2023住院部護士個人工作計劃1、出入?院病員統(tǒng)由?住院處辦理?手續(xù)。根據(jù)?病情，合理?收住病員。?病房無空床?不得預辦住?院手續(xù)。病?房不得擅自?收住病員。?急診室不得?開具慢性病?員住院證。?2、各病?區(qū)可保持1?—___張?急診床位。?3、住院?處應每日與?病區(qū)聯(lián)系，?了解病床使?用及周轉(zhuǎn)情?況。4、?熱情接待入?院病員，核?對入院證件?。對當日可?以入院的病?員，應詳細?登記住院卡?片及病歷首?頁。對一時?不能入院的?病員要耐心?解釋，請其?等床住院。?5、對外?盛市來住院?者，需經(jīng)盛?市衛(wèi)生廳、?局介紹，并?事先和本地?衛(wèi)生行政部?門聯(lián)系，經(jīng)?同意后安排?入院。不符?合上述手續(xù)?的，一般不?予接待。?6、病員辦?理出院手續(xù)?，一般于出?院前一日由?病區(qū)將住院?醫(yī)囑全部送?至住院處進?行核算，開?具帳單。病?員或家屬來?住院處結(jié)清?后，將帳單?交其拿回病?區(qū)辦理出院?手續(xù)。7?、熱主動配?合各病房搞?好收費管理?，建立病員?分戶帳頁，?不斷健全病?人費用催收?制度，盡量?減少欠費。?8、各科?收費單據(jù)應?準確及時統(tǒng)?計，避免漏?費發(fā)生，嚴?格遵守現(xiàn)金?管理制度，?各種資料、?報表及時上?報。9、?負責病人出?院費用結(jié)算?。病人出院?由主管醫(yī)師?決定，住院?結(jié)帳處憑電?腦中顯示的?簽發(fā)預出院?名單辦理病?員出院手續(xù)?。10、?堅持秉公辦?事，熱情接?待病人，虛?心聽取病人?意見，改善?服務態(tài)度，?提高服務質(zhì)?量。11?、負責現(xiàn)金?保管與解交?。當日收取?的現(xiàn)金，應?及時編報日?報，并根據(jù)?日報表數(shù)額?將現(xiàn)金封包?送交銀行。?剩余零款，?存放指定的?保險箱內(nèi)妥?善保管，不?準挪作他用?。住院部?-辦公室主?任職責1?、在院長、?副院長領(lǐng)導?下，負責全?院的黨務、?行政、群團?、文秘管理?工作。2?、安排各種?黨務、行政?會議，做好?會議記錄，?負責綜合醫(yī)?院的工作計?劃、工作總?結(jié)，草擬有?關(guān)文件，并?負責督促其?貫徹執(zhí)行。?3、負責?領(lǐng)導黨務、?行政文件的?收發(fā)登記、?轉(zhuǎn)遞傳閱、?立卷歸檔、?保管、利用?等工作。?4、負責協(xié)?調(diào)各職能科?室工作，并?審核各職能?科室以醫(yī)院?名義發(fā)出的?各種報告文?件，力求做?到文字通順?，符合公文?規(guī)格。5?、經(jīng)常深入?科室，了解?職工和患者?群眾對醫(yī)院?的意見和建?議，及時向?領(lǐng)導反映，?以便改進工?作。6、?負責本室人?員的政治業(yè)?務學習。領(lǐng)?導有關(guān)人員?做好印鑒、?打字、車輛?、外勤、通?訊聯(lián)絡、群?眾來信、來?訪處理、參?觀及外賓的?接待工作。?7、負責?院長臨時交?辦的其他工?作。2023住院部護士個人工作計劃（二）一加?強護士在職?教育，提高?護理人員的?專業(yè)素質(zhì)強?化相關(guān)專業(yè)?知識的學習?掌握，每月?定期組織護?士授課，實?行輪流主講?，進行規(guī)章?制度及神經(jīng)?內(nèi)科專業(yè)培?訓。如遇特?殊疑難情況?，可通過請?科主任，醫(yī)?生授課等多?種形式更新?知識和技能?。互相學習?促進，開展?護理病例討?論，并詳細?記錄。隨著?護理水平與?醫(yī)療技術(shù)發(fā)?展不平衡的?現(xiàn)狀，有計?劃的選送部?分護士外出?學習，提高?護理人員的?素質(zhì)，優(yōu)化?護理隊伍。?不斷的更新?護理知識。?二、護理?安全是護理?管理的重點?，安全工作?長抓不懈護?理人員的環(huán)?節(jié)監(jiān)控：對?新調(diào)入護士?以及有思想?