PAGEPAGE14PAGE1甲醇項目配套碼頭碼頭工程監理單位工作報告2011年11月26日目錄TOC\o"1-4"\h\z\u１.監理范圍和內容 11.1、監理工作范圍 11.2、監理工作內容 12、監理依據 32.1監理依據 32.2相關的技術標準 33.監理合同履行情況 44.監理措施和監理工作成效 64.1監理措施 64.2工程進度控制 84.3工程質量控制 94.4工程費用控制 114.5工程HSE管理 114.6工程信息管理 124.7監理工作成效 124.7.1質量目標 124.7.2進度目標 134.7.3投資目標 134.7.4HSE目標 134.7.5合同目標 135.監理重要記事 136.監理體會、經驗及建議 146.1監理體會、經驗 146.2關于碼頭使用功能的建議 146.2.1加強交工后的泊位及建筑物的沉降觀測管理； 146.2.2加強卸船機、裝船機、皮帶機及液體化學品輸送系統等設備的維護； 146.2.3加強防雷接地、避雷設施等預防自然災害措施的維護和管理； 146.2.4定期檢查護舷螺栓、錨鏈等配件，防止松扣、掉落后靠船對護舷造成不利影響甚至出現事故； 156.2.5加強航道區維護性疏浚； 156.2.6加強對靠船設施的維護管理。 157.結束語 15PAGE14１.監理范圍和內容1.1、監理工作范圍本工程監理服務范圍為：工程的施工階段、竣工驗收階段、資產移交至缺陷責任期內的全部監理工作。1.2、監理工作內容監理按照“四控制、兩管理、一協調”的要求進行監理服務，包括但不限于如下內容：1、參與工程項目主要輔機設備選型。2、協助發包人落實必須提供的施工條件。3、協助發包人檢查第三方開工準備工作。4、審核第三方提交的施工組織設計、施工技術措施計劃、作業指導書、工藝試驗評定、臨建工程設計以及使用的主要材料的質量、用量等。5、督促施工單位建立健全各項施工管理制度，并監督其實施。6、進行了施工圖會審。7、工程進度控制：編制工程控制性進度計劃，提出工程控制性進度目標，并以此為基礎審查批準第三方提出的施工實施進度計劃，檢查其實施情況；督促第三方采取切實措施實現工程控制性進度計劃總目標要求，當實施性進度發生較大偏差時，及時向發包人提出調整控制性進度計劃的建議意見并在發包人批準后調整。8、施工質量控制：審查第三方的質量保證體系和措施，核實質量文件材料。負責監督檢查第三方施工質量計劃的編制與實施；依據工程建設監理合同文件材料、設計技術文件材料、技術規范與質量檢驗標準，對施工前準備工作進行檢查，對施工工序與資源投入進行檢查、驗收、簽證和施工質量評價；重要程序要督促施工單位制定預控措施并監督實施，對施工中出現的威脅安全或影響質量的重大問題，及時提出“暫緩施工”通知，并制定處理措施，直到問題解決；協助發包人組織質量事故調查、分類評定質量事故等級、審批質量事故處理措施．為了實現本工程項目施工質量要求達到機組達標投產考核標準，根據合同所規定的工程監理項目，監理人應作好施工過程中重點工序的旁站監理工作項目及計劃，并做好該計劃的實施，以保證工程質量始終處于受控狀態；協助發包人配合質量監督機構的質檢工作。9、工程造價控制：審核第三方的進度報表和結算報表，協助發包人控制工程進度款的支付；審核第三方提出的合同價款調整及索賠資料；全面核查施工中存在的工程量差、現場簽證及設計變更，包括增加及減少部分。10、施工安全監督：審查施工安全措施、勞動防護和環境保護措施及汛期防洪渡汛措施等，并負責檢查、督促落實執行；參加安全事故調查并提出處理意見；協助發包人做好現場施工平面管理，監督檢查安全文明施工，書面提出存在問題及整改意見。每月組織召開工程安全生產例會，定期組織安全文明施工大檢查。11、每周組織召開工程調度協調會，做好監理合同授權范圍內的參建各方協調工作，編發施工協調會會議紀要。12、負責編寫各專業驗收評定項目劃分表；按規定組織工程各階段、單位工程、分部工程及分項工程的驗評，并及時提交相應的工程建設監理報告。13、信息管理：及時做好現場監理記錄與信息反饋。編制工程項目總結報告。14、審查工程項目竣工文件材料以及其他相關工作。15、組織工程項目的分部試運行工作。16、審查調試計劃、調試方案、調試措施及調試報告，并監督實施。17、參與工程項目機組整套啟動試運行工作。18、試生產期監理：對在試生產期中出現的設計問題、設備問題、施工問題提出監理意見。19、監理文件材料整理：編制整理監理服務的各種文件、通知、記錄、檢測文件材料、圖紙等，監理服務合同完成或終止時移交給發包人。