2022最新水利工程項目管理措施資料匯編

目錄1、水利工程項目管理重要性及管理重點2、水利工程管理養護問題及解決措施3、淺談水利工程竣工需要準備哪些資料4、水利工程管理現狀與解決措施5、淺談人工智能技術在水利工程中的應用研究6、水利工程質量監督管理存在問題及有效對策7、探析基層水利工程管理問題及有效對策8、探討水利工程施工技術管理的措施9、項目經理負責制在水利工程中運用10、水利工程隧洞施工技術處理措施11、小型農田水利工程建設策略12、水利工程管理考核對提高工程管理水平的影響13、淺談水利工程變更單價的確定方法14、水利工程渠道閘門運行管理問題及解決措施15、對水利工程項目造價管理的分析探討16、水利工程施工防滲技術的應用解析17、小型農田水利工程河道治理問題分析18、水利工程房屋建筑工程安全技術措施19、水利工程施工技術研究20、水利工程經濟管理的途徑與方法

水利工程項目管理重要性及管理重點改革開放初期，我國水利工程建設項目就被認定為國家建設的基礎，進入21世紀以來，社會經濟迅猛發展，工程的重要性日漸凸顯，成為了關乎民生的關鍵行業。2011年，我國中央下達了一號文件，旨在加快發展水利工程，構建水利項目新成就。一系列數據表明，我國在水利工程上的投資逐年遞增，加大力度搞好基礎建設的決心可見一斑。現如今，我國水利工程在黨中央的集體領導下得到了迅猛發展，迎來了新的增長點，行業建設高潮也隨之到來。然而，與先進國家相比，我國的水利工程項目管理水平還不夠完善，再加上工程項目管理難度的提升，使得工程建設的周期長、風險大，面臨著巨大的困難，一旦各單位不能協調配合，就會阻礙工程的順利施工，影響項目建設質量。本文就結合我國水利工程項目管理的現狀，簡單闡述一下其重要性，并分析重點管理的內容，為管理能力的提高奠定堅實的基礎。一、水利工程項目管理的主要內容水利工程項目管理的內容眾多，管理要堅持科學系統的方式，充足的時間，以及良好的工作質量，做好工程各項資源的整合與調配，最大限度的節約成本。從水利工程建設初期開始，項目管理就貫穿于工作的始終，包括策劃、建設施工、驗收等過程，建設施工被認為是其中的關鍵和基礎，也是項目管理的要點。所謂的水利工程項目管理就是要將整個工程細致規劃，通過工程組織、資源、人員和監督情況的完善，保證做好協調配合，實現統籌管理，從而提升水利工程項目管理的質量。二、水利工程項目管理的重要性水利工程管理涵蓋了工程建設的各個階段，與執行、操作密切相關，其核心還是保證工程質量的關鍵。另外，做好管理還能夠降低功能中出現問題的概率，發揮好資金的作用，提高投資效益。主要而言，完善水利工程項目管理的重要性如下：第一，有助于科學規劃水利工程項目。將項目管理的細節和規范操作應用到水利工程管理之中，能夠做好規劃，結合水利實際制定科學的工程建設計劃，通過網絡開展進度規范，實現對資源的科學使用，從而提升水利工程項目的質量，保證工作的科學性。第二，有助于保證工程項目更加制度化和規范化。水利工程是國家基礎工程，涉及到的內容眾多，管理方式多樣，且項目繁雜，較為分散。加強對工程項目的管理，能夠幫助建設工程變得更加規范化和標準化，完善工程項目的流程和順序，并使其與國家水利工程管理的要點相契合，符合法規政策，確保施工的高水準。第三，有助于規范項目施工的流程。水利工程項目基本上所需的資金數額較大，投入眾多，項目管理必然要根據這一特點，制定系統化的流程，按照新技術實施作業。主要而言，要根據實際做好規劃、評估、優化與規范作用，完善監督環節，固定工作流程。例如，采用信息系統運用于各類業務流程執行中，可以科學地監管控制項目的投資進度、實施進度，保證項目開展的規范性。三、水利工程項目管理的重點任何一項工程都有實施的重點和基礎，水利工程作為基礎建設項目，它涉及到的內容繁雜，工作量眾多，只有根據工程實際找準項目重點，才能做好把控工作，提升管理水平，完善項目質量。（一）做好前期工程項目管理，深入實地開展調研與勘測水利工程施工過程復雜，內容多，流程變化大，前期項目管理是項目建設的基礎，也是保證工作順利開展的前提，它的重要性不言而喻。對此，工程施工單位必須要做好前期調研工作，在設計階段就做好調研，要求設計單位組織相關的專業技術人員進入項目現場實施實地勘測，組織開展全面的分析工作，對項目施工的材料進行整理。與此同時，在調研過程中，為提高設計方案的科學性和可行性，還應該堅持因地制宜的規劃方針，根據項目現場的實際情況開展工作。在項目勘測設計完成以后，需要由項目專家組成評審，對制定的設計方案進行科學性、可行性的評審。評審后，要結合專家的意見對設計方案要進一步的完善，為之后科學制定相關的方案提供重要科學依據。（二）健全水利工程項目制度，確定法人責任體系俗話說“沒有規矩不能成方圓”，想要做好任何事情都要有健全完善的制度體系作基礎，水利工程項目建設也應該有完善的規范作保障，嚴格規劃各工作者的任務，分配好他們的工作，并實施統籌完善，做好協調配合。具體而言，水利工程項目必須要構建規范化的體系，從工程施工、成本、進度、質量以及安全等方面全面著手，為建設工作提供參考。另外，工程項目還要確定法人責任體系，對目前水利建設多元化、多層次的投資體制，按照項目類別的不同組建項目法人，實施嚴格的法人審查機制，在建設初期就應當確認法人代表，沒有規范的組建小組就不得開展審批。在管理方面還應當注重宏觀調控的作用，根據項目建設的要求和工程，保證合理分工、流程清晰。搭建系統的管理網絡，科學開展施工。（三）建立質量保證體系，開展質量管理水利工程項目的全過程都貫穿著質量管理工作，相關單位必須要加強設計階段的工作，做好初期的質量控制，完善文件審批與審核工作。工程設計要符合國家及水利行業有關工程建設法規、工程勘測設計規程、技術標準的要求。在施工過程中還要做好多方控制與管理，利用經濟手段協調各方，提升工程質量的水平。在此基礎上，我們必須要做好監控，改進堅持技術，加大資金投入引進檢查設備，實施抽樣質檢。最后，要加強對全體水利職工質量意識和質量管理知識的培訓，從內心激發他們的管理意識，建立和完善質量管理的激勵機制，積極開展群眾性質量管理和合理化建議活動，調動人們的工作積極性。總而言之，水利工程建設項目是國家基礎行業的重中之重，它的工作難度大、流程復雜、管理項目眾多，工程管理的好壞還與水利建設質量密切相關。為了確保項目的順利開展，完善基礎建設工作，水利工程項目必須要加強管理，實施有效的管控，不斷加強水利建設的前期調研工作，健全法人責任制和質量管理制度，從而保證管理體系的多樣性和專業性，促進工程順利開展。

水利工程管理養護問題及解決措施水利工程管理及養護問題研究的好壞，決定了整體水利工程的好壞。水利工程是我國最基礎的建設，它的管理好壞的程度決定著國家經濟的發展好壞，為了達到更加優秀的指標。文章將以水利工程提防防滲漏施工技術分析為研討對象，以水利、建筑、養護三大主體作為載體，對水利工程管理及養護問題研究等作進行了深入的探索和研究。希望同行有所借鑒。隨著時代的發展，水利工程技術愈發成熟與完善，水利工程管理及養護問題研究變得尤為重要，而這一方面也對政府的管理造成了重大挑戰。水利工程是一項最為基礎的國建建設工程，對國家經濟和人民民生起到非常重要的作用。但在實際的水利工程建設中，受到自然天氣因素與技術因素的限制等等諸多的影響因素，嚴重影響水利工程項目的安全性質指標，甚至威脅到人民的人身財產安全問題。所以，必須做好防洪，防澇，供水，灌溉，水運諸多的問題，這些問題都會影響到水利工程的老化維修，工程的老化也是一個重要的問題，這些都會影響到廣大人民的財產和人身安全，這些也對工程管理的運作也是一個重要的現實問題。1水利工程中的問題1.1重要性水資源是人類發展史上的最重要也是最基礎的能源之一，也是國家發展的重要基礎，是人民維持正常生活的先決前提條件，也是發展的重要動力之一。所以，水利工程也得以蓬勃發展，也是從中國古代開始，最早推廣的技術。如果提防的修建如果運用的很好，可以有效抵制大水造成的危害，進而避免了出現水泛濫成災的自然現象。與此同時，修建提防能抵御風浪和海潮的作用，穩定一切水資源的穩定性利用。