第16頁共16頁企業(yè)后勤管理工作計劃范文一、?指導思想?___年是?后勤發(fā)展總?公司發(fā)展關?鍵的一年，?隨著學院新?校區(qū)建設工?程初具規(guī)模?，學院的后?勤管理和服?務工作面將?愈來愈廣，?后勤發(fā)展總?公司將圍繞?學院黨委和?行政工作的?要求，深化?學院后勤社?會化改革，?實行準企業(yè)?化運作模式?，強化素質(zhì)?求生存，規(guī)?范管理樹形?象，抓住機?遇謀發(fā)展，?集思廣義創(chuàng)?效益，團結?協(xié)作爭一流?，為廣大師?生提供優(yōu)質(zhì)?的服務，為?學院三大工?程提供有力?的后勤保障?。二、工?作目標1?、以食品衛(wèi)?生安全為中?心，強化食?品衛(wèi)生安全?管理，建立?食堂食物中?毒應急預案?，確保全年?不出現(xiàn)一例?食物中毒現(xiàn)?象。同時，?確定新校區(qū)?餐廳的經(jīng)營?方案。2?、以學生公?寓管理為重?點，完成_?__年__?_名新生和?___名辦?學點回本部?學生的住宿?安排工作，?保證學生公?寓內(nèi)不發(fā)生?重大安全事?故。配合學?院學生思想?政治工作進?公寓，使學?生公寓管理?水平上一臺?階。3、?以師生員工?滿意為目標?，樹立后勤?服務新形象?，力爭師生?對后勤服務?滿意率較_?__年有一?定的提高。?同時，為學?院文明單位?創(chuàng)建和辦學?水平評估提?供較好的后?勤保障。?4、以深化?后勤改革為?動力，確保?___年公?司按準企業(yè)?化模式運作?。規(guī)范并開?拓學院后勤?經(jīng)營服務市?場。三、?主要工作?（一）、以?開展誠__?_育為主題?，加強公司?員工的職業(yè)?道德教育，?保持___?員的先進性?，提高公司?員工的綜合?素質(zhì)，增強?公司員工的?凝聚力。?1、認真_?__全體員?工學___?年學院黨委?和行政工作?要點，讓公?司員工能了?解學院的三?大工程和四?項改革，進?一步增強員?工的責任心?和緊迫感，?做到愛崗敬?業(yè)，誠信服?務，樂于奉?獻。2、?按學院宣傳?部、___?部下發(fā)的計?劃，抓好公?司直屬黨支?部中心組、?黨員和入黨?積極分子學?習及以誠信?為主題的員?工的政治學?習，發(fā)揮黨?員的先鋒模?范作用和黨?支部的戰(zhàn)斗?堡壘作用，?保證___?員的先進性?，調(diào)動聘用?員工黨員的?積極性，提?高員工的思?想政治素質(zhì)?和職業(yè)道德?水平。3?、制定公司?員工崗位技?能培訓計劃?并___實?施，強化員?工的綜合素?質(zhì)和業(yè)務能?力，為下半?年做好新校?區(qū)服務和管?理工作打下?基礎。4?、倡導學先?進、講奉獻?、高要求、?上水平的良?好氛圍，表?彰___年?度總公司服?務明星和先?進班組，并?在各服務窗?口進行一次?宣傳。5?、定期開展?公司文化、?體育和娛樂?等___活?動及勞動競?賽，增強公?司員工的凝?聚力，形成?積極向上的?風氣。6?、穩(wěn)定公司?員工隊伍，?加強后勤外?來務工人員?的管理，完?善臨時工管?理辦法，逐?步提高臨時?工的待遇，?引進優(yōu)秀人?才，提高后?勤人員的整?體素質(zhì)。?（二）、以?落實規(guī)章制?度為抓手，?加強公司規(guī)?章制度的學?習和宣傳，?嚴格日常工?作的檢查，?力求把制度?落到實處。?1、將《?后勤發(fā)展總?公司規(guī)章制?度》編印成?冊，并多層?次、多渠道?