2022年度財務部門工作總結范文五篇財務的年度工作總結范文有哪些?工作總結可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。下面是我為大家帶來的20xx年度財務部門工作總結優秀范文五篇，盼望對大家所協助!

20xx財務年終工作總結1

各部門同事的鼎力支持共同下，財務部以劇烈的責任心和敬業精神，精彩完成了財務部各項日常工作，較好地共同了各分公司及互助方的業務工作，實時準確地為公司領導、有關_部門供應財務數據。當然，在完成工作的同時也還存在一些不夠。

下面對公司領導陳訴請示一下財務部20_年度的工作：

一、公司本部的財務治理和財務核算工作

(一)作為職能工作部門，合理節制本錢費用，以“謹慎、嚴謹、過細”的精神，有效地施展企業內部監視治理職能是我們工作的重中之重。20_年財務部在本錢節制方面比往年有了勢必的進步，隨著公司業務的賡續拓展，新增工程前期投入較大，本錢費用也隨之增加，每月的日常辦公耗損用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部踴躍主動共同公司行政部門，在選購工作中嚴格把關，本錢節制方面取得了勢必成效。

(二)20xx年度，財務部的日常管帳核算工作詳細如下：

1、在乞貸、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中，我們堅持原那么、嚴格遵照公司的財務治理制度，把一些分歧理的乞貸和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環節中，我們謹慎審核每一張憑證，堅決杜毫不相符要求的單子，不把問題帶到下個環節。

3、每月核算101多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了盤算發下班資外，我們還要為新入職員工說明工資組成及公司相關規定，這就要求財務人員必需耐性過細，盡量做到少失足誤或不失足誤。顛末盡力，公司每月根底上能定時發下班資。

4、按時完成公司的納稅陳訴、發票購置和治理、臺帳掛號工作。

5、完成各_相關部門下達的工作：公司的工商年檢、管帳師事務所的財務審計、對統計局的季度陳訴等。

6、催收款項是財務部門最為驚慌的工作。由于受其他緣由影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大盡力，也取得勢必的成效，但卻不是很理想。

總之，隨著公司業務的賡續擴張，20_年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數并沒有相應增加。但我們可以或許分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并實時供應了各項準確有效的財務數據，根底上滿意了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

二、分公司及互助方的財務核算工作

(一)跟進收取各分公司的款項，在經營部的贊助下，根底上可以或許依照協議定時收取各分公司的款項。

本年度，由于A分部的業務量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的局部業務轉到總公司開具發票、收退互助款，大大增加了我們的工作量。比方，A分部的年產值比20_年增長了50%;對B、C和D三個分公司20_年的開具發票、互助款的收取跟進、核算退回、投標包管金的付出收取等工作，財務部做了全力共同。

(二)今年互助方的業務量也比往年有較大的增加，這局部的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對互助方的開具發票、工程款的收取跟進、核算退回，投標包管金的付出收取等工作，財務部也全力予以共同完成，工作看法和工作造詣獲得了互助方的充分確定。

三、不夠和有待改良的地方

一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比方在資產實物性治理的建章建卡方面，在各項治理費用的節制上，在標準財務核算法度模范、統一財務治理表格方面，在更實時準確地向公司領導供應財務數據、實施財務闡發等方面。在財務工作中我們也獨創公司的一些根基治理工為難刁難照脆弱;日常本錢費用支出參照隨意;這些應是20_年財務治理要側重思索和辦理的問題。

作為財務人員，我們在公司增加治理、標準經濟行為、進步企業競爭力等方面還應盡更大的盡力。我們將賡續地總結和檢查，賡續地煽動本身，增加學習，以適宜時代和企業的成長，與列位協作提高，與公司協作開展。

20xx財務年終工作總結2

勞碌、驚慌、有序的20xx年即將成為歷史，一年來財務部隨著公司驕人的業績一塊成長，取得了許多方面的成果，做好了帳目及報表，做好了部門核算及財務管理，為公司業務開展供應了良性財務平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步：

一、財務制度建立

財務部在為期一年的工作中，強化了內部限制、預算管理、風險管理，加強了財務內部限制的力度，健全、完善了內部財務規章制度。

1、內部限制：一個公司要穩定、安康的開展，完善的財務管理制度必不行少。由于公司業務的高速增長，以前年度制訂的財務管理制度和流程，有些已經不能滿意公司財務管理的須要，有些已經與公司當前的實際狀況脫節，財務部組織局部人員對公司全部的財務管理制度重新進展了探討。首先，修訂了財務內部限制制度，對售后直銷的財務流程重新進展了標準;其次，財務部結合聯絡處工作的開展，又把出差管理進一步深化，制定了新的出差管理方法，制定了公司內部的下縣費用報銷標準;另外，我們還推出了一系列新的財務管理內部限制制度，在此不再一一列舉。