但現在的局勢，大自然的水資源還是一種活動而自由的狀態，沒有得到高周轉、高效利用率的的管理，這些因素都有可能帶來人們不可避免的自然災害，從而給人們帶來了更大的經濟損失和人身財產安全隱患。水利工程就是由此產生的。受到當年技術的限制，造成了設計標準極地，建設過程混亂，而且配套設施也不完善。經歷了幾十年的不斷地運行，設備已經非常老化，這會造成利用率以及利用效率非常低，也造成水資源的極度浪費，會造成很大的安全隱患。1.2管理問題目前，我國的建設工程市場的體系有很多的環節都有不完善的地方，通過修筑水利工程，使得自然界中許多水資源的到充分的利用，此外，也可以大規模的避免自然災害的發生。但是，這需要建筑施工單位、政府單位和設計單位一起努力才能有效的讓水利工程順利的建設。但是監理單位體系還是不夠完善，需要集中力量建設這一方面。1.3完善體系最近的發展，水利工程最疏漏的地方就是監管體系不夠完善，監管效率也很低，但質量監管則是最重要的一部分。除此之外，水利工程建設也涉及很多方面，環環相扣，息息相關，所以需要大量的審查系統以及監理機制來監督提防工程。完善了水利工程的各項參數符合相關的標準，這種機制不僅可以加強水利工程的總體安穩性，也可以減少外界壓力以及外界條件的損失，還能大大節約本來就匱乏的水資源。但是，這種監管計劃必須有針對性和適用性，一旦處理沒有達到預期的效果，則會對國家的經濟建設以及社會人們的人身安全帶來的潛在性的威脅。所以完善水利工程的體制是國家的重要目標，也是經濟建設的首要任務。1.4設施較差在19世紀70年代修建的水利工程還是在使用，當年的水利工程的設計方案和設計圖紙，和當年的施工管理方案都處于比較初級的階段。在現在的時代中，由于這些設備都已經很陳舊，修建時間過長，技術十分落后逐漸暴露出很多低級別的問題，現在會出現各種各樣的不同程度的問題，給國家經濟和人民的自身安全帶來的很嚴重的安全隱患。這些陳舊的工程如果真的出現了問題，肯定會來帶很嚴重的后果，造成很大的財產損失和嚴重的人身安全。最關鍵的是這些水壩的作用在現在的生活中起到的作用越來越小，同樣也會帶來材料的浪費以及人力物力的浪費。這在一定程度上也會影響了國家的經濟建設的步伐，也影響了整個水利工程對國家經濟的重要地位和重大作用。2解決措施2.1建立維修公司維修管理體系公司是一個有效的管理手段保障，所以，提高了水利建設工程的效率，加速整個維修管理公司的轉型和升級。維修管理公司的轉變必須建立在整個建筑市場經濟的發展的潮流下，主要有三個主要方面：第一，組件精良和專業的維修管理團隊。第二，維護一個團隊需要現代化的科學方法的水利工程團隊。最后，加強水利管理單位對維修管理公司的監管。維修管理公司團隊是養護公司的主體，必須提高團隊的科學水平可以提升水利公司的監管質量。在平時的公司管理生活中，維修管理公司定時定量的舉辦專業水平搶答競賽，可以做了實際的操作水平提升團隊的專業素質水平。維護管理在一定程度上具有一定的專業性，而且需要一筆資金來支持整個團隊建設，也會需要政府的宏觀調控來調整整個運營團隊的狀況。很多維修管理工作需要采用分包工程的形式分給其他維修管理公司，這會導致很多水利工程維修管理工作的質量直線下降。所以，綜述其源頭，如果需要改善這種狀況的發生，必須覺其源頭，避免出現分包現象的發生，提供一個公平的市場管理平臺，提供良性競爭，維護一個正常的水利工程的正常發展。2.2增加經費在水利維修管理工程中，需要增加經濟投資來完善管理制度，加強管理力度。還需要專項的制度，來完善經濟投資的把控，建立一個明確的計劃與使用目標，防止經濟投資的濫用與過度使用，建立起一個規則和規范，對經費的使用進行嚴格的把控。而且需要制定一個相應的計劃明細來明確每條款型的使用情況，不同的資金需要進行不同的使用目的，建立起有效的經濟管理體系，這需要相關的管理人員來制定這個相應的計劃。2.3制定方案在原有維修方案下，有很多約束與定額要求，在這樣的束縛下，很難實現日常的維修管理工作。所以，制定一個正常的維修管理的方案是一件迫在眉睫的事情，根據一個水利維修工程的方案，來合理的制定一個資金運用計劃。分析水利工程維修管理的重點以及難點，根據評估得出的資金運用情況，購置相應的材料和維修工具，根據不同的項目制定不同的維修計劃。如果資金不符合相應的預算時，需要按照工程的重要性進行分類，按照工程的重要情況來分配資金，但是也必須保證工程的安全性。在水利工程的維修管理過程中，必須嚴格執行相應的計劃，一步一步按照計劃來走，一個科學的管理方式決定著一個有效的管理方式，這也提高了水利工程的利用率。3養護分類3.1水閘養護水利工程最重要的組成部分即是水閘，這關系到整個水利工程中順利的進行，發揮著最重要的作用，并且水閘這個設備十分的精密，非常容易出現各種各樣的設備問題，必須要重視水閘的維修管理。比如說水閘的啟動器，閘門的關閉器，電機自動啟動裝置等精密的設備，這些必須制定一個相應的周期計劃，來定期定量的來檢查這些設備，來維護設備正常的運行。3.2灌溉區養護灌溉區對周圍的環境和人民有著很重要的作用，它保護了很多生態系統，維持了經濟水平的發展。灌溉區的養護包括很多方面，例如：土方的養護工程，陡坡養護，渠道的樹林養護，阻水設施養護等這幾方面很重要的工作內容，需要花費大量的人力物力來維護這個工程的持續性發展。3.3水壩養護水壩養護的好壞決定著整個水利工程的質量與安全，這發揮了水利工程的作用維持周邊環境的安全性，發揮著重要的作用。在一般情況下，這包括大壩工程和大壩的周邊設施的維修管理，在日常的維修管理工作中，需要有關的工程維修人員進行定期的排查，消除各種安全隱患，保持良好的水壩安全性與穩定性。4結語水資源是人們賴以生存的重要資源之一，而水利工程正好能通過調節水的配置來改善人類生活，所以說，必須保證水利工程的質量，消除滲漏的隱患，對每一個環節的質量嚴格把關，達到節約用水、充分利用水的初衷。雖然防滲漏技術在我國水利工程中得到廣泛的應用，但在使用過程中存在各種各樣的問題，因此，對防滲漏施工技術的深入分析與研究已經勢在必行，必須要在結合實際的基礎上選擇最適宜、最合理的施工方案。

淺談水利工程竣工需要準備哪些資料歸檔工程資料的整編范圍檔案資料是指產生于整個工程建設全過程，包括從項目提出、可行性研究、設計、決策、招投標、施工、質監、監理到各個階段的驗收等過程中形成的應當歸檔保存的文字、圖紙、圖表、聲像、計算材料等不同形式與載體的各種歷史記錄。包括監理管理文件、施工管理文件、建設管理文件、質量監督文件、竣工驗收文件等。工程檔案資料的內容及分類根據水利工程建設的實際情況，對實行監理的工程將歸檔資料分為三卷：第一卷為建設管理資料第二卷監理管理資料第三卷為施工管理資料；對未實行監理的的工程將歸檔資料分為二卷：第一卷為建設管理資料第二卷為施工管理資料。施工管理資料裝訂題綱施工管理資料檔案包括五冊：第一冊：工程施工管理工作報告（竣工報告）及工程建設設施清單①單位工程驗收鑒定書及分部工程驗收簽證驗收簽定書格式要嚴格按照《水利水電建設工程驗收規程》（SL223-2008）中有關要求，按標準格式進行編寫。②工程施工管理工作報告1)工程概況工程簡介：工程名稱、位置、工程規模、主要建設內容、主要經濟技術指標；工程合同開、竣工日期、合同價、主要合同工程量、材料用量和工程項目清單。工程實際開、竣工日期、實際造價、實際完成工程量和實際完成工程項目清單。工程參建各方：業主單位、監理單位、設計單位、施工單位和質量監督單位。2)工程投標投標過程。投標書編制原則。3)工程施工過程施工組織管理（簡述施工組織管理體系的建立及實施情況）施工總體布置、施工總進度及階段施工進度安排情況（附施工場地總平面布置圖和施工進度表）主要施工方法及經過（簡述施工過程中分部工程或關鍵工序主主要施工方法及應用于本工程的新技術、新方法、新設備、新工藝和施工科研情況進行說明）設計變更情況（施工過程中設計變更、施工方案變更、地質變更及處理方案）4)施工質量管理施工質量保證體系的建立、質量措施及實施情況關鍵工序、隱蔽工程的質量控制及驗收情況質量事故及處理經過主要工程質量控制指標、施工控制方法、檢測工具工程施工質量自檢情況與質量數據分析；砂、石骨料、水泥品質、砂漿及砼試塊、回填壓實數據及工程質量有關的檢驗成果統計分析簡述工程項目的劃分、該單位工程的單元工程個數、優良品率，分部工程個數、優良品率，單位工程質量評定結果。