本文格式為Word版，下載可任意編輯——施工員在工地上主要工作內(nèi)容施工員在工地上的主要工作內(nèi)容

放線、提材料籌劃、寫技術(shù)交底、進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、隱秘資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等是施工員的主要事情

(1)放線，專職測(cè)量員把主軸線定好、標(biāo)高操縱點(diǎn)做好后，技術(shù)員要掌管吊線墜的根本功，不能老依靠經(jīng)緯儀，不成能也不現(xiàn)實(shí)，再一個(gè)住宅和辦公樓建筑定位放線簡(jiǎn)樸的多，工業(yè)廠房就要繁雜的多了。

放線量尺寸時(shí)確定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得誤差累積。另外，兩點(diǎn)高差較大時(shí)，一般量斜距、測(cè)兩點(diǎn)高差用勾股弦定理計(jì)算求的通常誤差小的多。記住學(xué)測(cè)量時(shí)老師講的幾個(gè)要點(diǎn)：先整體、后碎部；常復(fù)核，前一步工作沒(méi)做復(fù)查下一步工作不能舉行；測(cè)量步步要經(jīng)過(guò)檢核。

(2)測(cè)量放線在施工時(shí)尤其重要，你的一點(diǎn)疏忽可能造成分外大的經(jīng)濟(jì)損失。現(xiàn)在在施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放線，并不象在學(xué)校測(cè)量實(shí)習(xí)時(shí)量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī)，往往是工長(zhǎng)和技術(shù)員兩人就去放線，再就是現(xiàn)場(chǎng)唾手喊個(gè)工人來(lái)協(xié)助，這實(shí)在是不適合，你不能要求工程經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪你定位，但你務(wù)必做到慎之又慎，尺前尺后來(lái)回跑。工地上給標(biāo)高一般也是技術(shù)員的事，你看水準(zhǔn)儀，扶尺可就不確定是誰(shuí)了，要留神塔尺前后俯仰對(duì)觀測(cè)結(jié)果影響很大，再一個(gè)就是塔尺下對(duì)點(diǎn)時(shí)非專業(yè)人也是不好掌管的，假設(shè)你不反復(fù)叮囑，差個(gè)3~5毫米一點(diǎn)也不古怪.還有一句話是工地上流傳的，雖然不完全對(duì)，但可以算是搞測(cè)量人自我養(yǎng)護(hù)的法寶：“三角要小、線要粗”，意思是給完標(biāo)高描紅三角時(shí)不要描的太大，彈墨線時(shí)墨線要粗一點(diǎn)。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。

作為工地技術(shù)員，水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線墜的使用操作是確定要純熟的。

(3)材料籌劃，不管預(yù)算員是否提了，作為技術(shù)員你務(wù)必自己動(dòng)手再算一遍，你算實(shí)際用量，不要看預(yù)算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中的含量實(shí)際施工用不了，有些反而不夠，譬如瓷磚大理石，設(shè)計(jì)已經(jīng)給定尺寸規(guī)格，你可以實(shí)際排一下包括需要切磚的半塊磚的數(shù)量，只要你精心了，你就可以把數(shù)量提的很切實(shí)。這樣施工時(shí)你到現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)就會(huì)胸有成竹，就可以一下察覺(jué)問(wèn)題。現(xiàn)在鋼筋設(shè)計(jì)一般都采用03G101圖集，剛剛學(xué)過(guò)鋼筋混凝土的課程，理應(yīng)比別人熟諳的快吧，提鋼筋用料時(shí)，要留神鋼筋接頭的量。假設(shè)自己設(shè)混凝土攪拌機(jī)時(shí)，水泥一般按預(yù)算預(yù)提，待混凝土合作比單出來(lái)后，按實(shí)際每立方用量調(diào)整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提籌劃。

