廣東博深質量管理工程咨詢有限公司一、5S基本概念二、5S與各管理系統之間的關系三、5S執行技巧四、定置管理實施技巧五、開展5S活動程序開展5S活動講座內容開展5S活動講座內容一、5S之定義

整理：工作現場，區別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西；整頓：把要用的東西，按規定位置擺放整齊，并做好標識進行管理；清掃：將不需要的東西清除掉，保持工作現場無垃圾，無污穢狀態；清潔：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛生；修養：通過進行上述4S的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規章制度，養成良好的工作習慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。

開展5S活動講座內容二、5S與各管理系統的關系1、5S之間的關系2、5S與管理合理化之間的關系3、5S與ISO9000之間的關系

開展5S活動講座內容第1個S整理將有用的東西定出位置放置第5個S修養第4個S清潔第3個S清掃地點物品區分“要用”與“不用”的東西保持美觀整潔使員工養成良好習慣遵守各項規章制度將不需要的東西徹底清掃干凈第2個S整頓5S之間的關系開展5S活動講座內容整理管理要與不要的東西整頓清掃清潔修養提高機器設備效率減少空間上的浪費減少時間上的浪費維持工作場所的整潔養成良好的工作習慣減少機器設備的故障率落實機器設備維修保養計劃消除品質異常事故的發生提高產品品位及公司形象消除各種污染源提升人員的工作效能消除各種管理上的突發狀況介高尚養成人員的自主管理提高物品架子柜子的利用率降低材料半成品成品的庫存做好生產前的準備工作縮短換線時間提高生產線的作業效率管理合理化5S與管理合理化關系

5S與ISO9000關系開展5S活動講座內容

1、內容2、方法3、材料4、成品5、半成品6、文件7、目標結論：5S是ISO9000的基礎，也是提高企業的各項管理水平的手段。開展5S活動講座內容三、5S執行技巧

1、開展整理活動技巧2、開展整頓活動技巧3、開展清掃活動技巧4、開展清潔活動技巧5、開展修養活動技巧開展5S活動講座內容1、對象：主要在清理現場被占有而無效用的“空間”2、目的：清除零亂根源，騰出“空間”，防止材料的誤用、誤送，創造一個清晰的工作場所3、整理主要區域4、實施方法4.1深刻領會開展的目的，建立共同認識4.2對工作現場進行全面檢查5、實施時注意事項開展整理活動技巧開展5S活動講座內容1、對象：主要在減少工作場所任意浪費時間的場所2、目的：定置存放，實現隨時方便取用3、決定放置場所4、決定放置方法5、定位的方法6、一般定位工具：7、開展活動注意事項

