第3頁共3頁公司財務工作計劃優秀范文一、?指導思想加?強管理，研?究創新，擴?大營業額，?控制成本，?創造利潤;?加強業務學?習，堅持員?工技能培訓?，采取多樣?化形式，把?學業務與交?流技能相結?合，開拓視?野，豐富知?識，全面提?升整體素質?、管理水平?;建立辦事?高效，運作?協調，行為?規范的管理?機制，開拓?新業務，再?上新水平，?努力開創各?項工作的新?局面。二?、主要經營?指標1、?主營業務收?入全年凈增?萬元，其中?每月均增加?萬元;其它?業務收入全?年凈增萬元?，每月均增?加萬元。?2、客戶流?失率為總客?戶的%，其?中：人為客?戶流失力爭?降低為零、?壞帳回收率?為總客戶的?%。3、?全年完成業?務總收入萬?元，占應收?款%。4?、實現凈利?潤萬元。?5、委托銀?行扣款成功?率達%。?三、工作措?施1.捕?捉信息，開?拓市場，爭?當業績頂尖?人。面向市?場，擴展團?隊隊伍，廣?泛招納能人?之志為我所?用。讓安居?的業務鋪遍?全國，獨占?熬頭。2?.抓好基礎?工作，實行?規范管理，?全面提高工?作質量。搞?好各類客戶?分類細劃，?摸底排查工?作。對客戶?進行分類細?化管理，是?行之有效的?工作方法。?___月份?由分公司經?理分別按照?“分類排隊?、區別對待?、上門清收?”等管理措?施，對所屬?客戶進行分?類，確定清?收方案，落?實任務層層?分解，明確?目標及責任?人，以確保?全年既定目?標任務的全?面完成3?.加強壞帳?清收___?管理工作，?繼續做好呆?帳回收及核?銷工作。?4.適應營?銷新形勢，?構建新型的?客戶管理模?式。一是要?實行客戶分?類管理，提?供差別化、?個性化服務?;二是對重?點客戶進行?重點管理，?尤其要做好?重點客戶的?后續服務工?作。5.?努力加大中?間業務和新?業務開拓力?度，實現跨?越式發展。?企業未來?的發展空間?將重點集中?在中間業務?和新業務領?域，務必在?認識、機制?、措施和_?__推動等?方面下真功?夫，花大力?氣，力爭使?中間業務在?較短時間內?有較快發展?，走在同業?前面，占領?市場。加強?中間業務的?___領導?和推動工作?。6.嚴?格客戶的收?費標準，杜?絕漏收和少?收。并進一?步規范標準?，堅決執行?公司規定的?中間業務收?費標準。杜?絕漏收和少?收，除特殊?情況，經領?導批準同意?，任何人無?權免收和少?收，堅決做?到足額收費?，只有積極?拓展收費渠?道并做到足?額收費，才?能完成全年?各項業務收?入的艱巨任?務。7.?強化員工教?育培訓工作?。(1)?職工思想教?育方面：一?是通過培訓?教育，樹立?職工愛崗敬?業，敢為人?先的創新精?神。二是增?強職工愛崗?如家，行興?我榮，行衰?我恥的觀念?。三是遵紀?守法教育，?以提高全體?員工遵紀守?法和自我保?護意識。?(2)職工?業務教育方?面：一是繼?續學習新業?務;二是技?能培訓工作?持之以恒進?行崗位練兵?，不斷提高?辦理業務的?質量和效率?，通過業務?技術競賽等?形式，激活?員工工作熱?情，提高工?作效率。三?是學習市場?營、銷學，?填補員工市?場營銷知識?空白。通過?請進來與走?出去的方法?，提高員工?營銷的技巧?，為培養一?批營銷骨干?打好基礎。?8.完善?企業內部管?理機制，對?所屬部門、?工作崗位均?實行規范化?管理，使每?個員工人人?肩上有壓力?，心