2、監理依據業主作為委托方與監理單位是委托與被委托的合同關系，監理單位在委托方委托的監理范圍內，獨立行使委托方授予的職權，并接受委托方的監督。2.1監理依據1、國家有關法律、行政法規；2、港口工程建設監理及港口建設部門規章和工程項目所在地的地方法規及規章；3、發包人/監理人，碼頭工程建設監理合同專用條件中規定的技術標準；4、國家或國家授權部門與機構批準的工程項目建設的文件材料、工程建設合同文件材料；2.2相關的技術標準1、《河港工程總體設計規范》（JTJ212-2006）；2、《裝卸油品碼頭防火設計規范》（JTJ237-99）；3、《高樁碼頭設計與施工規范》（JTJ291-98）；4、《港口工程樁基規范》（JTJ254-98）；5、《港口工程荷載規范》（JTJ215-98）；6、《港口工程混凝土結構設計規范》（JTJ267-98）；7、《水運工程設計節能規定》（JTJ200-95）；8、《港口工程環境保護設計規范》（JTJ231-94）；9、《室外給水設計規范》（GBJ13-86）（1997版）；10、《低壓配電設計規范》（GB50054-95）；11、《建筑物防雷設計規范》（GB50057-94）；12、《建筑設計防火規范》GBJ16-87（2001年版）13、《水運工程質量檢驗標準》JTS257-2008、14、《水運工程混凝土施工規范》JTJ268-96、15、建設部、交通部的其他有關技術標準規范。16、《建筑設計防火規范》GBJ16-87（2001年版） 17、《水運工程施工監理規范》JTJ216-2000 18、《水運工程測量規范》JTJ203-94 19、《疏浚工程質量評定標準》3.監理合同履行情況3.1項目監理部按照委托監理合同、設計文件、國家現行有關施工規范、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集，結合項目監理規劃和監理細則的要求，有序地進行，公平、公正地履行了合同的義務和責任。3.2本工程的監理工作主要內容為：工程施工準備階段的相關監理工作；工程施工階段的質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理及施工現場的組織協調。3.3為保證監理任務的順利完成，我們對監理部人員進行了全面的職業道德教育，組織專業技術學習及培訓，明確監理崗位的分工，使每個人清楚自己的工作職責，確保監理到位。3.4開工前組織監理人員熟悉和理解監理合同、施工合同各條款的規定，在工程管理中嚴格按合同的規定處理問題，公平、公正地維護甲乙雙方的利益。3.5熟悉和理解設計圖紙和施工規范的要求，在工程的質量控制中，嚴格按設計圖紙和施工規范的規定，保證工程質量符合設計和規范要求。3.6根據工程的特點編制有針對性的監理規劃和監理細則，使監理工作始終處于有據、有序的狀態，較好地履行了監理合同。編制了16項監理細則，見下表：序號名稱編制日期備注1基礎工程監理實施細則2沉樁工程監理實施細則3測量工程監理實施細則4現澆砼工程監理實施細則5上部結構監理實施細則6砼構件安裝工程監理實施細則7安全環保監理實施細則8卸船機安裝工程監理實施細則9卸船機吊裝安全監理實施細則10電氣安裝監理實施細則11鋼結構工程監理實施細則12卸船機安裝工程監理實施細則13專項吊裝安全監理實施細則序號名稱編制日期備注14消防安裝監理實施細則15皮帶機安裝監理實施細則16裝船機安裝監理實施細則17門式起重機安裝監理實施細則18工藝管道安裝監理實施細則4.監理措施和監理工作成效4.1監理措施4.1.1根據工程情況及監理范圍，實行了一系列監理制度，如：工地會議制度；主要設備報審、原材料見證取樣、送樣復試及報驗制度；旁站監理制度；隱蔽工程驗收制度；分項、分部工程質量檢查制度；工程資料審核制度等。4.1.2加強工程的質量管理，嚴格按合同要求質量目標進行控制相關質量管理行為，以確保工程施工質量符合合同質量要求。具體措施如下：4.1.2.1嚴把施工方案審查關。審核施工單位報送的重點部位、關鍵環節的施工工藝和質量保證措施，以及有關采用新工藝、新技術、新設備、新材料方面的施工工藝的可靠性。4.1.2.2嚴把進場材料質量關。嚴格按規范要求對施工單位進場的材料進行檢驗、復驗和試驗，未經監理工程師簽字認可的材料不能用于本工程。4.1.2.3嚴格控制過程質量檢驗。檢查施工單位的質量保證措施執行情況，督促施工單位的質量保證體系正常有效運轉。監理嚴格按照施工及檢查驗收規范要求，對工序報驗檢驗、隱蔽報驗檢驗進行嚴格控制。