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文檔簡介
關于個人下半年工作計劃5篇信任大家對即將到來的工作生活滿心期盼吧!我們要好好方案今后的學習,制定一份方案了。擬起方案來就毫無頭緒?下面是我為大家細心整理的關于個人(下半年(工作方案)),盼望對大家有所關心。
關于個人下半年工作方案篇1
20__上半年的工作為20__下半年物流公司的騰飛打下了很好的、堅實的基礎,我們4個營業網點,__物流基地的建成使用,總公司對信息化建設的投入,西北專線、昆明專線、山東專線、福建專線的營運,在堅持董事長、總經理提出的在三年內將__物流進展成為以集團物流總包為先、以服務為根、以信息化為本、以綜合盈利力量高為終的涵蓋公鐵聯運、專線運輸、冷藏倉儲、油運聯動、車輛整合于一體,業務量超億元的現代化物流企業的進展設想的指導下,20__下半年我們物流公司將連續完善以下工作:
一、理順秩序,加快節奏
在20__上半年分工合作的基礎上,推出崗位責任制,將每個員工的責、權、利掛鉤,努力提高各級員工的工作樂觀性,重點是各級管理人員、業務員、操作員的崗位責任制。
二、資源整合、物盡其用
一是制造一切條件,要將各營業站點、__基地的作用發揮出來,為公司的進展制造更多的經濟效益;二是聯合(其它)物流公司,借用他們的網絡將__的網點遍布全國各地;三是收集社會承運車輛信息,建立自己的承運車輛網絡。
三、擴大專線、提高業績
在20__上半年2條專線的基礎上,20__下半年我們要間續建立昆明、山東兩條專線,業務要逐步掩蓋接近的寧波、義務、永康、上海等地;__基地要逐步建設成為物流總包和分流配送中心。20__下半年物流公司要在20__上半年__萬銷售額的基礎上完成__萬的定額,其中福建專線要突破__萬,西北專線、山東專線、昆明專線要完成各線__萬的定額,__基地物流總包和分流配送要完成__萬的定額。
四、規范財務、保證利潤
逐步規范公司的財務收支制度,努力降低營運成本,加強收款,掌握代付貨款風險,掌握各項費用,保證20__年度公司利潤率在10%上下。
面對當前新形勢和新任務,全面做好20__下半年的工作,是形勢所迫、責任所在。當前由于__物流業群雄蜂起,業界新思路、新工具的不斷涌現,企業的進展面臨著前所未有的挑戰。逆水行舟、不進則退,企業興衰、員工有責。
我們肯定要解放思想,轉變觀念、興奮精神、扎實工作,肯定要去掉滿意現狀、因循守舊、不思進取的陳舊思想意識;要深刻領悟董事長、總經理的進展理念,實現管理轉型的重要意義和深刻內涵;更加注意在飛速進展的特別時期,保證平安、提高服務,杜絕一切事故的極端重要性。
我們肯定要樹立競爭意識和責任意識,在公司各級領導的正確領導下,揚長避短、快馬加鞭,全面完成物流公司20__年的各項任務,再創20__年的新輝煌,為企業的又好又快的進展做出我們應有的貢獻。
關于個人下半年工作方案篇2
一、整裝待發
作為即將開頭的新的下半年的工作,這是一段新的工作之路,怎么能帶著“牽掛”上路?我必需要在開頭的時候,將上半年的剩余的雜事都清理潔凈,在后面以一個全新的狀態來參與工作,這樣才能不帶牽掛的進行下半年的工作。
二、個人方面的修整
在上半年的工作中,我學到的東西可不僅僅是工作中的(閱歷)和技巧而已,通過對自我的反省以及在工作中的觀看,我找到了很多自己在平常工作上沒有做好的地方,并在之后的工作中不斷的重復著改正和查找的工作。
截止到目前,我任然有很多的地方沒有改好,雖然我知道想要將自己的錯誤都改正,成為一個完善的人是不行能的,但是只要堅持去轉變,我總會變得更加的精彩!在下半年里,我會連續堅持著這份工作,讓自己更加靠近抱負的自己,也讓我的工作力量更上一層樓。
三、工作方面
在工作上,我首先需要好好的對自己做好心態方面的調整。在上半年的工作中,我發覺面對現在的顧客,過去的銷售方式已經不是特殊適合了,我需要轉變我現在的銷售方式,要去學會迎合顧客的要求,試著在下半年轉變自己的銷售風格。
同時,也不要忘了像那些業績高的同事們去學習、爭論。他們能做的比我好,肯定是有什么緣由的,為了做好,我也要去試著去向這個方向轉變。
四、結束語
下半年,我會連續在幻想的道路上連續努力,但是也不要在努力的方向上遺忘了自己前進的目標。努力朝著目標前進之前,不要遺忘對自己訂下前進的方向。