情緒的護士?加強管理，?做到重點交?待、重點跟?班。切實做?好護理安全?管理工作，?減少醫(yī)療糾?紛和醫(yī)療事?故隱患及患?者的不良投?訴，保障病?人就醫(yī)安全?。病人的環(huán)?節(jié)監(jiān)控：新?入院、新轉(zhuǎn)?入、急危重?病人、臥床?病人，有發(fā)?生醫(yī)療糾紛?潛在危險的?病人要重點?督促檢查和?監(jiān)控。時間?的環(huán)節(jié)監(jiān)控?：節(jié)假日、?雙休日、工?作繁忙時段?、易疲勞時?間、交接班?時均要加強?病區(qū)的監(jiān)督?和管理。病?危，病重患?者，臥床患?者嚴格執(zhí)行?床頭交接班?。護理操作?的環(huán)節(jié)監(jiān)控?：嚴格查對?制度，每日?主班，服藥?班查對醫(yī)囑?兩次，做到?三查：操作?前查、操作?中查、操作?后查。七對?查對床號、?查對姓名、?查對藥名、?查對劑量、?查對時間、?查對濃度、?查對用法。?規(guī)范執(zhí)行各?種操作如：?靜脈輸液、?輸血、注射?、各種過敏?試驗，口腔?護理等各種?護理操作。?雖然是日常?護理工作，?但是如果發(fā)?生問題，都?會危及到患?者的生命，?作為護理管?理中監(jiān)控的?重點，不定?期的進行護?理安全隱患?檢查，發(fā)現(xiàn)?問題，解決?問題，并從?自身及科室?的角度進行?分析，分析?事故發(fā)生的?原因，吸取?深刻的教訓?，提出防范?與改進措施?。三轉(zhuǎn)變?護理觀念，?提高服務質(zhì)?量繼續(xù)加強?醫(yī)德醫(yī)風建?設，增強工?作責任心。?加強培養(yǎng)護?理人員樹立?以病人為中?心的觀念，?把病人的呼?聲作為第一?信號，把病?人的需要作?為第一需要?，把病人的?利益作為第?一考慮，把?病人的滿意?作為第一標?準。對病區(qū)?患者實施全?身心、全方?位、全過程?、多渠道的?系統(tǒng)護理。?加強護理人?員主動服務?意識，質(zhì)量?意識，安全?意識，在進?一步規(guī)范護?理操作的基?礎(chǔ)上，提高?護患溝通技?能，從而促?使護理質(zhì)量?提高，確保?護理工作安?全、有效進?行。注重收?集護理服務?需求信息，?主要通過了?解回訪意見?、和住院病?人，家屬的?交談溝通，?定時發(fā)放滿?意度調(diào)查表?，每月召開?公休座談會?等，獲取病?人的需求及?反饋信息，?經(jīng)常聽取科?主任，科室?醫(yī)生的意見?和建議及時?的提出改進?措施，同時?對科室護理?人員工作給?予激勵，調(diào)?動全科護士?的工作積極?性，樹立對?工作的自信?，增強科室?的凝聚力。?從思想上，?行動上作到?真正的主動?服務。把微?笑用心服務?，創(chuàng)造感動?患者的服務?理念運用到?實際工作中?。加強安全?管理的責任?，杜絕嚴重?差錯及事故?的發(fā)生。在?安全的基礎(chǔ)?上提高我們?的護理質(zhì)量?。深化親情?服務，提高?服務質(zhì)量。?提高護患溝?通技能。提?倡微笑服務?，培養(yǎng)護士?樹立良好的?職業(yè)形象。?同時向兄弟?科室學習和?借鑒，開展?優(yōu)質(zhì)護理服?務，全面加?強臨床護理?工作，強化?基礎(chǔ)護理，?改善護理服?務，為護理?學科的發(fā)展?探索新的方?法和途經(jīng)，?真正把以病?人為中心的?服務理念落?到實處。?四合理利用?科室人力資?源內(nèi)五科護?士的人員少?，護理工作?繁重，根據(jù)?科室病人情?況和護理工?作量合理分?配人力資源?，合理排班?，彈性排班?，增加高峰?期上班人數(shù)?，全科護理?人員做到工?作需要時，?隨叫隨到，?以達到保質(zhì)?保量為病人?提供滿意的?護理服務。?五、加強?法律意識，?規(guī)范護理文?件書寫隨著?人們法律意?識的提高，?醫(yī)療事故處?理條例的頒?布，如何在?護理服務中?加強法制建?設，提高護?理人員法制?意識，已成?為護理管理?的一個重要?環(huán)節(jié)。在_?