PAGEPAGE31福州隆通公路工程監理有限公司省道303線屏南界至建甌柳坑（屏南界至玉山段）公路工程總監理工程師辦公室監理工作管理制度二〇一五年四月目錄第一部分工作制度一、監理工作制度……………………2二、監理安全工作制度………………3三、會議及學習制度………………….4四、監理人員廉政建設制度………….5五、監理人員守則…………………….6第二部分管理制度一、總監辦監理職權管理規定……….8二、安全生產管理制度……………….12三、總監辦考勤管理辦法…………….18四、車輛管理辦法…………………….22五、內部管理辦法……………………24六、檔案資料管理制度……………….25七、文件收發管理制度……………….27八、公章使用管理制度……………….28九、請示匯報制度…………………….29第一部分工作制度一、監理工作制度恪守“守法、誠信、公正、科學”的執業準則，拒絕收受禮品、禮金。實行崗位責任制，各級監理人員對自己所簽認的文件負責，對上級安排的工作要認真執行，無條件服從，做到團結一致，統一認識，做好本合同段的監理工作。執行各司其職的原則，明確自己的職責和任務，但分工不分家，發現其他專業施工存在問題時，應及時提醒該專業工程師或監理員，但不直接向承包商下達指令，除非緊急情況，以免指令混亂。工序檢查或隱藏工程驗收檢測應及時，恪守“嚴格監理，熱情服務，秉公辦事，一絲不茍”的十六字方針，及時辦理各種簽證文件和批閱審查承包商的各類報告。堅持“以數據為準，以文字為據”的原則，數據必須準確可靠，文字必須清晰簡練，不準使用圓珠筆和鉛筆記錄。對承包商的一般工作指令由專業工程師擬稿簽發，重大的工作指令由專業工程師擬稿，經總監理工程師或總監代表審閱簽發。承包商每月所報的進度報表先由各專業工程師審查，然后提出具體意見（時限2天），再由合同計量工程師審核，提出具體意見（時限2天），最后由總監理工程師或總監代表審核。支付憑證由合同計量工程師審核，總監理工程師或總監代表簽發。各專業工程師應及時記好巡視記錄，監理員應每日記好監理日志，并由專業工程師審閱，交合同計量工程師存檔。上現場要戴安全帽，佩掛上崗崗位卡，不得穿拖鞋上現場。業余時間盡可能用于熟悉設計文件、合同文件、技術規范、評定標準、監理手冊、監理規范等，不斷提高業務素質，保證監理工作水平。嚴把三關：原材料試驗關、工序質量控制關、施工參數控制關。經常抓好四個教育：法律法規教育、愛崗敬業教育、清正廉潔教育、知識更新教育。二、監理安全工作制度根據國家安全生產法規和公司有關規定,為增強全體監理工作人員安全意識,督促施工單位規范辦事，確保人員及財產的安全，展現本監理合同標段良好的工程形象和現代化綜合管理水平，特制定本制度。對施工單位每月上報的安全文明施工措施進行認真審核，及時下達安全文明施工指令，督促施工單位貫徹執行情況，并采取相應措施，加強督促檢查，促進安全文明施工。為防患于未然，總監辦每月要定期開展施工現場的安全、文明生產大檢查，發現問題及時通報施工單位，責令限期整改與反饋。對施工單位的現場安全組織體系、安全生產文件、安全生產計劃書、使用新工藝新技術新結構的安全技術方案等安全措施進行嚴格審查，并簽署現場有關安全技術簽證文件。根據現場作業分布、工程進展情況，監理人員必須對各道工序安全情況進行跟蹤監督、現場檢查、驗證現場施工人員是否按安全技術規范措施和規程操作，并做好監理記錄。嚴格實行事故報告制度。今后總監辦如發生重大問題（包括工程質量事故、安全生產事故以及其他重大問題）應速向公司領導報告，并續報處置（處理）情況。貫徹執行公司有關安全管理制度，落實總監辦各項安全措施，注意安全用電、用火和安全行車，上工地要戴安全帽，并注意自身安全，防止火災、被盜和交通事故等意外事件的發生。三、會議及學習制度1.會議制度總監辦主要會議有：每月工地例會、工地專題性會議、總監辦內部會議、總監辦重大事項處理工作小組會議、臨時召集的緊急會議，無論何種會議，均應指定專人認真做好會議記錄。每月工地例會主持人由總監理工程師或總監代表擔任，其它會議可由總監代表或其指定人員主持。會議除應認真做好會議記錄外，根據會議的性質與要求，需印發會議紀要者，應由會議記錄人員形成會議紀要，并在會議結束三天內印發到位。每月工地例會一般由專業工程師以上人員參加，可根據會議需要邀請其它人員列席，每周總監辦內部會議一般要求全體監理人員參加（值班人員除外），總監辦重大事項處理工作小組會議由該小組全體人員參加。