開展整頓活動技巧開展5S活活動講講座內內容1、對對象：：主要在在消除除工作作現場場各處處所發發生的的“臟臟污””2、目目的：：a)保保持持工作作環境境的整整潔干干凈；；b)保保持持整理理、整整頓成成果；；c)穩穩定定設備備、設設施、、環境境質量量、提提高產產品或或服務務質量量；d)防防止止環境境污染染。開展清清掃活活動技技巧開展5S活活動講講座內內容3、推行方方法3.1例例行掃掃除、清理理污穢3.2調調查臟污污的來源，，徹底根除除3.3廢廢棄物物放置的區區規劃、定定位3.4廢廢棄物物的處置3.5建建立清清掃準則共共同執行4、開展清清掃活動注注意事項開展清掃活活動技巧（續）開展5S活活動講座內內容1、對象：：透過整潔美美化的工作作區與環境境，而產生生人們的精精力充沛2、目的：：a)養成成持久有效效的清潔習習慣b)維持持和鞏固整整理、整頓頓、清掃的的成果。3、清潔的的實施方法法3.1整整理、、整頓、清清掃是“行行為動作””清潔則是是“結果””3.2落落實前前3S執行行情況3.3設設法養養成“整潔潔”的習慣慣開展清潔活活動技巧開展5S活活動講座內內容3.4建建立視視覺化的管管理方式3.5設設定““責任者””，加強管管理3.6配配合每每日清掃做做設備清潔潔點檢表3.7主主管隨隨時巡查糾糾正，鞏固固成果4、開展展清潔活動動應注意事事項開展清潔潔活動技技巧（續）開展5S活動講講座內容容1、對象象：主要在通通過持續續不斷的的4S活活動中，，改造造性、提提升道德品質2、目的的：a)養養成良好好習慣；；b)塑造守守紀律的工作作場所；井井然有序c)營造團團隊精神。注注重集體的力力量、智慧開展修養活動動技巧開展5S活動動講座內容3、修養實實施方法3.1繼繼續推動前前4S活動3.2建建立共同遵遵守的規章制制度3.3將將各種規章章制度目視化化3.4實實施各種教育育培訓3.5違違犯規章制制度的要及時時給與糾正3.6受受批評指責責者立即改正正4、開展修養養活動應注意意事項開展修養活動動技巧（續）開展5S活動動講座內容1、定義：定置管理是企企事業單位在在工作現場活活動中研究人人、物、場所三者關關系，科學學地將物品品放在場所所（空間間）的特定位置的一一門管理科科學。2、類型：：a)全系系統定置管管理：b)區域域定置管理理：c)職能能部門定置置管理：d)倉庫庫定置管理理：e)特別別定置管理理：開展定置管管理活動技技巧開展5S活活動講座內內容3、定置管管理內容這里所說的的內容就是是根據不同同位置進行行設計的定定置內容。。3.1生生產廠區區的定置內內容3.2車車間定置置內容3.3庫庫房定置置內容3.4辦辦公室定定置內容開展定置管理活動技巧（續）開展5S活活動講座內內容4、定置管管理圖對現場進行行診斷、分分析、研究究后，繪制制新的人與與物，人與與場所，物與場場所的相互互關系的定定置管理平平面圖。定置管理平平面圖可分分為：車間間定置圖、、區域定置置圖、辦辦公室定置圖、庫庫房定置圖圖、工具箱箱定置圖、、辦公室定定置圖、文文件資料柜定置圖開展定置管理活動技巧（續）開展5S活活動講座內內容開展5S活活動程序決策調整/再計計劃建立評價標標準再培訓推廣檢查評價總結培訓設定目標成立組織制定計劃試點再計劃再總結再檢查/評評價………開展5S活活動講座內內容5S活動檢檢查表序號檢查內容檢查標準檢查方法檢查結果糾正跟蹤1整理1、尚未對身邊物品進行整理（1分）2、已整理，但不太徹底（2分）3、整理基本徹底（3分）4、整理較徹底（4分）5、整理徹底（5分）查看現場詢問9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業貧。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。12:23:1912:23:1912:2312/29/202212:23:19PM11、以以我我獨獨沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2212:23:1912:23Dec-2229-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。12:23:1912:23:1912:23Thursday,December29,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2212:23:1912:23:19December29,202214、他鄉生白白發，舊國國見青山。。。29十二二月202212:23:19下下午12:23:1912月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二二月月2212:23下下午午12月月-2212:23December29,202216、行行動動出出成成果果，，工工作作出出財財富富。。。。2022/12/2912:23:1912:23:1929December202217、做前前，能能夠環環視四四周；；做時時，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點的的射線線向前前。。。12:23:19下下午午12:23下下午12:23:1912月月-229、沒有失失敗，只只有暫時時停止成成功！。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多事情努努力了未必有有結果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。12:23:1912:23:1912:2312/29/202212:23:19PM11、成功功就是是日復復一日日那一一點點點小小小努力力的積積累。。。12月月-2212:23:1912:23Dec-2229-Dec-2212、世間成成事，不不求其絕絕對圓滿滿，留一一份不足足，可得得無限完完美。。。12:23:1912:23:1912:23Thursday,December29,202213、不不知知香香積積寺寺，，數數里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2212:23:1912:23:19December29,202214、意志堅強強的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。29十二二月202212:23:19下下午12:23:1912月-2215、楚塞三湘接接，荊門九派派通。。。十二月2212:23下下午12月-2212:23December29,202216、少少年年十十五五二二十十時時，，步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12/2912:23:1912:23:1929December202217、空山山新雨雨后，，天氣氣晚來來秋。。。12:23:19下下午午12:23下下午12:23:1912月月-229、楊楊柳柳散散和和風風，，青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、閱讀一切好好書如同和過過去最杰出的的人談話。12:23:1912:23:1912:2312/29/202212:23:19PM11、越越是是沒沒有有本本領領的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。12月月-2212:23:1912:23Dec-2229-Dec-2212、越是無無能的人人，越喜喜歡挑剔剔別人的的錯兒。。12:23:1912:23:1912:23Thursday,December29,202213、知知人人者者智智，，自自知知者者明明。。勝勝人人者者有有力力，，