5)文明施工與安全生產文明施工情況安全生產保證體系的建立及實施情況施工環保措施6)設計變更情況設計變更的原因及其規模變更的工程量及投資。7)價款結算及財務管理合同價與實際結算價的分析、盈虧的主要原因等。8)經驗與建議（建議包括施工單位對管理單位的運行管理意見）。9)附件施工管理機構設置及主要工作人員情況表投標時計劃投入資源與施工實際投入資源情況表工程施工管理大事記移交工程設施清單及說明施工總平面布置圖第二冊：竣工圖紙竣工圖是工程的真實反映，是水利工程檔案的重要組成部分，必須做到圖物相符，施工單位一定要在施工過程中認真做好施工記錄、檢測記錄、報驗記錄和簽證，整理好變更文件，按規定及時編制好竣工圖。凡按設計圖紙施工沒有變動的圖紙，可由施工單位在原圖上加蓋“竣工圖”章，即為竣工圖。凡在施工中，雖有一般性的設計變更，但能在原圖上加以修改、補充、說明的，也可由施工單位在原施工圖上修改、補充（修改、補充的內容不得超過原圖幅面的1/3），并注明修改依據，然后加蓋竣工圖章作為竣工圖。凡有施工中有重大設計變更，且原施工圖不能代替的，應按變更后的實際情況，重新繪制竣工圖，并附以有關記錄說明及變更依據，加蓋“竣工圖”章，作為竣工圖。竣工圖紙由施工單位負責編制。每張竣工圖均要加蓋竣工圖章，并嚴格履行簽字手續。竣工圖章應蓋在每張竣工圖的圖簽欄上方空白處，并不得覆蓋圖中（原有）內容。竣工圖的圖幅、繪制方法、圖簽欄的設置等均應符合國家“制圖標準”。竣工圖在原圖上修改，修改部分必須用繪圖筆或鋼筆（藍黑墨水）繪制。且要求圖面整潔，字跡清楚，并不得影響未修改部分的完整性。竣工圖應經監理審查并簽字。竣工圖紙應按GB10609.3—2009技術制圖的折疊方法成A4幅面（210mm×297mm），裝訂成冊。第三冊：施工管理文件①施工依據施工合同及施工技術文件。設計文件、設計交底會議經要、設計變更通知等。②管理文件質量監督站、業主、監理等單位來文、承包商內部管理文件。工程會議紀要施工日記工程照片及其它第四冊：施工技術資料首頁符單位工程施工質量檢驗資料核查表，然后再按下列順序裝訂下列資料：一、保證資料①原材料質量保證資料原材料（鋼材、水泥、砂石、止水防水、化工電工等）出廠合格證明、材料檢驗報告及原始記錄。②混凝土、砂漿配合比通知單、土壤擊實實驗報告③中間產品、質量保證資料混凝土拌合物按砼強度等級分類整理，應有砼拌合物質量評定表及砼試塊試驗強度統計質量評定表及砼試塊試壓報告。水泥砂漿拌合物按水泥強度等級分類整理，應有砂漿質量評定表及同一驗收批砂漿強度檢驗評定表及砂漿試塊試壓報告。混凝土預制件（塊）檢驗資料工廠化生產的預制構件應符有出廠質量合格證或質量檢驗報告。并符有砼配合比試驗報告及部分砼試塊試壓報告單（復印件應加蓋單位公單）及有關資質證明材料（復印件應加蓋單位公單）。金屬結構與啟閉機、機電產品（合格證、安裝、調試運行記錄）二、單位、分部工程開工申請及監理批復資料①單位工程開工申請資料及監理回復附件：合同項目開工申請表施工技術方案申請表施工進度計劃申請表現場組織機構及主要人員報審表材料（構配件）進廠報驗單施工設備報驗單施工放樣報驗單。②分部工程開工申請資料及監理回復附件：分部工程開工申請表施工進度計劃申請表分部工程施工方案、技術措施及質量保證措施材料/構配件進場報驗單施工放樣報驗單。第五冊：施工質量評定資料工程項目劃分表（由項目法人組織監理、設計及施工等單位進行工程項目劃分，并確定主要單位工程、主要分部工程、重要隱蔽單元工程和關鍵部位單元工程。項目法人在主體工程開工前將項目劃分表及說明書面報質量監督機構確認。項目劃分應結合工程結構特點、施工部署及施工合同要求進行，劃分結果應有利于保證施工質量以及施工質量管理）單位工程報驗單；單位工程質量評定表分部工程報驗單；分部工程質量評定表單元工程報驗單；單元工程質量評定表相信經過以上的介紹，大家對水利工程竣工需要準備哪些資料也是有了一定的認識。歡迎登陸，查詢更多相關信息。

水利工程管理現狀與解決措施眾所周知，我國是農業大國，農業在我國已有數千年的歷史。因此，農業也是我國的基礎。但是，農業發展也必須取決于某些物質基礎：沒有節水的節水項目。工程，農業在中國的發展也將非常緩慢。除用于農業發展的節水項目外，工業和民生的發展與節水項目密不可分。因此，灌溉工程的建設與我國工農業的發展有關，需要加強管理，發揮更大的作用。近年來，日本在節水項目的管理和運行方面取得了一定的成果，但與此同時，還有一些不容忽視的問題，我們決不能留在這里。您需要仔細分析原因并找到解決問題的適當措施。通過這樣做，水項目可以更好地為我們的工業，農業和人民生活發展做出貢獻。良好用水項目管理的重要性節水工程對于人們的日常生活和其他活動非常重要，節水工程的存在不僅為人們的生活提供了水，而且還防止了洪水泛濫。此外，水利工程也具有一定的生態價值。因此，有必要加強當前的水利工程管理，這將給整個社會帶來很多好處。首先，我們可以通過為社會提供更大的利益，例如更好地保障人民的生活用水和生產水，實現最終的發展目標。其次，積極的管理和控制也可以確保灌溉項目的成功。良好的進展在確保水利工程質量方面發揮了有效作用。水利工程管理中的問題水利工程管理機構過多針對中國目前的情況，許多行政部門參與了水利工程的建設和管理，對水利工程的質量進行監督和控制。但是，結果是灌溉管理機構和管理體系太多，導致管理職責不足，最終每個管理部門只能管理其管轄范圍內的項目建設。一些疏漏妨礙了水項目的綜合管理。另外，每個管理組織的管理權限也不同，這使水管理非常復雜，容易引起不同管理部門之間的糾紛，最終影響到水管理項目的質量。后管理系統在管理節水項目中，系統問題是影響其有效性的最重要因素，而系統問題則是最重要的問題。灌溉業務的管理系統很復雜，包括施工質量管理，施工環境管理和施工安全管理。對于上述每個部分，都需要有一個完整的系統進行相應的管理，但是考慮到中國目前水務管理項目的現狀，這些方面的系統建設通常會被延遲。至在許多節水項目管理中，管理人員常常只關注節水項目本身，而忽略了環境和安全等一系列因素的影響。該制度的落后給中國的水利工程管理帶來了更多的問題。員工綜合素質不高員工的素質對水利工程的建設和管理也有非常重要的影響。由于其重要性和復雜性，水項目需要越來越多的專業人員。限制。他們通常不會在引進專業人才上投入太多。因此，大多數基層員工沒有相關的施工經驗或技能。由于這些基層員工的整體素質較差，因此難以實施水利工程管理。水資源保護項目管理不當，直接影響到水資源保護項目的質量，最終影響水資源保護項目的正常使用。促進用水項目管理取得進展的戰略適應新的管理理念目前，中國的許多水利項目都是福利性質的，這些項目通常是由國家資助的，人們正在適應這種思維方式，因此管理者和建設者沒有得到足夠的重視。建設項目的所有責任最終歸國家所有，相應的行政部門也成為裝飾部門。但是，近年來，中國經濟持續發展，由于當前市場需要給水增加一定的價值，管理部門的職責正在發生變化。水利項目不是純粹的福利項目，中國的經濟發展發揮了作用，因此行政部門需要清楚地了解其職責。它的角色不再只是服務人員，而是水務項目的真正管理者。負責思想和行動的管理部門需要適應這種新的管理理念，以成功進行水項目管理。制定切實可行的發展戰略盡管目前中國的水利工程性質不同，但目前它們是福利，有利可圖或介于兩者之間。由于節水項目的作用和性質不同，應根據節水項目的實際情況制定相應的發展戰略，只有制定合理的發展戰略，才能真正完成水利工程的發展。可以提升幫助節水項目更好地發揮作用，為經濟發展和人民生活提供更好的服務。根據以上分析，我國水利工程管理階段性取得了一定的成功，但總體形勢還不容樂觀，因此水利工程管理有待進一步加強。今天，我們需要以建設為基礎，而管理是節水項目的關鍵。只有密切注意節水工程的管理，才能保證建設優質節水工程。相應的管理部門需要明確職責，改變主意，同時要積極為基層員工提供培訓，以提高整體素質。有效管理節水工程。

