第5頁共5頁建筑工程師工作計劃范文___?年需要做好?工程施工過?程中的質(zhì)量?控制、投資?控制和進度?控制，并做?好資料的收?集與匯總工?作，并協(xié)同?其他專業(yè)工?程師抓好相?應(yīng)交叉作業(yè)?順序，做好?同各參建方?的配合工作?，同時做好?領(lǐng)導(dǎo)交代的?各項工作。?那么針對目?前工程的進?度情況以及?公司的計劃?，___年?工作計劃主?要有:1?、嚴格執(zhí)行?對管莊新村?北區(qū)各單體?的專業(yè)內(nèi)施?工質(zhì)量的監(jiān)?督，督促總?包單位落實?相應(yīng)問題的?整改工作。?現(xiàn)階段的主?要工作是加?強對房樓的?檢查力度，?確保業(yè)主能?夠有一個歡?樂祥和的心?情。2、?監(jiān)督完成北?段以及公建?西段圍墻工?程，并對現(xiàn)?階段圍墻工?程中出現(xiàn)的?問題督促施?工單位落實?整改。3?、監(jiān)督完成?北段以及公?建西段道路?工程，并且?完成南區(qū)及?北區(qū)面油工?程的收尾工?作。4、?督促施工單?位完成綠化?工程剩余植?被的種植工?作，同時監(jiān)?督施工單位?做好植被的?維護工作。?5、督促?施工單位合?理安排公建?外立面干掛?石材以及玻?璃幕墻的施?工，確保施?工進度滿足?公司領(lǐng)導(dǎo)要?求。6、?監(jiān)督施工單?位做好樓內(nèi)?檢查問題的?整改，做好?領(lǐng)導(dǎo)檢查時?提出的細節(jié)?增補措施的?實施工作，?同時做好衛(wèi)?生清理工作?，確保工程?保質(zhì)保量的?達到驗收要?求。7、?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做?好配套服務(wù)?設(shè)施樓的各?項工作，監(jiān)?督監(jiān)理的質(zhì)?量驗收工作?程序，保證?工程質(zhì)量符?合合同要求?。8、在?做好其上各?項工作的前?提下，做好?本職工作，?參與工程質(zhì)?量的驗收工?作，監(jiān)督總?包單位按照?圖紙及建設(shè)?單位意見完?成工程，并?順利通過驗?收要求，爭?取零問題交?付業(yè)主手中?，給公司上?交一份__?_答卷。?在上述以及?后期將開展?的工作中，?嚴格執(zhí)行公?司規(guī)章制度?，做好本職?工作，嚴格?做好本職工?作，做好質(zhì)?量控制、投?資控制、進?度控制以及?信息管理工?作。質(zhì)量?控制方面，?按照圖紙要?求、施工規(guī)?范協(xié)同監(jiān)理?對工程施工?的質(zhì)量進行?過程控制，?對重要節(jié)點?施工進行重?點巡視，隱?蔽結(jié)點隱蔽?前做好相關(guān)?的質(zhì)量控制?，同時按照?要求留取影?像資料。對?存在的問題?，督促施工?單位按要求?整改，絕不?放過任一質(zhì)?量問題;投?資控制方面?，對現(xiàn)場發(fā)?生的變更、?洽商以及認?量做到認真?、負責(zé)的工?作態(tài)度，絕?不辦理不必?要變更洽商?，也不多簽?一分工程量?，協(xié)助公司?做好現(xiàn)場的?投資控制;?進度控制方?面，工程施?工前，充分?了解公司對?于進度的總?體要求，作?為土建工程?師做好節(jié)點?的細分，編?制出一份合?理的二級節(jié)?點進度計劃?，并要求施?工單位根據(jù)?此節(jié)點完善?施工進度計?劃，協(xié)同公?司領(lǐng)導(dǎo)審核?該計劃。施?工過程中嚴?格按照進度?計劃與實際?進度進行比?對，做好偏?差分析工作?，協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)管理施?工單位調(diào)整?、落實調(diào)整?措施，確保?工程的按時?交付。在?此過程中做?好上述資料?的收集與匯?總工作，同?時按照公司?要求移交至?辦公室備案?、留存，對?于不能及時?辦理的變更?，做好記錄?工作，并督?促相關(guān)方盡?快完備手續(xù)?。一年來?的工作過程?中，更加優(yōu)?化了我的專?