關于個人下半年工作方案篇3
轉瞬20__年上半年已經結束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的(總結),目的在于吸取教訓、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務和各項工作。
盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的學問、閱歷和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我預備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業務力量,做好各項工作,確保__萬元銷售任務的完成,并向__萬元奮斗。以下是我下半年的工作方案:
一、努力學習,提高業務水品
其一是抽時間通過各種(渠道)去學習營銷方面(尤其是__營銷方面)的學問,學習一些勝利營銷案例和前沿的營銷(方法),使自己的營銷工作有肯定的學問支撐。其二是常常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、溝通和學習,使自己從業務水平、市場運作和把握到(人際交往)等各個方面都有一個大幅度的提升。
二、進一步拓展銷售渠道
__市場的銷售渠道比較單一,大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統人數和接待任務比較多的工商、(教育)和林業三個系統多做工作,并漸漸向其他企事業單位滲透。
三、做好市場調研工作
對市場個進一步的調研和摸索,具體記錄各種數據,完善各種檔案數據,讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐,使其更具科學性,來彌補閱歷和感官熟悉的不足。了解和把握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售狀況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場狀況,并準時調整營銷策略。
四、與經銷商親密協作,做好銷售工作
幫助經銷商在穩住現有網絡和消費者群體的同時,充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經銷商發火的時候肯定要皮厚,聽他埋怨,先不能解釋緣由,他在氣頭上,就是想發火,那就讓他發,此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋緣由,讓他明白,剛才的火不應當發,讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情,肯定要仔細的解釋,不能破罐子破摔,由去進展,學會用多種方法掌握事態的進展。
最終盼望公司領導在本人以后的的工作中賜予更多的批判指正、指導和支持。
關于個人下半年工作方案篇4
為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結閱歷,分析形勢,展望將來,聯系實際的基礎上,特制定下半年方案:
一、辦公室工作方面
要始終信守辦公室工作無小事,小事不小的觀點,真心做到為領導服務、為部門服務、為群眾服務。在完成領導交予的任務時要分清輕重緩急,理清思路,不漏辦、不誤辦、不錯辦,對領導支配的工作一旦接受,即排解一切干擾,全身心地投入,高質量地完成任務,高效率地辦好每件事情,做到事事有回音,件件有著落,力求達到領導滿足。在工作中時刻強化“細節打算成敗”的意識,要從細小的事抓起,面對每一件大小事情,堅持仔細再仔細,細致再細致的原則。作為宣揚干事,我將從以下方面全力做好宣揚工作:
1、多學習,提高寫作力量。養成讀書的好習慣,系統的學習有關政治理論學問,打好理論底,勤奮的進行資料積累和思想積累,開拓自己的視野,優化學問結構。在日常寫作中,要字斟句酌,堅持一絲不茍的寫作原則。