淺談人工智能技術在水利工程中的應用研究引言人工智能技術對人們已經是非常熟悉的技術了，在各行各業的應用范圍很廣。通過人工智能的有效控制，可以讓水利工程的操作和管理的效率更高。水利工程的管理主要是對水利工程的有效控制，對水利工程中的一些操作要更加的統一化規范化，傳統的工作理念已經不能滿足現代的工作需要，所以合理的采用人工智能是對水利工程管理的創新，也是可以讓水利工程的項目達到效率更高質量更好的目的。通過人工智能對水利工程的管理，讓水利工程項目的準確率更高，為優化水利管理奠定了基礎。1人工智能技術概述人工智能技術其實就是通過一些技術手段和程序的控制，將人工部分的工作由機器設備來操作，并且可以更高效率的來完成工作，保證工作的完成沒有任何的偏差。通過對人工智能的合理化應用，可以將智能技術的重點內容和流程操作傳遞給工作人員，這也是人工智能在水利工程中發揮作用的體現。人工智能主要通過科學技術將電腦技術和通信技術相結合來達到模擬人工工作的效果，通過和水利工程的完美結合，可以將傳統的管理缺陷摒棄，能夠讓水利工程管理工作更加專業化。人工智能管理將會引領社會發展的新潮流。隨著人工智能的不斷優化，技術不斷地提高，根據實際的情況對人工智能的程序進行調整，可以讓人工智能發揮更好的作用。2人工智能在水利工程中的應用優勢2.1減少人力資源的浪費水利工程在人們的生活中運用的十分廣泛，需要在水利工程中投入大量的人力資源來確保工作的順利開展，如果將人工智能技術應用在水利工程的管理中，通過制定電腦操作的統一化程序，將人工智能完全的運用到水利工程的管理中，可以提高操作的準確性，更高效地進行水利工程的管理。人工智能技術的有效應用前提就是保證設備的可靠性和安全性，確保人工智能技術的應用，這樣可以節約人力資源成本，從而將人力資源運用到更需要人工的地方，增加企業對人才的合理利用提高對人才的利用率。2.2提高水利工程管理的規范性對于水利工程的管理在實際的實施過程中都會存在一些不可控制的人為因素，例如管理人員的專業知識水平低，管理人員自身的文化素質低、對工程的監督不夠嚴格等等都會導致水利工程管理的規范不統一，這樣會造成工作人員的施工水平存在不同程度的差異，對水利工程的總體管理水平有不良影響。因此，將人工智能應用在水利工程的管理中是十分必要的，可以按著統一的標準實現對水利工程的有效管理，增加水利工程管理的統一性和規范性，從而保證水利工程的質量。3人工智能在水利工程運用中的揣測3.1水利工程的管理成本降低現代生活中，水利工程的規模非常大，在工程項目中也會遇到很多的問題需要解決。但是人工的管理模式會比較落后，對問題的解決能力范圍比較有限。而人工智能技術非常的先進，可以靈活的解決遇到的新問題，這樣可以減少水利工程的施工時間并且有效的對工程進行規范化的管理。這樣在很大的程度上可以減少人工的利用率，節約人力資源的同時還可以保證工程的規范化管理。3.2管理工作更加統一化人工智能通過模擬人工的工作情況，通過計算機統一的設定操作的步驟和操作的流程，這便減少了傳統管理模式中執行標準的偏差。可以控制水利工程項目在施工過程中會受到外界干擾的因素。讓水利工程的管理更加統一化，從而提高了水利工程的施工效率。3.3人工智能在水利工程管理中的具體應用對水利工程所有環節的管理是有效控制是水利管理工作的重心，人工智能可以讓工程管理工作更加的詳細，能更直觀的看出需要管理的核心內容，針對性會比較強。通過對人工智能技術的應用，可以不斷地優化水利工程的管理方法。人工智能具有很強的數據分析能力，既可以將水利管理過程中的動態情況轉換為數據分析的形式，又可以對數據可以實現實時分析和應用。人工智能實現了水利管理的數據隨時監測分析的模式，極大程度的縮短了人工檢測的時間，如果管理人員可以數據的分析結果對水位水流進行有效的控制。人工智能不僅在數據集監控的過程中發揮重要作用而且在監測故障時，更加能體現人工智能與人工操作的區別，人工智能可以實現對故障問題的快速排查和檢查，如果遇到緊急的突發狀況會給管理人員發出警報，以方便管理人員盡快針對問題采取有效的解決方案，減少不必要的損失。4結束語綜上所述，通過把人工智能合理的運用到水利工程的管理中，可以很大程度的節約人力資源的成本，讓人工智能的優勢在水利工程中發揮作用。通過對人工智能的了解，知道其具有工作效率高，工作準確性高的特點，可以實現快速的對水利工程的項目進行故障排查和檢測，可以讓水利工程的管理模式更加的優化，能讓水利工程的管理水平不斷的提高，可以幫助水利工程管理的體系不斷地加強完善。將人工智能技術的優點在水利工程中發揮出來，在未來的社會發展中人工智能也是必然結果，可以讓社會經濟水平的發展達到新的階段。以上就是人工智能技術在水利工程中的應用研究相關介紹，想了解更多的相關信息，歡迎登陸進行查詢。

水利工程質量監督管理存在問題及有效對策關鍵詞:水利工程;質量監督管理;問題;對策隨著社會的不斷發展，水利工程是越來越多，而且建設規模也是越來越大。在水利工程建設中，水利工程質量對于水利工程安全運行有直接關系，所以在水利工程中，需要加強對水利工程質量監督管理工作，更好的提升水利工程質量，促進社會進步。1水利工程質量監督管理中存在的問題1．1監督工作不到位在水利工程中，由于水利工程質量監督工作不到位，對水利工程質量造成了很大影響。在水利工程建設中，質量監督有重要作用，但是在現階段由于水利工程施工監督工作不到位，對水利工程質量產生了影響。在水利工程建設中，雖然有水利工程施工質量監督工作計劃書，但是在實際過程中，受到各方面的影響因素比較多，導致不能很好的完成監督工作，對水利工程質量造成影響。1．2監管人員整體素質有待提升在水利工程中，由于施工人員組成比較復雜，而且很多施工人員缺乏專業的水利工程知識，對水利工程質量產生了影響。另外在水利工程質量監督管理中，相關監督人員對于水利工程質量有直接影響，一些質量監督管理人員對監督力度進行放松，導致水利工程質量監督工作不能很好的進行。其中一些水利質量監督管理人員不具備監管資格，工作經驗缺乏，導致質量監督效果不理想。1．3質量控制體系尚未健全隨著水利工程項目越來越多，很好施工單位質量管理水平有了很大提升，內部控制制度也在逐漸完善。但是在具體的水利工程質量監督管理中，一些施工企業不按規定進行執行，對水利工程質量造成影響。另外一些水利施工單位，質量控制體系還不夠健全，沒有建立相關質量管理制度，不能對施工過程進行有效監督。2提高水利水電工程質量監管有效性的建議2．1需要建立和完善質量監督管理機制在水利工程質量監督管理中，需要完善質量監督管理機制。通過建立完善質量監督管理機制，可以使得工作的公平性得到保證，更好的提升質量監督管理效果。另外在水利工程質量監督管理中，需要推行監督責任制，可以避免因為權責不清問題出現。通過建立完善質量監督管理機制，對于工作中出現的問題，可以根據工作機制規定進行相應處罰，提升水利工程質量。2．2制定完善的監督管理制度在水利工程中，質量監督機構所涉及內容非常多，所以需要制定完善的監督管理制度，更好的提升水利工程質量。另外水利監督管理機構需要根據自身發展情況，制定有針對性的配套制度，不斷提高水利工程的質量水平。2．3加強對監督管理工作人員的培訓在水利工程質量監督管理中，通過加強對監督管理工作人員的培訓，可以更好的提升質量監督管理人員的專業技能，增強工作人員的責任感，更好的提升水利工程質量。在進行監督管理管理人員培訓中，需要對隊伍進行合理劃分，讓具有豐富經驗監督人員作為領頭人，對新加入的質量監督人員進行培訓。通過對相關工作人員加強培訓，可以更好的提升監督人員工作能力，更好的為水利工程進行服務。另外在水利工程質量監督管理中，需要對監督人員內部管理制度進行完善，然后建立相應的規章制度要求，從而讓讓質量監督人員能夠更好的規范自己行為，更好的對水利工程質量進行監督。2．4配備好工作中需要的各種設備在水利工程質量監督中，需要配備好工作中需要的各種設備，使質量監督人員可以借助設備保定監督工作的合理性。另外需要對相關設備進行檢測，更好的保證質量監督工作的科學性。在進行水利工程質量監督管理中，對于一些比較難發現的，可以借助相關設備發現存在的問題，更好的保證水利工程質量。2．5加大對質量事故的懲罰力度在水利工程質量監督管理中，為了更好的提升質量監督效果，需要健全質量安全事故獎罰制度，加大對質量事故的懲罰力度。對于在工程中發現的質量問題，需要及時追究相關責任人責任，進行相應的懲罰，從而更好的對水利工程施工程序進行規范，保證水利工程安全穩定進行。3總結在水利工程中，水利工程質量監督工作是非常重要一部分，對于水利工程質量有直接影響。目前的水利工程質量監督管理工作還存在著各種各樣的問題，這些問題會對工程建設的質量和進度造成影響，所以一定要采取有效的措施，解決質量監督管理工作中現存的問題，促進我國水利工程建設的發展。