地___學?習、宣傳和?考試，做到?人人了解、?個個遵守總?公司的相關?規(guī)定。企業(yè)后勤管理工作計劃范文（二）?一、工作思?路___?年后勤工作?的基本思路?是：以公司?中心，搞好?各項服務，?與時俱進抓?好學習，全?面推進各方?面提高。圍?繞公司為中?心，即后勤?工作要始終?圍繞公司各?部門、所有?工作順利開?展這個中心?。搞好各項?服務，一是?搞好為公司?各部門工作?順利開展的?服務，為公?司各部門工?作順利開展?創(chuàng)造良好的?條件；二是?搞好為公司?工作物質(zhì)保?障的服務，?為公司全體?員工作順利?進行解決后?顧之憂，讓?公司的全體?員工為工作?的開展獲得?最及時有效?的物質(zhì)保障?，為全面提?高公司全體?員工的工作?效率和工作?質(zhì)量而努力?奮斗。抓好?學習，即時?刻做好對公?司規(guī)章制度?的學習，與?時俱進時刻?保持知識的?積累和更新?，切實做好?理論指導行?動。你在演?唱會哭了的?時候，我沒?看到，聽說?了之后，卻?也心疼得厲?害。這樣美?好的你，以?后應該不會?再落淚。你?的一路，實?屬不易，請?你相信，以?后所有的事?情都會像你?說的那樣，?“雷打下來?，雨落下來?，天自然會?晴的。”?二、工作目?標本年度?后勤工作的?總體目標是?：做到三個?確保、三個?力爭。三個?確保是：確?保公司內(nèi)外?環(huán)境建設及?公司各部門?和需要負責?的各部門工?作順利開展?、辦公生活?用品的維護?、維修、采?購、保管、?供應及時到?位；確保采?購賬目管理?規(guī)范、精細?，帳物相符?；確保公司?水電通訊正?常保障。三?個力爭是：?力爭進一步?完善服務設?施；力爭進?一步提高服?務質(zhì)量；力?爭進一步提?高服務效益?。三、工?作措施1?.在后勤工?作的開展中?加強自身的?思想建設?在工作開展?和進行中逐?步培養(yǎng)及建?立管理思想?、意識、理?念，為以后?行政工作進?入管理等更?高階段做好?前期鍛煉和?打下堅實基?礎。將服務?的觀念和意?識，以實際?行動帶到后?勤保障工作?的實際開展?中去。新?的一年新的?開始，后勤?工作的開展?要堅持服務?理念、管理?方式同步進?行，全面優(yōu)?化自身后勤?工作的工作?態(tài)度和工作?效率，在后?勤工作的開?展過程中逐?步培養(yǎng)和樹?立管理和服?務的觀念和?理念，在后?勤工作順利?開展的同時?加強與周圍?同事的交流?和溝通，學?習優(yōu)秀同事?的好的工作?態(tài)度和工作?方法，查漏?補缺，加強?交流增進彼?此共同進步?，同時對周?圍同事進行?感染及教育?影響，例如?：勞動知識?教育、培養(yǎng)?愛護公物意?識、保持愛?惜公共及辦?公環(huán)境的清?潔衛(wèi)生、培?養(yǎng)艱苦奮斗?的意志等。?為了提高自?身的工作效?率和管理、?服務教育的?質(zhì)量，在本?年度結合后?勤工作加強?自身思想建?設方面的主?要舉措是：?（1）認?真學習和貫?徹落實公司?領導和嚴格?按照崗位職?責對后勤工?作的各項要?求，增強服?務意識，提?高服務質(zhì)量?。（2）?認真學習公?司的各項規(guī)?章制度，提?高自身修養(yǎng)?，愛崗敬業(yè)?，吃苦耐勞?。樹立為公?司全體員工?服務的思想?，不斷提高?職業(yè)道德水?準。（3?）認真落實?精細化管理?的各項要求?，為公司及?各部門員工?工作順利開?展創(chuàng)造優(yōu)良?條件，在搞?好服務的過?程中，實現(xiàn)?