2、勤調研,發掘新聞素材。在平常的工作中,要專心觀看領導動態,深化群眾生活,遇事多思索,培育擅長發覺和鑒別具有新聞價值的力量。
3、快行動,準時上報信息。新聞和信息具有時效性,在得到新聞和信息素材的,要即時行動,盡早將其報送至電視臺或縣委、縣政府信息科,保證信息的準時上傳與發布。
二、管區工作方面
1、加強學習,提高自身綜合素養。由于自己參見工作時間比較短,自身閱歷和處事力量、人際關系方面都需要全面提高。一方面,自己仔細努力完成工作,并對自己的工作進行自查,自我監督。另一方面,離不開領導的關懷指導和同事的關心。我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。另外,駐村過程本身就是一個學習的過程,還要向農村基層干部學習,向農夫學習,不斷從基層吸取學問和養分,豐富自己的思想和閱歷。
2、開拓思路,完成任務目標。作為一名包村干部,將上級的惠民政策、制度規章傳達給基層村組織并且保證其順當實施為主要工作目標。在駐村工作中,我要堅持各項工作與黨委政府的思想保持高度全都,努力將黨委政府交予的任務x成,做到不打折扣,使基層村民切實得到惠民利益,了解新農村建設的各項制度。
3、深化調研,了解農夫疾苦。在工作中,除了多與村干部溝通,更要自己走出去,深化到群眾中,多與他們談心,切實了解群眾在工作中遇到的困難和不便,在自己力所能及的狀況下盡量解決,解決不了的上報上級領導,切實做到真正為農夫辦事。
4、化解沖突,維護農村穩定。要時刻維護農村社會穩定為己任,進樂觀排查和調解村民的沖突糾紛,幫助做好信訪工作。對各種社會、家庭、鄰里沖突,以法以情以理做急躁深化細致的思想工作,盡量做到小事不出村,大事不出鎮。
關于個人下半年工作方案篇5
上半年結束了,下半年到來了,我認為客房這一塊還是存在著很大的上升空間,不管是客房部的衛生、工作人員的管理、對顧客的服務等等都是有待加強的,為此我制定了如下的工作方案,盼望客房部下半年能在我的手里表現的更加精彩。
一、開業之前的預備工作
首先就要跟部門的員工們,宣布今年的工作目標以及各項工作支配,以及人員的調動,這些都是要落實到位的,調動大家工作的樂觀性,調整好自己的工作狀態,快速的投入到工作當中去。酒店的客房也得有新樣貌,嚴格認真的檢查酒店全部客房的設備,保證每一項都是正常的,比如說熱水器、馬桶、門鎖、房間內的全部燈、空調等等這些都要進行統一的排查,只要存在任何故障的,都應當準時的進行更換,肯定不能影響到顧客的入住體驗。
二、高要求的嚴格招新
去年的年底也是有幾位客房部的工作人員由于自己的個人支配,向酒店申請辭職了,目前還有好幾個崗位的空缺,在客房入住高峰期之前我是務必要讓客房部的人員到齊的,不然很難給顧客最周到的服務,需要聘請的崗位有客房清潔工兩名,客房部主管一名。但是今年的聘請我必需做到嚴格要求,確定是要滿意以下三個條件。首先,必需得有這方面的工作閱歷,至少也得一年以上才行,這樣才能直接上崗,無縫連接,不需要再進行崗前培訓,省事。其次,履歷潔凈,在之前的工作崗位上沒有發生什么重大的錯誤,無不良記錄,這樣的人,我用起來也放心。最終,有過與自己工作崗位方(面相)關的培訓或者是在高校所學的專業中有人員管理這一條,這一點是針對于客服部主管這個崗位的,這樣的人能夠在遇到問題的時候,能有自己的想法,準時充分的解決臨時的應急問題。
三、市場調研,隨著更改客房價格
在上半年我就是忽視這一點,肯定程度上影響到了客房部的銷量,下半年的我也是會吸取教訓,隨時依據當前酒店行業客房的價格進行調整,我們不能一成不變的一整年都用一個價格,現在的酒店也是有旺季和淡季的,哪幾個月的客房最受歡迎,哪幾個月是人員稀有的,我心里也是有個數的,所以我也得依據這個實際的狀況再結合其他同行業酒店的價格制定,來對我們酒店的客房進行價格調控。
四、虛心聽取顧客的們的看法
什么才是我們客房部能越來越好的重要因素,那肯定是顧客們的看法,下半年將會有一項特別的服務,讓已經打算退房的顧客匿名填寫入住體驗,可以隨便在上面寫覺得我們酒店還應當加強的地方,不過這個也并不是強制性的,讓有意愿的顧客進行填寫就可以了,這樣才能讓我們不斷的完善客服部的服務,讓我們客房部
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