情景五制造費用歸集與分配子情景1制造費用歸集與分配概述

子情景2生產工人工時比例分配法子情景3生產工人工資比例分配法子情景4機器工時比例分配法子情景5年度計劃分配率分配法情景五制造費用歸集與分配1.了解制造費用核算原理2.掌握各種制造費用分配方法知識目標1.能夠采用生產工人工時比例、生產工人工資比例分配法分配制造費用；2.能夠采用機器工時比例分配法分配制造費用；3.能夠采用年度計劃分配率分配法分配制造費用；

技能目標能正確區分不同的分配方法的適用范圍，并結合企業的不同特點選擇正確的分配方法并進行相關賬務處理

能力目標子情景1制造費用歸集與分配概述一、相關理論：1、概念：是指企業為生產產品（或提供勞務）而發生的，應計入產品成本，但沒有專設成本項目的各項生產費用2、組成：（1）間接用于產品生產的費用，如機物料消耗、車間生產用房屋及建筑物的折舊費和修理費、車間生產用的照明費、取暖費、勞動保護費，以及季節性停工和生產用固定資產修理期間的停工損失等。（2）直接用于產品生產，但管理上不要求或核算上不便于單獨核算，因而沒有專設成本項目的費用，如機器設備的折舊費、修理費、生產用低值易耗品的攤銷、設計制圖費和試驗檢驗費等，生產工藝用的動力如果沒有專設成本項目，也列入制造費用；（3）車間、分廠等生產部門為組織和管理生產所發生的費用，如車間管理人員的工資及福利費，車間管理用房屋的折舊費和修理費，車間管理用具的攤銷，車間管理用的照明費、取暖費、差旅費和辦公費等。二、賬戶設置及賬頁格式：制造費用1、歸集生產消耗的共同材料費用2、歸集車間管理應付職工薪酬費用3、歸集生產部門發生的其他費用1、分配轉出借方貸方期末一般無余額制造費用明細帳

輔助車間：修理2015年10月單位：元摘要…燃料及動力職工薪酬折舊費用辦公費保險費其他合計轉出月初余額平2日付辦保險費300…………………………本月合計5600按車間設置賬內按費用項目設多欄“制造費用”會計科目“制造費用”成本項目（1）作為會計科目的作用－歸集一定時期內各生產單位發生的制造費用，－并將歸集的制造費用分配給各受益對象。（2）作為產品成本明細賬中一個成本項目作用－反映各種產品應該負擔的制造費用，－經“制造費用”科目的貸方分配結轉而來。（3）兩者的結合點會計期末，將“制造費用”科目借方所歸集的制造費用通過貸方進行結轉分配時，分配的去向是計入各受益的產品成本明細賬的“制造費用”成本項目之下。制造費用基本生產-X產品（制造費用）歸集分配轉出會計科目成本項目三、制造費用的分配：1、分配原則：某生產車間只生產一種產品，發生的制造費用可直接列入該產品成本某生產車間生產多種產品，要采用適當的方法分配計入各種產品成本中2、典型會計分錄：借：生產成本——基本生產——A產品

——B產品

貸：制造費用——某車間子情景２生產工人工時比例分配法生產工人工時比例分配法缺點：若各種產品的機械化程度不同，會影響費用分配的合理性優點：生產工人工時的資料比較容易取得，核算工作很簡便原理：按照各種產品所用生產工人實際工時的比例分配制造費用適用范圍：適用于各種產品機械化程度相差不多的情況計算方法：典型任務引入1、某車間制造費用總額21000元，甲產品生產工時12000小時，乙產品生產工時8000小時，請將制造費用在甲乙產品之間分配。要求：按生產工人工時分配法分配制造費用

制造費用分配率＝21000/(12000+8000)=1.05甲產品應分配制造費用＝12000×1.05＝12600（元）乙產品分配制造費用＝8000×1.05＝8400（元）借：生產成本——基本生產——甲產品12600

——乙產品8400貸：制造費用——某車間21000典型任務實施友情提示：——較常用的一種分配方法，將勞動生產率的高低與產品負擔費用的多少聯系起來，分配結果比較合理；——日常需做好產品工時記錄和核算等基礎工作，保證生產工時正確、可靠；課堂強化訓練1、北方機械公司某生產車間生產甲、乙兩種型號產品，本期共發生制造費用126

