使用時間進行平衡、調度和監督。如發現使用不合理或有危險等情況，有權采取緊急措施，切斷電源，然后向主管經理匯報。3.4因生產（工作）需要增設照明燈具和用電器具的須經安全動力科審批，非生產用電的增設必須經安全動力科審核后報主管總經理批準，未經批準而私自設置的，每發現一例扣減該部門當月獎勵XXX元，扣減肇事者當月獎勵XXX元。3.5地下電纜標志是反映地下電纜布線的記錄，任何人不能隨意移動，違反規定者扣減當月獎勵XXXX元；因移動電纜標志而造成生產事故或人身事故的肇事者還要依法追究責任。3.6需要開挖路面或打樁的基建、技改、維修工程，需經安全環境動力科會審后才能施工，對于危及地下管道和線路安全運行的工程項目，安全環境動力科有權制止其施工。3.7一切外來單位的用電，必須向安全環境動力科申請辦理用電手續，安全環境動力科根據供電負荷的情況進行審批。外來單位應按審批要求架設電纜，并且安裝電表，按時交費。3.8凡需臨時用電、架設臨時電纜的部門或外來單位，事先必須按GR/P40/W11-001《臨時用電安全管理制度》辦理手續，經安全環境動力科批準后方可架設。3.9廣大員工應節約用電，做到“人離關機、人走熄燈”。4.動能管理4.1高低壓變配電、發電機組及空壓站等動能設備能否正常運行是保證動能正常供給的關鍵。配電室及壓縮機房必須指定專人負責對設備的運行進行監視，并對設備實行定期檢查、保養。4.2電房、機房、空壓站的負責人員必須堅守崗位，經常巡查設備的運行情況。當設備或管線出現異常情況時，必須及時排除。如出現故障并對設備安全造成威脅時，負責人員有權先采取緊急措施，甚至切斷電（氣）源，然后報安全環境動力科作進一步的處理和進行搶修。4.3公司安全員每天要對管線的安全運行情況進行巡視，如發現故障或安全隱患，應立即通知使用部門和安全環境動力科及時排除，并監督維修和整改的情況，確保管線系統的正常運行。4.4廠區的供電網絡要實行分級計量，電房工作人員負責將公司的用電情況（包括自發電）做好記錄，做好用電統計工作。4.5安全環境動力科負責公司廠區的動力設備、管線的安裝、維護、變更等計劃管理和實施工作。4.6各部門如需變更、加裝或拆除電力、動能設施等須報安全環境動力科審批，并由安全環境動力科執行。4.7嚴禁私自對管線進行維修、拆裝、轉讓、啟封、私自增容及私接旁路等，每發現一例扣減該部門當月獎勵XXX元、肇事者當月獎勵XXX元；由此造成的設備事故的，除按上述處理外，還應根據事故嚴重性進行相應處理。5.相關文件《臨時用電安全管理制度》電力建筑施工企業安全管理制度5國家電網公司電力安全工器具管理規定（試行）之相關制度和職責，第一章總則第一條為了保證員工在生產活動中的人身安全，確保電力安全工器具的產品質量和安全使用，規范電力安全工器具的管理，根據國家及電力行業的有關規定，結合公司系統的實際，制定本規定。第一章總則第一條為了保證員工在生產活動中的人身安全，確保電力安全工器具的產品質量和安全使用，規范電力安全工器具的管理，根據國家及電力行業的有關規定，結合公司系統的實際，制定本規定。第二條本規定所稱“電力安全工器具”系指為防止觸電、灼傷、墜落、摔跌等事故，保障工作人員人身安全的各種專用工具和器具。第三條本規定規范了電力安全工器具的購置、驗收、試驗、使用、保管、報廢等環節的管理。第四條各單位有關部門及專業人員均應熟悉本規定，并在購置、驗收、試驗、使用、保管等工作中貫徹執行。第五條本規定適用于公司系統的生產性企業和單位以及管理生產性企業的區域電網公司、省（自治區、直轄市）電力公司，其它企業參照執行。第二章管理職責第六條國家電網公司統一負責公司系統安全工器具的監督管理工作。第七條電力工業電力安全工器具質量監督檢驗測試中心負責電力安全工器具的.質量檢測工作，負責發布電力安全工器具相關信息。第八條各單位應制定安全工器具的管理細則，明確分工，落實責任，對安全工器具實施全過程管理。第九條各單位應遵照國家電網公司《安全生產工作規定》的要求，結合本單位的實際，每年列專項資金，專款專用，用于購置和配足安全工器具。