探析基層水利工程管理問題及有效對策基層水利工程建設對推動農業發展具有非常重要的作用，水利灌溉、渡槽、渠道建設、防汛抗旱等工程都須依托基層水利建設，為改變我國農業生產環境現狀，減輕農民負擔，提高農業生產效益[1]，實現基層水利工程建設的良性發展，應積極改進、完善基層水利工程管理。１基層水利工程管理現存的主要問題1.1水資源利用不合理由于部分水環境被嚴重破壞，污染了當地水資源，農田灌溉時，污染水源還須進一步處理凈化，加之灌輸設備陳舊，水源泄露的問題較普遍，致使灌溉成本增加。同時，過度使用地下水，地下水超采的情況日益加劇，以上這些都導致了水資源的匱乏。1.2管理與維修資金缺乏由于農田水利灌溉工程是水利管理部門與基層政府一同出資興建的，其相關維修也應由水利管理部門與政府負責。水利工程建設所涉及的公共利益較多，需要實施“一事一議”制度，且受自身水平、素質的原因，部分基層干部不能清楚理解相關政策，致使對水利設施的建設產生一定制約，對后期的管理、維修造成影響。此外，在市場經濟下，傳統的水費征收方式須改進、優化，否則將無法迎合時代發展的步伐。1.3管理人員素質不高就目前我國水利工程建設的整體情況來看，部分管理人員素質不高、能力不足、專業技術水平低的情況普遍存在。許多水利項目法人都嚴重缺乏專業的知識技能與實踐施工經驗，導致水利工程項目的管理無法依據施工的具體情況而進行相應的調整、變化，多采用按部就班的傳統模式，管理缺乏現代化、系統化。同時，農村水利工程建設隊伍的素質普遍較低，因而難以有效保障水利工程建設的施工進度與項目質量[2]。２基層水利工程管理的有效對策2.1合理利用水資源，減少不必要的浪費為了確保地下水儲藏量，保障地區地質安全，須采用強制性的措施管治地下水開采過度的問題。同時，應加大對農田灌溉設施的管理力度，提高灌溉水的利用率。污染水必須經過凈化處理后才能排入河流，盡可能使用河水作為灌溉水，減少地下水的開采，從而保障水資源的供需平衡，打破水資源不合理利用的惡性循環。2.2加大水利建設資金投入，鼓勵社會資本投資參與基層水利工程建設應加大資金的投入，在保障現有水利工程的管理維護經費的同時，還需添置一些新的水利基層設施。政府應明確劃分各地方水利工程財務投入的比例，將水利作為公共財政投入的重點，加大地方財政的支持力度，發揮自身模范帶頭作用，同時，相關部門要加強對專項資金的監管審查，使其真正做到財盡其用。由于農村水利工程與眾多農戶的利益息息相關，為調動各階層積極參與農村水利工程建設，可實行“誰投資、誰受益”的辦法，適當吸納社會資金將其投入到水利工程管理建設之中，靈活運用[3]“農民為輔，國家為主”的水利工程發展機制，進一步完善“一事一議”政策，將其范圍擴大至跨村的小型水庫、斗渠等水利工程，鼓勵、引導農民自主投勞投資。2.3加強水利人才培養，重視專業人員培訓工作各級政府部門應多措并舉，加大對農村水利人才的培養力度，在滿足當前基層水利工程需要的前提下，培養出一批既能熟練掌握現代水利工程的理論知識，又能靈活實行工程管理工作，了解最新經濟發展狀況的高水平、高素質、新思路的綜合型人才。同時，不斷鼓勵工作人員參與一些有助于提升自身綜合素質、業務水平的在職培訓，并挑選部分優秀人員進行深造，有計劃地培養基層水利工程人才，確保在水資源管理、地質和地下水行政執法、農田水利、水土保持等領域，都有充足的人才儲備。３結語總而言之，基層水利工程建設不僅很大程度上影響著我國傳統行業的發展，還對我國經濟發展有著不可忽視的促進作用。因此，為充分發揮水利工程的作用，要高度重視水利工程管理中出現的問題，并積極探索有效的解決措施，從而使水利工程取得更高的經濟效益與社會效益，促進我國水利事業現代化的發展。相信經過以上的介紹，大家對基層水利工程管理問題及有效對策也是有了一定的認識。歡迎登陸，查詢更多相關信息。

探討水利工程施工技術管理的措施1引言水利工程與人們的日常生活息息相關，水利工程在施工的過程中，具有復雜性。想要確保水利工程施工的順利展開，就要將施工技術管理作為一項重要的目標，制訂確實可行的施工方案，有效地提高工程的施工效率與質量。由此可見，對中小型水利工程施工技術管理的有效措施進行分析具有重要的現實意義。2中小型水利工程施工技術管理的特點2.1管理范圍廣中小型水利工程在施工的過程中存在系統性和復雜性等特點，涉及建筑設施、電力設備等多項內容，并且在施工的過程中也會受到地質條件、規章制度等多種因素的影響，所以在技術管理中需要從多個方面進行綜合分析，這就在一定程度上提高了管理的難度。為了確保工程可以在規定的時間內取得預期的效果，管理者需要對水利施工的各項流程與內容進行綜合考慮，制訂具有針對性的管理方案。通過調查我國北方18家中小型水利工程發現，在中小型水利工程管理中涉及的管理內容包括：合同管理、資金管理、人員管理、設備管理、現場管理及質量管理。2.2管理差異性我國幅員遼闊，在我國各地都廣泛地分布著水利工程，每個地區無論是在地理環境，還是在經濟發展情況上都具有顯著的差異，所以無法制訂統一的管理標準，這種差異化的管理現狀成為中小型水利工程技術管理一大難點。在管理的過程中，需要秉承著人性化的管理方案，深入地了解施工人員的需求，制訂合理的施工方案。2.3管理不確定性在水利工程施工技術管理中，影響因素是多方面的，如人為因素、氣候因素、水文條件等，這些因素都屬于不確定因素，如在施工的過程中，施工人員具有較高的職業素養、技術水平和操作水平，這就會使施工技術很容易達標，降低技術管理的難度，相反就會給管理人員帶來沉重的負擔。3中小型水利工程施工技術管理存在的問題3.1缺乏科學的監督中小型水利工程作為我國的重點工程一直備受重視，如在江西省德興市某小型農田水利工程中，在建設階段，管理人員只重視現場施工，在監管方面卻出現了許多漏洞，例如，在人員監管過程中，沒有定期進行現場巡查，由于沒有管理人員的看管，容易出現偷工減料等行為，極易使水利工程出現質量問題[1]。針對水利工程沒有制訂明確的操作計劃與操作規范，在監管的過程中，通常只是憑借著自己的經驗，這種情況極易出現主觀的判斷失誤，會對工程造成一定的影響。3.2技術管理落后當前，我國中小型水利工程在施工技術管理中，不能做到與時俱進，與國外發達國家相比較為落后。技術管理人員在設計修復與技術上控制力度不足，使得我國一些大型的江河堤壩經常會出現沖毀、崩塌等多樣化的風險。技術管理覆蓋的領域較多，需要全方位地掌握相關的電力知識、法律知識、人員管理知識，具備專業性、知識容量廣等特點，需要管理人員具有較強的專業技能。3.3企業各部門缺乏合作當前我國在水利工程的建設上，通常將工作重心放在效益的獲取上，對施工技術管理缺乏重視，沒有制訂相應的管理制度，部門之間的合作效率不高，通常存在各自為政的現象，例如，財務人員沒有與現場的管理人員取得及時的聯系，就會使得現場的施工管理缺乏充足的資金作為支持，不能對損壞的設備進行及時維修[2]。4提高中小型水利工程施工技術管理水平的具體措施4.1加強施工各環節的監督力度在施工過程中，需要在各個環節加強監控，管理人員需要具有責任意識，首先，要將具體的職責劃分至每一個施工人員，這時施工人員在開展工作的過程中，就會掌握自己的本職工作，避免其因為職責劃分不清出現糾紛。