930元，甲產品生產工人工時為35

000小時，乙產品生產工人工時為28465小時，試問兩種產品各自應分擔多少制造費用？生產工人工資比例分配法缺點：若各種產品的機械化程度不同及生產工人操作技能不同，會影響費用分配的合理性優點：生產工人工資的資料比較容易取得，核算工作很簡便原理：按照計入各種產品的生產工人實際工資的比例分配制造費用適用范圍：適用于各種產品的工藝過程機械化程度或需要生產工人的操作技能大致相同子情景3生產工人工資比例分配法新大工廠機加工車間5月份生產的A、B、C三種產品的實際生產工人工資分別為30000元、32000元、54000元，當月該車間實際發生的制造費用為160000元。典型任務引入典型任務實施制造費用分配率=160000/（30000+32000+54000）=1.3793（元）A產品應分攤制造費用=30000×1.3793=41379（元）B產品應分攤制造費用=32000×1.3793=44137.6（元）C產品應分攤制造費用=160000-41379-44137.6=74483.4（元）會計分錄如下:借:生產成本—基本生產—A產品41379—B產品44137.6—C產品74483.4貸:制造費用—XX車間160000子情景4機器工時比例分配法

工作原理按照各種產品所用機器工時的比例分配制造費用工作步驟Ⅰ.計算分配率Ⅱ.計算某產品應負擔的制造費用某產品應負擔的制造費用＝該產品機器工時數×制造費用分配率典型任務引入新大工廠機加工車間5月份生產的A、B、C三種產品的實際機器工時分別為28000小時、25000小時、27000小時，當月該車間實際發生的制造費用為160000元。要求：按機器工時比例法分配制造費用制造費用分配=160000/（28000+25000+27000）=2（元）A產品應分攤制造費用=28000×2=56000（元）B產品應分攤制造費用=25000×2=50000（元）C產品應分攤制造費用=27000×2=54000（元）典型任務實施友情提示：這種方法適用于在機械化程度較高的車間，因為在這樣的車間中折舊費、修理費的大小與機器記錄的準確性有密切聯系。子情景5年度計劃分配率分配法工作步驟Ⅰ.計算年度計劃分配率假定以定額工時為分配標準）Ⅱ.計算某產品某月應負擔的制造費用某產品某月應負擔的制造費用＝該產品該月實際工時數×年度計劃分配率Ⅲ.年末，調整制造費用實際發生額與計劃分配額的差異額（1）差異額＝全年制造費用實際發生額－按計劃分配率分配的制造費用（3）某產品應分配的差異額＝該產品按計劃分配率分配的制造費用×差異額分配率典型任務引入某車間生產A,B兩種產品，全年計劃制造費用總額為60000元，A產品的計劃產量為3000件，B產品的計劃產量為1000件，單件A產品的定額工時為2小時，單件B產品的定額工時為4小時。A產品年度計劃產量的定額工時＝3000x2=6000（小時）B產品年度計劃產量的定額工時＝1000x4=4000（小時）制造費用年度計劃分配率＝60000/(6000+4000)=6（元/小時）若12月份A產品的實際產量為200件，B產品的實際產量為160件，則：A產品12月份實際產量的定額工時＝200x2=400（小時）B產品12月份實際產量的定額工時＝160x4=640（小時）A產品12月份制造費用＝400x6=2400（元）B產品12月份制造費用＝640x6=3840（元）該車間本月應分配轉出的制造費用是6240元。典型任務實施采用年度計劃分配率分配法分配企業的制造費用，“制造費用”科目月末可能有余額，而且其余額有可能在借方，也有可能在貸方。到年底時，如果制造費用賬戶仍有余額，就是全年制造費用的實際發生額與計劃分配額的差異，那么，就要進行一次再分配，予以調整使之余額為0。特點：這種分配方法核算工作比較簡單，特別適用于季節性生產的企業。其分配率不受產量的影響，從而不會使單位產品中的制造費用忽高忽低，便于進行成本分析。但這種方法要求計劃工作水平比較高，否則會影響成本計算的正確性。友情提示：核算工作簡便，特別適用于季節性生產的車間