(4)技術(shù)交底，一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)交底的通病就是抄書多、抄模范多，能指導(dǎo)施工的不多。我的閱歷是對(duì)施工工藝、施工步驟不領(lǐng)會(huì)時(shí)還是多抄些模范要求，可以讓別人說(shuō)你的交底是死搬硬套，指導(dǎo)不了概括施工，但總比讓別人看了說(shuō)你不懂、說(shuō)你講外行話要強(qiáng)。再一個(gè)理由就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的，所以十足不允許有違背模范的話。終究有些是可以去做但不成以寫出來(lái)的。想提高的話，你理應(yīng)多看看工人的操作，看看有哪些沒(méi)按書上的去做，對(duì)質(zhì)量有什么不好的影響，自己確定要記錄來(lái)做個(gè)總結(jié)。

(5)進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢在一些正規(guī)的單位是取樣見(jiàn)證人、材料員會(huì)同監(jiān)理共同完成的，作為技術(shù)員也理應(yīng)參與，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看模范、規(guī)程死記硬背的學(xué)識(shí)遠(yuǎn)不照實(shí)際體驗(yàn)過(guò)的記得牢，譬如鋼筋機(jī)械性能試驗(yàn)試件的選取，不能圖簡(jiǎn)樸從鋼筋端頭截取，一般要截去1米左右后再取樣，是由于要消釋鋼筋生產(chǎn)熱軋時(shí)對(duì)端頭的影響，要留神現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)檢的宗旨是隨機(jī)取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。假設(shè)鋼材供給渠道有穩(wěn)當(dāng)?shù)谋ＷC，并且是長(zhǎng)期合作信譽(yù)度很高，也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完，終究省得鋼筋配料時(shí)人為增加接頭，造成材料的濫用。但要記住符合標(biāo)準(zhǔn)模范的做法理應(yīng)是什么，在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺(jué)得關(guān)系處得多么融洽，你永遠(yuǎn)不能在你沒(méi)有按章行事時(shí)說(shuō)實(shí)話。當(dāng)然，對(duì)于新技術(shù)員來(lái)說(shuō)，最好還是嚴(yán)格遵照模范要求去辦，第一好處是自己心里塌實(shí)，其次給別人一個(gè)做事專心的印象總是不錯(cuò)的。

水泥取樣確定要按模范要求從任意10袋中各取一點(diǎn)混合后送檢。好處是給試驗(yàn)室供給最接近真實(shí)處境的數(shù)據(jù)，使出具的合作比單更經(jīng)濟(jì)，更科學(xué)。

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等的是看起來(lái)簡(jiǎn)樸，其實(shí)閱歷的積累也很重要。在現(xiàn)場(chǎng)呆時(shí)間長(zhǎng)了，就可以哪些地方是關(guān)鍵，重要的是提前預(yù)控，既成事實(shí)后拿著儀器挑毛病是工程經(jīng)理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把檢查結(jié)果匯報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)和工程經(jīng)理時(shí)，往往是沒(méi)有好臉色的，客氣一點(diǎn)哼一聲說(shuō)知道了，不客氣連忙給你噎個(gè)半死：“原來(lái)你干啥去了？”

(6)隱秘資料的填寫、包括施工日記寫寫劃劃的事，那就是你秀才份內(nèi)的事，不要跟某某說(shuō)這該誰(shuí)來(lái)做、那不理應(yīng)是技術(shù)員的事，要把每天別人休息、喝酒時(shí)你還得寫一天來(lái)的進(jìn)度、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)處境、人員安置處境等等當(dāng)作是一次免費(fèi)學(xué)習(xí)的機(jī)遇。看看別人是怎么安置的，想想某某事是如何處理的，少發(fā)表言論，多揣摩人家調(diào)配人員的技巧、跟監(jiān)理周旋的結(jié)果。要樹(shù)立是為自己獨(dú)立干工程打根基的志向。牢騷于事無(wú)補(bǔ)，你的辛苦和付出會(huì)有人看到的，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和工人的崇敬是你干好技術(shù)員工作的第一步。

(7)鋼筋下料單的審核你務(wù)必要參與，假設(shè)你所在的單位習(xí)慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，你要一份自己核對(duì)一下，主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把他料單上的鋼筋排一下，對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙，看看有沒(méi)有遺漏，看不明白就去問(wèn)他，這沒(méi)有什么丟不丟人的。

要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作空氣。讓周邊的人認(rèn)同你，必要時(shí)可以"倚小賣小"。

干技術(shù)員的階段是搞施工打根基的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際閱歷的獲取和累積，人際關(guān)系的根本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格確實(shí)立，都是在這一階段。

