創業方案集合五篇創業方案篇1—采用訪談法對無錫地區汽車美容養護業進行了調查，并對該地區汽車美容養護市場的總體狀況和存在的問題進行了總結。根據此次調查，分析了無錫地區汽車美容養護行業發展的前景和目前該行業存在問題以及原因，得出對汽車美容養護行業的幾點認識和看法。最后，提出加強汽車美容與養護人材培養、成立汽車美容養護協會和建立無錫汽車市場生態園的建議和設想。［關鍵詞］汽車美容養護；汽車市場生態平衡隨著我國汽車工業的迅速發展和汽車保有量的不斷增加，一個新興的行業汽車美容養護行業悄然興起。“汽車美容養護”的概念最初是1994年在我國浮現，現在已經被公眾普遍接受，而且各式各樣的汽車美容養護中心己遍及全國。“汽車美容養護”在英文里的意思“carbeauty”和“carcare”，包含了美容和養護的意思，在西方國家被稱為“汽車保養護理”。它是一種全新的汽車養護概念，在國外已經成為普及性的、專業化很強的服務性行業［1〉目前，汽車美容養護對絕大多數車主來說還是一個比較目生的概念，“洗車、打蠟”就是汽車美容。由此，一批搖抹布擦車采購篩選銷售報表滯銷報表暢銷商品統計表臨近過期商品統計表3、庫存管理因便利店的商品周轉量很小，所以在經營過程中嚴格的商品管理能有效的杜絕商品的滯銷，和提高商品的周轉率，建立有效的商品庫存機制相關的制度有：庫存的限制商品的周轉周期與庫存量的參考4、系統管理系統化，信息化，數字化的管理能有效的減少商品的損耗，能快速的實現商品的流轉，從而使資金的流轉更加有效，促進良性發展。a）損耗管理制定有效的防損制度b）促銷管理促進滯銷商品的銷售，有利于臨近過期商品的處理（五）投資分析預算按120平米計算A固定設施：首期（即開業前）天花+墻面：直接刮膩子（120+120）3、5/平方二840元水電設備：2500元地板：120平方_6+600+120平方_12=2760元店鋪面外：20_30平方=600元店招：10_30=300元合計：840+2500+2760+600+300+7000元經營設備貨架：28020+180_30=11000元電腦收銀設備：3000+500+800=4300元冰柜：1000_2=20_元收銀臺：500元煙柜：300元酒柜：500元電話初裝費：400元其他設備：1000元合計：］7000+11000+4300+20_+500+300+500+400+1000=27000元店鋪租賃押金：20—元店鋪租賃租金：2012月二24000元消防設備：500元貨值400元/平方_80平方（店鋪總面積120平米，店鋪內最大可利用空間按80平米計算）二3—元總投入：7000+27000+20_+24000+500+3=92500元B經營成本及經營費用租金800-1000元/月稅500元（國稅）+200（地稅）=700月工商管理：150元月：50元/月電：500元/月月耗損預估：700元/月（吃飯+交通）經營成本合計：1000+700+150+50+500+700=3100（元/月）C營業效益估計營業額（按照居民區內入住1500戶人家，每戶人家3口人計算，居民區內共有人口4500人。以每日產生500宗交易。每筆交易2-3元不等的情況下，產生一個最高利潤，和一個最低利潤）1000-1500元/日月計營業額30000-45000元營業利潤（最低）3000025%=7500元營業利潤（最高）4500025%=11250元營業外收入500元/月合計效益8000-11750元/月D收益分析收益二效益-經營成本-店鋪租賃租金最低：8000-3100-20=2900元2900_12=34800元不可估計費用3000元/年實際估計收益34800-3000=31800元最高：10500-3100-20—二5400元540012=64800元不可估計費用3000元/年實際估計收益64800-3000=61800元年回報率二年收益/總投入低：31800/925000、35（估計收回投入需35個月）高：61800/925000、67（估計收回投入需18個月）創業方案篇4一、汽車美容店創業方案1、確定自己的目標群體。