2、預算管理：預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物，相對于新劃分的五個分公司以及新設立的16個聯絡處來講，沒有現成的模式、經歷可循，所以年初費用預算制度的制訂和執行的難度也就可想而知。但隨著財務跟進，對可控性費用限制力度漸漸加大，費用預算越來越合理，對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容無視的效果。同時該項工作已成為公司財務管理的一個根底組成局部，每月25日費用預算在全公司范圍內已經深化人心。

3、風險管理：對于財務風險的管理也是從年初才起先正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財務部實現對風險的管理目前僅處在一個根底階段，例如庫存商品庫齡分析、超長期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內得到認可后，計提的超長期庫存跌價打算，更是為各部門合理反映當期利潤供應了一個牢靠的保證。經過一年的內部實踐，財務此時此刻具備必須的預防風險的實力，及對風險快速反響的實力。踴躍而穩妥的財務政策，躲避了公司許多財務風險、法律風險。

二、核算體系建立

進一步理順了財務帳目，建立了一套符合本單位實際的財務核算體系，使得財務對業務活動的反映更為真實、剛好、合理，趨于標準化。在充分考慮和利用財務軟件功能的根底上，針對公司機構體制的調整，對會計各科目，特殊是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下，連接以往，投入專人進展查證落實，理順了帳目，使得整個核算體系更為清楚、合理，滿意管理的須要，詳細有以下幾個方面：

1、建立公司垂直管理的財務管理體系、理順公司各業務及綜合部門的核算體系，相關財會人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報表作到精確、完整、精益求精。

2、建立5個批發分公司帳務核算體系，根本滿意內部管理數據的需求。5個批發業務的分公司，獨立核算各自的利潤，分別與廠家進展往來業務核對。對各自的經銷商既相互獨立又合并統一的與之進展業務往來和帳務核對。各分公司的財務主管在5個分公司業務處理上發揮了關鍵性的作用，對上家調價的計算、核對，對下家的調價的核對、計算，各種選購、銷售政策的執行與駕馭上起到了踴躍的作用，對店員嘉獎的兌付與核對，起到了肅穆把關的作用。

3、理順售后部帳務：該部門前期帳目由于各種緣由較為混亂，內部財務核算及管理不夠健全，針對上述請況，財務部采納有力措施，在人員、資源等方面重新進展了配置，取得了顯著成效：

(1)理清各種往來賬項：針對前期往來賬項不清等實際狀況，售后部財務與廠方人員、有關客戶逐筆核對賬務，有的甚至從起先發生第一筆業務時核對起。通過核對單據，發覺了一些以前未入賬單據，并使客戶確認，為公司挽回了損失。經過核對、調整，此時此刻各種往來賬項已到達了賬賬相符、賬實相符。

(2)加強內部限制，完善核算流程：售后部現有多個核算單位，每個核算單位都有大量保修工單、修理工單、出庫單、入庫單、發票等原始單據的傳遞、及款項的流轉，針對前期存在的單據傳遞不剛好等問題，制定了財務工作流程、舊配件收發流程、檔案管理規定等文件，對配件的收發存、單據的傳遞、款項的流轉、財務資料的保管等作出了詳細、明確的規定，對保證公司資產的平安、完整具有重要意義。

(3)推動公司信息化建立，建立完整的核算體系：售后部賬務完整、全面的核算是非常必要的。由于售后核算的特別性，售后財務核算前期始終沿用手工記賬，并須要記錄幾個店面的庫存明細賬，不但工作量繁重且簡單出錯，工作效率較低，成為售后財務工作的一大障礙。針對上述狀況，在五月份為售后財務選用一套財務軟件替代手工記賬。期間須要建立商品書目、期初建賬、建立適合售后業務特點的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財務人員自愿加班加點工作，使財務軟件的運用取得了勝利，并極大的促進了售后財務工作的開展。此時此刻售后財務人員在各店面對賬、盤點，可便利的通過互連網干脆調用賬套，提高了工作效率，并保證了工作質量。通過以上三個方面的工作，此時此刻售后財務核算井然有序、全面、客觀、真實、精確，并剛好報送，保證了整體財務核算的順當進展。