4.1.2.4加強檢測數據審查，適當進行平行檢測。對進場的原材以及施工過程中留取的試件，按規范規定的抽樣頻次要求，進行平行檢測，確保試驗數據的真實性和參照性。4.1.2.5強現場的巡視檢查，針對現場發現的質量問題，及時下發監理工作聯系單或監理工程師通知單，并督促施工單位進行整改到位。4.1.2.6對關鍵部位、施工薄弱環節進行旁站監理和平行檢驗。4.1.2.7加強質量保證資料控制，主要是質量證明文件，檢測檢驗報告及現場施工記錄，確保資料的有效性、符合性。4.1.3主動做好事前控制工作（如施工圖紙、施工方案的審查以及監理交底等），強化過程控制（如鋼筋安裝中的跟班檢查等），積極采取事后控制措施（如工程質量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質量和工程進度。4.1.4積極協助業主抓好施工進度控制。認真審查施工進度計劃，將實際施工進度及時與計劃進度進行比較分析，并將分析結果及時反映給業主，同時督促施工方在進度落后的情況下，制定切實可行的改進方案和措施，確保計劃工期的實現。4.1.5隨時掌握已完工程的質量及工程量的計量情況，在審核施工方工程款支付申請時，協助業主對工程投資進行有效控制。4.1.6對文明、安全施工進行檢查、監督，并協助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育，提高他們的安全施工意識，作好現場檢查管理工作，做到安全施工。4.1.7及時審查施工單位的施工技術資料，使施工資料的整理與工程進度同步，保證基礎、主體及竣工驗收能及時進行。4.2工程進度控制4.2.1本工程施工有如下特點:4.2.1.1本工程的工程量較大、施工項目多、交叉作業面多、施工中人力和設備等資源的配置和組織工作難度較大。4.2.1.2本工程材料、設備、預制構件等主要通過車船運輸、吊裝，機械設備多，安全管理難度大。4.2.1.3本工程水上現澆砼的供應主要依靠商品砼。4.2.2針對本工程施工難度大、協調關系多等特點，根據業主的要求，我部將進度控制作為監理工作的重點。4.2.3認真審查施工單位的總體進度計劃，對進度計劃所包含內容的完整性及深度、工期和時間安排的合理性、施工準備的可靠性、計劃目標與施工能力的適應性，進行了認真細致的分析研究，對不足之處提出了整改意見。4.2.4根據水運工程的特點，協助施工單位對各種影響施工因素進行風險分析，如臺風、船機設備狀態、工序交接、材料供應等，進行了周密的安排，為確保計劃工期、質量目標、安全生產目標的的實現，起到了較好的預控作用。4.2.5督促總牽頭施工單位落實相關聯合體單位的進度控制職責分工任務。4.2.6督促施工單位做好設備使用計劃和材料供應計劃。4.2.7堅持開好每周的監理例會。認真檢查每周工程進度計劃的完成情況及存在問題。根據總體進度計劃的要求安排下周工作，并跟蹤落實，發現問題及時分析原因、采取有效措施解決，如設計圖紙不及時、施工力量不足、船舶不足、材料供應不及時等。4.2.8動態控制工程進度，由于施工過程受各種因素的影響，如運車船的狀態、證件問題，外來部門的干預，使原計劃沒法落實，在施工過程中對進度計劃進行局部調整，使施工在合理、可行的計劃中進行。4.2.9加強對進度計劃的檢查、分析。根據工程總進度，將計劃細化到每天，現場監理工程師每天檢查計劃的執行情況，對未完成的原因進行分析，確定下一步采取的措施。4.2.10通過每周工地會、月報等形式及時將工程進度狀況、影響進度的原因、應采取的措施向業主匯報。4.2.11合理安排施工順序，及時為后續的相關工程提供工作面，要求施工單位考慮臺風汛期季節，保證工程全面順利實施。4.3工程質量控制4.3.1認真做好工程的前期準備工作。在首次工地會議中重點明確監理工作程序、方式、方法，使施工單位嚴格按有關程序來施工。4.3.2通過設計交底和圖紙審查及時掌握工程的特點、難點、施工工藝要求和有關注意事項及關鍵問題。4.3.3嚴格審查施工單位進場的人員、機具、設備、材料等生產要素的符合情況。4.3.4對工程的單位、分部、分項進行合理劃分，設置工程質量控制點等級，明確檢查驗收程序和要求，確保檢查驗收程序的全面性及嚴謹性。4.3.5嚴格審查施工組織設計，重點控制的內容：4.3.5.1自然條件和施工條件的分析是否全面、準確，施工工藝、計劃安排是否已充分考慮自然條件的因素；施工工藝的選用、組織設計是否可行，施工技術方案設計是否安全、可靠；4.3.5.2審查施工單位的質保體系，督促施工單位建立本工程的質保體系，并結合監理規范的程序，建立施工過程自檢、報驗的程序；4.3.5.3審查施工施工進場人員的資質，項目經理、技術負責人、五員的資質及到位情況。