運(yùn)銷車間職工安全積分管理制度文件要求和《地面單位“三基”建設(shè)考核細(xì)則及評(píng)分辦法》的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。1、考核實(shí)行百分制和獎(jiǎng)勵(lì)分值制，綜合素質(zhì)占基礎(chǔ)分40分，綜合能力占基礎(chǔ)分60分，綜合表現(xiàn)獲獎(jiǎng)勵(lì)分值。2、安全積分考核周期為上月26日至本月25日。3、車間各隊(duì)每日每班班后對(duì)隊(duì)長、職工個(gè)人進(jìn)行考核，其結(jié)果微機(jī)打印，牌板上公布。4、逐班考核，累計(jì)積分，月底將隊(duì)長、職工個(gè)人考核積分匯總上報(bào)廠安監(jiān)站。5、廠安監(jiān)站根據(jù)各車間每月考核結(jié)果積分匯總，隊(duì)長、職工個(gè)人當(dāng)月總分低于70分，每降1分扣隊(duì)長安全抵押兌現(xiàn)獎(jiǎng)20元，兌現(xiàn)獎(jiǎng)總額扣完為止；扣職工安全抵押兌現(xiàn)獎(jiǎng)10元，兌現(xiàn)獎(jiǎng)總額扣完為止。6、車間建立安全積分管理臺(tái)帳，實(shí)行微機(jī)管理。對(duì)安全積分情（六）考核激勵(lì)1、安全積分與安全帳戶、與各類安全獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。2、安全積分要與各類安全評(píng)比掛鉤，先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范要優(yōu)先從安全積分高的職工中產(chǎn)生。3、安全積分要與干部選拔聘任掛鉤，班長選拔要優(yōu)先從班組安東曲選煤廠安全積分管理隊(duì)長考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值扣分小項(xiàng)得分合計(jì)得分綜合學(xué)歷67810一素質(zhì)（基礎(chǔ)技術(shù)職稱專業(yè)助理工程師得7分專業(yè)工程師得8 分專業(yè)高級(jí)工程師得10分。分40職業(yè)等級(jí)67810分。分）工種崗位生產(chǎn)崗位得10分，輔助崗位得10分。1、不認(rèn)真組織召開班前會(huì)一次扣5分，2、未按時(shí)完成生產(chǎn)、工作任務(wù)扣5分安全生產(chǎn)3、出現(xiàn)一次不合格產(chǎn)品扣10分4、本人或本隊(duì)職工發(fā)生一起輕傷以上事故，扣60分。、本隊(duì)所管轄機(jī)電設(shè)備發(fā)生一起二級(jí)以上非傷亡事扣分；綜合培訓(xùn)教育1、不認(rèn)真組織每日一題一次扣5分。2、不按時(shí)參加車間、廠、公司安全培訓(xùn)一次扣10分。二能力（基礎(chǔ)分“三基”建設(shè)5560完為止）行為規(guī)范1、有違章指揮一次扣30分，2、本隊(duì)發(fā)生一名嚴(yán)重“三違”扣20分，發(fā)生一名一般“三違”扣10分。隱患排查治理不嚴(yán)格執(zhí)行廠隱患排查治理制度，安全隱患沒有做到閉合管理一條扣5分。事故預(yù)控不嚴(yán)格組織事故防范措施一次扣10分。應(yīng)急救援不參加應(yīng)急救援培訓(xùn)演練一次扣5分。職業(yè)健康防護(hù)5勞動(dòng)紀(jì)律1015安全知識(shí)競賽積極參加廠、上級(jí)組織的安全知識(shí)競賽，一次獎(jiǎng)勵(lì)5分。取得前三名的，分別獎(jiǎng)勵(lì)10、7、5分。序號(hào)序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值扣 小項(xiàng)分 得分合計(jì)得分一（分40分）學(xué)歷技術(shù)職稱初中6分，中得7分大得8分，本以上10分。專業(yè)助理工程師得17分專業(yè)工程師得18 分專業(yè)級(jí)工程師得20分。16171820重點(diǎn)崗位（把指標(biāo)）得10分，輔助崗位得8分。1、不認(rèn)真參加班前會(huì)（玩手機(jī)、交頭接耳）一次扣5分安全生產(chǎn)2、未按時(shí)完成生產(chǎn)、工作任務(wù)扣5分3、把指標(biāo)崗位出現(xiàn)一次不合格產(chǎn)品（以班計(jì)）扣10分4、本人發(fā)生一起輕傷以上事故，扣60分。60培訓(xùn)教育1、不認(rèn)真學(xué)習(xí)記錄每日一題一次扣5分。2、不按時(shí)參加車間、廠、公司安全培訓(xùn)一次扣10分。二綜合能力（基礎(chǔ)分60“三基”建設(shè)行為規(guī)范52、未按要求參與班組建設(shè)競賽活動(dòng)一項(xiàng)次扣5分1、有違章操作一次扣30分，2、發(fā)生一次嚴(yán)重“三違”扣20分，發(fā)生一次一般“三違”扣10分。完為止）隱患排查治理不能及時(shí)排查本崗位安全、生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備隱患造成事故視事故嚴(yán)重性扣10-30分。事故預(yù)控不嚴(yán)格組織事故防范措施一次扣10分。應(yīng)急救援不參加應(yīng)急救援培訓(xùn)演練一次扣5分。職業(yè)健康防護(hù)5勞動(dòng)紀(jì)律530斗毆-30分。安全知識(shí)競賽積極參加廠、上級(jí)組織的安全知識(shí)競賽，一次獎(jiǎng)勵(lì)5分。取得前三名的，分別獎(jiǎng)勵(lì)10、7、5分。安全合理化建議每月提一條安全合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)3分。 車間安全積分管理逐班考核隊(duì)長臺(tái)帳（記錄）年 月 日內(nèi)內(nèi)綜合素質(zhì)（綜合能力（綜合表現(xiàn)姓容40）60）名實(shí)得分得分原因?qū)嵉梅挚鄯衷颡?jiǎng)勵(lì)分值獎(jiǎng)勵(lì)原因合計(jì)車間主任： 制表人： 車間 隊(duì)安全積分管理逐班考核職工臺(tái)帳（記錄）年 月 日內(nèi)姓 容 實(shí)名 得分

應(yīng)得40分）綜合素質(zhì)綜合素質(zhì)得分原因 得分

應(yīng)得60分）綜合能力扣分原因 綜合能力分值

綜合表現(xiàn) 合獎(jiǎng)勵(lì)原因 計(jì)車間主任： 制表人： 車間安全積分管理考核隊(duì)長逐月匯總臺(tái)帳內(nèi)月內(nèi)月份合計(jì)姓容名實(shí)得分折百分1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月實(shí)折實(shí)折實(shí)折實(shí)折實(shí)折實(shí)折實(shí)折實(shí)折實(shí)折實(shí)折實(shí)折實(shí)折得百得百得百得百得百得百得百得百得百得百得百得百分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分車間主任： 制表人： 車間 隊(duì)安全積分管理考核職工逐月匯總臺(tái)帳年度1月2月3月4月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月實(shí)折實(shí)折實(shí)折實(shí)折實(shí)折實(shí)折實(shí)折實(shí)折實(shí)折實(shí)折實(shí)折實(shí)折得百得百得百得百得百得百得百得百得百得百得百得百分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分姓 容 實(shí) 折得 百名 分 分車間主任： 制表人： 車間安全積分管理考核隊(duì)長逐年匯總臺(tái)帳內(nèi)合計(jì)內(nèi)合計(jì)姓容名實(shí)得分折百分年份2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022