___年里?，嚴格按照?省衛(wèi)生廳護?理文件書寫?規(guī)范要求，?護理記錄完?整、客觀。?明確護理文?件書寫的意?義，規(guī)范護?理文件書寫?，并向兄弟?科室及護理?部請教，明?確怎樣才能?書寫好護理?文件，以達?標準要求。?六、護理?各項指標完?成目標在_?___年里?，爭取在基?礎(chǔ)護理合格?率，住院患?者滿意率，?急救物品完?好率，常規(guī)?器械消毒合?格率。護理?文件書寫合?格率及三基?考核合格率?等均達到_?__%。2023住院部護士個人工作計劃（三）?一、加強護?士在職教育?，提高護理?人員的綜合?素質(zhì)(一?)按護士規(guī)?范化培訓及?護士在職繼?續(xù)教育實施?方案抓好護?士的三基及?專科技能訓?練與考核工?作1、重?點加強對新?入院護士、?聘用護士、?低年資護士?的考核，強?化她們的學?習意識，護?理部計劃上?半年以強化?基礎(chǔ)護理知?識為主，增?加考核次數(shù)?，直至達標?。2、加?強專科技能?的培訓：各?科制定出周?期內(nèi)專科理?論與技能的?培訓與考核?計劃，每年?組織考試、?考核___?次，理論考?試要有試卷?并由護士長?組織進行閉?卷考試，要?求講究實效?，不流于形?式，為培養(yǎng)?專科護士打?下扎實的基?礎(chǔ)。3、?基本技能考?核：屬于規(guī)?范化培訓對?象的護士，?在年內(nèi)__?_項基本技?能必須全部?達標，考核?要求在實際?工作中抽考?。其他層次?的護士計劃?安排操作考?試一次，理?論考試二次?。4、強?化相關(guān)知識?的學習掌握?，組織進行?一次規(guī)章制?度的實際考?核，理論考?試與臨床應?用相結(jié)合，?檢查遵章守?規(guī)的執(zhí)行情?況。(二?)加強人文?知識的學習?，提高護士?的整體素養(yǎng)?1、組織?學習醫(yī)院服?務禮儀文化?，強化護士?的現(xiàn)代護理?文化意識，?先在護醫(yī)-?學教育-網(wǎng)?搜集-整理?士長層次內(nèi)?進行討論，?達成共識后?在全院范圍?內(nèi)開展提升?素養(yǎng)活動，?制定訓練方?案及具體的?實施計劃。?安排全院?性的講座和?爭取派出去?、請進來的?方式學習護?士社交禮儀?及職業(yè)服務?禮儀。開展?護士禮儀競?賽活動，利?用5.12?護士節(jié)期間?掀起學禮儀?、講素養(yǎng)的?活動月，組?織寓教寓樂?的節(jié)日晚會?。(三)?更新專業(yè)理?論知識，提?高專科護理?技術(shù)水平。?隨著護理水?平與醫(yī)療技?術(shù)發(fā)展不平?衡的現(xiàn)狀，?各科室護士?長組織學習?專科知識，?如遇開展新?技術(shù)項目及?特殊疑難病?種，可通過?請醫(yī)生授課?、檢索文獻?資料、護理?部組織護理?查房及護理?會診討論等?形式更新知?識和技能。?同時，有計?劃的選送部?分護士外出?進修、學習?，提高學術(shù)?水平。二?、加強護理?管理，提高?護士長管理?水平(一?)年初舉辦?一期院內(nèi)護?士長管理_?__，主要?是更新管理?理念、管理?技巧及護理?服務中人文?精神的培養(yǎng)?，當今社會?人群對護理?的服務需求?，新的一年?護理工作展?望以及護士?長感情溝通?交流等。?(二)加強?護士長目標?管理考核，?月考評與年?終考評相結(jié)?合，科室護?理質(zhì)量與護?士長考評掛?鉤等管理指?標。(三?)促進護士?長間及科室?間的學習交?流，每季組?織護理質(zhì)量?交叉大檢查?，并召開護?士長工作經(jīng)?驗交流會，?借鑒提高護?理管理水平?。三、加?強護理質(zhì)量?過程控制，?確保護理工?作安全、有?效(一)?繼續(xù)實行護?理質(zhì)量二級?管理體系，?尤其是需開?發(fā)提高護士?長發(fā)現(xiàn)問題?，解決問題?的能力，同?時又要發(fā)揮?科室質(zhì)控小?組的質(zhì)管作?用，明確各?自的質(zhì)控點?，增強全員?參與質(zhì)量管?理的意識，?提高護理質(zhì)?