明確職責也方便技術管理人員的監控，在現場巡查的過程中，可以更好地發現施工人員是否依據所分配的職責進行工程施工，從而在源頭上避免施工人員出現技術問題。除了對人員進行監控之外，也要進行設備監控、技術檢測等，一旦發現問題要及時地進行維修，以免出現安全隱患。在監督中，水利工程為了避免內部人員出現徇私舞弊的現象，也要適當地引進社會等外部監督，加強水利工程施工的約束力。除此之外，在施工各環節加強監督力度，需要制訂科學的監管計劃，明確監管流程，在容易出現問題的位置進行重點標注，嚴格按照相應的規范進行檢查。4.2技術管理與時俱進在技術管理體系中，想要改變以往落后的管理體系，需要確保技術人員具有較高的技術水平。當前，可以從招聘、培訓兩方面提高技術人員的專業技能與綜合素養。水利工程在對施工技術管理人員進行招聘時，要提高招聘門檻，通常可以利用高額的薪資待遇招聘優秀院校畢業的人才。在培訓的過程中，除了對管理技巧、法規制度等進行培訓之外，也要加強其法制教育與道德教育。在培訓結束后，為了提高技術人員的工作熱情，可以采取相應的獎懲制度。例如，對一些表現良好的技術人員，可以對其進行適當的薪資補貼，針對一些表現較差的技術管理人員，不僅要對其進行批評教育，還要安排其重新接受培訓。4.3加強企業各部門的合作為了確保技術管理的有效性，各部門需要進行實時的交流與溝通，共同實現工程質量管理的目標。為方便各部門取得聯系，在水利工程施工技術管理中可以制訂相應的管理系統，利用網絡的共享性，保證各部門隨時在系統上進行溝通。例如，一旦施工的現場材料出現欠缺，現場的管理人員就可以將材料在系統上進行輸入，這時財務管理部門就可以撥出一部分的資金，對材料進行購買，以免因材料不足的問題耽誤施工技術。但是利用網絡技術構建的技術管理系統，不具有穩定性，極易出現病毒、黑客入侵等問題，輕則會導致系統出崩潰，重則會導致系統內部的重要資料丟失，所以在技術管理系統中，需要加強防火墻建設，并進行相應的身份認證技術，在最大程度上確保水利工程施工技術管理系統運行的穩定性。除了加強企業部門溝通之外，企業的技術管理人員在溝通的過程中，也要重視政府所起到的作用，呼吁政府對水利工程的施工加強重視。5結語綜上所述，對中小型水利工程施工技術加強管理具有重要的應用價值。在掌握中小型水利工程施工技術管理特點之后，需要從多方面探究中小型水利工程施工技術管理中存在的問題，然后通過加強施工各環節的監督力度，加強企業各部門的合作等有效措施，確保中小水利工程施工技術管理水平與社會要求相符。以上就是探討水利工程施工技術管理的措施相關介紹，想了解更多的相關信息，歡迎登陸進行查詢。

項目經理負責制在水利工程中運用項目經理負責制在水利工程中運用范文1體制的形成我國工程項目施工管理的實踐活動源遠流長，至今有兩千多年的歷史，許多偉大的工程如都江堰、北京故宮工程等都是名垂史冊的工程項目管理實踐活動。改革開放的持續深人使建筑事業得到了迅猛發展，先進的管理理論從國外傳入我國。尤其近年來的不斷學習和發展，建筑市場已形成以發包方、承包方和中介服務方組成的市場主體;以建筑產品和建筑生產過程為對象組成的市場客體;以招標為主要交易形式的市場競爭機制;以資質管理為主要內容的市場監督管理體系和相關的規章、規范性文件及法律、法規。由于引人了競爭機制，項目經理負責制在全行業迅速推行，促進了資源優化配置，提高了建筑生產效率，推動了建筑企業的管理和工程質量的進步，提高了企業的經濟效益和社會效益。因此，作為國民經濟的基礎產業—水利，其工程施工也應從上到下全面推行項目經理負責制。施工項目是指建筑施工企業對一個建筑產品的施工過程及成果，其一次性、目標的明確性及整體性決定建筑施工企業在施工項目中必然要對其進行“四控制、四管理、一協調”，即質t控制、投資控制、進度控制和安全控制;合同管理、信息管理、施工現場文明管理、生產要素管理及組織協調，既要生產出業主滿意的18產品，又要為自己創造出良好的經濟效益。1984年n月正式開工的云南魯布革水電站引水系統工程施工管理拉開了我國項目管理的新序幕，經十多年的不斷探索，取得許多經驗，逐漸形成項目經理負責制的管理體制。2公司改革效益排澇防洪工程是高要市水利工程的最主要組成部分。根據水利工程建筑市場的變化和國際、國內建筑市場形勢的孺要，我公司在1999年的大灣電排站改造擴建工程的機電安裝工程中進行了以項目負責人(實際是項目經理)形式的進一步試點改革。公司經理根據企業內部員工的工作業績和管理能力分別委派項目經理，公司從總承包價款中調走投標時的預期利潤和相應的財務費用后，其余資金則作為項目經理(委派人)的承包基數，由項目經理組建施工機構，而公司則加強對項目經理的監控，并實行嚴格的財務審查制度。在工程施工中，項目經理有充分的權力處理施工的所有事情;在利益分配上，若項目經理提供了承包基數一定比例的利潤，則以利潤的一部分獎勵給他們。提供的利潤越多，則獎勵越多。3推行項目經理負資制的優越性項目經理負責制是指工程項目施工過程中，用以確定項目承包者與企業、職工三者之間責、權、利關系的一種管理手段和方法。它以項目為對象，項目經理負責為前提，施工圖預算為依據，創優質工程為目標，承包合同為紐帶，以求得最終產品的最佳經濟效益為目的，實行工程項目從開工到竣工驗收交付使用的一次性全過程的施工承包經營管理方式。市場經濟的發展使項目經理負責制得以推行，它的推行有利于企業擺脫由于過去計劃控制對企業手腳的束縛，而能對激烈競爭的市場變化作出靈敏的反應，在企業內部徹底打破“大鍋飯”，減少以前人為因素對水利工程建設的巨大干預。在宋隆泵站大修中，由于人為因素造成工程管理人員對工程進度和成本不能很好控制。但是在大灣電排改造擴建中，由于管理方式的改變，當施工與抗旱發生沖突時，可以靈活調整施工，保證如期完工;調動職工的積極性，為企業創造的經濟效益比同類工程高一倍;責任、目標明確;質量、安全得到了保證，工期得到有效控制。水利工程建設實行招標投標制，企業內部實行項目經理負責制后，水利工程項目建設的全過程都處于法律的監控下，工程的施工都在法律、法規的規范下進行，有力地保證了工程質量。這樣，使得主要靠國家投資的水利工程投資規模得到有效控制。施工項目和建筑施工企業分別是企業的成本中心和利潤中心。實行項目經理負責制有利于促進和提高企業項目管理的經濟效益和社會效益，不斷解放和發展生產力。在這種機制下，企業、承包者、職工三者的根本利益是一致的，能切實貫徹按勞分配、多勞多得的原則，因此全體員工就會勁往一處扭，力往一處使，為了工程建設盡心盡力，出謀獻策，保證質量，節約材料，降低成本，提高企業經濟效益和增加自己的利益，并且使企業的信譽度和美譽度大大提高。如金利電排擴建安裝工程，由于施工組織及環境原因，造成12臺套1200~水泵低壓機組的安裝，20人用了3年的冬季時間共15個月才完成;而施工管理方式改變后，大灣電排站擴建安裝工程，9臺套900~水泵低壓機組共11人在安裝中途遇到抗早的干擾情況下只用了4個月時間。而且，大灣電排的質量高于金利電排;在利潤上，大灣電排比金利電排擴建工程翻了一番。4結語隨著市場經濟的不斷發展，我國即將加人WTO，要在世界經濟的大環境中競爭，作為水利行業應全面推行項目經理負責制，而水利施工企業應主動接受項目經理負責制這一嶄新的理念，使自己在激烈市場竟爭中游刃有余，為社會提供更優質的產品和服務。以上是對“項目經理負責制在水利工程中運用”的介紹，更多內容請登錄查詢。