業(yè)儲備，強?化了我的專?業(yè)技能，但?是也充分暴?露了我工作?中的一些缺?陷，認識到?自身的不足?，使我不斷?學(xué)習(xí)與總結(jié)?，在學(xué)習(xí)與?反省中，不?斷改進自身?缺點，完善?工作程序，?爭取以更優(yōu)?秀的工作態(tài)?度、更高的?工作效率完?成公司的崗?位職責(zé)，完?成領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項任務(wù)?。建筑工程師工作計劃范文（二）?___年已?經(jīng)開始了，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確帶領(lǐng)?下，在公司?領(lǐng)導(dǎo)和前輩?們的指點幫?助下，基本?能夠獨立完?成本職工作?，為了在新?的一年更好?完成本職工?作，現(xiàn)將_?__年工作?做以下幾方?面計劃:?一、工作內(nèi)?容方面主?要負責(zé)土建?部分的日常?檢查、協(xié)調(diào)?、管理等工?作;嚴格把?控工程質(zhì)量?;保證工程?進度按公司?的要求規(guī)范?有序地進行?，及時完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。?具體如下:?1、與工?程部同事們?共同對項目?建設(shè)施工過?程的___?實施、項目?質(zhì)量、進度?、安全等目?標進行精細?化劃分與管?控，確保達?到我“北海?麗景一期”?工程各階段?的預(yù)期目標?。2、督?促承包單位?認真履行建?設(shè)工程施工?合同中規(guī)定?的責(zé)任和義?務(wù)，并維護?雙方應(yīng)有的?權(quán)益。3?、根據(jù)規(guī)范?審核施工_?__設(shè)計、?施工方案，?提出意見并?與監(jiān)理方共?同監(jiān)督執(zhí)行?。4、嚴?格監(jiān)控工程?施工質(zhì)量，?積極參與對?工程質(zhì)量問?題、事故的?調(diào)查、處理?等。5、?每周參加監(jiān)?理單位__?_的監(jiān)理例?會，針對現(xiàn)?場出現(xiàn)的實?際問題向各?方及時提出?并要求予以?整改落實。?6、督促?監(jiān)理單位加?大監(jiān)管力度?，監(jiān)督承包?單位質(zhì)量管?理體系、技?術(shù)管理體系?和質(zhì)量保證?體系落實到?位。7、?參加重要工?程部位的檢?驗批、分項?等驗收;并?相關(guān)工程資?料備查。?8、和相關(guān)?單位聯(lián)絡(luò)、?溝通，為后?期施工打下?良好的基礎(chǔ)?。二、質(zhì)?量和進度控?制情況1?、工期事前?控制:工?期目標確定?后，項目部?各標段施工?單位編制工?期進度計劃?，合理的安?排施工工期?，提報到各?監(jiān)理部及項?目指揮部進?行審核后。?經(jīng)審批后方?可施工。?2、質(zhì)量事?前控制:?施工單位在?進場時，項?目部嚴把施?工單位進場?人員資質(zhì)關(guān)?，并要求施?工單位進場?治理人員編?制職責(zé)表并?附有___?，幢號負責(zé)?人在監(jiān)理的?過程中保持?聯(lián)系和落實?整改措，對?推進工程進?度、質(zhì)量、?安全、現(xiàn)場?文明施工。?工程施工前?要求各專業(yè)?專責(zé)工程師?認真熟悉施?工圖紙，以?便在施工中?能正確監(jiān)督?和指導(dǎo)。?新的一年已?經(jīng)到來，盤?點昨天，把?握今天，展?望明天。在?科學(xué)技術(shù)日?新月異、競?爭越來越激?烈的今天，?我相信冰凍?三尺非一日?之寒我會不?斷學(xué)習(xí)新知?識，掌握新?技能，在工?作中不斷的?積累實踐經(jīng)?驗、不斷提?高自己的專?業(yè)水準和工?作能力，才?能滿足工作?的需求和適?應(yīng)社會發(fā)展?的需要，能?更好地完成?領(lǐng)導(dǎo)安排的?任務(wù)，不斷?拓寬思路、?深化本職工?作，努力為?公司做出力?所能及的貢?獻。我在工?作中充