第十條各級安監部門是安全工器具的歸口管理部門，負責制定管理制度，并監督、檢查所屬單位貫徹執行有關安全工器具的管理規定。第十一條各單位安監部門應設安全工器具管理專責人（或兼職）,負責安全工器具的監督管理工作，監督安全工器具購置計劃的實施。第十二條輸變電、供電、發電、集中檢修和施工企業管理職責：（一）負責制定本企業的安全工器具管理制度。（二）負責編制安全工器具購置計劃，并付諸實施。（三）單位安監部門負責本單位安全工器具的選型、選廠（在上級公布的名單內選擇）。（四）負責監督檢查安全工器具的購置、驗收、試驗、使用、保管和報廢工作。（五）每半年對各車間安全工器具進行抽查，所有檢查均要做好記錄。第十三條車間管理職責：（一）車間應制定安全工器具管理職責、分工和工作標準。（二）車間安全員是管理安全工器具的兼責人,負責制定、申報安全工器具的訂購、配置、報廢計劃；組織、監督檢查安全工器具的定期試驗、保管、使用等工作;督促指導班組開展安全工器具的培訓工作。（三）車間應建立安全工器具臺帳，并抄報安監部門。（四）車間每季對所轄班組安全工器具檢查一次，所有檢查均要做好記錄。第十四條班組、站、所管理職責：（一）各班組、站、所應建立安全工器具管理臺帳，做到帳、卡、物相符，試驗報告、檢查記錄齊全。（二）公用安全工器具設專人保管，保管人應定期進行日常檢查、維護、保養。發現不合格或超試驗周期的應另外存放，做出不準使用的標志，停止使用。個人安全工器具自行保管。安全工器具嚴禁它用。（三）對工作人員進行安全培訓，嚴格執行操作規定,正確使用安全工器具。不熟悉使用操作方法的人員不得使用安全工器具。（四）班組每月對安全工器具全面檢查一次，并對班組、車間、廠（局）等檢查做好記錄。第三章購置及驗收第十五條安全工器具必須符合國家和行業有關安全工器具的法律、行政法規、規章、強制性標準及技術規程的要求。第十六條網省公司、國家電網公司直屬公司對電力安全工器具實行入圍制度。（一）電力工業電力安全工器具質量監督檢驗測試中心每年公布一次電力安全工器具生產廠家檢驗合格的產品名單。（二）各網省公司、國家電網公司直屬公司每年在電力工業電力安全工器具質量監督檢驗測試中心公布的電力安全工器具生產廠家檢驗合格的產品名單中，采取招標的方式確定公司系統內可以采購的電力安全工器具入圍產品，并予以公布。對于沒有使用經驗的新型安全工器具，在小范圍試用基礎上，組織有關專家評價后，方可參與招標入圍。（三）基層單位對入圍產品，若發現質量、售后服務等問題，應及時向上級安監部門反映，查實后，將取消該產品入圍資格，并向電力工業電力安全工器具質量監督檢驗測試中心通報。第十七條基層單位必須在上級（網、省公司或國網直屬公司）公布的入圍產品名單中，選擇業績優秀、質量優良、服務優質且在本公司系統內具有一定使用經驗、使用情況良好的產品，采取招標的方式購置所需的電力安全工器具。第十八條采購安全工器具必須簽定采購合同，并在合同中明確生產廠家的責任：（一）必須對制造的安全工器具的質量和安全技術性能負責。（二）負責對用戶做好其產品使用、維護的培訓工作。（三）負責對有質量問題的產品，及時、無償更換或退貨。（四）根據用戶需要，向用戶提供安全工器具的備品、備件。（五）因產品質量問題造成的不良后果，由產品生產廠家承擔相應的責任，并取消其同類產品的推薦資格。電力建筑施工企業安全管理制度61、目的和適用范圍本制度控制人身事故和設備事故，保證全公司干部職工的生命和公司財產安全。2、人身防護用民種類公用部分：輕便接地線、絕緣擋板、絕緣榜、10－500千伏驗電器、防靜電均壓服、絕緣手套等。個人部分：安全帽、安全腰帶、安全腰繩、教扣、絕緣膠鞋、低壓試電筆、差速器等國家有關規定中的其他安全防護用民。3、防護裝備的購置各項目部在年初應根據公司撥給的安措費制定出購置計劃。負責有關技術標準的質量合格的安全防護用品，并負責對產品許可證、使用說明書及廠家試驗報告收集、保存、建檔并報公司安全保衛處備案。