慧眼識人-中高層管理者面試技術培訓講師：邱明俊二0一0年三月三十日慧眼識人-中高層管理者面試技術培訓講師：邱明俊二0一0年三月案例：為什么大業公司空降的6大總監3個月后全部離職大業公司繼王遠，李明等五位總監離開后，昨天銷售總監金峰也請辭，至此，人力資源部辛辛苦苦空降的6大總監在3個月內全部離職。本次空降6大總監的管理舉措是經公司董事會批準，總經理及核心團隊親自參與面試的一次獵才行動，每個應聘者都是過五關斬六將才脫穎而出的，而且薪酬待遇也得到了面試者的認同。大業公司歷經20年的發展，產品及品牌都得到客戶的認同，為什么公司留不住這些人才呢？人力資源總監趙越陷入深深的思索中？互動：請你幫助趙總監解答一下心中的疑惑。案例：為什么大業公司空降的6大總監3個月后全部離職大業公司繼第一部分量化技術第一部分量化技術中高層管理者成功面試公式用人標準+招聘策略+招聘條件+上司的決策分值+你的量化方法(專業度)±個人短板+正確決策原有技術創新技術中高層管理者成功面試公式用人標準+招聘策略+招聘條件+上司的因企而異的招聘策略廣州本田內招海爾集團的校園招聘新疆航空招聘空嫂因企而異的招聘策略廣州本田內招海爾集團的校園招聘新疆航空招聘我們到底要招什么樣的人：確定用人標準合財的有經驗的合得來的談的感覺好有工作緣的能解決問題的象優秀下屬的有培養價值的缺什么招什么我們到底要招什么樣的人：確定用人標準合財的從公司實際出發確定招聘條件序號內容任職條件招聘條件1學歷碩士碩士2薪酬1.2萬1.5元3經驗3年經驗1年經驗4年齡33-45歲30歲5能力溝通、抗壓力、團隊合作溝通、擠壓力、責任心6---------從公司實際出發確定招聘條件序號內容任職條件招聘條件1學歷碩士上司的決策分值序號評估維度權重時間地點面試官面試問題評分標準面試官A面試官B面試官C評分評分評分1自我介紹/3-52知識3技能4能力5價值觀6動機7個性上司的決策分值序號評估維度權重時間地點面試官面試問題評分標準個人短板個人短板工具1：面試清單姓名

性別

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應聘職位

學歷

所學專業

血型

婚否

父母現居住地址

選擇本公司/職業原因簡要描述

入職后直屬上司(風格/能力等)簡單描述期望薪酬福利

興趣愛好

工具1：面試清單姓名

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工具2：6維度評分表P：個性M：動機V：價值觀K：知識S：技能A：能力工具2：6維度評分表P：個性K：知識正確決策：你用他哪一點序號選項你的選擇1忠誠2穩定3財運好4官運好5可培養6會說話7能吃苦8家庭背景好9學這個專業的正確決策：你用他哪一點序號選項你的選擇1忠誠2穩定3財決策模型序號項目12345得分回顧：面試者有“藏拙”嗎？面試者有虛假信息嗎？面試中有盲點信息嗎？

1招聘本職位的最主要目的2穩定性3薪酬期望4家庭影響5駕馭程度6789決策模型序號項目12345得分回顧：面試者有“藏拙”嗎？面實戰練習：現場招聘營銷總監實戰練習：現場招聘營銷總監第二部分中國相術第二部分中國相術技術1：看頭發技術1：看頭發技術2：察顏色紅橙黃綠黑紫藍紅紅紅紅橙橙橙橙黃黃黃黃綠綠綠綠藍藍藍藍紫紫紫紫黑黑黑黑技術2：察顏色紅橙黃綠黑紫藍紅紅紅紅橙橙橙橙黃黃黃黃綠綠綠綠技術3：面相技術3：面相技術4：人員適配度技術序號項目三個問題123451動機匹配度2管理風格匹配度345技術4：人員適配度技術序號項目三個問題123451動機匹配度技術5：相潛能技術5：相潛能技術6：相運勢桃花運財運官運技術6：相運勢桃花運財運官運第三部分筆記法第三部分筆記法永字八法永字八法八八六十四種筆劃的變化一、點二、橫三、豎四、撇五、捺六、折七、鉤八、提八八六十四種筆劃的變化一、點第四部分民間土方第四部分民間土方民間土方洗腳吃辣椒午餐面試帝王選妃法民間土方洗腳第五部分中西合璧技術第五部分中西合璧技術性格有愛好幽默易變幻腳部重心不前不后不高不低不快不慢憨厚誠實力量型活潑型和平型完美型性格有愛好不前不后力量型活潑型和平型完美型測評Tiger