總監辦內部會議是內部綜合性例會，于每月最后的周日晚7:30召開，小結本月工作、布置下月工作、研究存在問題、探討監理方法、完善內部管理等，結合學習制度，認真做好記錄。除規定性例會外，所有其它會議均應事先通知會議地點、會議時間、參會人員、會議主題等，所有參會人員應認真做好會議前的準備工作。除規定性例會外，所有會議的召開均須經總監理工程師或總監代表的同意，所加會議應本著簡短、高效、求是、務實原則，開出成效，解決實際問題，能結合的會議應結合召開。2.學習制度制定學習制度是提高監理人員業務知識、管理能力、技術水平和政治素質的有效途徑，全體監理人員應自覺參加，不得無故缺席。學習制度每周一次，與總監辦每周一次的綜合性會議結合，不另行安排會議時間。學習的主要內容有：傳達上級文件精神、黨的路線方針政策、廉政建設、技術規范、合同文件、技術研討、經驗交流、安全教育等。建立學習的專本記錄，將學習內容、學習成效、參加學習人員等記錄在案。主持人一般由總監代表主持，亦可由其指定人員主持。四、監理人員廉政建設制度監理人員應嚴格執行黨的路線、方針和政策，秉公執法，照章辦事，認真履行監理職責，不得做出任何損害集體利益和形象的行為。監理人員應廉潔奉公，不得接收本公司所支付酬金外的報酬及施工單位的任何回扣，不得向施工單位索要津貼或其它間接報酬。監理人員不得參與承包施工或設備材料采購與經營銷售活動，也不得在施工單位及設備、材料基層單位任職、兼職，不得進行有償技術咨詢活動。監理人員應嚴格遵守本總監辦的規章制度，不得參與施工單位的不正當的請客吃喝和卡拉OK等活動。監理人員不得參與施工單位的任何賭博或變相賭博活動，嚴禁聚賭現象發生，一經發現，嚴肅處理。監理人員應端正生活作風，潔身自愛，不得與社會閑雜人員跡一處，更不能涉足各種不良生活作風。監理人員因條件所限，確需食住在施工單位的，一律交納伙食費，其伙食補貼由總監辦予以統籌考慮。監理人員不得對所監理工程項目介紹施工隊伍，不得做對監理工作公正性有影響的任何活動。五、監理人員守則按照“嚴格監理、優質服務、公正科學、廉潔自律”的原則認真貫徹執行有關施工監理的各項方針、政策、法規，制定詳細工作計劃，明確崗位職責，嚴格檢查制度，做到科學、公正、誠信、守法。嚴格按合同規范要求，嚴肅認真，一絲不茍地開展監理工作，保質保量按時完成各項任務。認真學習，不斷提高監理業務素質。熟悉設計文件、合同條款、有關規范，堅持以數據為依據的科學工作態度。尊重客觀事實，準確反映監理情況，及時妥善處理存在問題，團結協作，互助友愛，遵老愛幼，虛心學習，不斷提高整體工作實力。深入施工現場，搞好旁站監理。工作嚴格按操作規程和質量標準控制，及時做好工序驗收和簽證工作。堅持自己正確判斷和觀點，發現上級的判斷或決定不可行時，及時向上級提出書面勸告，說明可能給業主帶來的不良結果。堅持原則、秉公辦事，自覺抵制不正之風，遵守國家法規、法令，提倡健康娛樂活動，嚴禁賭博等不良行為，所有監理人員不得利用職權直接或間接參與本項目有關的經濟活動。提倡民主，采納合理化建議，注意安全，不與社會閑雜人員交往，遵守考勤制度和作息時間，執行值勤制度，服從工作安排。虛心聽取被監理單位的意見，接受監理主管部門指導，及時總結經驗教訓，不斷提高監理工作水平。講文明、講衛生、講禮貌，提高工作效率，努力維護總監辦形象，愛護公物，厲行節約，不準玩電腦游戲。第二部分管理制度一、總監辦監理職權管理規定為明確各級監理人員職權范圍，促進總監辦各項工作管理，便于各級監理人員正確行使自身職權，做到各負其責、各司其職。根據有關規定，并結合本總監辦監理工作的實際情況。特制定本規定。第一條：全體監理人員必須牢固樹立集體觀念，遵紀守法，按章辦事，嚴格履行崗位職責，全面維護總監辦的利益和形象。第二條：本總監辦實行總監理工程師負責制，按總監理工程師、總監代表、專業監理工程師、現場監理員順序進行分級，各級監理人員按照分工負責原則開展工作。第三條：按監理管理各項工作輕重程度不同，將監理工作劃分為一般性事務、重要性事務和重大性事務，明確行使職權范圍。（一般性事務為除重要和重大性事務外的其它事務）一、重大性事務1、工程計量支付；2、工程變更設計；3、監理人員崗位更換；4、工程事故；5、監理人員的處罰和獎勵：6、上級檢查和評比；7、工程延期與索賠；8、監理簡報刊發；9、其它認為是重大的事項。二、重要性事務1、監理人員請假；2、工地停工、返工及更換承包商人員指令；3、監理人員培訓；4、組織召開會議；5、總體施工組織計劃（包括施工過程總體及年度計劃調整）；6、項目開工報告和重要分部工程開工報告的審查；7、其它認為是重要的事務。