4、理順直銷分公司帳務：直銷公司下設網點多，商品品種繁多，帳務處理上比擬瑣碎，工作量大。經過財務人員潛心攻關，屢次調整核算方案，使這一問題得到了妥當解決。

5、理順網絡部帳務：由于較為困難的緣由，該部門帳務設置曾經與總公司有些脫節，存在庫存商品及材料不能清晰反映、對應收款項的管理不夠清楚和剛好等諸多問題。經過相關財務人員的清理和調整，20xx年上半年已經將以上問題全部解決，使該部門財務核算與財務管理提高到與個批發公司同一水平。

6、在各個公司各自獨立核算的根底上，財務部為各分公司建立了共同的財務標準，對業務部門的業績考評供應了公開公允的競爭平臺，并適當精簡了財務流程，提高了工作效率。

三、財務管理體系建立

一年來，在公司領導的大力支持和各部門經理的踴躍協作下，財務管理水平進一步提高，更上了一個臺階。由于專業人員配備齊全，會計核算進一步細化，帳目理順，使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來，投入時間和精力參加到了財務管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費用的審核，增值稅專用發票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協議的審核，選購政策、銷售政策的事前了解、事中監視、事后核對，應收款項的核對與催收，應付款項的核對等方面，這些工作的逐步開展，對防止壞帳的發生、業務活動的正常開展，在必須程度上起到了把關、監視作用。為了決策層的須要，我們努力建立了新型的決策支持體系：主要表達在為管理層供應內部信息，包括資本支出的效益分析、公司財務狀況和經營成果的復合分析、公司預算費用與實際費用的比照分析，等等。為了提高財務管理水平，我們采納了高效的財務系統：

1、在20xx年x月份以來，公司的物流和財務處理系統二者合一，對于這個新的、內容困難的新系統而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數。經過一年來工作上的實際操作和平常組織的一些業務培訓，我們已經能嫻熟操作這個系統，并能供應許多方面的報表，包括對內明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。

2、遠程增值稅發票認證系統的采納，可以使公司剛好認證進項稅發票，縮短了認證發票的時間和次數限制，提高了認證發票的剛好性。

3、踴躍運用我們公司自己開發的盒貼回執系統，讓盒貼回執精確率到達101%。

四、財會團隊建立

1、聘用素養高、經歷豐富的專業財會人員，力求崗位需求與人員匹配。

2、長期灌輸效勞意識，人人有事做，事事有落實。重視內部民主評議的狀況，并剛好與各業務、綜合部門溝通，了解公司員工和業務經理的需求，以及對財務部門效勞質量的反應。

3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風，強化愛崗敬業精神。

4、促進團隊協作、提高團隊凝合力。

5、締造學習氣氛，加強專業學問與專業技能的培訓，提高整體技術水平。

五、外圍關系的建立及維護，為公司爭取良好的開展環境

重視與稅務系統各個環節、各個相關單位的聯絡，策略的維護與這些人員的長期關系，踴躍與稅務相關部門溝通，妥當處理與詳細經辦人員的關系，能在詳細事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業務部門相關業務事項得以順當進展及開展。

總而言之，財務部通過一年踴躍穩妥的工作提升了公司內部限制的實力，壓縮了公司不合理的支出，降低了經營的不合理開支，提高了公司抗風險的實力，為公司經營決策的制定供應了真實有效的決策依據。展望公司開展的明天，我們和一線的戰友們一樣躊躇滿志，圍繞企業開展的目標參加管理，依據企業的整個運營，用數據表達出來。開展完善財務限制的手段包括堅持垂直財務系統、實行財務委派制、資金審批、重大工程聯簽等方式，隨著公司經營的開展而完善財務內部限制制度與流程等。

對風險管理的相識也要超出對局部財務風險(如存貨積壓、應收賬款壞賬等)的提醒上，上升到系統的風險管理的高度，在將來的時間里，接著提升財務防范風險、躲避風險的實力，提升應對風險的快速反響實力，接著提升財務團隊的整體素養等。

20xx財務年終工作總結3

財務部門在國家政策的引導下，在公司領導的支持協助下，在各部門的踴躍協作下，圍繞公司中心工作和財務重點工作，圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務，為總結經歷更好的完成以后的工作，現主要從以下幾個方面予以總結：