也就是你最希翼做奢靡消費的高端客戶，還是追求性價比的中端客戶，還是一味圖便宜的低端客戶。一旦確定下來，理論上就不變了，后邊的工作全部環繞這個展開。固然，在確定這個之前，也許會遇到一些制約因素，比如有便宜合適的門面房，所處地理位置恰是中端車主集中的社區，因為房子是免房租的，所以不可能換地方。其實，主要還是看做汽車美容的初衷是什么。普通情況下，都是先確定目標人群，也就是市場定位，以后在著手其他工作。2、儲備人材。普通來說，一家汽車美容店至少需要這樣兩種人材。第一是經營人材，這樣的人負責店面經營，主要包括管理和銷售。第二種人是技術人材，主要負責施工技術，以及質量把關。因為，這兩種人非常不好找，所以在選址、裝修等等一系列具體工作開始之前，就需要確定下來。固然，與選址同時，或者略之后于選址，也可以。這樣比較容易和人材商談，并聽取意見。真正籌備起來，還有專業的人手出謀劃策。做到開業前的準備工作，就為將來的經營做好鋪墊，減少投資浪費的幾率。3、選址。這個可以和人材儲備同時進行。主要需要考慮的是：第一，所選地段是否符合你的市場定位，也就是你的目標人群是否足夠集中。第二，選擇門前停車位盡可能豐富的門面。第三，門前道路最好沒有隔離帶，而且車速緩慢，普通40擺布。第四，至少需要有一個美容施工車間，可以和貼膜車間共享。第五，如果有洗車業務的話，5分鐘車程內需要有至少1000部轎車的汽車保有量，固然這個是針對中等規模以上的城市的。如果是小地方，可以考慮減半。止匕外，房租是經營成本的大頭，所以要控制好房租。普通情況下，房租不能超過預期月平均營業額的25%O否則，在成長期內，很難存活！4、購置設備和必要物資。這個投資可多可少，還是根據市場定位來調整。每一個類別的物資，都有高中低的品牌。根據目標人群，確定使用或者消耗什么品牌的物資就可以了。不用貪多求大，夠用就好。5、制訂營銷策略。普通來說，開業初是要做一些促銷和宣傳的，大多數美容店選擇免費洗車。其實，這樣的辦法能積累人氣，但不能積累顧客。其實，免費打蠟卡，遠比免費洗車卡效果要好。有以下幾個原因：第一洗車只能吸引離得較近的客戶，一般開車超過10分鐘，車主就會選擇就近洗車，不會舍近求遠。而打蠟不一樣，畢竟屬于美容項目了，車主寧可跑遠一些，也要來占一下這個便宜。第二洗車的同質化程度很高，很難通過一次洗車，和其他競爭對手區分出來。而打蠟，卻可以產生驚艷的效果，讓新客戶體驗到以往洗車出不來的效果。第三打蠟數量提高，店面門口美容項目多，而且每輛車都是干凈漂亮的，容易吸引新客戶的眼球，也是技術力量的體現。6、內部培養機制。技術力量，是一個汽車美容店的核心競爭力。所以，一個好的大師傅，一定要帶有幾個徒弟。讓徒弟盡快可以獨立操作，乙方大師傅流失，后繼無人。可以利用雨天，或者開業前期生意不多的情況，用僅收取手工費的辦法，邀請特殊客戶來做封釉或者鍍膜等大項目。這樣，即可以增加店內流水，又能培養員工，還可以給新客戶展示本店的技術力量，讓人產生信任感。類似活動，可以在試營業、開業初期，經營淡季操作。7、建立良好的供應商關系。不要因為幾塊錢的差價，而丟失了總部的扶持。因為總部的經驗和技術，是普通服務店不能比的。有一個好的公司平臺，勝過請一個顧問。時常請總部技師來店里進行培訓，研討經營策略，是提供經營水平的捷徑。千萬不要一味追求低價，一旦確認下來的供應商，除非發生重大變化，或者不誠信，不要替換。8、保持多方位和車主對話。除了銷售之外，與車主聊聊車的性能、汽車文化、車市。不僅可以拉近與顧客之間的距離，還能向顧客展示店內員工專業知識，同時提高個人修養。