第四條：各級監理人員必須嚴格履行相應的崗位職責。認真做好本職工作，按時完成指定任務，具有行使各自監理崗位的職權和負責本崗位監理工作的責任：1、總監理工程師負責全面工作，其工作對公司、業主負責。主要行使行政管理權、財務開支權、組織分配權、工程監理“三大”目標監控權等。總監理工程師必須本著獨立公正原則行使職權。2、總監代表受總監理工程師委托行使職權，其工作對總監理工程師負責。組織好施工監理的日常工作。完成總監理工程師交辦工作。重要事項必須及時向總監理工程師匯報，有權對各級監理人員行使行政管理權。3、專業監理工程師負責本專業監理的日常工作，其工作對總監理工程師負責，無行政管理職權，對本專業工作中存在的各種問題，必須及時向總監理工程師匯報，并提出處理的初步意見。完成總監理工程師或總監代表交辦的各項工作。5、監理員協助專業監理工程師工作。其工作對專業監理工程師負責。按照專業監理工程師的安排和要求，認真完成施工過程的旁站工作，每日的工地情況和存在問題都必須向專業監理工程師匯報，認真做好監理日記和監理日報。6、試驗室是相對獨立的組織機構。保障和配合各專業監理工程師做好試驗檢測工作，試驗工程師有權行使試驗室行政管理職能，試驗檢測成果對總監理工程師或總監代表負責，管好所屬人員。對標段的現場試驗人員具有業務管理權，有權要求其提交工作計劃和工作匯報，現場試驗員請假必須獲得試驗室工程師的書面同意。第五條：對下達工地停工、返工及更換承包商人員的指令，其內容由各專業監理工程師具體填寫后，報總監辦審定，可由總監理工程師或總監代表簽發并編號，其它指令由各專業監理工程師在與總監代表協商的基礎上簽發，并報備總監辦編號。所有監理指令均由各專業監理工程師負責督促和落實，每個監理指令下達，承包商必須上報反饋意見；監理指令和反饋意見一式四份，管理部、總監辦、經辦專業監理工程師、承包商各一份。第六條：各專業監理工程師按照各自分工原則，對所負責的各分項工程及各道施工工序進行質量把關，并負責對檢驗申請批復單及中間交工證書簽認。第七條：工程計量是監理一項十分重要的工作，各監理人員必須認真對待；每月工程計量工作實行分級管理、分工負責原則，各專業監理工程師必須落實每月完成各合格工程的項目及數量，并按計量工作程序及要求在相應的報表上簽認，在各專業監理工程師簽認的基礎上，總監辦計量工程師再次對每月計量項目及質保資料進行復核，對已完合格的工程進行計量，并按有關規定和格式整理、簽認計量資料；再由總監代表負責核實，并按計量工作程序及要求在相應的報表上簽認。第八條：工程變更設計屬重大性事務，各級監理人員必須嚴格把關、認真審查；總監代表負責召集有關專業監理工程師、監理人員對每項工程變更設計進行逐項審查，提交初步的審查報告，呈報業主。第九條：項目開工報告、單位工程及重要分部工程開工報告，在專業監理工程師審查的基礎上，由總監理工程師簽發；一般分部工程及分項工程開工報告由總監理工程師或總監代表簽發。所有已簽發的開工報告，應及時將資料報總監辦，以便及時歸檔。第十條：施工標段的總體施工計劃（包括施工過程總體及年度計劃的調整），在各專業監理工程師審查的基礎上，由總監理工程師簽認；季度、月度計劃由總監代表在專業監理工程師審查的基礎上簽認；旬、周計劃由各專業監理工程師審查并簽認。各級監理人員在審查計劃時，應遵循進度監控原則，符合總體及年度計劃要求，嚴格落實審批計劃，出現滯后時，要及時督促承包商調整進度計劃，維護施工組織計劃的嚴肅性。第十一條：對各分項工程的檢驗評定工作：檢測評定工作總監理工程師或總監代表主持，試驗室配合，具體由各專業監理工程師、現場監理員及現場試驗監理員等組成的分項工程檢驗評定小組，負責分項工程的檢驗評定工作；檢驗評定工作應本著嚴肅認真、一絲不茍的原則，嚴格遵照現行的《公路工程質量檢驗評定標準》及有關規定組織實施。第十二條：凡需上一級監理簽認的項目、資料及事項，下一級監理必須提交相應的書面審查意見，不能簡單地上交問題；總監理工程師有權否定其下各級監理人員總監理工程師認為不合理的各種決定。第十三條：監理工作本著分級管理、層層負責原則，各崗位監理人員按各自的職責和崗位開展工作，日常工作應逐級向上一級匯報。各級監理人員在日常監理工作中，應及時明確、答復和處理下級監理人員匯報的各種問題，對不能及時答復的事項應認真做好記錄，并進行細致的解釋工作，對違法亂紀者，各級監理人員有責任和義務越級舉報。第十四條：各崗位監理人員必須按照上級有關規定和要求，認真做好各自崗位的各項監理工作，做好監理日記、監理日報和各種規定的內業資料。