一、財務核算和財務管理方面

本年度，財務部門打算擔當著剛好雨農業科技有限責任公司的會計核算，管理，風險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的開展方向與經營動態，在遵守國家相關法律法規的前提下，在為公司供應優質效勞的同時，謹慎組織會計核算，標準各項財務根底工作，加強財務管理。比方，將在對剛好雨農業科技有限責任公司本錢核算根底上，采納總分合同工程核算方式，在財務軟件如不能到達核算要求的狀況下，利用電子表格匯總數據資料;在本錢費計算上，財務本錢會計應參加車間生產的各各環節的審核并予以確認，會計及有關人員應干脆對應車間統計員、負責人，對原料及車間所生產的產品的每張票據一一復核計算價格;對各產品成品依照生產任務單、質檢單逐一核對，確保預料產量的實現與本錢的真實性、精確性、合理性，并對在審核中發覺的問題剛好與相關人員溝通，并匯報給公司領導。

在往來核算管理方面，將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案，以便隨時駕馭合同進度、回款金額，并編制專用表格對合同回款標注滯期預醒符號，便利業務員催款及公司領導駕馭回款進度。

在現金銀行結算工作中，隨著公司經營的起先，銷量的不斷增加，規模的不斷擴大，在銀行賬戶方面將會日益困難看，面對資金日進日出流向、帳戶現金日報表、收付款審批、費用報銷單據、較預料工作量均會有大幅增加。

剛好雨農業科技有限責任公司雖然帳務處理、憑證數量不多，但終歸公司剛剛成立，面臨會計核算業務的改變、會計核算體系的調整;資金籌措壓力;額小量大的資金結算業務、繁雜的日常報銷工作，以及會計監視工作、內部部門工作的協調，外部稅務銀行等工作的協調等，這些挑戰將要求我咳嗽苯承受更大的工作壓力。

對業務費用的核算，我公司將采納帳外電子文檔另存儲核算方式，通過費用預審，記錄相關真實費用發生額及內容，通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用，對于另票替代的費用內容也有查詢依據，以保障公司的正常運行。在日常工作中，我部將在財務收支、賬務處理、費用的結報上都執行相關規定，絕不應個人情面而放松管理。資金的結算與支配，費用的稽核與報銷，會計核算與結轉，會計報表的編制，稅務申報等各項工作開展都應當有序進展，按時完成。正確反映資產負債、經營成果和經濟運行狀況，確保公司平穩順當運行。財務管理是組織公司財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。因而我部將會大力加強公司財務管理，主要表達在以下方面：

(一)在財務分析方面

我們每月將會依據財務報表數據對本錢、支出、往來、稅收工程進展分解，上報各級財政，統計部門;編制資產負債表、損益表;匯總表;真實費用明細、匯總表;客戶、供給商往來明細表;合同進度明細表;業務員回款滯納金計算表;稅負表、在制作表格的格式上盡量明白直觀，為領導剛好駕馭公司財務信息供應依據。

(二)在資產管理方面

1、在貨幣資金的管理上，要謹慎做到現金日清月結，銀行存款結算精確，保證賬賬相符，帳實相符。我部門必將人員本著“謹慎、細致、嚴謹”的工作作風，盡力保證各項資金收付平安、精確、剛好。

2、在應收賬款的管理上，我部門將會與業務部門做到剛好溝通、對帳，并定時(月報)不定時(隨時供應)供應業務報表，便于業務員駕馭業務狀況;采納回款不剛好加收滯納金的方法，借此提示、告誡業務員回款是公司的首要任務;并協作業務員找客戶催收款。保證公司貨款的剛好收回和正常運轉。

3、在存貨的管理上，我們嚴格出入庫手續，對于倉庫每月送達的各種農產品產量單和銷量單等，財務人員應當謹慎整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效限制本錢;敦促倉庫進展定期盤點入庫農產品，年終盤點全體財務人員應當干脆參加，為做到帳帳、帳證、帳實相符。

4、在融資理財、資料備案方面，因為財務部占據了相當的工作量，公司領導也特別支持，供應了良好的辦公條件，增加了對財務部門的重視，詳細資料明細如下：開發區各銀行勝利貸款資料;局部銀行貸款打算資料;財政撥款打算資料;加之其他部門協作資料如：農產品創新投標報表、社保檢查等，須要我部打算的資料將會如期完成;大量資料還在打算之中，可以說任重道遠。

(三)在稅收籌劃、對內、外關系方面

1、我部將本著不違反財經紀律的原那么下，通過合理稅收籌劃使企業擔當合理稅賦，并踴躍和稅務局人員保持良好關系，在此根底為企業帶來盡可能多的收益，在企業所得稅審計過程中我們將會踴躍協作稅務師事務所人員工作，剛好、精確的供應資料。