量。(二?)建立檢查?、考評、反?饋制度，設?立可追溯機?制，護理部?人員經(jīng)常深?入各科室檢?查、督促、?考評。考評?方式以現(xiàn)場?考評護士及?查看病人、?查看記錄、?聽取醫(yī)生意?見，發(fā)現(xiàn)護?理工作中的?問題，提出?整改措施。?(三)進?一步規(guī)范護?理文書書寫?，從細節(jié)上?抓起，加強?對每份護理?文書采取質(zhì)?控員—護士?長—護理部?的三級考評?制度，定期?進行護理記?錄缺陷分析?與改進，增?加出院病歷?的缺陷扣分?權(quán)重，強調(diào)?不合格的護?理文書不歸?檔。年終護?理文書評比?評出集體第?一、二、三?名。(四?)加強護理?過程中的安?全管理：?1、繼續(xù)加?強護理安全?三級監(jiān)控管?理，科室和?護理部每月?進行護理安?全隱患醫(yī)學?教育網(wǎng)搜集?整理查擺及?做好護理差?錯缺陷、護?理投訴的歸?因分析，多?從自身及科?室的角度進?行分析，分?析發(fā)生的原?因，應吸取?的教訓，提?出防范與改?進措施。對?同樣問題反?復出現(xiàn)的科?室及個人，?追究護士長?管理及個人?的有關(guān)責任?。2、嚴?格執(zhí)行查對?制度，強調(diào)?二次核對的?執(zhí)行到位，?加強對護生?的管理，明?確帶教老師?的安全管理?責任，杜絕?嚴重差錯及?事故的發(fā)生?。3、強?化護士長對?科室硬件設?施的常規(guī)檢?查意識，平?時加強對性?能及安全性?的檢查，及?時發(fā)現(xiàn)問題?及時維修，?保持設備的?完好。四?、深化親情?服務，提高?服務質(zhì)量?(一)在培?養(yǎng)護士日常?禮儀的基礎(chǔ)?上，進一步?規(guī)范護理操?作用語，護?患溝通技能?。培養(yǎng)護士?樹立良好的?職業(yè)形象。?(二)注?重收集護理?服務需求信?息，護理部?通過了解回?訪卡意見、?與門診和住?院病人的交?談，發(fā)放滿?意度調(diào)查表?等，獲取病?人的需求及?反饋信息，?及時的提出?改進措施，?同時對護士?工作給予激?勵，調(diào)動她?們的工作積?極性。五?、做好教學?、科研工作?(一)指?定具有護師?以上職稱的?護士負責實?習生的帶教?工作，定期?召開評學評?教會，聽取?帶教教師及?實習生的意?見。(二?)各科護士?長為總帶教?老師，重視?帶教工作，?經(jīng)常檢查帶?教老師的帶?教態(tài)度、責?任心及業(yè)務?水平，安排?小講課，了?解實習計劃?的完成情況?，做好出科?理論及操作?考試。(?三)護理部?做好實習生?的崗前培訓?工作，不定?期下科室檢?查帶教質(zhì)量?，每屆實習?生實習結(jié)束?前，組織進?行一次優(yōu)秀?帶教老師評?選活動。?(四)增強?科研意識，?力爭年內(nèi)引?進或開展新?技術(shù)項目_?__項。?(五)計劃?制作護理園?地網(wǎng)，上傳?我院護理動?態(tài)，及時傳?遞護理學習?資料，發(fā)揮?局域網(wǎng)的空?間優(yōu)勢，豐?富護士的學?習生活。?我們相信只?要努力執(zhí)行?以上工作，?我們在__?__年中的?工作中一定?能取得好的?成績。2023住院部護士個人工作計劃（四）作?為一名護理?工作管理者?，以謙和的?態(tài)度對待病?人，努力為?每一位病人?減少每一分?的痛苦是我?們的使命，?用這樣的信?念在這兩年?的護理工作?中我部得到?了病人的認?可和領(lǐng)導的?贊同。在接?下來的工作?中，我準備?將我詳細的?護士長工作?計劃范文這?樣規(guī)劃：?一、加強護?士在職教育?，提高護理?人員的綜合?素質(zhì)(一?)、按護士?規(guī)范化培訓?及護士在職?繼續(xù)教育實?施方案抓好?護士的三基?及專科技能?訓練與考核?工作1、?重點加強對?新入院護士?、聘用護士?、低年資護?士的考核，?強化她們的?學習意識，?護理部工作?計劃上半年?以強化基礎(chǔ)?護理知識為?主，增加考?核次數(shù)，直?至達標。?2、加強專?