總監代表應每周檢查一次所屬各級監理人員的監理日記、日報及各項內業資料，對存在問題應提出具體措施，落實整改，按時歸檔。二、安全生產管理制度安全目標我辦在本合同的監理過程中，將認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，監理過程中堅決做到：嚴格執行國家及交通部頒布的有關施工技術安全、規則、規范。認真批復施工方案，堅持文明施工，加強對施工現場的環境保護、勞動保護和安全生產的監控，確保施工安全。杜絕一切機械和交通運輸重大事故，消滅等級火災事故，杜絕重傷以上人身傷亡之事故，創“安全生產，文明施工”的標準化工地。安全保證體系安全保證體系見“安全生產保證體系圖”。總監理工程師辦公室總監理工程師辦公室制度保證措施保證組織保證制度保證措施保證組織保證國家有關安全生產法律、法規。上級主管部門其他有關安全生產的規定。監理辦法實施細則有關安全生產的規定。完工后檢查及總結支架、拱架、模板拆卸是否符合安全規程和要求。國家有關安全生產法律、法規。上級主管部門其他有關安全生產的規定。監理辦法實施細則有關安全生產的規定。完工后檢查及總結支架、拱架、模板拆卸是否符合安全規程和要求。及時總結該項目或工序施工過程中安全管理的薄弱環節，提出改進措施，指導下一項目或工序施工的安全工作。施工過程控制施工過程中安全生產保證措施是否落實。施工機械操作是否符合技術和安全規定。施工人員是否按操作規程操作，有無不安全隱患。安全檢查員是否每日巡查，巡查是否有記錄和臺帳。事前控制檢查承包人是否建立健全安全生產管理體系及管理制度，是否建立安全生產責任制并落實。嚴格審查分項工程開工報告，施工組織設計是否有安全生產技術方案（應包含預防措施以及緊急預案）及保證措施，安全生產保證措施是否符合國家或行業強制性標準。施工方案是否經過交底，安全工作是否經過交底。總監辦安全生產監管領導小組組長：總監理工程師副組長：總監代表成員：各專業監理工程師，各專監助理安全生產管理目標安全生產管理目標杜絕各類安全隱患。杜絕、控制和減少各類傷亡事故。無重大安全事故發生。安全生產保證體系圖安全保證技術措施建立健全安全生產管理組織機構，總監辦配備專職安全工程師，實行崗位責任制，逐級簽訂包保責任狀，明確分工，責任到人，做到齊抓共管，抓管理，抓制度，抓隊伍素質，盯住現場跟班作業，抓住關鍵，超前預防。加強安全生產的再教育，進一步提高全員的安全意識，增強全員主人翁的責任感，牢固樹立“安全第一”的思想，使安全管理程序化、規范化、制度化。針對本工程的特點，進行崗前培訓，對職工進行安全基本知識和技能教育，認真學習交通部的有關“規定，規則”。開展安全工地定期、不定期檢查。督促承包人在施工現場設置安全標語，設立醒目警示牌，現場配帶安全帽，高空作業配帶安全帶，配置安全網，禁止雙層作業，設立明顯安全標志。對施工地段建立日常巡查制度，對重點施工地段實施安全員跟班監督制度。（三）、消防、治安措施做好消防、治安工作，積極與沿線地方政府、公安部門聯系，做好法制宣傳教育工作，堅持“預防為主，以消為輔”，搞好路地共建，保護既有設施和施工設備的物資安全，確保施工順利進行。廣泛開展法制宣傳和“四防”教育，提高職工保衛工程建設和尊紀守法的自覺性，對施工現場的文物、地下管線加強保護，并嚴格按有關制度，防止其被盜或破壞。經常開展以防火、防盜為中心的安全檢查，堵塞漏洞，發現隱患限期整改。加強法制教育，嚴格內部管理，尊重當地人民的風俗習慣，避免與當地居民發生糾紛。（四）、安全教育制度思想教育思想教育，主要是正面宣傳生產的重要性，選取典型事故分析，從對企業影響、經濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。法規教育法規教育，主主要學習上級級有關文件、條條例及本單位位已有的具體體規定、制度度和紀律條文文。安全技術教育安全技術教教育，包括生生產技術一般般安全技術的的教育和專業業安全技術的的訓練。安全教育的形式和和方法教育對新到的監理人員員進行安全教教育。其中安安全教育包括括：介紹監理理的安全管理理情況、管理理工作性質和和職責范圍，各各項分工程容容易發生事故故的事項等。經常性的安全宣傳傳教育可結合總監辦的具具體情況，采采取各種形式式，如安全活活動日、內部部會、墻報等等方式進行宣宣傳。（五）、安全事故應急救援援預案險情來源：運輸車輛，機械設設備：施工現場運輸車輛輛，筑路機械械設備較多，本本辦對項目部部的汽車駕駛駛員和機械手手進行定期和和不定期的進進行安全檢查查。