2、在內部單位的溝通方面。與公司內各部門保持親密關系，業務上相互協助、學習，剛好溝通工作經歷，報表格式相互借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立，報表工作的內容和經歷有限，有待今后探究和學習。

二、工作體會

第一，愛崗敬業、堅持原那么，樹立良好的職業道德

做好財務工作，首先要堅持原那么、同時要顧全大局。工作上要踏實肯干，有過硬的業務技能，盡管工作任務再繁忙，都要保質、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業務，對全部須要報銷的單據進展謹慎審核，對不合理的票據一律不予報銷，發覺問題剛好向領導匯報，謹慎做好會計審核工作。

其次，發揚團隊精神

首先是部門經理要勇于擔當工作責任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶”，共同進步;各工作崗位明確分工、親密協作、相互協助，大家擰成一股繩，力達事半功倍。

第三，加強相關學科學問學習

財會是一門學問性很強的專業。隨著學問的更新，市場的改變，企業內部對財務管理的要求的提升，除了要穩固原有的財務專業學問，更多的是要從所經手的經濟業務當中，發覺問題，找出緣由，并能夠找到解決的方法。充分表達財務人員的綜合素養。目前我部人員業務全面，從出納、往來到本錢會計全部駕馭了網上稅務申報、發票開據并E3軟件全流程操作，為公司的持續開展打下良好根底。

第四、遵紀遵守法律

財務工作事關重大，小至個人前途，公司利益，大致國家經濟開展，因而必需依照國家相關法律法規嚴格執行，從自身做起，嚴守財務管理制度，時刻留意監視與自我監視，確保財務工作順當有序進展。

三、將來的工作思路

1、爭取預算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環節，只有加強預算管理，才能有參照的降低本錢費用，以確保資產經營目標實現。

2、謹慎做好分析工作，為經營管理和投資決策供應有效的參考依據，針對性的將工作內容用表格的形式直觀匯報給董事長。

3、加強稅收籌劃工作。依據公司業務詳細特點，結合法規制度，充分分析論證，合理納稅。

4、加強財務人員的業務學問、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，逐步提高財務人員的專業學問、技能和職業判定實力，爭取明年財務部全員取得職稱。

總之，感謝領導與各部門對我們工作的支持與協助，將來我部必須繼往開來，切實做好后勤保障工作，為剛好雨農業科技有限責任公司在日后騰飛中付出微薄之力。

20xx財務年終工作總結4

這一年的工作對于財務部來說，是特別驚慌的一年。今年是公司的一個跳動期，在往前進、往上跳的過程中，我們難免會出現一些危機時刻，這時候財務部就是最驚慌的一個部門了，不僅要做各種協調，也要為接下來的路做一個準備。所以這一年我們財務部一同經驗了風風雨雨，也在這風風雨雨中一同成長起來。以下是公司財務部這一年的工作總結。

一、統一目標，加快前行

財務部相對而言來說是以特別團結的集體，我們在這一年里有共同的目標，雖然我們不用像業務部那樣每天催促著往前走，但是在我們財務部每個人的心里都會有一個時鐘，什么時候該往前走，什么時候該停下來思索，其實我們都是特別清晰的。加上今年的特別，我們每個人也是拉緊了神經，雖然崗位平凡，但是對于我們每個財務人來說，每分每秒都可能締造出驚喜來。我們彼此在這個目標中成長，并且憑借著自己漸漸累積的實力，在這條路上走得越來越快，也越來越快的往前開展。

二、維護集體，合作為上

首先，財務部是融合在整個公司集體之中的。就應當清晰各個部門之間的合作關系，而作為一個小集體之中的一員，我們也應當時時刻刻的警醒自己的看法和改變，有什么不對的地方剛好調整，有什么須要作出變更的，也多加思索之后逐步改正。我們財務部這一年都處于一個特別驚慌又放松的氣氛中，面對自己的工作是應當保持驚慌，而面對公司這個大集體的時候，就應當清晰自己的使命，好好的和各個部門完備協作，為公司的整體環境奉獻出一些和平和溫情。這是我們能做的，也是我們已經做到了的。