干一行愛一行，作為服務店老板平時積累汽車相關知識是非常重要的。現在互聯發達，多上汽車專業，多去車友會論壇，可以發現不少商機。二、汽車美容店管理方案首先看看以下美容店的日常業務和管理中存在的問題：[1]客戶檔案、車輛檔案、美容記錄等資料的無序、失控；[2]老客戶流失，無法系統監控客戶往來的活動并給出有效的預警，客戶服務缺乏主動性;[3]配件價格每天變化，怎樣有效的進行價格跟蹤，怎樣保持合理的配件庫存，怎樣進行更好的采購？[4]配件供應商眾多，他們生產哪些配件、這些配件在本廠消耗情況如何？[5]美容服務效率低下、無法控制美容進度和質量；[6]技術人員、業務人員的提成核算工作量大，導致業績考核無法正真有效開展；[7]產品銷售情況、庫存積壓情況、客戶分布情況以及公司經營業績等報表，手工統計工作量太大而且容易出錯，無法實時、準確地掌握；這些問題卡耐爾汽車美容管理軟件中都有很好的解決方案：1、會員管理：本系統除完整的客戶管理模塊外，還增加了會員管理；2、美容店管理流程化：采用工作臺管理，針對不同崗位人員設置不同的工作權限，打開軟件就可以非常清晰了解今天所需要處理的事宜；3、有效的業績考核：在汽車美容的過程中，美容員工的業績結算常是個讓人頭疼的問題，運用軟件，能夠很好的統計這些日常瑣碎的數據。在系統中就可以自定義提成公式功能擴展性好；4、客戶回訪提醒：今天需電話回訪的客戶提醒，保養到期提醒，商業險到期提醒，車輛年檢到期提醒，交強險到期提醒，駕證年審到期提醒，駕證清分到期提醒，客戶生日提醒，保養日期提醒，這樣可以有效的實現客戶關心；5、自動短信回訪：按商品、服務項目設置短信回訪天數、保養周期，短信回訪由系統自動發出；并且自動生成電話回訪的時間；創業方案篇5一、基本原則（一）堅持資源整合，增強績效的原則。結合當前精準扶貧大政方針，將殘疾人創業扶持資金與其他扶貧資金加以整合，增強資金使用效能，發揮其最大值。（二）堅持扶貧幫困，公平公正的原則。優先扶持創業貧困殘疾人，規范操作程序，嚴格篩選對象，接受社會監督。二、計劃任務本年度任務計劃以省殘聯分解任務計劃為準（見附件1）,市殘聯再也不另行分解。族組成的“團隊”迅速壯大起來，并炒熱了整個汽車美容養護行業。從而“一塊抹布一桶水，三個伙計一個店”一度成為汽車美容養護市場的真實寫照，黑、臟、亂也是消費者在形容汽車美容養護店時常用的詞。隨著汽車美容養護行業的不斷發展，在無錫地區這種現象也沒有得到的改善。據有關部門初步估算，無錫地區〈除宜興、江陰外〉已經掛牌上照的汽車美容養護店總共約有260家，其中約有38的汽車美容養護店是由原來的汽車修理廠“演化”而來。不少汽車美容養護店都是在馬路邊上租間房子，找幾個工人，再買一些簡單的機械和零配件，這就算開張了。有一些粗陋不堪的“路邊店”也在所謂“專業維修”招牌的旁邊加之“汽車美容”的字樣。從調查中筆者認為在無錫地區汽車美容養護行業存在著以下幾個問題：首先，作為一個新興行業，由于沒有明確的主管部門，并缺乏有關的技術標準和法律規范，在無錫地區對于汽車美容養護行業的管理制度尚不健全，市場上許多汽車美容養護店是“無專業正規培訓”、“無專業品牌產品”“、無專業機械設備”“、無服務質量保證”的四無狀況的汽車美容店。第二，汽車美容店對汽車美容養護的概念不清。雖然現在汽車美容養護的名目繁多，實際上只是汽車裝飾產品種類的變化和三、扶持對象具有常德市戶籍、在法定就業年齡內（男16-59歲，女16-54歲）、持有第二代殘疾人證、正在創業的城鄉殘疾人，具備以下基本條件，可向戶口所在地殘聯申請項目扶持:（一）創業項目有固定的生產經營場所，在相關部門辦理了合法手續;（二）產品具有市場前景、生產具有一定規模;（三）生產經營具有實際艱難需要扶持。四、補貼范圍與標準（一）場租補貼。殘疾人租賃場地、攤位自主創業，以實際租金為限額，憑租金支出有效證明（合同、收據）賦予最高不超過8000元的補貼。