本標段的高山地段段，構造物較較多并基坑較較深和積水，行行人和車輛存存在掉進基坑坑或河流的可可能性。工地設有油庫和構構造物架設電電路可能引起起火災。橋梁上部施工屬于于高空作業，存存在不安全因因素。結合以上幾點，我我辦特制定此此預防方案。突發事件處理預案案：組織機構：突發事件領導小組組由總監辦、安全全小組成員組組成，由總監理工程師師負責全面組組織協調、搶搶險、救災及及處理工作。組長：總監監理工程師副組長：總總監代表組員：各專業監理理工程師,各專監助理理職責分工總監辦的安全工作作受公司法定定代表人委托托由總監理工程師師總負責，總總監辦應組成成安全生產領領導小組，做做到分工明確確、責任到位位、各司其責責。組長安全職責實行監理組長安全全負責制，在在總監理工程程師領導下，組組長全權負責責本監理標段段的安全管理理工作，認真真組織實施安安全監理措施施。負責編寫安全監理理制度，督促促監理人員按按批準的安全全監理制度執執行，并定期期或不定期考考核，檢查監監理人員的安安全工作開展展情況。按照國家建設工程程施工安全管管理法規，與與業主協商制制定現場安全全管理制度、規規定和工作程程序，并對工工程項目進行行安全狀態評評估、評議。組織協調監理人員員開展安全工工作，確保施施工安全、文文明生產工作作有序進行。組員職責認真落實安全監理理制度，切實實抓好安全監監理工作。及時阻止現場不規規范施工方法法，對違反安安全操作規程程的施工行為為，應及時糾糾正、阻止；；對不糾正、改改進的不安全全、不合格項項目要認真做做好監理記錄錄。及時向總監辦匯報報現場安全工工作情況。辦理組長交辦的其其他工作各組織機構任務：：（1）、組長：全體體成員在組長長的直接領導導下，組成一一支有經驗的的安全檢查隊隊，加強現場場檢查制度，嚴嚴防歹徒行兇兇和不測事故故事件的發生生，積極協助助公安部門和和安全領導小小組的工作，圓圓滿處理好各各項任務。（2）、副組長、組員員：副組長與組員在組組長的直接領領導下，進行行定期、不定定期的對工地地安全檢查以以及承包人的的安全措施落落實情況，對對于存在的任任何安全隱患患督促承包人人及時整改。4、滅火作戰方案：（1）、要求項目部經經常組織有關關人員學習掌掌握安全管理理知識，定期期進行消防安安全教育培訓訓，提高防火火安全意識，以以防火、防爆爆為重點，切切實抓好施工工現場的日常常防火、防爆爆安全工作。（2）、要求項目部根根據預備方案案，定期組織織處理預備案案件的模擬演演練，必要時時邀請公安消消防部門現場場指導，并根根據情況適時時調整預備案案件的措施內內容，落實搞搞好工地現場場保衛消防安安全。（3）、檢查落實承包包人是否在施施工重點部位位配備足夠的的消防滅火器器材，滿足現現場所需。（4）、施工場所及庫庫區周邊，嚴嚴禁煙火和明明火作業，及及時消除雜草草，枯葉及雜雜物保障施工工現場和庫區區的森林防火火工作。三、總監辦考勤管管理辦法為加強總監辦監理理人員考勤管管理，嚴肅總總監辦全體人人員的組織紀紀律性，做到到獎罰分明，有有據可依，確確保工作的順順利開展，根根據公司的有有關規定，結結合本總監辦辦的實際情況況，特制定本本考勤管理辦辦法。一、總則第一條：總監辦全全體人員必須須牢固樹立強強烈的集體觀觀念，樹起勤勤奮上進、愛愛崗敬業的企企業精神，保保持良好的工工作秩序。第二條：總監辦全全體人員必須須嚴格遵守考考勤辦法，本本著實事求是是原則，確保保考勤真實性性，維護考勤勤辦法的嚴肅肅性。考勤工工作是一項全全局性工作，各各級監理人員員必須自覺遵遵守、互相監監督。第三條：出勤率是是衡量總監辦辦對監理人員員管理成敗的的一個重要指指標，是總監監辦管理工作作一個重要的的責任指標，必必須確保總監監辦出勤率達95%以上。二、考勤第四條：總監辦全全體人員均列列為考勤對象象，都必須參參加考勤，考考勤工作由總總監辦指定一一人兼職考勤勤員來完成。第五條：考勤員必必須時刻掌握握監理人員的的動態，堅持持每日考勤，考考勤員有權查查詢總監辦屬屬所有人員工工作和離崗情情況，并進行行清點和管理理。第六條：考勤員應應經常深入監監理現場，巡巡查監理人員員到位情況，并并做好記錄，作作為考勤依據據；總監代表表的現場巡視視、各專業工工程師掌握的的人員動態情情況，都有責責任向考勤員員陳述和報告告，作為考勤勤依據，考勤勤員應使用專專本記錄。第七條：考勤員對對考勤的主要要辦法有：清清點人數、現現場巡查、走走訪查詢、了了解情況、電電話查詢等，被被考人員必須須主動配合，接接受管理，對對拒絕問答、回回答不清或無無法說明正當當理由者，考考勤員可依規規定執行，對對無理取鬧者者，考勤員應應做好記錄，并并及時向總監監代表報告。