行政后勤工作計劃根據集團、學校工作計劃精神，按照學年行政后勤工作計劃總體安排，結合上學期學校發展需要和行政后勤工作實際，按照“服務、協調、管理、保障”總要求和部門崗位職責，對本學期工作計劃如下：一、指導思想以集團、學校工作計劃精神為指導，按照學年行政后勤工作計劃總體安排，牢記服務育人宗旨，針對上學期學校行政后勤工作存在的問題，認真履行部門崗位職責，健全管理機制，創新工作方法，努力做好本學期工作。二、工作目標1.確保安全責任事故為零。2.確保師生、家長、社會滿意度比上學期提高。3.隊伍建設取得明顯成效，管理機制健全。4.建立完善學部核算機制，辦學成本再節約5%。5.推出一兩個后勤社會化項目。6.形成兩個以上后勤服務品牌。三、主要工作措施實實在在做好行政后勤常規工作。行政后勤各部門，所有員工開學前都要認真學習崗位職責、工作標準和流程，制定完善的工作計劃。對照上學期工作總結和學校領導，師生，家長反映存在的問題，查找工作遺漏，確定工作目標任務。1.向師生提供工作、學習、生活的各種后勤保障工作。包括提供各類教學用品、辦公用品、學習用品、生活用品，飲食管理，維護好各類教育、教學、實驗設施設備等。2.搞好學校各類物資的管理工作。包括各類物資的申請、審批、購買、驗收、登記、保管、領用、維修保養等工作。3.做好學校接待會務安排，人資管理，招生宣傳，車輛管理工作。4.創設良好的校園環境。做好校園環境的凈化、綠化和美化工作，維護校園、師生安全。5.做好收費管理，開源節流、增收節支的工作。6.管理好學生在校生活，讓家長放心。7.積極主動地參與學校各類教育教學活動，為活動提供優質的服務和保障。行政后勤的工作就像家庭的家務，看似不顯眼，但卻一樣少不了，做不好影響學校形象，影響師生的生活，工作和學習，必須認認真真做，實實在在做。一要做到兩堅持：1.堅持每天早上班5——10分鐘班前會，布置工作；2.堅持每天下班前記筆記。二要加強考核評價;不斷修訂完善月度考核，期末考核方案；成立考核小組，公開考核結果。（二）突出抓好重點亮點工作：生活部的宿舍管理，餐廳的面點糕點，總務處的倉庫管理，肖鳳杰師傅的維修等都是學校，師生公認的行政后勤工作亮點，本學期要認真總結推廣，把亮點做成品牌。認真解決存在的問題：由于各方面的原因，行政后勤工作還存在許多問題，采購價格過高，校服不及時，校車收費，供暖，就餐卡機，文件流轉，郵件通知遺漏等，經過努力有的已經解決，如采購，校服，供暖，卡機經過寒假加班完成。本學期將繼續完善，盡可能達到師生滿意。積極和信息中心配合，爭取完成辦公系統，收費系統，k3系統。（四.）高度重視學校安全工作：安全工作是學校的生命線，必須做到：領導高度重視，部門齊抓共管，教職工一崗雙責，學校設施設備齊全，制度健全檢查落實到位。學校是易發群體安全事件的地方，校車安全，食品安全，火災安全等，一旦發生，后果不堪設想。輕者丟飯碗，重則受刑罰，甚至掉腦袋。為了學生，為了我們自己，為了學校，不論從何角度，咱們都應該把安全放在心上。（五）建立學部核算機制，努力節約辦學成本。學校辦學三年來，規模快速擴大，但辦學成本居高不下，學校始終是集團補貼運行，集團年度考核評價組要求我們在節約方面要努力。因此我們要采取以下措施：所有人員，都要樹立節約的思想，從自身做起。建立學部，部門核算機制，辦學效益和績效獎金掛鉤。加強財物管理，從公務用車，公務接待，辦公用品，招生宣傳，印刷，水電暖等各個環節嚴格把關。4.積極探索學校后勤社會化途徑。5.努力降低人力成本，逐步提高學生收費標準。（六）繼續加強行政后勤隊伍建設和人才培養做好學校各項行政后勤管理工作，關鍵在于要有一支思想、業務等素質俱佳的行政后勤工作隊伍。因此必須加強行政后勤隊伍建設和人才培養。本學期行政后勤部將從以下幾個方面加強隊伍建設和人才的培養。1..不斷加強業務學習行政后勤人員要與時俱進，完善、發展、充實，提高自己，要不斷“充電”。本學期行政后勤部要實行舉辦定期培訓班。本著“缺什么補什么，需要什么學習什么”的原則，區分對象和層次，開展針對性和可操作性學習和培訓。要學有專長2.要虛