權威導向

重實質報酬

目標導向Peacocks

同理心強

擅言語表達

自我宣傳Koalas

愛好和平

持之以恒

忍耐度佳Owls

喜歡精確

重視專業性

循規蹈距Chameleons

協調性佳

配合度高

團體的潤滑劑測評Tiger

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目標導向PeacocATA招聘測評判斷推理言語理解數字運算資料分析知覺速度思維變通工作記憶ATA招聘測評判斷推理言語理解數字運算資料分析知覺速度思維變第六部分自成一派技術第六部分自成一派技術自成一派技術whowherewhathowworth分享：輪到我發言了自成一派技術whowherewhathowworth分享：輪第三講中高層管理者面試實戰問題招不到人怎么辦?誰來說服總經理?招不到人怎么辦？面試者藏了拙怎么辦？大家意見不一致怎么辦？兩個人都很優秀怎么辦？高管面試何時才算結束？我識人的專業度不夠怎么辦？無法判定總經理要招什么樣的人，怎么辦？第三講中高層管理者面試實戰問題招不到人怎么辦?第四講多家企業高管人才面試分享3個最難招職位空降6大總監專家團招聘6大網站人才難覓第四講多家企業高管人才面試分享3個最難空降6大總監專家團招第五講建立全面的招聘體系第五講建立全面的招聘體系寧可不識字，不可不識人寧可不識字，不可不識人慧眼識人-中高層管理者面試技術培訓講師：邱明俊二0一0年三月三十日慧眼識人-中高層管理者面試技術培訓講師：邱明俊二0一0年三月案例：為什么大業公司空降的6大總監3個月后全部離職大業公司繼王遠，李明等五位總監離開后，昨天銷售總監金峰也請辭，至此，人力資源部辛辛苦苦空降的6大總監在3個月內全部離職。本次空降6大總監的管理舉措是經公司董事會批準，總經理及核心團隊親自參與面試的一次獵才行動，每個應聘者都是過五關斬六將才脫穎而出的，而且薪酬待遇也得到了面試者的認同。大業公司歷經20年的發展，產品及品牌都得到客戶的認同，為什么公司留不住這些人才呢？人力資源總監趙越陷入深深的思索中？互動：請你幫助趙總監解答一下心中的疑惑。案例：為什么大業公司空降的6大總監3個月后全部離職大業公司繼第一部分量化技術第一部分量化技術中高層管理者成功面試公式用人標準+招聘策略+招聘條件+上司的決策分值+你的量化方法(專業度)±個人短板+正確決策原有技術創新技術中高層管理者成功面試公式用人標準+招聘策略+招聘條件+上司的因企而異的招聘策略廣州本田內招海爾集團的校園招聘新疆航空招聘空嫂因企而異的招聘策略廣州本田內招海爾集團的校園招聘新疆航空招聘我們到底要招什么樣的人：確定用人標準合財的有經驗的合得來的談的感覺好有工作緣的能解決問題的象優秀下屬的有培養價值的缺什么招什么我們到底要招什么樣的人：確定用人標準合財的從公司實際出發確定招聘條件序號內容任職條件招聘條件1學歷碩士碩士2薪酬1.2萬1.5元3經驗3年經驗1年經驗4年齡33-45歲30歲5能力溝通、抗壓力、團隊合作溝通、擠壓力、責任心6---------從公司實際出發確定招聘條件序號內容任職條件招聘條件1學歷碩士上司的決策分值序號評估維度權重時間地點面試官面試問題評分標準面試官A面試官B面試官C評分評分評分1自我介紹/3-52知識3技能4能力5價值觀6動機7個性上司的決策分值序號評估維度權重時間地點面試官面試問題評分標準個人短板個人短板工具1：面試清單姓名

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1招聘本職位的最主要目的2穩定性3薪酬期望4家庭影響5駕馭程度6789決策模型序號項目12345得分回顧：面試者有“藏拙”嗎？面實戰練習：現場招聘營銷總監實戰練習：現場招聘營銷總監第二部分中國相術第二部分中國相術技術1：看頭發技術1：看頭發技術2：察顏色紅橙黃綠黑紫藍紅紅紅紅橙橙橙橙黃黃黃黃綠綠綠綠藍藍藍藍紫紫紫紫黑黑黑黑技術2：察顏色紅橙黃綠黑紫藍紅紅紅紅橙橙橙橙黃黃黃黃綠綠綠綠技術3：面相技術3：面相技術4：人員適配度技術序號項目三個問題123451動機匹配度2管理風格匹配度345技術4：人員適配度技術序號項目三個問題123451動機匹配度技術5：相潛能技術5：相潛能技術6：相運勢桃花運財運官運技術6：相運勢桃花運財運官運第三部分筆記法第三部分筆記法永字八法永字八法八八六十四種筆劃的變化一、點二、橫三、豎四、撇五、捺六、折七、鉤八、提八八六十四種筆劃的變化一、點第四部分民間土方第四部分民間土方民間土方洗腳吃辣椒午餐面試帝王選妃法民間土方洗腳第五部分中西合璧技術第五部分中西合璧技術性格有愛好幽默易變幻腳部重心不前不后不高不低不快不慢憨厚誠實力量型活潑型和平型完美型性格有愛好不前不后力量型活潑型和平型完美型測評Tiger

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