三、摒棄缺陷，砥礪前行

以前公司財務部還沒有此時此刻開展完善的時候出現過許多的問題，我們也總結了許多，大致分為三個放線，一個心態，二是習慣，三是自制。心態是指個人對待這份工作的一個看法，假如一個員工心里都沒有這份工作，那么又怎么會將這份工作放在眼里呢，又怎么完成好它呢?因此，這是須要考慮的一點。其次，我們在日復一日的工作當中，會形成一種習慣，這種習慣假如不正確的話會造成許多的漏洞，所以這也是特別重要的一點，也是我們應當多加留意的。而關于自制，也就是個人的自控實力，許多時候我們無法把握自己，是由于自己的意志不夠堅決，而時間久了之后，也極其簡單帶來消滅性的打擊。所以無論如何，這些缺點都是必需改正的，這一年我們已經起先進展了改正，往后我們照舊會遵照這樣的標準去執行的!

20xx財務年終工作總結5

辭舊迎新、歲末總結，依據人事部的要求及財務部自身建立的須要對20xx年度財務工作做一個年度總結，以完善財務部的各項工作，提高財務部工作的效率。

一、團隊建立：

人做為工作的第一要素及最重要的公司資源，財務部把團隊建立放在全部工作的第一位，從人員聘請、入職溝通、工作支配、匯報指導、進度把控直至結果確認，與部門成員進展充分的溝通、了解;踴躍引導成員的安康的、穩定的工作心態并引導其精確定位自身的工作目標;“要律人，必先律己”，從工作細微環節、工作看法、工作實力等方面對成員起模范帶頭作用，嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格遵守職業操守;努力建立良好的工作氣氛，并在工作中不斷協助成員的實力提升、端正看法、友好協作;財務部現配有4人，成員的業務實力根本能夠滿意現有的業務需求，資金收付、會計核算、總賬管理、稅務申報、價格審核、及較低層次的財務管理工作，財務部急需在本錢核算、核算標準化兩個薄弱環節加強人才造就。全力造就一支有“執行力”、有“戰斗力”的在數、質、效“三位一體、高度協調”的財務團隊作為財務部中長期人才造就戰略目標。

二、部門建立：

部門建立基于企業這個組織而存在，部門的目標是企業目標的分解，是效勞于企業的整體目標。而設定正確的目標那么是部門建立的啟程點和落腳點，我把財務部的目標分解成五個層次：根底統計-會計核算-財務管理-財務戰略-企業管理，概括起來就是充分利用公司的現有及將來的資源(包括人力資源、資本資源、技術資源、資產資源、商品資源、物質資源等)使公司的價值化。部門負責人作為團隊的核心及“靈魂”必需在部門組織架構、崗位職責、人員配置、分工協作、部門紀律、獎罰措施、規章制度等方面做出全面的規劃和部署，以滿意適當的人在適當的時間內完成財務部的各項工作，理論上財務必需對公司的每一項業務在價值上進展財務評估，保證各項業務的合理高效的完成，進而達成公司的整體目標。

作為新成立的公司，新組建的部門，新的部門成員的“三新”--財務部部門建立勢必存在種.種缺乏和有待完善的地方，我本人心里特別清晰現狀離目標還有很長的路要走。特殊是部門成員的構造性缺陷及實力提升、會計核算的標準化及精確性、本錢核算及限制、資金籌劃、稅務規劃、財務效勞企業決策的實力上等方面還存在巨大的差距。

三、財務詳細工作：

1、數據統計方面，單據不全、業務不全、信息數據缺失導致數據維護困難，后續必需加強單據齊全、制度流程真正執行、相關崗位加強業務技能培訓、加強對數據崗位(包括選購跟單、倉管、會計、車間統計人員)工作方法及工作習慣的培訓;

2、會計核算方面，核算精確性、剛好型、完整性急需加強，費用核算、總賬、納稅申報、出口退稅根本能夠滿意現時的需求，本錢核算、往來管理急需建立標準化得處理流程，以及加強對會計人員實力提升及責任心造就;全年累計完成收入人民幣4,260.7萬元。

3、財務管理方面，急需加強本錢費用限制的執行，財務分析、可行性建議、風險防范的領域和詳細措施，預算管理缺失。

4、出口退稅方面：20xx年累計完成申報5批次，申報退稅金額439.40萬元，已經實現退稅金額為278萬元，退稅款的剛好準時的實現必須程度上緩解了資金壓力。

5、信保業務，完成信保額度的申請14個，申請額度總額為975萬美元，實際完成投保金額為1101.6萬美元，支付保費9.4萬元人民幣;完成其次季度的保費補貼申請2400元。

6、工行信保短期融資業務，從10月份