施工現(xiàn)場(chǎng)免不了喝酒，內(nèi)部溝通需要喝、請(qǐng)甲方監(jiān)理也要喝，假設(shè)你能喝1斤你只說(shuō)喝半斤，假設(shè)你喝不了半斤干脆就說(shuō)滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事，說(shuō)成天花也不喝，由于施工方是逢酒必醉啊．

在施工管理中設(shè)計(jì)變更和工程簽證工作是很重要的一項(xiàng)內(nèi)容，由于它內(nèi)容廣泛，構(gòu)成理由繁雜，規(guī)律性較差，發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng)，難以確定其造價(jià)。一般由于設(shè)計(jì)變更和工程簽證而調(diào)整的工程造價(jià)占整個(gè)單位工程竣工結(jié)算的比例，多那么接近20％，少那么也在6％左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20％以上，有時(shí)甚至達(dá)成了40％。因此，重視和搞好這項(xiàng)工作是施工單位的一項(xiàng)大事，我認(rèn)為熟悉和理解設(shè)計(jì)變更和工程簽證的含義及內(nèi)容是第一大事，才不至于幫倒忙。

(8)設(shè)計(jì)變更的含義及內(nèi)容

設(shè)計(jì)變更是工程施工過(guò)程中保證設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，完善工程設(shè)計(jì)。校正設(shè)計(jì)錯(cuò)誤以及得志現(xiàn)場(chǎng)條件變化而舉行的設(shè)計(jì)修改工作。一般包括由原設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更通知單和由施工單位征得由原設(shè)計(jì)單位同意的設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單兩種。

在創(chuàng)辦單位組織的有設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)加入的設(shè)計(jì)交底會(huì)上，經(jīng)施工企業(yè)和創(chuàng)辦單位提出，各方

研究同意而變更施工圖的做法，都屬于設(shè)計(jì)變更，為此而增加新的圖紙或設(shè)計(jì)變更說(shuō)明都由設(shè)計(jì)單位或創(chuàng)辦單位負(fù)責(zé)。

施工企業(yè)在施工過(guò)程中，遇到一些原設(shè)計(jì)未預(yù)料到的概括處境，需要舉行處理；因而發(fā)生的設(shè)計(jì)變更。如工程的管道安裝過(guò)程中遇到原設(shè)計(jì)未考慮到的設(shè)備和管墩、在原設(shè)計(jì)標(biāo)高處無(wú)安裝位置等等，需變更原設(shè)計(jì)管道的走向或標(biāo)高，，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和創(chuàng)辦單位同意，辦理設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單。這類設(shè)計(jì)變更應(yīng)注明工程工程、位置、變更的理由、做法、規(guī)格和數(shù)量，以及變更后的施工圖，經(jīng)方簽字確認(rèn)后即為設(shè)計(jì)變更。

工程開(kāi)工后，由于某些方面的需要，創(chuàng)辦單位提出要求變更某些施工方法，或增減某些概括工程工程等，如在一些工程中由于創(chuàng)辦單位要求增加的管線，再征得設(shè)計(jì)單位的同意后出設(shè)計(jì)變更。

施工企業(yè)在施工過(guò)程中，由于施工方面、資源市場(chǎng)的理由，如材料供給或者施工條件不成熟，認(rèn)為需改用其他材料代替，或者需要變更某些工程工程的概括設(shè)計(jì)等引起的設(shè)計(jì)變更，經(jīng)雙方或三方簽字同意可作為設(shè)計(jì)變更。

工程簽證的涵義及內(nèi)容

施工過(guò)程中的工程簽證，主要是指施工企業(yè)就施工圖紙、設(shè)計(jì)變更所確定的工程內(nèi)容以外，施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費(fèi)中未含有而施工中又實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的施工內(nèi)容所辦理的簽證，如由于施工條件的變化或無(wú)法遇見(jiàn)的處境所引起工程量的變化。

由于創(chuàng)辦單位理由，未按合同規(guī)定的時(shí)間和要求供給材料、場(chǎng)地、設(shè)備資料等造成施工企業(yè)的停工、窩工損失。