第八條：總監辦正正常上班時間間為：上午8：00－12：00，下午2：30－6：00，考勤員應應按該時間段段進行考勤，每每月3日前將考勤勤情況上墻公公布，被考人人員有權查詢詢情況，考勤勤員應及時向向疑問者做出出解釋，確有有誤者，應及及時更正，并并向總監代表表報告；對考考勤結果上墻墻公告3天無疑問者者，將視為準準確無誤。第九條：考勤記錄錄應分為：正正勤、公休、出出差、請假、曠工等等類型，考勤勤員在考勤時時，應分別不不同情況準確確記錄，一般般每日考勤兩兩次，即上午午與下午。第十條：考勤工作作是一項集原原則性、規范范性、嚴肅性性和大眾性較較強的工作，全全體人員必須須充分尊重考考勤員的辛勤勤勞動，全面面配合與支持持考勤工作，考考勤員必須本本著實事求是是、以身作則則、準確及時時、嚴格要求求的原則實施施考勤工作。三、公休、請假第十一條：“公休休”是公司遵照“勞動法”有關規定，結結合監理行業業特點，是充充分尊重監理理人員身心健健康的一項特特殊休息制度度，總監辦將將按公司有關關規定，每個個監理人員每每月“公休”5天。第十二條：“公休休”意義在于“養精蓄銳”，建議就地地休息，不鼓鼓勵監理人員員在公休期間間外出，以便便有更充沛的的精力、更旺旺盛的精神投投入公休后的的工作，公休休當月由總監監代表安排休休息，不累計計計算公休時時間；特殊情情況需經總監監代表批準后后方可累計。第十三條：監理人人員公休必須須按規定程序序逐級申請，經經批準后方可可公休，各監監理人員的公公休必須填寫寫請假申請單單（類型中填填寫“公休”）報總監代表批準準。申請人應應將申請單送送考勤員存檔檔和考勤。第十四條：監理人人員需請假時時，必須注明明理由，需要要時應提供相相關的證明材材料，其辦理理程序同公休休，在請假期期間要留下自自己的去向及及聯系方法，以以便有事及時時聯系。第十五條：未按規規定要求和程程序辦理的公公休及請假而而成事實者，按按曠工論處，總總監辦將啟動動曠工處罰程程序，并將情情況報告公司司。第十六條：監理人人員每季度可可申請探親一一趟，往返不不超過5天。第十七條：按公司司規定，總監監辦有權批準準2天內的假期期，超過2天的假期，將將由總監辦審審查，形成書書面意見報公公司批準，未未經批準，不不得離開，否否則按曠工論論處，請假人人員回總監辦辦時應及時向向考勤員消假假。第十八條：總監辦辦將建立離開開駐地（包括監監理現場）監監理人員登記記制度，各級級監理人員在在休息期間要要離開駐地時時，在確保正正常工作的前前提下，經總總監辦領導批批準，可適當當外出參加正正常、健康、有有益的活動，以以豐富駐地生生活，但必須須實行登記制制度，登記的的主要內容有有：時間、地地點、活動內內容、回辦時時間等，但總總監辦不承擔擔任何活動費費用。第十九條：反對監監理人員參加加不正當、不不健康的活動動，一經發現現將嚴肅處理理，監理人員員在活動期間間的安全工作作將自行負責責，總監辦不不承擔任何安安全、經濟等等責任。四、出差第二十條：監理人人員出差是指指因工作需要要，由總監辦辦或公司委派派，到指定地地點在指定時時間內完成指指定任務的公公差，出差人人員未按“三個指定“要求辦理，必必須事先報告告委派部門，并并說明理由，對對無正當理由由未按“三個指定”要求執行者者，將根據有有關規定進行行處罰。第二十一條：出差差人員不得借借故拖延時間間、游山玩水水，不得超標標食宿，特殊殊情況時，應應事先報告委委派人，否則則不予報銷。第二十二條：出差差人員出差前前必須向考勤勤員報告，回回來后，應及及時向考勤員員消差，以便便準確考勤。第二十三條：出差差人員無故拖拖延出差時間間，除不予報報銷住宿費用用外，將按曠曠工論處，在在出差期間，其其人身、經濟濟安全工作自自行負責。五、加班第二十四條：全體體監理人員必必須嚴格遵守守公司及總監監辦各項規章章制度，服從從組織、服從從領導、服從從安排，增強強集體榮譽感感、社會責任任感、工作責責任心，以工工作為中心，以以事業為核心心，團結一致致，協調工作作。第二十五條：旁站站是監理一項項重要工作，夜夜間加班在所所難免，關鍵鍵施工工序實實施全過程旁旁站是監理實實施質量監控控的主要手段段，全體監理理人員必須聽聽從指揮，服服從安排，夜夜間現場旁站站一般由各專專業工程師安安排，由各專專業工程師和和監理員具體體實施。第二十六條：為使使加班工作有有效進行，確確保加班人員員權益受到保保護和尊重，就就加班工作做做如下規定：：1、登記制考勤員必須建立加加班工作的登登記與檢查制制度，加班工工作由專業工工程師安排。