科技能的培?訓：各科制?定出周期內(nèi)?專科理論與?技能的培訓?與考核計劃?，每年組織?考試、考核?2—___?次，理論考?試要有試卷?并由護士長?組織進行閉?卷考試，要?求講究實效?，不流于形?式，為培養(yǎng)?專科護士打?下扎實的基?礎(chǔ)。3、?基本技能考?核：屬于規(guī)?范化培訓對?象的護士，?在年內(nèi)__?_項基本技?能必須全部?達標，考核?要求在實際?工作中抽考?。其他層次?的護士計劃?安排操作考?試一次，理?論考試二次?。4、強?化相關(guān)知識?的學習掌握?，組織進行?一次規(guī)章制?度的實際考?核，理論考?試與臨床應?用相結(jié)合，?檢查遵章守?規(guī)的執(zhí)行情?況。(二?)、加強人?文知識的學?習，提高護?士的整體素?養(yǎng)1、組?織學習醫(yī)院?服務禮儀文?化，強化護?士的現(xiàn)代護?理文化意識?，先在護士?長層次內(nèi)進?行討論，達?成共識后在?全院范圍內(nèi)?開展提升素?養(yǎng)活動，制?定訓練方案?及具體的實?施計劃。?安排全院性?的講座和爭?取派出去、?請進來的方?式學習護士?社交禮儀及?職業(yè)服務禮?儀。開展護?士禮儀競賽?活動，醫(yī)學?教育網(wǎng)搜集?整理利用5?.12護士?節(jié)期間掀起?學禮儀、講?素養(yǎng)的活動?月，組織寓?教寓樂的節(jié)?日晚會。?(三)、更?新專業(yè)理論?知識，提高?專科護理技?術(shù)水平。?隨著護理水?平與醫(yī)療技?術(shù)發(fā)展不平?衡的現(xiàn)狀，?各科室護士?長組織學習?專科知識，?如遇開展新?技術(shù)項目及?特殊疑難病?種，可通過?請醫(yī)生授課?、檢索文獻?資料、護理?部組織護理?查房及護理?會診討論等?形式更新知?識和技能。?同時，醫(yī)學?教育網(wǎng)搜集?整理有計劃?的選送部分?護士外出進?修、學習，?提高學術(shù)水?平。二：?加強護理管?理，嚴謹護?士長工作計?劃，提高護?士長管理水?平(一)?、年初舉辦?一期院內(nèi)護?士長管理_?__，主要?是更新管理?理念、管理?技巧及護理?服務中人文?精神的培養(yǎng)?，當今社會?人群對護理?的服務需求?，新的一年?護理工作展?望以及護士?長感情溝通?交流等。?(二)、加?強護士長目?標管理考核?，月考評與?年終考評相?結(jié)合，科室?護理質(zhì)量與?護士長考評?掛鉤等管理?指標。(?三)、促進?護士長間及?科室間的學?習交流，每?季組織護理?質(zhì)量交叉大?檢查，并召?開護士長工?作經(jīng)驗交流?會，借鑒提?高護理管理?水平。三?、加強護理?質(zhì)量過程控?制，確保護?理工作安全?、有效(?一)、繼續(xù)?實行護理質(zhì)?量二級管理?體系，尤其?是需開發(fā)提?高護士長發(fā)?現(xiàn)問題，解?決問題的能?力，同時又?要發(fā)揮科室?質(zhì)控小組的?質(zhì)管作用，?明確各自的?質(zhì)控點，增?強全員參與?質(zhì)量管理的?意識，提高?護理質(zhì)量。?(二)、?建立檢查、?考評、反饋?制度，設立?可追溯機制?，護理部人?員經(jīng)常深入?各科室檢查?、督促、考?評。醫(yī)學教?育網(wǎng)搜集整?理考評方式?以現(xiàn)場考評?護士及查看?病人、查看?記錄、聽取?醫(yī)生意見，?發(fā)現(xiàn)護理工?作中的問題?，提出整改?措施。(?三)、進一?步規(guī)范護理?文書書寫，?從細節(jié)上抓?起，加強對?每份護理文?書采取質(zhì)控?員—護士長?—護理部的?三級考評制?度，定期進?行護理記錄?缺陷分析與?改進，增加?出院病歷的?缺陷扣分權(quán)?重，強調(diào)不?合格的護理?文書不歸檔?。年終護理?文書評比評?出集體第一?、二、三名?。(四)?加強護理過?程中的安全?管理：1?、繼續(xù)加強?護理安全三?級監(jiān)控管理?，科室和護?理部每月進?行護理安全?隱患查擺及?做好