（二）設備補貼。殘疾人自主創業購置生產、經營必需的設施設備、工具、儀器等，憑購買發票等有效證明賦予最高不超過8000元的補貼。（三）種苗及農資補貼。殘疾人從事種植業、養殖業和加工業，并具有一定規模，憑支出有效證明，賦予最高不超過5000元的補貼。以上補貼可以疊加，但每戶最多不超過_0元，由縣級殘聯通過銀行直接發放。有關重要憑證應復制作為扶持檔案資料保存。五、資金籌措省財政對省直管縣按10000元/項目、其他區縣市6000元/項目安排津貼資金。除省級配套資金外，各區縣市殘聯要及時主動與本地財政部門溝通商議，通過財政預算或者殘疾人就業保障金安排項目資金。六、項目實施（一）制定實施方案。各區縣市應根據省下達的基本任務，結合實際，制定本地實施方案，進一步明確目標任務、對象條件、籌資方案、資金用途、扶持標準、績效標準、驗收辦法、項目宣傳等。（二）確定扶持對象。區縣市殘聯要做好殘疾人（含本地戶籍在外地創業的殘疾人）創業情況調查摸底工作，對有扶持需求的，建立殘疾人創業扶持信息檔案，對殘疾人進行創業能力評估，對評估適合創業的殘疾人，殘聯實地核查其場地、自有資金、生產經營、艱難程度以及項目前景等情況，視輕重緩急擬定扶持對象，采取一定方式公示，接受社會監督。同等條件下，經濟條件艱難、重度殘疾人和初始創業的優先扶持。對公示后無異議的扶持對象，填寫《年殘疾人創業扶持人員花名冊》（附件2）、《年殘疾人創業扶持項目登記審批表》（附件3）o（三）開展創業扶持。創業扶持措施包括組織創業提升培訓、提供專家指導服務、提供資金扶持，鼓勵有條件的市州、區縣市殘聯開展創業孵化。各區縣市殘聯普通應當組織不少于50%的扶持對象參加創業培訓與幫扶，并按照《創業培訓與幫扶工作流程》（附件4）組織開展項目診斷、專家服務和項目評估。（四）統計總結。區縣市殘聯要認真填寫《年殘疾人創業扶持效果回訪登記表》（附件5）、《年殘疾人創業扶持項目執行報告》（附件6）,于當年11月底前報市殘聯。七、有關要求（一）加強項目組織。區縣市殘聯要加強項目管理，認真組織實施。市殘聯除指導催促項目實施外，年終對項目開展情況將進行驗收評估。（二）加強服務指導。區縣市殘聯應當安排專人擔當殘疾人創業聯絡員，按季跟蹤項目實施成效，組織好專家服務，匡助爭取有關部門資源，解決殘疾人創業過程中資金、場地、技術、市場、行政許可、稅費減免、優惠政策方面的具體問題。殘疾人創辦的企業、公司、門店、種養殖場的顯著位置要懸掛“殘疾人就業保障金資助”標識（附件7）。（三）提高資金績效。區縣市殘聯要對照《殘疾人創業扶持項目驗收標準》（附件8）,認真開展績效評估，建立健全“花錢必問效，無效必問責”的常態機制，提高資金使用效果。同時，對項目資金要專賬管理，做到賬目清晰、專款專用，接受審計部門或者中介機構的審計、檢查，對弄虛作假、虛報冒領，除要求追回已撥資金外，屬于財政違法行為的，由財政部門依照國務院《財政違法行為處罰處分條例》的有關規定處理。（四）規范檔案管理。區縣市級殘聯要規范建立項目檔案，檔案資料包括：項目方案、配套資金批文、公示、登記審批表、回訪登記表、人員花名冊、支出憑證、照片、項目執行報告、項目宣傳資料、有關圖片視頻、項目總結等。一些簡單裝修技術的提高，不少店根本不清晰汽車美容的概念,僅僅是做些簡單的洗車、打蠟。第三，汽車美容養護從業人員素質偏低。從事汽車美容養護的人員基本是來自蘇北、安徽以及云貴川一帶的農民工。汽車美容養護技術的傳授和更新速度極慢，基本上都是自學成才的，這種方式已經不能適應市場對養護規范操作、提高技能的需求。第四，汽車美容養護行業暴利現象令人瞠目結舌。汽車美容養護行業屬于服務性行業，雖然服務行業的定價差別大屬于正常現象，但就目前汽車美容養護工作的技術含量、服務質量而言，收費不盡合理。汽車美容裝飾的利潤主要于原料的差價上，普通利潤率在40?50,個別利潤可達到120甚至200或者更高。