4、防護裝備的發放各項目部負責有關安全用品發放前的性能試驗，并對安全用品的安全性能負責，方可下放使用。5、防護裝備的試驗和日常檢查各項目部應根據《電力建設安全健康與環境管理工作規定》及安全施工設施的有關規定及實際情況，建立安全施工設備使用管理制度。各單位安全部門負責本單位的安全設施的管理，做好安全防護裝備的保管、發放、使用、檢查、檢驗工作并建立管理臺帳做好記錄。對于安全防護裝備要根據有關安全工作規程及規定進行試驗、檢查，對不合格用品及時進行更換。電力建筑施工企業安全管理制度7為了進一步加強和規范項目部對工程分包工作的管理，確保施工安全，現根據“電力建設安全健康與環境管理工作規定”、國家電網公司以國家電網工[20xx]122號文“關于進一步加強送變電工程分包管理工作的通知”要求，結合項目部的施工實際，特制定本規定。第1條嚴格分包工程的施工范圍和對分包方資質的要求1、嚴格控制分包工程的施工范圍，變電工程的主要設備安裝、調試等項目分包，分包方應該具備相應電壓等級的施工資質。也可根據實際情況進行勞務分包。2、送變電工程的勞務分包要求分包方必須具備“送變電工程專業承包企業三級及以上資質”或“建筑業勞務分包企業資質”。3、變電工程的主控樓等建筑項目可進行分包，但分包方必須具備“房屋建筑工程施工總承包企業三級及以上資質”或具有相應電壓等級的“送變電工程專業承包企業資質”。4、送變電工程的基礎和土建工程可進行分包。但分包方必須具備“地基與基礎工程專業承包企業三級及以上資質”和“土石方工程專業承包企業三級及以上資質”或具有相應電壓等級的“送變電工程專業承包企業資質”。第2條嚴格對分包方安全資質審查，資質審查的內容：1、有關部門頒發的營業執照和施工資質證書原件。2、法人代表授權委托書。3、由當地政府主管部門頒發的“安全生產許可證”;施工簡歷和近三年安全施工記錄。4、安全施工的技術素質(包括負責人、工程技術人員和工人)及特種作業人員取證情況。5、安全施工管理機構及其人員配備(30人以上的分包單位必須配有專職安全員,設有二級機構的分包單位必須有專職的安全管理機構)。6、保證安全施工的機械(含起重機械安全準用證)、工器具及安全防護設施、用具的配備。7、安全文明施工管理制度。第3條加強分包合同的管理1、發包方與分包方應依法簽訂施工合同，合同中應明確三點：第一必須明確各自的安全施工責任。凡由分包方責任造成的傷亡事故，應由分包方承擔全部經濟損失。發生事故后必須按“四不放過”的原則調查處理，并按規定統計上報。第二嚴禁分包方承擔的工程項目再次分包。第三明確分包方的隊伍和人員必須是分包方自己的隊伍和人員。2、分包合同除應符合國家有關法律、法規和國家電網公司有關規定外，還必須符合公司與業主簽訂的有關工程施工總承包合同的要求。3、公司作為送變電工程施工的總承包商對業主負責，對工程的安全、質量、進度等全面負責。不得將總承包合同中約定的有關安全、質量等責任以簽訂分包合同、安全協議等形式轉移給分包單位。第4條嚴格分包單位和勞務分包單位的安全管理1、公司、分公司或工程項目部(簡稱發包方)招用分包單位或勞務分包單位時(簡稱分包方)，首先由分包方提出申請并填寫“供方安全資格審查表”，由發包方有關職能部門會同安監部門嚴格審查其資質。未經資質審查或審查不合格的分包方，嚴禁錄用。公司、分公司及其工程項目部下屬的工地等不得越權自行招用分包單位和勞務分包單位。2、安全資質審查應在每年年初或新工程開工前進行。資質審查不得自行降低標準，不得簡化審查手續，不得逾期不辦。對于管理混亂或上年度發生過安全、質量事故的分包方，不得繼續使用。3、發包方對承建項目的分包單位安全施工負有監督檢查和指導的責任，并對其施工組織措施、技術措施、安全措施進行審核。將分包單位的安全管理工作列入本單位的重要議事日程，嚴禁以包代管、以罰代管。4、在對勞務分包單位的安全管理工作中，發包方是安全施工第一責任者，對施工安全負全責。5、勞務分包單位施工中的技術措施、安全措施必須由發包方負責，并按施工技術措施編制、審核、批