大學工程變更及簽證管理辦法（試行）第一章總則第一條為加強學校基建、修繕工程實施過程中工程變更及簽證的管理及監督，依據國家及xx市有關規定，結合學校實際，制定本辦法。第二條工程變更是對施工圖內容的調整。必須充分做好開工前的圖紙審核和圖紙交底工作，從源頭上控制和減少工程設計變更量。第三條工程簽證是基于設計圖紙變更以外的施工事實的記錄和核定，是工程結算的依據。工程簽證必須堅持實事求是的原則，以保證工程簽證的真實性、準確性和合理性。第四條工程變更與簽證必須堅持科學性和嚴肅性，堅持有利于工程項目功能提升、質量優化、投資合理的原則。第二章工程變更的條件第五條工程項目的設計圖紙不能滿足實際工程技術要求，經過設計單位、勘察單位、監理單位和建設單位確認必須修改的，應進行工程變更。第六條建設單位根據實際需要，從使用功能或運行管理等方面對項目內容提出合理性更改的，應進行工程變更。第七條施工單位或監理單位對按原施工圖無法滿足現場施工要求提出設計修改的，應進行工程變更。第八條經過批準的變更設計圖紙、變更通知單和變更簽證等，應作為工程結算和審計的依據。第三章工程變更的程序第九條工程變更必須堅持嚴格審批、規范程序的原則，嚴格按工程變更審批程序辦理。第十條工程變更的審批程序1．由建設單位提出的工程變更 超概算建設單位提出設計變更要求工程管理職能部門施工監理評估方案的技術可行性、規范性，對工期的影響等財務監理審核標準、規模及預測造價的影響等調整預算（報上級主管部門）工程管理職能部門設計單位出具設計變更單承包商上報變更單費用變更費用會簽工程管理職能部門財務監理核定變更費用拒簽實施變更征詢設計單位可行意見如屬建設單位對建設功能、標準等方面的要求發生變化而引起的非正常變更，建設單位或財務監理應向教委、發改委、規劃等部門報告，經批準后方可實施變更。2．由設計單位提出的工程變更 設計單位提出設計變更工程管理職能部門施工監理評估方案的技術可行性、規范性，對工期的影響等財務監理審核標準、規模及預測造價的影響等工程管理職能部門設計單位出具設計變更單承包商上報變更單費用變更費用會簽工程管理職能部門財務監理核定變更費用拒簽實施變更設計單位優化設計如果由于承包單位施工管理不善等原因，設計方為了彌補施工造成的錯誤和不足，而導致的工程變更。由此造成的費用增加由責任方承擔。33．由施工單位提出的工程變更超概算施工單位提出變更要求工程管理職能部門施工監理評估方案的技術可行性、規范性，對工期的影響等財務監理審核標準、規模及預測造價的影響等責任方自行承擔工程管理職能部門設計單位出具設計變更單承包商上報變更單費用變更費用會簽工程管理職能部門財務監理核定變更費用拒簽實施變更征求設計單位可行性調整預算（報上級主管部門）由于承包單位內部原因而導致的工程變更，承包單位應認真核定變更的性質，必須在工程例會上提出，并經建設單位、施工監理單位確認后，方可實施變更。相關費用由責任方承擔。第十一條工程變更須經工程管理職能部門、設計單位、施工單位、監理單位、跟蹤審計單位共同簽字后生效。第四章工程簽證的內容第十二條工程簽證內容中必須明確簽證的原因、位置、尺寸、數量、材料、人工、機械臺班等，需要附圖說明的必須要有附圖，做到表述明確、字跡清晰、書寫規范、簽證原因充足、簽證工程量準確、計量單位與清單相符。第五章工程簽證的審批第十三條工程簽證須在工程現場或工程例會上進行，簽證必須由施工單位項目經理、總監理工程師、跟蹤審計人員、工程管理職能部門現場代表各方簽名。第十四條第十四條工程簽證的審批程序簽證資料不齊全施工單位提出簽證報告施工監理對計量審核、技術、工期影響財務監理審核是否符合原合同，簽證資料是否齊全財務監理出具簽證費用審核意見工程管理職能部門審批拒簽不符合原合同第十五條依據合同不能確定單價或總價的工程簽證，由工程管理職能部門組織現場代表、跟蹤審計人員、監理工程師，與施工單位進行談判，明確簽證內容及結算費用，各方會簽后報工程管理職能部門分管處長審核蓋章后，流轉到各相關單位留存備案。第十六條工程管理職能部門負責對工程簽證的具體落實，并對工程簽證的全過程進行跟蹤管理。第六章附則第十七條對違反本辦法，盲目變更簽證或不按程序審批者，經核實一律按無效變更簽證處理，并追究責任人相應的