由于創(chuàng)辦單位理由抉擇工程中途停建、緩建或由于設(shè)計(jì)變更以及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等造成施工企業(yè)的停工、窩工、返工而發(fā)生的倒運(yùn)、人員和機(jī)具的調(diào)遷等損失。

在施工過(guò)程中發(fā)生的由創(chuàng)辦單位造成的停水停電，造成工程不能順?biāo)炫e行，且時(shí)間較長(zhǎng)，施工企業(yè)又無(wú)法安置停工而造成的經(jīng)濟(jì)損失。

在技措技改工程中，常遇到在施工過(guò)程中由于工作面過(guò)于狹小、作業(yè)超過(guò)確定高度，造成需要使用大型機(jī)具方可保證工程的順?biāo)炫e行，施工企業(yè)在發(fā)生時(shí)應(yīng)實(shí)時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件和施工方案通告創(chuàng)辦單位，并在征得創(chuàng)辦單位同意后實(shí)施，此時(shí)施工企業(yè)應(yīng)辦理工程簽證。

對(duì)于大檢修工程、零星修理工程大都沒(méi)有正規(guī)的施工圖紙，往往在檢修前由施工企業(yè)提出一套檢修方案，檢修完畢后辦理工程簽證，然后依據(jù)工程簽證辦理工程結(jié)算。此時(shí)工程簽證工作尤其重要，直接關(guān)系到檢修結(jié)算工作的順?biāo)炫e行。

辦理設(shè)計(jì)變更洽商的原那么及留神事項(xiàng)

設(shè)計(jì)變更洽商由施工方提出，經(jīng)創(chuàng)辦單位、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后由設(shè)計(jì)部門發(fā)出相應(yīng)圖紙或說(shuō)明，下發(fā)到有關(guān)部門付諸實(shí)施。但在提交洽商時(shí)應(yīng)留神以下原那么：①改了后施工便當(dāng)了嗎？②增加的造價(jià)是不是創(chuàng)辦單位能采納的？③為了辦理結(jié)算時(shí)免除不必要的麻煩，盡可能以工程變更形式替代材料代用單、與設(shè)計(jì)沾邊兒的可辦簽證可辦變更的一些引起造價(jià)增減的結(jié)算依據(jù)。

一般設(shè)計(jì)變更的理由有：

①若由于設(shè)計(jì)部門的錯(cuò)誤或缺陷造成的。

②若由于監(jiān)理單位的失職或錯(cuò)誤指揮造成的。

③由于設(shè)備、材料供給單位供給的材料質(zhì)量不合格造成的。

④由于施工單位的理由、施工不當(dāng)或施工錯(cuò)誤造成的。

辦理工程簽證的留神事項(xiàng)

實(shí)時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工、窩工、用工簽證、機(jī)械臺(tái)班簽證等，確定要在第一時(shí)間找現(xiàn)場(chǎng)代表核實(shí)后簽證，假設(shè)現(xiàn)場(chǎng)代表拒簽，可退一步請(qǐng)他簽認(rèn)事實(shí)處境，及工期順延。并且要連忙向你的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦理處境。

不適合以簽證形式展現(xiàn)的如議價(jià)工程、材料價(jià)格等，應(yīng)在合同中商定而合同中沒(méi)商定的，應(yīng)由有關(guān)管理人員以補(bǔ)充協(xié)議的形式商定。

加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和工程簽證管理的措施

1、建立完善的管理制度。明確模范領(lǐng)導(dǎo)、施工技術(shù)、予結(jié)算等有關(guān)人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，只有責(zé)權(quán)利明確了，才能模范各級(jí)工程管理人員在設(shè)計(jì)變更和工程簽證的管理行為，提高其履行職責(zé)的積極性。

2、建立合同交底制度。讓每一個(gè)參與施工工程的人了解合同，并做好合同交底記錄，必要時(shí)將合同復(fù)印件分發(fā)給有關(guān)人員，使大家對(duì)合同的內(nèi)容做到全面了解、心中有數(shù)，劃清甲乙雙方的經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任，便于實(shí)際工作中運(yùn)用。

3、嚴(yán)格區(qū)分設(shè)計(jì)變更和工程簽證