特殊工種持證上崗的情況。4.3.5.4嚴把工程材料進場質量關。材料是工程的的物質基礎，在施工過程中嚴格按《監理規范》和《質量管理條例》中關于材料報驗的規定，加強對原材料檢查控制，杜絕不合格材料進場及用于本工程上。對主要材料，在采購前組織有關單位審查、評估，同意后施工單位才能購買。對標識不清、證件不齊、復檢報告不合格的材料及時通知施工單位限期清理出現場。本工程所有監理平行抽檢的原材料試驗委托蕪湖市方圓工程質量檢驗有限責任公司檢測，共做材料試驗如下：水泥4組，鋼筋58組，砂5組，石子4組，砼試件共42組，鋼筋焊接試驗31組，其結果均滿足設計要求和規范規定。4.3.5加強施工過程的監理控制。監理人員根據工序的特點，分別采用旁站、巡視、量測、試驗等手段對工程進行全過程的監控，對發現的質量缺陷及質量通病及時發出整改通知，并監督整改措施的實施，消除施工過程的質量缺陷。4.3.6認真落實監理旁站制度。在該工程的隱蔽工程及關鍵部位的施工中實行旁站，并作好記錄，認真檢查各項指標的符合性。例如預制方樁、預制靠船構件、現澆立柱及橋面砼澆筑等。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對于商品砼的質量監理，主要是見證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過程中，要求按預定的澆筑順序施工，避免出現人為的施工縫。砼澆注過程中，監督和提醒操作人員按要求插拔震動器，使砼震搗密實，內實外光。在規定的養護時間內督促、檢查砼養護情況。嚴格控制砼拆模時間，對拆模后的砼成型質量進行檢查，并形成記錄。按砼分項質量檢查項目對各結構層砼分項質量進行了實測實量。4.3.7嚴格隱蔽工程驗收制度。對隱蔽工程實行停止點檢查。每道隱蔽工序完成后，由施工單位按三級檢查合格，經專職質檢員確認后，由施工單位向監理工程師報送隱蔽工程報驗申請表、隱蔽工程記錄表及工程質量驗評資料。在監理工程師審核資料和進行現場檢查，符合要求并簽字確認后，方可進行下道工序施工，否則整改直至符合要求。4.4工程費用控制4.4.1按施工合同的相關規定，對工程費用進行嚴格控制。4.4.2監理工程師認真審查承包人提交的工程支付申請、現場核實工程數量，簽發進度款申請支付報審表，同時做到不合格工程不予計量。4.4.3嚴格審查承包人索賠事件各種證據資料的記錄、整理，根據實4.5工程HSE管理4.5.1監理部堅決貫徹HSE工作人人負責的方針，各專業監理工程師都把HSE工作作為主要工作來抓，明確總監理工程師為HSE第一責任人，同時配備專職HSE工程師，建立了項目HSE管理保證體系和規章制度。4.5.2強調HSE監理工程師負責全面的HSE工作，同時督促施工單位按要求配置專職HSE管理人員，建立施工管理的HSE保證體系，并嚴格按審核批準的方案開展HSE工作。4.5.3組織參加HSE周例會，并形成制度，及時通報HSE事故及現場存在問題，定期編制HSE周報、HSE月報報告等。4.5.4定期組織HSE現場檢查，跟蹤施工現場管理的措施落實情況，并對檢查發現的各種隱患和問題，以書面整改通知單的形式下發，限期整改。4.5.5根據水上施工環境的HSE工作特點，組織施工單位制定相應的重大危險源目標指標管理方案、應急準備與控制程序等，并認真檢查落實。4.5.6監理部在各個施工環節進行嚴密把關，本工程未發生任何重大安全事故，工程得到順利進行。4.6工程信息管理4.6.1信息管理是支持監理合同管理和質量、進度、投資控制的基礎。在開工前根據監理規范的要求，將信息進行分類，在監理工作中分別歸檔。4.6.2督促專業監理工程師寫好監理日記，將每天工作內容、問題發現、處理結果、收集的信息作好記錄并歸檔。內容包括：會議記錄；日記表；天氣記錄；對承包商的指示；承包商的報告或通知；工程計量記錄；支付記錄；試件、試樣、抽樣記錄；測量、檢驗記錄；質量驗收記錄等。4.6.3總監理工程師通過周工程監理例會、月工程監理月報，及時將工程管理信息反饋給業主，并對施工現況、后續影響因素和后續工作計劃作出分析，對工程進度質量控制起到關鍵作用。4.6.4本工程的信息收集齊全、分類清楚。發出監理工程師通知單及聯系單4.7監理工作成效4.7項目監理部人員依有關規范合同文件