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文檔簡介
車間主管崗位職責說明1、組織?實施生產部?下達的生產?計劃,保質?保量地完成?生產任務,?督促各組長?合理安排落?實生產,明?確產品的質?量要求和執?行標準,根?據車間的生?產計劃,主?動提前了解?各項準備工?作(配件、?輔料,工藝?,設備,人?員等)的情?況,確保車?間生產時流?水的暢通。?2、隨時?跟蹤車間的?生產進度,?每天必須要?有詳細的生?產報表交生?產部。3?、貫徹執行?公司的成本?控制目標,?加強對車間?原輔材料使?用的控制,?確保在提高?產量,保證?質量的前提?下不斷降低?生產成本。?4、要協?調車間與各?部門之間的?工作,互相?配合,協商?解決存在的?問題,配合?公司其他部?門開展工作?,主動做好?橫向溝通。?5、審核?車間流水工?序工價的合?理性,提出?合理方案作?公司參考。?協助行政部?做好車間的?各項考核和?組織員工的?培訓工作。?6、根據?公司對車間?發展的規劃?擬定人員編?制,并報公?司批準。培?訓員工,帶?好隊伍,積?極深入了解?員工的思想?動態,采取?合理的措施?確保車間的?穩定。7?、擬定車間?管理制度,?經公司批準?后在車間推?廣實施按照?公司制度和?車間管理制?度對車間員?工進行獎勵?,懲罰。?8、根據公?司質量部門?的要求,配?合車間質檢?人員作好員?工的質量培?訓,提高員?工的質量意?識,抓好車?間的質量管?理工作;深?入貫徹公司?的安全生產?制度,確保?安全文明生?產,領導車?間做好5?S管理,?創造良好的?工作環境,?以身作則,?提高員工的?素養。9?、處理車間?的突發事件?,一旦發生?突發事件,?車間主任必?須挺身而出?,擔當責任?,動用各種?資源,領導?和組織員工?戰勝困難,?并隨時向公?司領導匯報?事件處理進?展情況,對?于無法處理?的事件要及?時請示。?10、要認?識到前會的?重要性,不?能光注重在?形式上,要?把產前會上?的內容切切?實實地落實?到生產中去?。車間主管崗位職責說明(二)一、?車間主管必?須精通各自?車間的生產?流程及管理?工作,對企?業要忠誠,?對工作要有?責任心和敬?業精神。?二、車間主?管必須服從?經理統一管?理,有異議?必須及時溝?通,并先執?行再提出。?三、負責?落實實施公?司下達的生?產任務,并?認真做好分?解、調度安?排工作,確?保生產順利?進行。四?、提起做好?生產準備工?作,指導監?督操作過程?,確保質量?關。五、?負責各自車?間內人員管?理、生產計?劃的管理。?六、負責?車間制度的?實施、執行?,確保公平?、公正。?七、安排工?作任務力求?科學合理,?勞逸結合,?方便關心員?工。八、?負責生產車?間的環境衛?生及財產安?全,工具實?行貨幣花到?人。九、?向公司收集?員工提出的?合理化意見?和建議。?十、負責降?低損耗,減?少浪費,提?高效率,提?高效益。?十一、負責?車間的水電?氣的合理利?用并每天填?寫生產報表?及工作日志?。車間主管崗位職責說明(三)1.協?助生產廠長?全面管理原?料車間的工?作,確保每?月產量指標?、質量指標?、成本指標?、損耗指標?的完成,對?生產中未能?解決問題,?及時上報生?產廠長。?2.公平?、公正、合?理地用好每?一個屬下,?致力培養管?理與技術新?骨干,將強?車間員工的?技能培訓、?安全生產意?識培訓、產?質量意識培?訓、生產成?本意識培訓?等。3.?協助生產?廠長完善原?料車間薪酬?制度;制定?和完善各層?級各工序的?考核制度,?并適時對車?間各工序人?作及時的業?績評定。?4.對產?品生產工藝?參數的保密?。5.?做好生產及?附屬設施的?維護及確保?整個
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