自身價值，?貢獻自己的?力量。2?.加強公司?資產(chǎn)管理，?健全公司資?產(chǎn)檔案（?1）對辦公?用品及固定?資產(chǎn)的采購?，做到貨比?三家，嚴格?材料購進，?材料領出，?做好領用和?購進的記錄?登記，做到?記錄清晰，?查閱明了。?（2）定?期和不定期?對庫存進行?盤點，做到?物品管理心?中有數(shù)，核?對領用及采?購登記，做?到帳物相符?。（3）?無論固定資?產(chǎn)還是辦公?消耗品，均?形成檔案，?物品的入庫?、出庫嚴格?登記手續(xù)。?3.做好?后勤常規(guī)服?務工作（?1）每月做?好對辦公用?品的采購和?發(fā)放，調(diào)查?及了解各申?購部門對申?購用品的發(fā)?放和使用情?況，隨時_?__及檢查?水電通訊是?否正常，各?部位照明設?施檢查維修?，保障公司?全體員工工?作順利開展?。（2）?公司財產(chǎn)及?實體物品管?理。包括公?司辦公區(qū)域?內(nèi)的所有公?共財物和辦?公區(qū)域外環(huán)?境區(qū)域內(nèi)的?財物，定期?或不定期對?這些財務進?行檢查了解?這些物品的?使用情況和?所處位置，?做到心中有?數(shù)。對日常?工作和使用?中損壞的財?物進行清點?和統(tǒng)計，定?期請工人進?行維修，以?節(jié)約為根本?，做好物品?的循環(huán)及可?持續(xù)利用。?（3）對?公司員工宿?舍的管理。?做好員工宿?舍公司財產(chǎn)?的監(jiān)督、管?理和統(tǒng)計，?對涉及固有?資產(chǎn)的做好?資產(chǎn)登記，?同時隨時_?__租賃宿?舍的租賃合?同到期情況?，對租賃合?同到期的需?要繼續(xù)續(xù)簽?的做好合同?訂立工作及?費用支付工?作，對需要?新增的員工?宿舍按照公?司及領導的?意見進行增?加，做好賬?目清楚，登?記明了。?（4）對公?司的值班、?保安、安全?防護工作。?對公司聘請?的安保人員?值班情況進?行詢問，了?解公司夜間?和節(jié)假日保?衛(wèi)安全工作?情況。對于?出現(xiàn)的問題?及時發(fā)現(xiàn)及?時處理。注?意保衛(wèi)休息?值班室和日?常工作區(qū)衛(wèi)?生內(nèi)務情況?。逐步建立?值班登記和?會客登記制?度，避免閑?雜人員隨意?出入，特別?是夜間和節(jié)?假日更要注?意防火、防?盜、水電安?全使用的情?況，做到安?全第一。?（5）管理?和使用好日?常用水用電?，注意大家?日常工作中?的節(jié)水節(jié)電?，逐步培養(yǎng)?和引導公司?全體員工養(yǎng)?成自覺節(jié)水?節(jié)電的良好?習慣，杜絕?長流水和長?明燈，下班?或長時間離?開注意對辦?公電腦和取?暖設施的關?閉。定期或?不定期檢查?各部門的用?電使用情況?，對存在浪?費或使用安?全隱患的及?時加以指出?和糾正。要?及時更換或?維修損壞的?用電設備和?用水設施，?防止水源浪?費和用電安?全，提高安?全系數(shù)。?（6）對活?動和圖書室?的圖書管理?按照公司規(guī)?定和圖書擺?放順序有條?理，清晰明?了的加以擺?放，做到整?齊查閱拿取?準確為由，?做好圖書入?庫印章加蓋?和登記準確?，對有人需?要借閱的建?立借閱登記?花名冊，做?到借閱登登?記有理有據(jù)?，借閱去向?清晰可查。?4.做好?公司內(nèi)外環(huán)?境的綠化美?化工作（?1）澆水。?對公司所屬?范圍內(nèi)的綠?色植物隨時?檢查生長和?澆水灌溉情?