加加班前，各專專業工程師應應事先做好安安排，并通知知加班人員，晚晚間學習、整整理內業不應應視為加班。2、補休制原則上當晚有加班班，次日有補補休，以確保保監理人員身身心健康，對對加班時段為為18：00－0：00或0：00－8：00者次日補休休半天，對加加班時段為18：00－8：00者，次日補補休一天，各各專業工程師師應妥善安排排好加班工作作，采取輪流流加班形式，認認真做好加班班時的技術交交底和監控要要點交底工作作，并做好記記錄。六、處罰第二十七條：監理理人員按規定定程序辦理事事假、病假者者，假期在5天之內，按按天數扣綜合合補貼費用，其其計算公式為為：扣綜合補貼費=（月月滿勤綜合補補貼費/30）×假期天數。第二十八條：當監理人員假期期在5天以上10天以內者，對對5天部份仍執執行“第二十九條”標準，對超超過部份實行行雙倍扣發，其其計算公式應應為：扣綜合補貼費=[[（月滿勤綜綜合補貼費/30）×5+（月滿勤綜綜合補貼費/30）×2×超過部份假假期天數。第二十九條：對假假期超過10天者，將扣扣發其當月全全部的綜合補補貼，當假期期超過15天者，除除扣發當月綜綜合補貼外，扣扣發當月一半半工資，當假假期超過20天者，將扣扣除全部個人人費用及工資資。第三十條：曠工是是嚴重違反組組織紀律的行行為，對曠工工者將從嚴從從重處罰，按按公司規定：：曠工半天扣扣綜合補貼50元，當月累累計1天者扣發當當月一半綜合補貼貼費；曠工達達2天者，除扣扣發當月全部部綜合補貼費費；曠工達33天以上者，除除扣除全部個個人費用及工工資外，對外外聘人員將自自行解聘，對對公司在職職職工將退回公公司，建議按按企業職工獎獎懲條例處理理。第三十一條：考勤勤員在每月5日前應將當當月的處罰情情況匯總報公公司綜合部及及財務部。四、車輛管理辦法法為降低車輛使用成成本、節約開開支、提高車車輛使用效率率和增加公司司的經濟效益益，根據公司司車輛費用的的控制指標和和有關規定，結結合本監理處處的實際情況況，特制訂本本辦法。第一條車輛輛使用管理一、公司所有車輛輛和駕駛員由由辦公室統一一管理和調度度；一、帶車人員應按按執行任務的的方向、路線線行駛，未經經辦公室同意意，中途不得得擅自改變用用車性質和路路線，否則，發發生事故及一一切后果均由由用車人負責責；二、各部門工作用用車原則上應應提前申報。提提前1天將用車計計劃送達辦公公室，車管人人員將根據輕輕重緩急等實實際情況統籌籌安排，統一一調度。因特特殊情況，外外出車輛無法法按計劃返回回應及時向辦辦公室車管人人員匯報，否否則，對駕駛駛員按違規處處理；三、監理人員去工地地旁站、察看看、檢查、巡巡視工作，事事先告知總監監代表或辦公公室，由辦公室通知駕駕駛員派車前前往。如車輛輛緊張，盡可可能與施工方方聯系車輛；；四、駕駛人員必須認真真履行崗位職職責，遵守各各項規章制度度和勞動紀律律，服從調度度指揮，禮貌貌開車，文明明服務，厲行行節約，愛護護車輛，安全全駕駛。五、因公去縣城需用用車，需向總總監代表請示示，駕駛員在在明確總監代代表或辦公室室已經批準并并得到通知后后方可出車。到縣城，盡可能多事合并一車去辦。第二條車輛輛維修管理一、駕駛人員應定定期對車輛進進行安全、技技術狀況進行行檢查，出車車前、停車后后均應對車輛輛進行檢查，消消除隱患，確確保車輛處于于良好的技術術狀態。行車車時必須遵守守交通規則，按按指定路線行行駛，不得私私自改變行駛駛路線，不得得中途辦理私私事；二、新車保養、維維修按使用說說明書進行。事事前向總監代代表請示，經經批準后再到到定點維修站站進行保養和和維護，費用用開支按保修修規定辦理；；三、舊車保養、維維修，事前由由駕駛員向總總監代表詳細細匯報，其維維修項目、資資金額度，經經批準后到定定點保修廠進進行保養和維維修。四、駕駛人員應根據規規定認真核對對修理項目、所所換配件和維維修收費標準準并將車輛維維修清單（包包括換下的配配件實物）以以及正規發票票一并交給車車輛管理人員員，經車輛管管理人員審核核無誤后，方方可報銷。報報銷需注明經經手人、審核核人。第三條車輛輛安全管理一、駕駛員應經常常加強交通安安全規范的學學習；二、不準超載、超超速行駛；三、山區險要公路路要求緩慢行行駛；四、不準交給他人人駕駛，不準準酒后開車；；五、車輛不準帶故故障行駛，發發現問題應及及時維修。第四條獎罰罰辦法一、發生交通安全全事故，按公公司有關規定定，上報公司司按有關規定定予以處罰；；二、未經領導同意出出車，一律按按私事出車處處理，司機處處以罰款、警告處分。