水利工程隧洞施工技術處理措施[摘要]水利工程隧洞施工是開挖建成的封閉式輸水或者泄洪通道，屬于非露天作業，非常容易受到外界施工環境以及地質構造的影響，施工難度相對較大，而且施工質量控制力度薄弱，風險系數高。因此，必須要做好隧洞施工質量控制，采用科學合理的施工技術，降低風險事故發生概率。對水利工程隧洞施工技術及處理措施展開分析。[關鍵詞]水利工程；隧洞；施工技術1暗挖與石方施工水利工程隧洞施工想要提升整體的施工質量，就必須把握好暗挖施工和石方施工，同時對各個工序進行綜合系統性的把控。1.1暗挖施工在隧洞施工過程中，必須要先開挖出一定的空間然后才能夠進行襯砌。在采用暗挖的方式進行隧洞開挖時，必須要結合隧洞周邊地質情況、地形條件、預埋深度等具體內容。雖然，我國現階段淺埋暗挖法隧道施工技術已經相對成熟，但是由于隧洞施工水文地質條件復雜具有很多不確定因素，導致在實際工程施工過程中出現意外，因此，必須對其深入研究。目前，我國應用最為普遍的暗挖施工方法主要有：全斷面開挖法、臺階開挖法、單雙側壁導坑法、中隔壁法、交叉中隔壁法以及中洞、側洞、柱洞、洞樁法等。相關施工工作者需要根據隧洞周邊環境、隧洞本身狀況以及工程需求等，綜合判斷選用不同的暗挖施工方法，以確保隧洞的施工質量。1.2石方施工隧洞爆破施工以前，必須根據實際隧洞工程地質資料進行論證以及爆破試驗。為了提高爆破效果在炸藥品種的選擇上，選擇必須與地質性質以及圍巖巖性相符合的炸藥。然后，在通過爆破試驗選擇合理的爆破數據、參數；其次，根據圍巖巖性確定隧洞爆破周邊的眼間距、抵抗線、堵塞長度、不偶合裝藥結構以及起爆順序等具體數據，尤其是各個主爆孔的掏槽眼爆破數據，保證爆破眼殘留率硬巖在百分之八十以上，中硬巖達到百分之六十以上。同時，在隧洞端面上設置臨時監控面，進一步保證整個爆破效果的精準度，有效減少爆破過程中對隧洞周圍襯砌圍巖的破壞，確保圍巖的完整與穩定性。此外，爆破過程分段進行，當完成一段爆破施工之后，要及時進行欠挖修整和鋼拱架噴錨支護工作。2混凝土施工在水利隧洞混凝土施工過程中，首先，模板采用組合鋼模板，對拉螺栓連接，鋼管支撐。然后，根據圖紙設計好模板尺寸的大小，各個模板之間選用海綿條加膠帶紙止漿。并采用鋼腳架進行支撐以確保模板支撐有足夠的剛度以及強度，進一步加強模板支撐力度，保證其不會出現變形、位移狀況的發生；筑澆模板拆除以后外形、尺寸必須達到設計要求。最后，模板施工完成以后必須經過自檢以及專檢，合格以后提交到監理處驗收，驗收合格以后在進行混凝土澆筑施工。混凝土澆筑時采用分層澆筑的方法，以確保混凝土澆筑的施工質量。隧洞混凝土澆筑施工一般采用自下而上分層澆筑的方式，施工中需在混凝土中摻入速凝劑。面層澆筑時，采取二次振搗和二次抹面施工技術，以防止產生松頂和表面干縮裂縫現象發生；按照分層厚度均勻下灰，嚴格禁止一邊下料一邊振搗。振搗時每個振點的振動持續時間必須足夠長，保證混凝土獲得足夠的搗實程度。插入式振搗棒的振搗順序從近模板處開始，先外后內，移動間距必須小于振搗棒作用半徑的1.5倍。振搗棒至模板的距離小于振搗棒有效半徑的二分之一，同時，盡量避免振搗棒碰撞模板。振搗棒需垂直插入混凝土中，同時做到快插慢拔，上下抽動，以確保混凝土澆筑均勻、振實。分段沉降縫需按設計要求采用聚乙烯低發泡板填實。混凝土澆筑施工完成以后，為保證混凝土有適宜的硬化條件和防止不正常收縮現象發生，要及時進行養護，使混凝土保持在潮濕狀態。遇到冬季施時，還需采用草袋、塑料薄膜等覆蓋來進行養護。3鉆孔和灌漿施工在完成隧洞混凝土澆筑施工以后，為了有效提升其穩定性，防止出現漏水、滲水等現象，需要根據具體施工設計要求對整個隧洞進行固結灌漿和回填灌漿。頂拱回填注漿每間隔42米左右進行分段，且每間隔3米設置一個孔，頂拱回填注漿先從較低的一段開始進行回填灌漿，其次在對兩邊較高位置進行回填，最后在進行頂孔施工。在回填灌漿結束10小時左右在進行固結灌漿，固結灌漿孔布置成梅花形，在開展灌漿作業時必須要先灌一序孔，然后在進行二序孔的施工。在回填灌漿與固結灌漿的過程中還需要全線設置觀測點加強對灌漿程序的規范操作，以防止出現并及時處理洞壁破損等現象發生。此外，在整個施工過程中通過灌漿自動監測系統對整個灌漿記錄系統進行操作，從而確保灌漿施工質量與施工效果。最后，在完成回填灌漿以及固結灌漿施工之后必須對其進行壓水測試，進而初步掌握灌漿的質量與效果，對于存在的問題可以及時發現，并進行采取二次補灌措施。4結語水利隧洞施工是水利工程中十分關鍵的組成部分，同時，也是受外界因素影響較大的復雜性施工過程，并且施工過程中存在很大的風險系數。因此，必須重視隧洞施工過程中的每一道施工工序，做好每一階段的施工細節工作，合理選用施工工藝，促使水利隧洞施工質量的提升，進一步推動我國水利事業的順利發展。【參考文獻】[1]周樹興，遲學富，溫勇.隧洞破碎帶臨時支護技術[J].有色金屬設計，2015(04).[2]吳友旺.沂蒙抽蓄電站隧洞施工安全技術創新[J].山西建筑，2020(02).[3]芮茂剛.隧洞施工對地下水的影響探討[J].中國水運，2018(05).[4]胡齋為.水利隧洞施工技術管理的重點分析[J].科技創新與應用，2017(10).[5]周亞波.水利工程隧洞施工技術的研究[J].工程技術研究，2017(08).

小型農田水利工程建設策略小型農田水利工程，是為了解決農民用水、農田澆灌而建設的水利工程，這一工程主要包括田間抗旱工程、水井、小規模水庫、小規模灌溉區等等。此類水利工程方便于農田的澆水，有利于提升糧食的總產量，讓人和牲畜的飲水更方便。但在當前，昌樂縣小型水利工程還伴隨諸多問題。1昌樂縣小型農田水利工程存在的問題1.1質量差、工程老化。在昌樂縣，大多數水利基建都是農民自己搞的，客觀地講，農民自己建設的水利工程在質量上面沒有保障，導致這些水利基建工程在日后的使用過程中，經常出現一些質量問題。盡管我國從法律的層面，出臺了一些建設、養護水利工程的規定及基本標準。但是，在農村，水利工程的建設、養護等過程，缺乏嚴格的監督、驗收程序，導致這些水利工程在質量上沒保證，使用實際效率不高，后期養護不到位，也就使得工程的實際效益得不到發揮。1.2工程養護的資金不足。當前，在昌樂縣，大型的水利工程，投入資金都是由國家承擔，同時，國家還會在技術上給予支持。但是，小型農田水利，國家財政不給予全額支持，大多數都是農民自己出錢修建，而農民的建設專業知識匱乏，經驗不足，還要自己籌錢建設，最終將使得農民積極性受到影響的同時，還會讓工程出現很多問題。1.3工程分散、不利于統籌管理小型農田水利工程大都是農民自己修建的，國家參與程度和對工程的重視程度不高，這也就將導致工程出現設計不科學、布局分散、工程交期質量都沒法保證的問題。如果沒法對農村小型水利工程進行有效的管理，將直接影響到農民的收成、制約著農業的發展。與此同時，在管理農村小規模水利工程的職能部門設立、相關規章的制定執行等方面，也存在不少問題，所有的問題加在一起，受害的是農民和昌樂縣的農業發展，甚至是昌樂縣的經濟。2解決小型農田水利工程相關問題的措施2.1從根本上轉變思想。從昌樂縣各級政府到基層百姓，都要從根本上轉變傳統的思想，積極投身于農田水利工程建設中去，只有這樣，農業產值才能從根本上提高，糧食增收了，農民收入增加了，國民經濟的總水平才能提高。農業是昌樂縣的重要產業，是昌樂縣社會、經濟發展的根基，加強水利建設，要讓基層組織的領導和基層群眾從根本上改變對農業和農田水利工程的認識，讓農民知道科學發展農業的重要性。另外，昌樂縣各級政府，要把農田水利工程建設看成是農村的重點建設項目，制定出明確的有利于農田水利工程建設的規章制度，大力開展農田水利工程建設。2.2工程施工管理要強化。農田水利工程的建設，將直接關系到農業的總產值和農民的生活質量。因此，農田水利工程的質量很關鍵。昌樂縣要想保障農田水利工程的總體質量，必須從頭開始抓緊：工程的規劃要科學合理，管理制度要建立健全，質量責任要落實到個人，整個建設的過程要公開透明，任何環節都要首先講求制度化，施工人員的專業技術要過硬，工程承建單位的實力要強、信譽要好、設備要先進。在工程建設的全過程中，要始終嚴格遵守各項規章制度。2.3加強人才隊伍建設。昌樂縣小型農田水利工程的質量，要想從根本上實現突破，并保持良好的態勢長久發展下去，就必須先引進人才，從薪資、福利等各個方面吸引、支持、鼓勵他們，投身到基層水利項目建設中來，讓人才來了，更要讓他們留下來。另外，水利工程承建單位要保證每一位施工人員要持有相關的上崗證件，無證者要么不用，要么單位要進行統一的學習、培訓，并且組織他們參加國家相關的資格考試，考試合格后，方可任用。2.4增加農田水利工程的資金投入。昌樂縣政府的相關部門，要著實加大農田水利工程建設的資金投入，資金足夠了，才能開展規劃、施工等工作。針對于小型農田水利工程的管理措施有很多，在基層，要使用誰投資興建，誰就有權管理的方法，從根本上調動群眾修建水利工程的積極性。群眾參與了工程的建設，就有權利決定工程的使用情況，通過這一辦法的實行，擴大工程的資金來源。地方政府要有效使用現有的資源，科學規劃、管理這一工程，政府自身要做好榜樣，以利于后期管理的順利執行。3結語在昌樂縣，小型農田水利工程的建設、養護還存在著不少的問題，這些問題不得到有效解決，將直接關系到農業的產量、農民的生活水平。如果這些問題長期得不到解決，將直接威脅到昌樂縣糧食的安全、將破壞農業的生態平衡。所以，為了農業增產、農民增收、農業經濟的大力發展，昌樂縣政府必須從政策、資金、人才等各個方面，大力支持農田水利工程的建設。