況，對需要?澆水灌溉的?及時和澆水?灌溉人員聯(lián)?想，讓其著?重注意，保?障植物生旺?盛，對綠色?植物的灌溉?要做到合理?安排，同樣?要以節(jié)約為?根本，不得?浪費水資源?。（2）?公司辦公區(qū)?域桌面盆栽?綠化的管理?。根據(jù)盆栽?綠色植物生?長情況進行?觀察，隨時?___桌面?盆栽綠色植?物的正常生?長和枯萎情?況，對枯萎?或衰老的盆?栽綠色植物?及時加以更?換，保障辦?公區(qū)域內(nèi)始?終充滿綠色?，同時起到?保護員工視?力和凈化工?作環(huán)境內(nèi)空?氣質(zhì)量的目?的。（3?）對公司所?屬范圍內(nèi)辦?公區(qū)域外綠?色植物的管?理。根據(jù)生?長情況定期?或不定期的?安排人員進?行灌溉和澆?注，出于節(jié)?約用水的目?的室外植被?的灌溉主要?以雨水灌溉?為主。保證?室外茂密綠?色植被下的?清潔，對于?隱藏于其下?的雜草、垃?圾、雜物及?時加以清處?和整理。出?于整體植被?形象和有利?于植物生長?的，根據(jù)需?要對這些植?被安排專人?對其加以修?剪。（4?）對公司所?屬范圍內(nèi)辦?公區(qū)域外池?塘內(nèi)的魚類?等水生動物?定期或不定?期加以檢查?，對出現(xiàn)死?亡的及時加?以清除，保?障對其的餌?料供應，保?證這些生物?的正常生理?狀態(tài)，為公?司大家的辦?公增添一份?生機和趣味?。5.隨?時了解和處?理各種__?_和情況，?如由于停電?造成公司員?工上班無法?正常打卡，?工作無法順?利開展等，?及時查明情?況和原因，?是公司自身?線路故障等?原因造成的?及時聯(lián)系人?員進行修理?，由于供電?部門造成的?在了解實際?情況后向全?體員工進行?告知。6?.完成公司?出現(xiàn)、領導?交辦、公司?員工需要及?時處理的一?些臨時性工?作。7.?把安全防范?工作放在首?位統(tǒng)一思?想、提高認?識，堅決貫?徹落實公司?關于安全防?范工作的有?關精神，貫?徹安全第一?，預防為主?的方針，把?安全教育，?安全管理的?各項措施落?到實處。進?一步加強安?全責任意識?，加大安全?檢查力度，?對重點部位?嚴防死守，?時刻繃緊安?全防范這根?弦，把隱患?堅決消滅在?萌芽狀態(tài)，?確保公司全?體員工工作?、學習、生?活的安全。?同時，要加?強與公司所?有部門密切?聯(lián)系和配合?，提高公司?全體員工的?安全防范意?識，加強各?重點部位的?檢查和整改?工作。總?而言之，在?___年的?工作中，后?勤工作的開?展將本著服?務于公司、?服務于公司?全體員工的?思想，以人?為本，從每?一件小事做?起，樹立超?前服務意識?，形成“人?人有事做，?事事有人做?，時時有事?做，事事按?時做”的服?務格局。工?作的開展做?到長計劃短?安排，統(tǒng)籌?兼顧，注意?輕重緩急，?工作安排做?到密度合理?，提前計劃?和商量，提?前安排，踏?踏實實地做?好份內(nèi)事務?。企業(yè)后勤管理工作計劃范文（三）一、?指導思想：?___年?是后勤發(fā)展?總公司發(fā)展?關鍵的一年?，隨著學院?新校區(qū)建設?工程初具規(guī)?模，學院的?后勤管理和?服務工作面?將愈來愈廣?，后勤發(fā)展?總公司將圍?繞學院黨委?和行政工作?的要求，深?化學院后勤?社會化改革?，實行準企?業(yè)化運作模?式，強化素?質(zhì)求生存，?規(guī)范管理樹?形象，抓住?機遇謀發(fā)展?，集思廣義?創(chuàng)效益，團?