例如一套真皮座椅可賣4000元，其成本惟獨1000多元；包一套真皮座椅開價1200~3000元，實際成本也惟獨6001000元。第五，汽車美容養護產品國產偏少。汽車美容養護品在市場上以國外品牌居多，如美國JB公司的0E系列產品、美國JAA系列汽車養護用品等等。這些產品中有符合國際質量認證的優質產品，也有一些假冒偽劣，更有一部份是國外的垃圾產品。在市場上，除了一些潤滑油是中國生產的，其他的產品就很少能夠看見是“創業方案篇2對于女性來說，逛商場就是一種享受，但是，也有不少女性，因為身材太胖的緣故，逛商場卻有一種痛苦的感受。看著那末多漂亮的衣服，穿在別人身上婀娜多姿、而自己卻怎么也套不上，真是一件難堪的事情。更惱火的是，逛遍了整個商場，壓根就找不到自己能穿的衣服。為此，如果能有專門給胖人服務的服裝創業店，一定會受到極大的歡迎。雖然開個胖人服裝店艱難不小。但是只要肯鉆研，就一定會有收獲。根據這個創意，你還可以以此類推，推出“瘦人”服裝店或者特殊體型服裝店等等。創業實施方案1、店面的選址：租一間30?50平方米擺布的房子。2、店面的裝修：店面作一個簡單裝修，把50平方米的房一分為二，前面作為招徒顧客、接受定單的門面房。后面作為加工衣物的廠房。3、購置設備：縫紉機及有關其它設備。4、服務人群：特殊體形的人。5、市場定位：胖人服裝店，除市場定位恰當，目標顧客一目了然外，還得注意一個“情”字：一是請胖人當服務員，胖人為胖人服務，在心理上容易平衡，增加了溝通感情的機會；二是以不同的花卉名稱代表不同的服裝型號，避開了“肥胖”二字,照應了胖人的自尊心，與胖人的消費心理一拍即合。創業方案篇3近年來，由于大型賣場的數量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經營項目、經營理念的落后，加之經營成本居高不下，導致生存空間越來越小，從而引起了業態的變革，從而產生了居于超市和小型雜貨鋪此外一種業態-便利店。便利店主要是為方便周圍的居民或者是人群而開設的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業態。以經營項目齊全及經營日用快速消費品為主的一種零售業態，主要開設于各社區及流動人口教多且以快速消費商品的地方，或者學校附近。商圈范圍普通只覆蓋周圍300米的范圍。便利店的經營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點，以方便消費者為前提，為消費者提供一個方便、快捷的購物環境，以此來贏得消費者。主要經營快速消費食品，日用品，面點，果蔬等商品O因為他具有超市的經營特點，雜貨鋪的經營成本價格優勢及便利優勢，迅速贏得了消費者的青睞，于是得以快速發展。未來隨著生活節奏的不斷加快，一是綜合的大型賣場，一是方便快捷的便利店經營應是零售行業發展趨勢。國內由于經濟收入水平比較低下，起步較晚，所以在便利店業態目前尚沒有很突出的企業，大家都在邊做邊摸索，導致業態的發展緩慢。二、選址（一）商圈理念便利店的商圈普通是位于店鋪的直線距離0——300米內，超過300米的效果就比較差了，經營面積普通在60200平方；（二）經營選址普通都在社區（擁有自己的商圈）及路邊的人氣比較旺的地方，或者是大賣場旁邊（借助人家的商圈），以此來達到自己的經營贏利三、投資計劃（一）CI設計1、標識要明顯的體現出便利店的經營信息，要符合便利店的經營特點，并且要能有效的結合現有的資源來設計CI,以上口好記為準則，名字中要體驗出超市概念。2、概念為大眾提供便利購物條件為消費者提供優質的服務為消費者提供適合的商品（二）投資1、固定設施天花板：便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的