水利工程管理考核對提高工程管理水平的影響《水利工程管理考核辦法（試行）及其考核標準》中明確界定，當前水利工程管理工作在實施過程中需趨于法制化、現代化、規范化、科學化方向發展，同時，在實際考核工作中，注重勘察水利工程管理的方方面面，最終綜合評價結果，不斷完善工程組織管理、安全管理、運行管理等內容，并實現河道防洪安全的保護，達到最佳的工程建設狀態。本文從水利工程管理考核內容分析入手，并詳細闡述了水利工程管理考核對其管理水平的具體影響。水利工程管理考核是我國社會經濟發展的重點，同時，也是實現水利工程項目建設的決定性因素，關系著施工質量是否能達到預計標準。因此，在當前水利工程施工管理工作實際開展過程中，應最大限度地優化水利工程管理考核環節，最終由考核策略帶動工程管理水平的提升，且打造一個安全的作業環境，避免洪澇干旱等作業問題的凸顯，影響居民正常生活。以下就是對水利工程管理工作實施要點等相關問題的詳細闡述。一、水利工程管理考核內容就當前的現狀來看，水利工程管理考核內容主要體現在以下幾個方面：第一，《水利工程管理考核辦法及其考核標準》中明確指出，水利工程管理考核旨在提高水利工程管理水平，同時，實現科學化、規范化、法制化的工程管理，因此，考核內容涉及到了安全管理、組織管理、運行管理等方方面面。即在大中型水庫、水閘、河道堤防、海岸等水利工程項目建設中，按照工程類別，采取千分制的考核，而若在實際考核中，組織管理、安全管理、運行管理等考核結果達到920分以上，同時，各類考核得分均高于該類的85%，則表示考核內容符合標準。第二，在水利工程日常管理考核中，要求水管單位應按照考核標準每年進行自檢，且將考核結果上報給上一級水行政主管部門，由上一級水行政管理部門組織考核，而后，結合考核結果，加強整改。同時，在水利工程日常管理考核中，也應保證考核結果符合《水庫大壩安全鑒定辦法》、《水閘安全鑒定規定》等標準，且在新建工程運行3年以上后，進行工程管理驗收工作，最終由水利考核提升工程管理水平。二、水利工程管理考核對提高工程管理水平的具體影響（一）組織管理在水利工程管理考核工作實施期間，組織管理、安全管理、運行管理是重點考核內容，其中，組織管理的考核需參照人事制度改革方案，建立競爭機制，并在競爭機制內容完善過程中，界定每個崗位的分配系數，同時，明確日常考核辦法，最終通過以崗定薪、按勞分配、以績定資等內部分配方式，實現組織考核目標，且在組織管理考核工作中提高組織管理水平。此外，在組織考核工作執行過程中，也強調了“三化”的建立，即遵從“綠化、美化、亮化”等原則，對管理用房和配套設施等進行考核，同時，監督工作區域環境整潔度，且判斷其綠化是否符合標準。除此之外，在組織管理考核中，要求被考核對象應做好各類檔案建檔工作，且細致化完成建檔立卡、分類整理等任務，并做到存放有序、歸檔及時。同時，為了規范工程管理，在組織管理考核作業中，也針對管理制度、運行規程、崗位責任制、安全規程等制度建設進行了考核，且注重組織“精明文明單位”等活動。即在水利工程組織管理考核工作中，實現了對制度建設、創建工作、競爭機制建立、“三化”建設、檔案管理等的監督，因此，有利于提高水利工程管理水平，達到高效性工程管理狀態。（二）運行管理運行管理考核作為水利工程管理考核的重點，首先，在考核工作實施過程中，倡導按照巡視檢查制度和檢查工作制度，對水利工程項目進行定期檢查、經常檢查、特別檢查，并在實際檢查工作中，記錄檢查信息，確保工程建設安全性。而運行管理考核中的觀測工作考核事項，要求被考核對象需按照工程觀測工作規范，及時完成觀測資料計算、校核、整理、整編、分析等工作，即強化了觀測工作的實施，因而，有利于及時發現工程運行問題。其次，在水利工程運行管理考核中，對設備的全面檢修工作提出了更高的要求，即指導工作人員在實際工作開展過程中應參照《辦法》標準，對工程設備進行全面檢修，就此保證工程設備潤滑良好，同時，運轉靈活、動作可靠。除此之外，在運行管理考核中，也倡導參照工程控制運用原則和上級調度指令，進行作業，且控制違規違章操作行為。再次，基于現代化科學技術的不斷發展，為了做好水利工程項目建設工作，注重在運行管理考核中，重點考察自動監控系統、水情遙測系統、局域網等現代化管理情況，最終在運行管理考核工作中保證水利信息化的實現。即水利工程管理考核工作中運行管理考核工作的落實，實現了科技創新、控制運用、設備檢修等的嚴格把控，因而，可在一定程度上提高水利工程整體管理水平。（三）安全管理就當前的現狀來看，在水利工程管理考核工作實施期間，安全管理考核工作的落實也可提高工程管理水平，其主要體現在以下幾個方面：第一，在安全管理考核工作實施過程中，重點強調了工程標準、防汛工作、工程隱患、水行政管理、建設項目管理等的考核，其中，水行政管理依托公安部門的威懾力，強化了盜竊防汛塊石、盜伐護堤林木、破壞水工程設施等行為的管控，同時，注重通過報紙、電臺、電視、網絡等平臺，對水法知識進行宣傳。因而，安全管理考核工作的落實，可引導管理人員在實際工程管理作業中，加強違規違章等安全行為的管理，最終提高工程整體管理水平。第二，從安全管理防汛工作角度來看，在防汛管理考核中，要求被考核人員應做好汛前檢查工作，同時，在工程防汛工作實施期間，組織實施除險加固、防汛應急等項目，且對機電設備進行保養與維護，最終落實防汛責任制，對堤防、水閘、險工險段等進行分工管理，并實現相互監督，繼而在良好的工作格局中，進一步提高水利工程管理水平，達到最佳的工程建設狀態。第三，在安全管理考核工作實施的基礎上，加大了員工水法律法規的學習。即當出臺一種新的法規時，將組織人員學習、培訓、交流相關內容，并在培訓時，導入相關案件，指導人員提高執法意識。例如，在重大的水利工程項目實施期間，要求人員參照法規，合理化設置固定式標牌，同時，明確界定工程管理和保護范圍，就此達到最佳的工程管理狀態，且避免工程中禁止性行為的發生，造成安全事故。綜上可知，在水利工程項目建設期間，工程管理考核工作的落實與其實際管理水平息息相關，即安全管理、組織管理、運行管理等管理考核內容，可實現工程管理中防汛工作、設備檢查、“三化建設”、檔案管理、科技創新等重點管理事項的監管。因此，在水利工程行業可持續發展背景下，應逐步落實工程管理考核工作，且在實際考核期間，遵從《水利工程管理考核辦法及其考核標準》要求，為水利工程項目管理工作的實施做好鋪墊。

淺談水利工程變更單價的確定方法工程變更是合同執行過程中經常發生的事情。就工程承包合同的雙方而言，業主單位總力圖讓變更規模在保證設計標準和工程質量的前提下盡可能縮小，以利于控制投資規模；而作為承包商，由于變更工程會打亂原來的進度計劃，給工程的管理和實施帶來不同程度的困難，所以總是希望以此為由向業主單位索要比變更工程實際費用大得多的金額，以獲取較高的額外利潤。因此，對工程變更費用的處理往往成為合同雙方的難點，而變更工程的單價會直接影響工程變更費用及工程投資，所以處理好變更工程的單價是工程變更管理的一項重要內容。一、引言工程變更是為了更快更好地完成合同工