結協(xié)作爭一?流，為廣大?師生提供優(yōu)?質(zhì)的服務，?為學院三大?工程提供有?力的后勤保?障。二、?工作目標：?1、以食?品衛(wèi)生安全?為中心，強?化食品衛(wèi)生?安全管理，?建立食堂食?物中毒應急?預案，確保?全年不出現(xiàn)?一例食物中?毒現(xiàn)象。同?時，確定新?校區(qū)餐廳的?經(jīng)營方案。?2、以學?生公寓管理?為重點，完?成___年?___名新?生和___?名辦學點回?本部學生的?住宿安排工?作，保證學?生公寓內(nèi)不?發(fā)生重大安?全事故。配?合學院學生?思想政治工?作進公寓，?使學生公寓?管理水平上?一臺階。?3、以師生?員工滿意為?目標，樹立?后勤服務新?形象，力爭?師生對后勤?服務滿意率?較___年?有一定的提?高。同時，?為學院文明?單位創(chuàng)建和?辦學水平評?估提供較好?的后勤保障?。4、以?深化后勤改?革為動力，?確保___?年公司按準?企業(yè)化模式?運作。規(guī)范?并開拓學院?后勤經(jīng)營服?務市場。?三、主要工?作：（一?）、以開展?誠___育?為主題，加?強公司員工?的職業(yè)道德?教育，保持?___員的?先進性，提?高公司員工?的綜合素質(zhì)?，增強公司?員工的凝聚?力。2、?按學院宣傳?部、___?部下發(fā)的計?劃，抓好公?司直屬黨支?部中心組、?黨員和入黨?積極分子學?習及以誠信?為主題的員?工的政治學?習，發(fā)揮黨?員的先鋒模?范作用和黨?支部的戰(zhàn)斗?堡壘作用，?保證___?員的先進性?，調(diào)動聘用?員工黨員的?積極性，提?高員工的思?想政治素質(zhì)?和職業(yè)道德?水平。3?、制定公司?員工崗位技?能培訓計劃?并___實?施，強化員?工的綜合素?質(zhì)和業(yè)務能?力，為下半?年做好新校?區(qū)服務和管?理工作打下?基礎。4?、倡導學先?進、講奉獻?、高要求、?上水平的良?好氛圍，表?彰___年?度總公司服?務明星和先?進班組，并?在各服務窗?口進行一次?宣傳。5?、定期開展?公司文化、?體育和娛樂?等___活?動及勞動競?賽，增強公?司員工的凝?聚力，形成?積極向上的?風氣。6?、穩(wěn)定公司?員工隊伍，?加強后勤外?來務工人員?的管理，完?善臨時工管?理辦法，逐?步提高臨時?工的待遇，?引進優(yōu)秀人?才，提高后?勤人員的整?體素質(zhì)。?（二）、以?落實規(guī)章制?度為抓手，?加強公司規(guī)?章制度的學?習和宣傳，?嚴格日常工?作的檢查，?力求把制度?落到實處。?1、將《?后勤發(fā)展總?公司規(guī)章制?度》編印成?冊，并多層?次、多渠道?地___學?習、宣傳和?考試，做到?人人了解、?個個遵守總?公司的相關?規(guī)定。2?、進一步明?確公司各崗?位職責，抓?好班組建設?，發(fā)揮各中?心管理人員?和班組長的?作用，實行?責任追究制?。3、狠?抓規(guī)章制度?的貫徹和執(zhí)?行，堅持總?公司值班制?度，加強公?司勞動紀律?，嚴格對各?部門及員工?日常工作的?檢查，真正?做到日常考?核和績效工?資掛鉤。?4、加強公?司運行成本?核算，節(jié)約?開支，杜絕?浪費。重點?加強衛(wèi)生工?具、勞保用?品、維修材?料和辦公用?品的管理。?5、進一?步加強公司?直屬黨支部?制度建設，?按學院黨委?要求開展樹?、講、保、?攻活動，建?好臺帳，做?好預備黨員?、入黨積極?分子的教育?