五、內部管理辦法法為進一步加強內部部管理，達到到提高工作效效率，節約開開支、減少浪浪費、增加經經濟效益之目目的，根據公公司有關管理理制度，結合合本總監辦實際，特特制定本管理理辦法。第一條職業業管理一、凡被聘為本總總監辦正式員員工的，要加加強紀律觀念念，遵紀守法法、服從領導導、聽從指揮揮，嚴格執行行各項規章制制度，自學遵遵守勞動紀律律，凡有損總總監辦榮譽和和利益、損壞壞公共財物、不不服從組織分分配、不執行行崗位責任制制、違反監理理人員工作守守則，均應按按有關規定處處罰；二、監理人員應秉秉公辦事，認認真履行監理理職責，不得得接收本監理理處所支付酬酬金以外的報報酬及施工單單位的任何回回扣，不得向向施工單位索索要津貼紅包包和物質。第二條公共財物管管理一、公共財物必須須人人愛護，不不得損壞公共共財物，有意意損壞公共財財物的，經批批評教育后，一一律責令賠償償；二、節約用水，不不用水時水龍龍頭必須及時時關閉；三、節約用電，照照明、生活和和生產用電要要厲行節約，人人走燈滅，不不得開長明燈燈（公共場所所晚間路燈除除外）和用電電無控制。第三條衛生管管理一、全體員工必須須養成講衛生生、愛清潔的的良好風氣，公公共場院所不不得隨意亂扔扔煙頭紙屑及及果皮。二、廁所、澡堂必必須經常保持持清潔，不得得亂扔雜物。三、辦公室內衛生生由辦公室成成員打掃，紙紙屑雜物必須須送到垃圾桶桶。四、食堂工作人員員要經常注意意食品衛生，熟熟食加罩，防防止蚊蟲叮咬咬，食堂環境境要保持清潔潔和衛生。六、檔案資料管理制度度工程監理文件檔案案資料的收集集、整理、歸歸檔，是總監監辦的一項重重要工作。為為規范總監辦辦監理文件檔檔案資料的管管理，提高檔檔案管理水平平和工作效率率，確保總監監辦檔案資料料管理達到完完整、準確、規規范的要求，特特制定本制度度：一、認真學習，嚴嚴格執行《中中華人民共和和國檔案法》、《公路工程質量檢驗評定標準》和《公路工程竣(交)工驗收辦法-2004》的有關規定，增強法制觀念，遵守檔案業務建設和規章制度、切實做好檔案的管理工作。二、建立健全檔案案管理網絡，由由計量工程師師專門指導，并并配備與本單單位檔案工作作量相適應的的具體專職檔檔案管理人員員，負責收集集工地現場有有關資料，并并做好歸檔工工作。三、將檔案管理工工作納入領導導工作議事日日程，納入技技術管理等規規章制度軌道道，并與各級級監理人員崗崗位職責和日日常工作相結結合，要各負負其責，嚴格格按照有關規規定履行職責責和合同，收收集提供完整整的、準確的的工程檔案資資料。做到年年初有部署，月月月有清查，年年終有匯編。四、實行統一管理理原則，健全全項目文件材材料的形成、積積累、整理、歸歸檔制度，列列入項目管理理制度、工作作計劃和部門門及人員的崗崗位責任中，按按照《建設項項目文件材料料歸檔范圍和和保管期限表表》，將形成成的文件材料料收集齊全，在在檔案部門或或檔案工作人人員的指導下下，指定專人人進行整理。五、有關文件資料料按以下幾方方面內容分門門別類進行收收集歸檔，一、施工監理方面面（主要包括括各級相關部部門來文、總總監辦文件、工工程質量監理理、進度控制制、投資控制制、試驗檢測測資料等）；；二、監理管管理方面（主主要包括監理理憑證、監理理組織機構）；；三、綜合管管理（主要包包括監理計劃劃、總結、會會議紀要、監監理日記等）。同同時建立文件件收發登記制制度，做好資資料卡片和歸歸檔登記工作作，分保管期期限、分年度度，排列整齊齊，集中檔案案柜存放，不不得分散隨意意堆放，并定定期清點檢查查，以防丟失失。六、各標段檔案責責任人應根據據檔案目錄做做好歸檔資料料的初審工作作，確保資料料的真實性，嚴嚴禁將不符合合歸檔手續的的各種資料上上報總監（例如監監理日記未經經專業工程師師審核、工程程資料未經駐駐地簽字等）七、定期組織召開開檔案管理人人員工作會議議，研究探討討和學習檔案案收集保管工工作，及時解解決檔案收集集過程中所存存在的問題。八、做好檔案的防防蟲工作，室室內嚴禁存放放食物等易霉霉爛物品，櫥櫥內放置驅蟲蟲藥物，并定定期檢查，以以杜絕蟲害。九、各級監理人員員需要查閱資資料時，必須須經檔案管理理人員登記后后方可查閱，并并填寫借閱登登記表，及時時歸還，不得得遺失。十、查檔人員要遵遵守保密法規規，嚴禁將檔檔案的秘密內內容向無關人人員泄露。十一、查閱檔案時時，應先填寫寫“檔案利用登登記薄”，并由保管管人員提供所所要查閱的文文件資料，查查檔人員不得得任意翻閱其其他資料，嚴嚴禁吸煙，不不得將水或其其他液體滴在在檔案上，嚴嚴禁在檔案或或目錄上勾劃劃、圈點、甚甚至折卷、污污損、涂改等等，確保檔案案整潔與安全全。十二、辦位分分行