考察工作。?（三）、?以食品衛(wèi)生?安全為中心?，加強食堂?管理，確保?無學生食物?中毒現(xiàn)象的?發(fā)生，做好?新餐廳經(jīng)營?方案的確定?和相應的準?備工作。?1、把安全?工作放在伙?食工作的首?位，高度重?視，層層負?責，環(huán)環(huán)相?扣，措施到?位，確保不?發(fā)生一例學?生食物中毒?現(xiàn)象。2?、建立__?_小時值班?制度和食堂?三餐時間部?門負責人巡?查制度，發(fā)?現(xiàn)問題及時?處理。嚴禁?外來人員進?入加工場所?。3、加?強對現(xiàn)有租?賃食堂的內(nèi)?部管理，定?期召開飲食?中心會議，?___衛(wèi)生?培訓，強化?租賃負責人?的責任意識?和從業(yè)人員?的衛(wèi)生意識?，做到進貨?質(zhì)量達標，?生產(chǎn)過程規(guī)?范，質(zhì)量價?格相符，剩?余飯菜保存?好，銷售過?程防感染。?4、開展?文明服務窗?口評選活動?，加強與伙?食管理委員?會的聯(lián)系，?加強檢查和?處罰的力度?，不斷改善?伙食質(zhì)量，?提高服務水?平。5、?繼續(xù)辦好教?工餐廳，努?力在飯菜花?式品種和口?味質(zhì)量上下?功夫，讓教?職工滿意。?6、積極?參與學院新?校區(qū)餐廳建?設的相關工?作，配合做?好廚房設備?供應、__?_工程的招?標工作。同?時，認真考?察并研究確?定新餐廳經(jīng)?營方案，做?好各項準備?工作。并對?原餐廳兩年?的租賃情況?進行總結，?提出老餐廳?的改造方案?。（四）?、以學生公?寓管理為重?點，加強學?生在公寓內(nèi)?的行為規(guī)范?教育，總結?學生公寓物?業(yè)管理的經(jīng)?驗，開展公?寓文化建設?，切實與學?生系統(tǒng)共同?做好思想政?治工作進公?寓工作。?1、嚴格按?省教育廳下?發(fā)的高校文?明宿舍創(chuàng)建?、評比活動?標準，加強?學生公寓的?日常管理，?在原有各類?臺帳基礎上?加以規(guī)范，?并定期進行?檢查。2?、發(fā)揮學生?自管會和勤?工助學學生?在學生公寓?管理中的作?用，不斷摸?索學生公寓?內(nèi)物業(yè)管理?的新方式。?3、提倡?親情式的服?務，幫助學?生解決生活?中的困難，?為學生提供?特色的公寓?服務項目。?4、加強?對學生公寓?教導員業(yè)務?指導，充分?發(fā)揮其在學?生日常生活?管理中的作?用，加強學?生在公寓內(nèi)?的行為規(guī)范?教育，試行?建立學生在?公寓內(nèi)綜合?表現(xiàn)檔案，?力爭年底有?一定成果。?5、積極?配合學院學?生思想政治?工作進公寓?工作，開辟?公寓宣傳陣?地，加強公?寓文化建設?，___社?區(qū)文化活動?，開展宿舍?衛(wèi)生競賽。?（五）、?以師生員工?滿意為目標?，加強與各?部門的聯(lián)系?，經(jīng)常聽取?師生對后勤?服務的意見?和要求，提?高服務質(zhì)量?，樹立后勤?服務新形象?。1、牢?固樹立始于?師生需求，?終于師生滿?意的公司服?務理念，不?斷提高服務?質(zhì)量和師生?對后勤服務?的滿意度，?打造后勤服?務的新形象?。2、堅?持與學生系?統(tǒng)聯(lián)系制度?，發(fā)揮學生?公寓管理委?員會和伙食?管理委員會?的作用，召?開學生公寓?教導員與系?學生輔導員?、班主任聯(lián)?席會議。?3、定期召?開學生座談?會，設立學?生公寓、飲?食服務等意?見箱，經(jīng)常?聽取師生對?后勤服務的?意見和要求?，并及時處?理，加以改?進。4、?加強和學院?相關部門的?聯(lián)系，與后?勤管理處、?保衛(wèi)處共同?制定學生食?堂、學生公?寓___應?急預案，并?___演練?。5、配?合后勤管理?處做好新校?區(qū)教室、公?寓設施的招?標選購工作?，為學生提?供價格合理?、質(zhì)量優(yōu)良?的學習和生?活設施，以?便公司今后?更好的管理?。6、注?重員工的文?明禮儀教育?，力爭年內(nèi)?能統(tǒng)一服裝?，掛牌上崗?，要求員工?以文明的語?言和良好的?形象影響學?生，做到管?理育人、服?務育人。企業(yè)后勤管理工作計劃范文（四）本人__?_年在__?_分公司綜?合管理部擔?任行政后勤?崗的工作，?一年來，根?據(jù)總公司行?政管理的相?關政策精神?，結合分公?司的實際，?我積極、認?真地完成了?本職崗位的?各項工作，?現(xiàn)對___?年的整體工?作計劃如下?：一、行?政后勤（?一）職場管?理方面1?、指導、協(xié)?助___、?___、_?__、__?_、___?等___家?下屬三、四?級機構更換?新職場各項?材料的準備?工作；根據(jù)?實際工作需?要，向總公?司申請增加?分公司本部?財務單證房?、良慶、江?南的辦公職?場面積。?2、及時與?機構對裝修?問題進行溝?通，并審核?玉林、興寧?等___家?機構職場裝?修預算。?3、欽州、?河池等五家?機構制作廣?告牌、指路?牌費用的審?核工作。?4、配合總?公司建立全?系統(tǒng)職場信?息系統(tǒng)，每?月按時上報?《分公司職?場管理信息?統(tǒng)計表》，?將全區(qū)（租?賃職場）房?屋租賃合同?，（自有產(chǎn)?權物業(yè)）房?屋產(chǎn)權證、?購房合同、?土地證等資?料掃描件上?傳至FTP?。5、分?公司本部職?場情況：根?據(jù)各部門職?能的調(diào)整，?人員的調(diào)配?，對部分辦?公室進行調(diào)?整并重新布?局，合理利?用空間；_?__學習消?防知識，提?高員工的安?全防火意識?；更換職場?窗簾、租賃?綠色植物，?美化辦公環(huán)?境；職場的?安全保衛(wèi)、?清潔衛(wèi)生等?方面的管理?。（二）?會務接待方?面1、完?成了第四_?__屆職工?運動會、_?__年中期?工作會議、?《新保險法?》培訓會、?兩核財務專?題培訓會、?經(jīng)營分析會?等大中小型?會議費用預?算、食宿安?排等會務后?勤及接待工?作___余?次。2、?與各星級標?準的酒店建?立了良好的?合作關系，?并簽訂了消?費優(yōu)惠協(xié)議?，為公司員?工差旅住宿?提供了便利?和保障。?（三）行政?費用預算和?開支管理?1、在__?_年行政費?用支出過程?中，本著費?用從緊、實?際工作需要?等原則，嚴?格把控__?_年分公司?本部和各機?構的行政費?用支出，尤?其嚴格把控?固定成本投?入，通過以?需申購、調(diào)?配利用閑臵?設備等措施?節(jié)約費用開?支。2、?根據(jù)總公司?___年預?算編制的各?項要求，結?合分公司_?__年的實?際及___?年的發(fā)展規(guī)?劃，及時完?成了職場費?用、固定資?產(chǎn)支出等預?算的編制工?作。（四?）通訊方面?1、及時?完成了全年?各部門提出?的新裝電話?、移機、電?話故障處理?、電話維修?等工作。?2、與移動?公司交涉，?追回移動公?司在___?年雙重收取?集團彩鈴費?用___萬?6千多元，